أحدث الأخبار مع #عبداللهالمطيري،
الجريدة
٠٤-٠٥-٢٠٢٥
- منوعات
- الجريدة
«الأشغال»: مواصلة أعمال صيانة الطرق في «عبدالله المبارك»
أكدت وزارة الأشغال العامة مواصلة العمل على صيانة الطرق بمنطقة عبدالله المبارك ضمن 18 مشروعاً رئيسياً لتجديد الطرق السريعة والداخلية في محافظات الكويت الست. وأفاد المهندس عبدالله المطيري، نائب مشرف مشروع عقد رقم 12 محافظة الفروانية النطاق الثاني، أن فرق العمل تقوم حالياً بفرش طبقة أسفلت «Type 2» والتي تسبق أعمال فرش الطبقة الأخيرة «Type 3» بقطعة 8 في شارع 802، 807، 826، مضيفاً أنه يوجد أعمال قشط للطبقة الثانية في شارع 828، 829، 834، وجاري عمل صيانة لشبكة الأمطار بمنطقة الرابية قطعة 1. وتابع المطيري: الأسبوع القادم سيتم البدء في صيانة الأسفلت في منطقة العميرية قطعة 1، حيث تم الانتهاء من أعمال صيانة شبكة الأمطار فيها، وكذلك سيتم تصوير وتنظيف وصيانة شبكة الأمطار في منطقة الراحاب قطعة 3.
الرأي
٢٢-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- الرأي
المطيري: إستراتيجية «دلقان» تهدف لتحقيق التكامل الرأسي وكفاءة التشغيل
أوصى مجلس إدارة شركة مجموعة دلقان القابضة بتوزيع أرباح نقدية للمساهمين بقيمة 25 فلساً لكل سهم، وأسهم منحة 5 في المئة من رأس المال المدفوع عن السنة المالية المنتهية في 2024. وتمت الموافقة على إصدار البيانات المالية المقدمة من مراقبي الحسابات. وتجاوز صافي ربح الشركة 8.95 مليون دينار، مقارنة بنحو 7.61 مليون عن 2023 بزيادة 17.6 في المئة، مع تحقيق ارتفاع ملحوظ في إجمالي حقوق الملكية للمساهمين 34.3 في المئة. كما ارتفع إجمالي الإيرادات التشغيلية 13.7 في المئة، لتبلغ أكثر من 106.63 مليون، مقارنة بـ 93.78 مليون، ووصلت ربحية السهم 25.74 فلس، مقارنة بـ 28.63 فلس 2023. وقال رئيس مجلس إدارة مجموعة دلقان القابضة عبدالله المطيري، إن «دلقان» تمكنت منذ ما يربو على 20 عاماً من بناء محفظة أعمال متنوعة ترتكز الى قطاع الأغذية والقطاع العقاري، بالتزامن مع توجيه استثماراتها الإستراتيجية نحو النمو المستدام وإحداث تأثير إيجابي في المجتمعات من خلال فريق من الخبراء ونهج مرن، مشيراً إلى تركيز أعمال الشركة في 5 قطاعات رئيسية، وهي: الأغذية الذي يعد الركيزة الأساسية في الشركة وهو مبني على إستراتيجية شاملة تهدف إلى تحقيق التكامل الرأسي وتعزيز الكفاءة التشغيلية في الأسواق المحلية والإقليمية، وقطاع المواد الاستهلاكية غير الغذائية، وهو ركيزة مكملة لعمليات الشركة المتنوعة، ويُعتبر قطاعاً حيوياً يلبي الاحتياجات الأساسية للأفراد والشركات على حد سواء، ويعالج مطالب السوق مع التركيز على التخصص والتميز، ثم قطاع العقارات أحد الأقسام الرئيسية في الشركة والذي يدار من قبل «دلقان العقارية»، ويركز على تقديم حلول عقارية متكاملة ترتقي بجودة الحياة وتلبي متطلبات العملاء وتحقق أهداف المستثمرين، وقطاع الخدمات والمخازن اللوجستية، ويلعب دوراً حيوياً في تعزيز الكفاءة التشغيلية للشركة من خلال تقديم حلول شاملة وداعمة لتحقيق التميز