#أحدث الأخبار مع #ـAGBIبلبريس٠٨-٠٣-٢٠٢٥أعمالبلبريسثروات تريليونية للعائلات الخليجية ستنتقل للجيل المقبلمع توجه كل من «غولدمان ساكس» و«مورغان ستانلي» إلى «يو بي إس» و«جيه بي مورغان»، إلى توظيف متخصصين للاستفادة من سوق المكاتب العائلية العالمية، والتي قد تصل قيمتها إلى 9.5 تريليونات دولار بحلول عام 2030، وسعَّت مجموعة «سيتي غروب» حضورها في سوق المكاتب العائلية في الخليج، حيث تتنافس على إدارة المزيد من أصول العائلات التجارية الخليجية. وكشف تقرير حديث أنه من المتوقع انتقال تريليون دولار من أصول العائلات التجارية الخليجية إلى الجيل التالي بحلول نهاية هذا العقد. ومن أجل تعزيز قدراتها، أفادت «سيتي غروب» بأنها توظف المواهب من المنافسين وتنقل بعض المصرفيين الخاصين من أجزاء أخرى من العالم إلى المنطقة وتحديداً دبي. وقال آندي سيج، رئيس قسم الثروات العالمية في سيتي غروب، لـAGBI: «نحن نجلب المواهب من المنافسين الذين سيكون مقرهم هنا في دبي، كما نحن نتطلع أيضاً إلى نقل بعض أكثر المصرفيين الخاصين موهبة واستخدام ذلك كقاعدة لخدمة العملاء». وفقاً لشركة المحاسبة PwC، فإن حوالي %85 من شركات الخليج تديرها العائلات وتسهم بنحو %80 من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي. في وقت توظف أكبر 10 شركات عائلية في المنطقة من حيث الأصول حوالي 600 ألف شخص وتبلغ قيمتها أكثر من 31 مليار دولار، وفقاً لتقرير KPMG. التخطيط للخلافة ومع انقراض الجيل الذي حقق المليارات منذ ارتفاع أسعار النفط في سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين، يتزايد الاهتمام بالتخطيط للخلافة ونقل الثروة إلى الجيل التالي. في الوقت الحالي، لا تزال هذه الثروة مركزة بشكل كبير في أيدي الجيل الأكبر سناً، وفقاً لتقرير صادر عن مركز دبي المالي العالمي وبنك جوليوس باير. ويقول التقرير: «من أجل انتشار هذه الثروة، سوف يكون من الضروري توزيع أكثر من تريليون دولار على الأسر والأطفال في غضون العقد المقبل، مما يضع ضغوطاً كبيرة على العمليات والإجراءات المتوترة بالفعل التي تدعم نقل الثروة اليوم». وفقاً لسيج من سيتي غروب، فإن بعض الآباء في الخليج يقومون الآن بإنشاء مكاتب عائلية بعد عقود من الإدارة المالية الوثيقة، في حين يفتقر آخرون إلى الوصول إلى شبكات المشورة المالية والخبرة. كما أن احتمال نقل الثروة إلى الجيل التالي يجبر العائلات على إعادة التفكير في الحوكمة المالية، مع تأخير العديد من العائلات في التخطيط للخلافة. وقال سيج إن بعض الورثة من الجيل الثالث يطالبون باستقلالية أكبر عن آبائهم، حيث تدير بعض المكاتب العائلية الآن 25 محفظة استثمارية منفصلة أو أكثر داخل العائلة نفسها. وأضاف: «التركيبة السكانية تدفع إدارة الثروات، حيث يرغب بعض الناس في الاستفادة من الأموال الآن، وينظر آخرون إلى هذا على أنه أموال لن يمسوها لسنوات عديدة». إعفاءات ضريبية لا تعد مجموعة سيتي غروب وحدها في تعزيز قدراتها على إدارة الثروات في الخليج، إذ افتتح «ستاندرد تشارترد» أول مركز «خاص ذي أولوية» في الشرق الأوسط وأفريقيا في دبي هذا الشهر، مستهدفاً الأفراد ذوي القيمة الصافية العالية واحتياجاتهم المالية عبر الحدود. وتضع الإمارات نفسها كوجهة عالمية للمكاتب العائلية والأفراد ذوي القيمة الصافية العالية، حيث يقدم مركز دبي المالي العالمي، وهي منطقة في دبي لها لوائح مالية دولية خاصة بها، وسوق أبوظبي العالمي إعفاءات ضريبية للشركات لمدة 40 عاماً، مع السماح للمكاتب العائلية بالعمل من دون حدٍّ أدنى للأصول.
