أحدث الأخبار مع #للشركةالوطنية
مجلة رواد الأعمال
٢٦-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- مجلة رواد الأعمال
محمد البطي.. رُبان التحول العقاري وصانع الإنجازات السكنية بالمملكة
يُعد المهندس محمد البطي؛ الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية للإسكان، شخصية قيادية بارزة في قطاع الإسكان والتطوير العقاري في المملكة العربية السعودية. علاوة على ذلك يضطلع 'البطي' بدور محوري كعضو في مجلس الأمناء لمؤسسة الإسكان التنموي 'سكن'. ما يعكس التزامه بتعزيز التنمية المستدامة في هذا القطاع الحيوي. محمد البطي من ناحية أخرى يشغل محمد البطي عضوية مجالس إدارة في عدة شركات محلية ودولية مرموقة. ما يبرز خبرته الواسعة ورؤيته الشاملة في مجال الأعمال. في حين تضمنت مسيرته المهنية السابقة مناصب قيادية مهمة؛ حيث عمل مديرًا في إدارة تقنية المعلومات بوزارة الدفاع. كما شغل منصب مستشار لوزير الإسكان. بالإضافة إلى إشرافه العام على منصة 'إيجار' التي تعد مبادرة رائدة في تنظيم قطاع الإيجار. بينما يواصل قيادة الشركة الوطنية للإسكان نحو تحقيق أهدافها الطموحة؛ إذ حظي بتقدير إقليمي واسع النطاق؛ فحل في المرتبة 29 ضمن قائمة أقوى 100 رئيس تنفيذي في الشرق الأوسط، وفقًا لتصنيف مجلة فوربس. كما يعد أول شخصية سعودية تتصدر هذا التصنيف المرموق في مجال التطوير العقاري. ما يؤكد تأثيره وإسهاماته المتميزة في هذا القطاع. الحياة المُبكرة وُلد محمد البطي في عام 1974م، ليشق طريقه نحو التميز الأكاديمي والمهني بخطى واثقة. كما عزز مسيرته التعليمية بحصوله على درجة الماجستير في الإدارة من جامعة جونز هوبكنز المرموقة في الولايات المتحدة الأمريكية. ما أكسبه رؤى متعمقة في أصول الإدارة الحديثة. من ناحية أخرى وضع 'البطي' أسسًا قوية لمعارفه المتخصصة بحصوله على درجة البكالوريوس في نظم المعلومات من جامعة الملك سعود بالمملكة العربية السعودية. وفي حين ركزت دراسته الجامعية على الجوانب التقنية والمعلوماتية، إلا أن شغفه بالتطوير والقيادة دفعه نحو استكمال دراساته العليا في مجال الإدارة. ليجمع بذلك بين فهم عميق للتكنولوجيا ورؤية إستراتيجية للأعمال. مسيرة مهنية حافلة بالإنجازات بدأ محمد البطي مسيرته المهنية في عام 1998م؛ فاستهل عمله محللًا للأنظمة في وزارة الدفاع. ليظهر منذ بواكير عمله كفاءة وقدرة على تحليل وتطوير الأنظمة. علاوة على أنه سرعان ما ترقى في السلك الوظيفي ليعين مديرًا لإدارة التطبيقات والأنظمة في إدارة تقنية المعلومات. وهو المنصب الذي شغله بكفاءة حتى عام 2006م. مرسخًا بذلك خبراته في مجال التقنية وإدارة الأنظمة الحكومية. وفي عام 2006م انتقل إلى العاصمة الأمريكية واشنطن. ليشغل منصبًا مهمًا كمدير لقسم تقنية المعلومات ومشرفًا على التدريب والابتعاث في الملحقية العسكرية بسفارة المملكة العربية السعودية لدى الولايات المتحدة. خلال هذه الفترة الممتدة حتى عام 2014م اكتسب خبرات دولية قيّمة، وعمل على تطوير الكفاءات الوطنية من خلال الإشراف على برامج التدريب والابتعاث. ما أثرى رؤيته المهنية. قيادة إستراتيجية في القطاع الخاص وفي أغسطس من عام 2014م باشر مرحلة جديدة