التشغيلي والنمو المستدام. وأخيراً قطاع التقنية والإعلام، والذي يركز على دعم التحول الرقمي والتطور التكنولوجي للعمليات التشغيلية للمجموعة. وأوضح المطيري، أن الارتفاع اللافت للمؤشرات المالية لـ«دلقان»، نهاية 2024 مقارنة بـ2023، يؤكد متانة وسلامة الإستراتيجية العليا للشركة خلال العقدين الماضيين، مشيراً الى بناء إستراتيجية «دلقان» على 7 ركائز أساسية وهي تحقيق النمو المستدام عبر التوسع بالاستثمارات الإستراتيجية والحلول المبتكرة لضمان التقدم المستمر، وتعزيز وترسيخ العلامات التجارية الشريكة والتابعة عبر بناء الثقة والالتزام بالجودة والنزاهة والقيم المجتمعية، وتأكيد الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية لدعم النمو المستدام من خلال تدشين مبادرات اجتماعية وبيئية مؤثرة، فضلاً عن تعزيز الحضور الإقليمي عبر التوسع بالعمليات التشغيلية للشركة والشراكات داخل دول مجلس التعاون الخليجي لزيادة النفوذ السوقي، وتحقيق التميز في الأداء التشغيلي.
الجريدة
٢٢-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- الجريدة
«دلقان القابضة» تربح 8.9 ملايين دينار في 2024 بنمو 17.6%
اجتمع مجلس إدارة شركة مجموعة دلقان القابضة، أمس، ووافق على إصدار البيانات المالية للسنة المالية المنتهية في 31/ 12/ 2024 والمقدمة من مراقبي الحسابات. وأوصى مجلس الإدارة باقتراح توزيع أرباح نقدية للمساهمين بقيمة 25 فلساً لكل سهم، وأسهم منحة بنسبة 5 في المئة من رأس المال المدفوع عن السنة المالية المنتهية في 31/ 12/ 2024. وبلغ صافي ربح الشركة 8.950.395 ديناراً عن السنة المالية المنتهية في 31/ 12/ 2024، مقارنة بصافي ربح قيمته 7.610.239 ديناراً عن السنة المالية المنتهية في 31/ 12/ 2023، أي بزيادة 17.6 في المئة، مع تحقيق ارتفاع ملحوظ في إجمالي حقوق الملكية للمساهمين بنسبة 34.3 في المئة. كما ارتفع إجمالي الإيرادات التشغيلية للشركة عام 2024 بنسبة 13.7 في المئة، وبلغت 106.633.307 دنانير، مقارنة بـ93.786.614 ديناراً عام 2023، وبلغت ربحية سهم الشركة 25.74 فلساً عام 2024، مقارنة بـ28.63 فلساً للسهم عام 2023. الارتفاع اللافت للمؤشرات المالية يؤكد متانة وسلامة استراتيجية «دلقان» خلال العقدين الماضيين رئيس مجلس إدارة «دلقان القابضة»، عبدالله المطيري، قال إن الشركة تمكنت منذ ما يربو على 20 عاماً من بناء محفظة أعمال متنوعة ترتكز إلى قطاع الأغذية والقطاع العقاري، بالتزامن مع توجيه استثماراتها الاستراتيجية نحو النمو المستدام، وإحداث تأثير إيجابي في المجتمعات، من خلال فريق من الخبراء ونهج مرن. وأشار إلى تركيز أعمال الشركة في خمسة قطاعات رئيسة، هي: قطاع الأغذية، الذي يُعد الركيزة الأساسية، وهو مبني على استراتيجية شاملة تهدف إلى تحقيق التكامل الرأسي، وتعزيز الكفاءة التشغيلية بالأسواق المحلية والإقليمية، وقطاع المواد الاستهلاكية غير الغذائية، وهو ركيزة مكمِّلة لعمليات الشركة المتنوعة، ويُعد قطاعاً حيوياً يلبي الاحتياجات الأساسية للأفراد والشركات، ويعالج مطالب السوق مع