بلبريس٠٨-٠٣-٢٠٢٥أعمالبلبريسثروات تريليونية للعائلات الخليجية ستنتقل للجيل المقبلمع توجه كل من «غولدمان ساكس» و«مورغان ستانلي» إلى «يو بي إس» و«جيه بي مورغان»، إلى توظيف متخصصين للاستفادة من سوق المكاتب العائلية العالمية، والتي قد تصل قيمتها إلى 9.5 تريليونات دولار بحلول عام 2030، وسعَّت مجموعة «سيتي غروب» حضورها في سوق المكاتب العائلية في الخليج، حيث تتنافس على إدارة المزيد من أصول العائلات التجارية الخليجية. وكشف تقرير حديث أنه من المتوقع انتقال تريليون دولار من أصول العائلات التجارية الخليجية إلى الجيل التالي بحلول نهاية هذا العقد. ومن أجل تعزيز قدراتها، أفادت «سيتي غروب» بأنها توظف المواهب من المنافسين وتنقل بعض المصرفيين الخاصين من أجزاء أخرى من العالم إلى المنطقة وتحديداً دبي. وقال آندي سيج، رئيس قسم الثروات العالمية في سيتي غروب، لـAGBI: «نحن نجلب المواهب من المنافسين الذين سيكون مقرهم هنا في دبي، كما نحن نتطلع أيضاً إلى نقل بعض أكثر المصرفيين الخاصين موهبة واستخدام ذلك كقاعدة لخدمة العملاء». وفقاً لشركة المحاسبة PwC، فإن حوالي %85 من شركات الخليج تديرها العائلات وتسهم بنحو %80 من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي. في وقت توظف أكبر 10 شركات عائلية في المنطقة من حيث الأصول حوالي 600 ألف شخص وتبلغ قيمتها أكثر من 31 مليار دولار، وفقاً لتقرير KPMG. التخطيط للخلافة ومع انقراض الجيل الذي حقق المليارات منذ ارتفاع أسعار النفط في سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين، يتزايد الاهتمام بالتخطيط للخلافة ونقل الثروة إلى الجيل التالي. في الوقت الحالي، لا تزال هذه الثروة مركزة بشكل كبير في أيدي الجيل الأكبر سناً، وفقاً لتقرير صادر عن مركز دبي المالي العالمي وبنك جوليوس باير. ويقول التقرير: «من أجل انتشار هذه الثروة، سوف يكون من الضروري توزيع أكثر من تريليون دولار على الأسر والأطفال في غضون العقد المقبل، مما يضع ضغوطاً كبيرة على العمليات والإجراءات المتوترة بالفعل التي تدعم نقل الثروة اليوم». وفقاً لسيج من سيتي غروب، فإن بعض الآباء في الخليج يقومون الآن بإنشاء مكاتب عائلية بعد عقود من الإدارة المالية الوثيقة، في حين يفتقر آخرون إلى الوصول إلى شبكات المشورة المالية والخبرة. كما أن احتمال نقل الثروة إلى الجيل التالي يجبر العائلات على إعادة التفكير في الحوكمة المالية، مع تأخير العديد من العائلات في التخطيط للخلافة. وقال سيج إن بعض الورثة من الجيل الثالث يطالبون باستقلالية أكبر عن آبائهم، حيث تدير بعض المكاتب العائلية الآن 25 محفظة استثمارية منفصلة أو أكثر داخل العائلة نفسها. وأضاف: «التركيبة السكانية تدفع إدارة الثروات، حيث يرغب بعض الناس في الاستفادة من الأموال الآن، وينظر آخرون إلى هذا على أنه أموال لن يمسوها لسنوات عديدة». إعفاءات ضريبية لا تعد مجموعة سيتي غروب وحدها في تعزيز قدراتها على إدارة الثروات في الخليج، إذ افتتح «ستاندرد تشارترد» أول مركز «خاص ذي أولوية» في الشرق الأوسط وأفريقيا في دبي هذا الشهر، مستهدفاً الأفراد ذوي القيمة الصافية العالية واحتياجاتهم المالية عبر الحدود. وتضع الإمارات نفسها كوجهة عالمية للمكاتب العائلية والأفراد ذوي القيمة الصافية العالية، حيث يقدم مركز دبي المالي العالمي، وهي منطقة في دبي لها لوائح مالية دولية خاصة بها، وسوق أبوظبي العالمي إعفاءات ضريبية للشركات لمدة 40 عاماً، مع السماح للمكاتب العائلية بالعمل من دون حدٍّ أدنى للأصول.
٠٨-٠٣-٢٠٢٥