في مسيرته المهنية بتوليه منصب نائب الرئيس لتطوير الأعمال في شركة الخدمات الهندسية التابعة لإحدى الشركات التقنية المملوكة لصندوق الاستثمارات العامة. كذلك اضطلع بدور محوري في إعداد الخطط الإستراتيجية للشركة ومتابعة تنفيذها حتى عام 2016م. مظهرًا قدرة فائقة على التخطيط الإستراتيجي وإدارة المشاريع الكبرى. وفي العام نفسه انتقل محمد البطي للعمل مستشارًا لوزير الإسكان ومشرفًا عامًا على منصة 'إيجار'. وهي مبادرة وطنية رائدة تهدف إلى تنظيم وتطوير قطاع الإيجار في المملكة. كما قاد جهود تأسيس وإعداد وتنفيذ المخطط الشامل للبوابة الإلكترونية لشبكة الخدمات الإيجارية المعتمدة بقرار مجلس الوزراء. وكان له دور أساسي في تكوين وإدارة فرق العمل المشرفة على هذه المبادرة التنظيمية المهمة. تمثيل رفيع المستوى لوزارة الإسكان بجانب مهامه كمستشار للوزير والمشرف على منصة 'إيجار' مثّل 'البطي' وزارة الإسكان في العديد من اللجان التي تتعلق بجهات حكومية رفيعة المستوى. مثل: مجلس الوزراء ومجلس الشورى ووزارة الداخلية. بالإضافة إلى وزارة التجارة والصناعة ووزارة العدل. بينما يعكس هذا التمثيل الرفيع ثقة القيادة في كفاءته وقدرته على تمثيل الوزارة في مختلف المحافل. وفي عام 2017م توجت مسيرة المهندس محمد البطي بتعيينه رئيسًا تنفيذيًا للشركة الوطنية للإسكان. ليقود بذلك دفة واحدة من أهم الشركات العقارية في المملكة. كما قاد الشركة نحو تحقيق إنجازات نوعية ساهمت بشكلٍ مباشر في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030. وبالأخص فيما يتعلق برفع نسبة التملك السكني للمواطنين. إسهامات بارزة حققت مشاريع الشركة الوطنية للإسكان تحت قيادة 'البطي' إسهامات بارزة؛ حيث ارتفعت نسبة التملك من 47% في عام 2017م إلى أكثر من 60% في نهاية عام 2023م. علاوة على ذلك تميزت الشركة بمعروض عقاري تجاوز 100 ألف وحدة سكنية، بالتعاون مع أكثر من 110 مطورين عقاريين وعلى مساحات شاسعة تجاوزت 117 مليون متر مربع. ولم يقتصر الأمر على ذلك بل عملت الشركة على تسهيل رحلة العميل من خلال منصة 'سكني' ومراكز 'سكني' الشاملة. وإدارة 8 منصات خدمت أكثر من 6.6 مليون عميل. مساهمة بذلك في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة الطموحة في مجال الإسكان والتنمية المستدامة. نموذج ملهم للقيادة الرشيدة في النهاية تُشكّل قصة نجاح المهندس محمد البطي، بما تزخر به من محطات فارقة وإنجازات نوعية. نموذجًا مُلهمًا للقيادة الرشيدة والطموح الذي لا يعرف حدودًا. فمن بداياته في القطاع التقني والعسكري، مرورًا بمحطته الدبلوماسية. ووصولًا إلى قيادته للشركة الوطنية للإسكان، تتجلى رؤية إستراتيجية وقدرة فائقة على تحويل التحديات إلى فرص. وبالطبع فإن مساهماته الجليلة في تنظيم قطاع الإيجار عبر منصة 'إيجار'، وقيادته الحكيمة للشركة الوطنية للإسكان نحو تحقيق مستهدفات رؤية 2030 في مجال الإسكان. وصولًا إلى تبوئه مكانة مرموقة كأول سعودي يتصدر تصنيف فوربس لأقوى الرؤساء التنفيذيين في قطاع التطوير العقاري بالشرق الأوسط. كل ذلك يؤكد أننا أمام شخصية قيادية فذة تركت بصمة واضحة ومستدامة في مسيرة التنمية العقارية بالمملكة.