التركيز على التخصص والتميز، وقطاع العقارات، أحد الأقسام الرئيسة في الشركة، والذي يُدار من قبل «دلقان العقارية»، وهو يركز على تقديم حلول عقارية متكاملة ترتقي بجودة الحياة، وتلبي متطلبات العملاء، وتحقق أهداف المستثمرين، وقطاع الخدمات والمخازن اللوجستية، وهو يلعب دوراً حيوياً في تعزيز الكفاءة التشغيلية للشركة، من خلال تقديم حلول شاملة وداعمة لتحقيق التميز التشغيلي والنمو المستدام. وأخيراً قطاع التقنية والإعلام، والذي يركز على دعم التحوُّل الرقمي والتطور التكنولوجي للعمليات التشغيلية لمجموعة شركات دلقان القابضة. عبدالله المطيري: الاستراتيجية العليا للشركة تقوم على سبع ركائز أساسية وأوضح المطيري أن الارتفاع اللافت للمؤشرات المالية لـ «دلقان القابضة» في نهاية عام 2024 مقارنة بعام 2023 يؤكد متانة وسلامة الاستراتيجية العليا للشركة خلال العقدين الماضيين، مشيراً إلى بناء استراتيجية «دلقان القابضة» على سبع ركائز أساسية، هي: تحقيق النمو المستدام عبر التوسع بالاستثمارات الاستراتيجية والحلول المبتكرة لضمان التقدم المستمر، وتعزيز وترسيخ العلامات التجارية الشريكة والتابعة عبر بناء الثقة والالتزام بالجودة والنزاهة والقيم المجتمعية، وتأكيد الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية لدعم النمو المستدام، من خلال تدشين مبادرات اجتماعية وبيئية مؤثرة، فضلاً عن تعزيز الحضور الإقليمي عبر التوسع بالعمليات التشغيلية للشركة والشراكات داخل دول مجلس التعاون الخليجي لزيادة النفوذ السوقي، وتحقيق التميز في الأداء التشغيلي عبر اعتماد التقنيات المتقدمة وتحسين العمليات لتحقيق كفاءة أكبر، علاوة على تطوير الكفاءات والمهارات عبر الاستثمار في تدريب الموظفين لتنمية المهارات ودفع نجاح المؤسسة، إضافة إلى تعزيز العائد للمساهمين والشركاء وتحقيق أداء مالي مستدام يوفر فوائد طويلة الأجل للمساهمين. وأكد مواصلة الجهود لتعزيز مكانة «دلقان القابضة» على كل المستويات المحلية والإقليمية والعالمية، والنهوض بأعمالها التشغيلية، لضمان تحقيق أرباح مستدامة للمساهمين والشركاء.
الاتحاد
٢٢-٠٢-٢٠٢٥
- ترفيه
- الاتحاد
الأدب الإماراتي يضيء بلغات أخرى
هزاع أبوالريش تلعب المؤسسات الثقافية ودور النشر المحلية دوراً رائداً ومتميّزاً في مجال ترجمة الأعمال الأدبية الإماراتية إلى اللغات الأخرى، وهو ما يسهم في تقديم المنتج الإبداعي للعالم، ويرسّخ حضور المبدع الإماراتي على الساحة العالمية. كما أن الترجمة تبنى جسور التواصل مع الثقافات الأخرى، وطالما ساهمت في إثراء الحضارات الإنسانية عبر التاريخ. بداية تقول شيخة عبدالله المطيري، رئيس قسم الثقافة الوطنية، بمركز جمعة الماجد للثقافة والتراث: «تبسط المكتبات أرففها أمام ما يصلها من نتاج معرفي وثقافي من أقلام اللغات الأم، لتكون المكان الذي يليق بالعقول المنتجة من أبناء البلد، كما يكتمل عطاؤها حين تجد مساحة رائعة للكتب المترجمة، والتي تحدث التواصل الإنساني بين العالم. ونحن في مركز جمعة الماجد للثقافة والتراث نهتم كثيراً باقتناء الكتب المترجمة من نوادر الإصدارات وما يصدر حديثاً، لذا يتم البحث الدائم عن هذه الترجمات وتوفيرها للباحثين من مرتادي المكتبة. كما يحرص المركز على إقامة الندوات المتخصصة في مجال ترجمة الأدب والعناية بعمل المترجمين وتقديم المنصة الجيدة للتواصل بينهم وبين القارئ». وتضيف: يحرص المركز كذلك على اقتناء المخطوطات المترجمة من القرون العلمية الأولى ويرفد بها المشتغلين في قطاع البحث من مؤسسات وأفراد، ويشرك المجتمع في هذه المعرفة من خلال إقامة معارض تتحدث عن النتاج المترجم، ويستضيف المركز بشكل دائم الباحثين من أقطار العالم المختلفة على تنوع لغاتهم وثقافاتهم، وذلك بسبب وجود المكتبة العالمية التي توفر لهم ما يبحثون عنه. مبادرات وطنية من جانبه يقول محمد أحمد صبري، مترجم ومحرر صحفي، تحظى مهنة الترجمة باهتمام كبير في دولة الإمارات العربية المتحدة، وتلعب العديد من المؤسسات الثقافية دوراً محورياً في هذا المجال، حيث تعمل على إثراء الثقافة العربية بترجمات أدبية إماراتية لها قيمتها الفكرية التي تستحق الإطلاع عليها ومتابعتها من مختلف الدول الأخرى. وهناك العديد من المؤسسات والجهات الحكومية التي لديها مبادرات مميزة في ترجمة الأعمال الإماراتية إلى اللغات الأخرى، حيث يترجم سنوياً مئات الأعمال الأدبية الإماراتية إلى اللغات الأخرى، وتأتي هذه المبادرات الوطنية كفرصة من أفضل الممارسات في مجال الترجمة الأدبية. ومن بين الجهات الفاعلة أيضاً في مجالات أخرى، ما يقوم به مركز الترجمة في أكاديمية سيف بن زايد للعلوم الشرطية والأمنية في إثراء مهنة الترجمة التخصصية في أحدث المجالات العلمية والأمنية، مما تعكس هذه الجهود التزام الإمارات بنقل التراث الأدبي والفكري إلى القارئ العربي، وإلى العالم، حيث يسهم في بناء جسور ثقافية بين الشعوب، بما يرسخ ذلك المكانة الثقافية لدولة الإمارات على الصعيد العالمي. ويرى الشاعر الدكتور طلال سعيد الجنيبي، أن دولة الإمارات العربية المتحدة تزخر بالعديد من الجهات التي تعتني بمسألة الترجمة، والجدير بالذكر أن الترجمة تمثل جسراً معرفياً ما بين الإبداع بلغته الأصلية وما بين العالم الذي نفتح عليه، والجدل القائم الذي لم ينتهي، إن كان الشعر خيانة للنص الأصلي أو كان إيصالاً لأفكارها ومضمون ما تحتويه، ولكن يبقى أن للترجمة رؤية مختلفة نسعى من خلالها إلى نقل مضامين وفكر وإبداع مجتمع ومبدعين يمثلون هذه الثقافة المعنية. وفي الإمارات نقف على الكثير من الجهات التي تعتني بالأعمال الأدبية الإماراتية وترجمتها والاحتفاء بالأدباء والمثقفين في المحافل الدولية لتوقيع إصداراتهم الأدبية المترجمة إلى اللغات الأخرى، وهذا ما يشجع المبدع لأن ينتج ويبدع ويستمر في الوهج والتألق الفكري لأنه يشعر من خلال هذا الاحتفاء بأن إصداره الأدبي وصل إلى الآخر ولامس فكره، ورسالته الأدبية اجتازت وطنه وتعدّت محيطه لتستقر بمكانٍ آخر، وحاز على شريحة أوسع من الجمهور ونطاق أبعد من نطاقه المحلي، فكل ذلك يصب في قيمة الأدب المحلي وثيمة الجهود المبذولة لخدمة الإبداع الإماراتي ووصوله إلى الآخر.