الجريدة 24
٢٥-٠٤-٢٠٢٥
- رياضة
- الجريدة 24
بلقاسمي: نعمل على جعل الملاعب المغربية جاهزة لاستقبال العالم بأعلى المواصفات
يسير المغرب بخطى واثقة نحو ترسيخ مكانته كقوة صاعدة في الساحة الرياضية العالمية، متسلحًا برؤية واضحة وطموحات كبيرة لتقديم نسخة استثنائية من كأس أمم إفريقيا 2025، ثم المضي قُدمًا في شراكة ثلاثية تاريخية مع إسبانيا والبرتغال لتنظيم كأس العالم 2030. هذا المسار الذي اختاره المغرب لم يكن وليد صدفة، بل جاء تتويجًا لجهود مكثفة واستثمارات ضخمة همّت مختلف جوانب البنية التحتية والمنشآت الرياضية، مما يعكس جدية المملكة في التزاماتها على المستويين القاري والدولي. وتشهد مختلف مناطق المغرب، منذ إعلان فوزه بشرف التنظيم، دينامية غير مسبوقة على مستوى ورش الملاعب وتجهيزها بأحدث المعايير الدولية. الأشغال تسير بوتيرة مرتفعة، وفقًا لبرنامج دقيق يُراعي متطلبات الاتحاد الإفريقي لكرة القدم والفيفا على حد سواء. وقدم المدير العام للشركة الوطنية لإنجاز وتدبير المنشآت الرياضية 'سونارجيس'، يوسف بلقاسمي، تطمينات بشأن تقدم الأشغال، خاصة في ما يتعلق بالملاعب الستة المعنية بتنظيم المباريات، وهي طنجة، الرباط، فاس، الدار البيضاء، مراكش وأكادير. وأوضح بلقاسمي، خلال مداخلته في منتدى الأعمال المغربي الفرنسي الخاص بكأس العالم 2030، أن المغرب لا يكتفي بإعادة تأهيل الملاعب القائمة فقط، بل يباشر أيضًا تشييد منشآت جديدة، في مقدمتها ملعب 'الحسن الثاني' الضخم بالدار البيضاء، الذي ستبلغ طاقته الاستيعابية 115 ألف متفرج، ليكون الأكبر من نوعه على المستوى القاري. كما ستُرفع الطاقة الاستيعابية لملاعب طنجة والرباط وفاس، حسب المتحدث ذاته، إلى 76 ألف و70 ألف و55 ألف متفرج تواليًا، فيما ستشهد ملاعب مراكش وأكادير تحسينات لتصل إلى طاقة استيعابية تصل 46 ألف متفرج لكل منهما، مع مراعاة الجوانب التقنية واللوجستيكية والتكنولوجية. وأضاف المسؤول ذاته أن المشاريع الكبرى دخلت مرحلة متقدمة، حيث انطلقت فعليًا أشغال الحفر في ملعب بنسليمان، الذي سيمثل واجهة كبرى لكرة القدم المغربية مستقبلاً، في حين يتم الإعداد لإطلاق صفقات البناء المتعلقة بالأشغال الكبرى والبنية التحتية الخاصة به. باقي الملاعب، بحسب بلقاسمي، أنهت المرحلة الأولى من التحديث، ما يعكس التزام المغرب الكامل بالآجال المحددة ضمن الملف المشترك مع الشريكين الأوروبيين. وشهد المنتدى، الذي جمع نخبة من الفاعلين الاقتصاديين ومسؤولي المؤسسات العمومية، تأكيدًا جماعيًا على الأثر الإيجابي المنتظر لتنظيم كأس العالم 2030 على التنمية الوطنية. الحضور شددوا على أن هذا الحدث الرياضي العالمي سيشكل رافعة حقيقية لتطوير البنيات التحتية، ليس فقط الرياضية منها، بل حتى ما يتعلق بالنقل والسياحة والخدمات والتكنولوجيا، مما يفتح الباب أمام فرص استثمارية ضخمة ويعزز من جاذبية المملكة على مختلف الأصعدة.
Babnet
٢٣-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- Babnet
ر.م.ع الصوناد يعلن انطلاق تعميم تجربة العداد الذكي من جزيرة جربة إلى باقي ولايات الجمهورية
أعلن عبد الحميد منجة ، الرئيس المدير العام للشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه (الصوناد)، خلال استضافته صباح اليوم في برنامج "الماتينال" على موجات الإذاعة الوطنية من تقديم نبيلة عبيد ، أن مشروع العداد الذكي أو الآلي انطلق فعليًا في جزيرة جربة كتجربة أولى، ويجري حاليًا الإعداد لتعميمه تدريجيًا على باقي مناطق الجمهورية، ضمن خطة تمتد على عشر سنوات. مشروع طموح لضمان التزود بالماء ومراقبة الاستهلاك أوضح منجة أن المشروع انطلق سنة 2023 في جزيرة جربة بـ2677 عدادًا كمرحلة أولى، موجهة بالأساس إلى كبار المستهلكين من وحدات سياحية ومطاعم، قبل أن يشمل لاحقًا المشتركين العاديين، مبرزًا أن الهدف من تعميم هذا النظام يتمثل في: - المتابعة الحينية والدقيقة لاستهلاك الماء - كشف التسربات الداخلية بسرعة - تمكين المواطن من الاطلاع الفوري على استهلاكه وفاتورته - التقليص من التنقلات الميدانية لأعوان الصوناد - تعزيز الثقة بين المواطن والشركة - ترشيد استهلاك الموارد المائية النادرة والثمينة وأشار إلى أن العداد الذكي يُصنع في تونس وتبلغ كلفته 170 دينارًا، وهو يعمل ضمن منظومة رقمية متكاملة تربط بين الشبكة والمستهلك وإدارة الصوناد. تعميم تدريجي انطلاقًا من تونس الكبرى وصفاقس وفي ما يتعلق بتوسيع التجربة، أكد عبد الحميد منجة أن الأولوية ستكون للمناطق التي تشهد استهلاكًا كثيفًا للماء، على غرار تونس الكبرى و صفاقس ، ضمن مشاريع كبرى لإعادة تهيئة الشبكات المائية، مرفوقة بتركيز العدادات الذكية. وأكد أن الصوناد تعمل حاليًا على مشروع يشمل 7 أقاليم ، من بينها العاصمة وصفاقس، سيتم من خلاله إدماج العدادات الذكية في التجهيزات الجديدة. نحو "شبكة ذكية" متكاملة للمياه كشف منجة أيضًا أن الصوناد تعمل على تطوير قاعة عمليات رقمية لمتابعة الشبكة الوطنية للمياه، على غرار ما أنجزته في السابق لمتابعة الخزانات. وستتيح هذه القاعة مراقبة الضغط، ورصد التسربات أو الأعطال، بل وحتى "الشفط غير المشروع" عن بعد، مما يرفع من سرعة التدخل ويحسن من مردودية الشبكة. رسالة طمأنة للمواطنين وختم رئيس الصوناد بالتأكيد على أن العداد الذكي لا يحتسب أكثر من الكمية المستهلكة، بل يوفر قراءة دقيقة وعادلة ، نافيًا الإشاعات المتداولة حول "جريانه السريع" أو تحميل المواطن لفاتورة مجحفة، كما هو الحال أحيانًا مع بعض العدادات الذكية الخاصة بالكهرباء. وأضاف أن التجربة أثبتت فعالية كبيرة في اكتشاف التسربات وتخفيض الفواتير المرتفعة الناتجة عن أعطال غير مرئية داخل الشبكة المنزلية. ويُذكر أن المداخلة جاءت بالتزامن مع زيارة يؤديها المدير العام للصوناد إلى ولاية زغوان للاطلاع على تقدم مشاريع تدعيم الموارد المائية بالجهة تحضيرًا لفصل الصيف.
Babnet
٢٨-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- Babnet
وزارة الفلاحة ستعمل على تسريع إنجاز عدد من المشاريع لتكون صائفة 2025 دون انقطاع للماء
قال كاتب الدولة المكلف بالمياه، حمادي الحبيّب، الخميس، ان الوزارة تعمل على التّسريع في إنجاز عدد مشاريع التّزود بالماء الصالح للشرب بالوسطين الريفي والحصري بولاية قفصة لتكون صائفة 2025 دون انقطاع للماء. واضاف الحبيب في تصريح إعلامي خلال زيارة أداها الى ولاية قفصة، ان زيارته للجهة تأتي في إطار متابعة تقدم إنجاز عدد من المشاريع الخاصة بالتزود بالماء الصالح للشرب بكل من معتمديات قفصة المدينة والرديف وأم العرايس والمتمثلة في حفر آبار وربطها وكهربتها . وأفاد الرئيس المدير العام للشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه، عبد الحميد منجة، من جانب آخر، أنّ عددا من ، مشاريع تعزيز الموارد وتحسين نوعية المياه الموزعة بقفصة الشرقية، والتي تضم قفصة الجنوبية والقصر والمظيلة والقطار، تشمل حفر 5 آبار عميقة بمنطقة "فم المعزة" لتوفير 150 لتر في الثانية منها بئر عميقة "فم المعزة 10"، التي ستؤمن تزويد قفصة المدينة بمعدل 50 لتر في الثانية وستكون جاهزة مع موفى شهر مارس القادم على أن تستكمل عملية ربطه . وأضاف منجة في تصريح اعلامي، انه تم الاتفاق لانطلاق حفر بئر "اللوزة 4" بأم العرايس في إطار برنامج تدعيم الموارد المائية مع تسوية وضعية تزويد الأحياء الشعبية العشوائية التي تفتقر إلى شبكة التزود بالماء الصالح للشرب منها "حي الأمل1" و"حي الامل 2" بمعتمدية ام العرايس حيث سيمول مشروع تزويد "حي الأمل 1" من طرف المجلس الجهوي لولاية قفصة والاستشارة جاهزة على أن يتم امضاء الاتفاقية الخاصة به مع المقاولة المكلفة بإنجاز المشروع، في حين أن عملية تزويد حي" الأمل 2 " مازال بصدد ابرام اتفاقية انجازه مع المقاولة للقيام بعملية الربط الخاصة به . واشار المسؤول إلى أنّ مشروع حفر بئر "تبديت" بمعتمدية الرديف تم الانتهاء من أشغاله وهو حاليا في مرحلة التنسيق مع الشركة التونسية للكهرباء والغاز لكهربته مضيفا ان الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه ستعمل على حل إشكال التزود بالماء الصالح للشرب بحيّ المغرب العربي بمعتمدية الرديف . وبخصوص تزويد منطقة "السقدود" بالماء الصالح للشرب، اكد منجة ان مصالح الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه مستعدة لاعادة إصلاح الشبكة التي تزود المتلوي والرديف بالماء، شرط حمايتها من قبل المتساكنين من تكرار الاعتداءات عليها . ولفت الى انه سيتم، بهدف تخفيف الضغط على اقليم الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه بقفصة، إحداث فرع جديد خاص بمناطق الحوض المنجمي لتسهيل الخدمات المسداة للمشتركين .
تونسكوب
٢٧-٠٢-٢٠٢٥
- سياسة
- تونسكوب
وزارة الفلاحة: سيتم التسريع في إنجاز المشاريع لتكون صائفة 2025 دون انقطاع للماء
وأضاف كاتب الدولة في تصريح إعلامي خلال زيارة أداها الى ولاية قفصة، أن زيارته للجهة تأتي في إطار متابعة تقدم إنجاز عدد من المشاريع الخاصة بالتزود بالماء الصالح للشرب بكل من معتمديات قفصة المدينة والرديف وأم العرايس والمتمثلة في حفر آبار وربطها وكهربتها. وأفاد الرئيس المدير العام للشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه، عبد الحميد منجة، من جانب آخر، بأنّ عددا من مشاريع تعزيز الموارد وتحسين نوعية المياه الموزعة بقفصة الشرقية، والتي تضم قفصة الجنوبية والقصر والمظيلة والقطار، تشمل حفر 5 آبار عميقة بمنطقة "فم المعزة" لتوفير 150 لتر في الثانية منها بئر عميقة "فم المعزة 10"، التي ستؤمن تزويد قفصة المدينة بمعدل 50 لتر في الثانية وستكون جاهزة مع موفى شهر مارس القادم على أن تستكمل عملية ربطه. وأضاف منجة في تصريح إعلامي، نقلا عن "وات" أنه تم الاتفاق لانطلاق حفر بئر "اللوزة 4" بأم العرايس في إطار برنامج تدعيم الموارد المائية مع تسوية وضعية تزويد الأحياء الشعبية العشوائية التي تفتقر إلى شبكة التزود بالماء الصالح للشرب منها "حي الأمل1" و"حي الامل 2" بمعتمدية ام العرايس حيث سيمول مشروع تزويد "حي الأمل 1" من طرف المجلس الجهوي لولاية قفصة والاستشارة جاهزة على أن يتم إمضاء الاتفاقية الخاصة به مع المقاولة المكلفة بإنجاز المشروع، في حين أن عملية تزويد حي" الأمل 2 " مازال بصدد إبرام اتفاقية إنجازه مع المقاولة للقيام بعملية الربط الخاصة به. وأشار المسؤول إلى أنّه تم الانتهاء من مشروع حفر بئر "تبديت" بمعتمدية الرديف وهو حاليا في مرحلة التنسيق مع الشركة التونسية للكهرباء والغاز لكهربته، مضيفا أن الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه ستعمل على حل إشكال التزود بالماء الصالح للشرب بحيّ المغرب العربي بمعتمدية الرديف. وبخصوص تزويد منطقة "السقدود" بالماء الصالح للشرب، أكد منجة أن مصالح الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه مستعدة لإعادة إصلاح الشبكة التي تزود المتلوي والرديف بالماء، شرط حمايتها من قبل المتساكنين من تكرار الاعتداءات عليها. ولفت إلى أنه سيتم، بهدف تخفيف الضغط على إقليم الشركة الوطنية لاستغلال وتوزيع المياه بقفصة، إحداث فرع جديد خاص بمناطق الحوض المنجمي لتسهيل الخدمات المسداة للمشتركين.
