أكثر من مليون أضحية في 84 ساعة.. "الهدي والأضاحي" يعلن جاهزيته لـ"حج 1446" بمنظومة ذكية وتوزيع يشمل 27 دولة

أعلن مشروع المملكة العربية السعودية للإفادة من الهدي والأضاحي "أضاحي"، عن استكمال جاهزيته التشغيلية لموسم حج 1446هـ، عبر منظومة متكاملة تجمع بين الامتثال الشرعي، والكفاءة التشغيلية، والابتكار التقني، بما يعكس التزام المملكة المتواصل بتيسير أداء النسك لضيوف الرحمن، وتعزيز مفاهيم الرحمة والتكافل الإنساني.
وأكد المشروع استعداده الكامل عبر تشغيل 7 مجمعات ضخمة للأضاحي، تمتد على مساحة تتجاوز مليون متر مربع، بطاقة تشغيلية تفوق مليون رأس خلال 84 ساعة فقط، وبمشاركة نحو 25 ألف كادر متخصص، من بينهم 600 مختص شرعي، وأكثر من 500 طبيب بيطري، و16,500 جزار ومساعد جزار، إلى جانب 400 فني في مجالات التبريد والكهرباء والصيانة.
ويعتمد المشروع هذا الموسم على تقنيات ذكية متقدمة، منها نظام عدّ الذبائح بالذكاء الاصطناعي، وتقنية الوزن الآلي المطابقة للمعايير الشرعية، إضافة إلى نظام تتبع اللحوم لضمان وصولها إلى مستحقيها، ونظام مراقبة التبريد السريع "Plus Freezing Monitoring" الذي يعزز سلامة الأغذية أثناء التخزين والنقل.
وبمتوسط زمني يُقدّر بأضحية كل 7 ثوانٍ، نجح المشروع في استقبال أكثر من 770 ألف رأس من الأنعام حتى الآن، متجاوزًا بذلك المستهدف البالغ 750 ألف رأس، مع استمرار تدفق الأنعام من مزارع الموردين إلى الحظائر.
ويشمل التوزيع المحلي خلال الموسم منطقة مكة المكرمة لتغطية احتياجات الحملات الرسمية والبعثات والجمعيات الخيرية، ويتوسع بعد الموسم ليشمل مناطق المملكة كافة بالتعاون مع أكثر من 500 جمعية خيرية وأهلية. كما يمتد التوزيع الخارجي إلى 27 دولة حول العالم، في دعم مباشر للأمن الغذائي ومبادئ التضامن الإنساني.
ويتميّز موسم هذا العام بتوسيع دائرة الشراكات، من خلال التعاون مع جهات حكومية وتنفيذية عدة، منها وزارة الحج والعمرة عبر منصة "نسك"، والخطوط السعودية، وسراب القابضة، و"ون كارد" في حلول الدفع الرقمي، وتطبيق "جاهز" في خدمات التوصيل.
وفي إطار التحول الرقمي، يُتيح المشروع شراء سندات الأضاحي عبر موقعه الإلكتروني المتاح بثلاث لغات، لتسهيل المعاملات على الحجاج من مختلف الجنسيات.
ويواصل المشروع تحقيق أهدافه الموسمية في توسيع شبكة التوزيع للفئات المحتاجة محليًا ودوليًا، وتقديم تجربة نسك مؤتمتة بالكامل، تدمج بين الالتزام الشرعي والكفاءة المؤسسية، في تجسيد حيّ لرؤية المملكة في رعاية الحجاج وخدمة الإسلام والمسلمين بكفاءة واستدامة.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 31 دقائق

• عكاظ

النصر يُدار بغير أهله.. وأزمته غياب أبنائه عن القرار !

تابعوا عكاظ على في حديثٍ صريح يلامس جوهر الأزمة داخل نادي النصر، خرج الرئيس المُكلّف السابق سلمان المالك عن صمته، مؤكداً أن النادي يمر بمرحلة حساسة تتطلب عودة القرار إلى من يعرف قيمة الكيان، وينتمي له تاريخاً وانتماءً. وفي مداخلة تلفزيونية عبر برنامج «دورينا» مع الإعلامي خالد الشنيف، تحدث المالك من العاصمة البريطانية لندن، قائلاً: «يجب أن يُدار نادي النصر من أبنائه.. مشكلته الحقيقية في أنه يُدار من قبل أشخاص قليلي خبرة في كرة القدم، لا يعرفون دهاليزها ولا أسرارها». وانتقد المالك بشفافية أداء الشركة الربحية المشرفة على إدارة النادي، قائلاً: «من يديرون الشركة لا يملكون الحد الأدنى من الفهم الكروي، وهم غير ملمين باللعبة، ولا يمكن بناء نادٍ منافس بعقليات بعيدة عن الميدان». أخبار ذات صلة وأكد الرئيس المُكلّف السابق أن تمكين النصراويين داخل لجان النادي وإشراكهم في صناعة القرار أصبح ضرورة، وليس ترفاً. وقال في هذا السياق: «يجب توزيع أبناء النصر على اللجان العاملة في ناديهم. تجاهلهم بهذه الصورة غير مقبول.. ومن غير المنطقي أن يغيب منتمو النصر عن بيتهم، بينما يُدار من خارجه». وشدد المالك على أن غياب الهوية النصراوية داخل مفاصل الإدارة ساهم في تضخيم الفجوة بين النادي وجماهيره، داعياً إلى إعادة صياغة الهيكل الإداري ليكون أكثر التصاقاً بتاريخ الكيان، وأكثر قرباً من مشجعيه. وتأتي تصريحات سلمان المالك في وقتٍ تشهد فيه جماهير النصر موجة انتقادات واسعة تجاه أداء الفريق الأول، وتطالب بمراجعة شاملة لتركيبة الشركة الربحية وتوجهاتها الإدارية. /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;} سلمان المالك

الرجل

منذ 34 دقائق

• الرجل

حقيقة الخلاف مع سلمان الفرج.. رد سامي الجابر يكشف المستور

نشر سامي الجابر، مدرب الهلال السابق، تغريدة عبر حسابه في "إكس" رد فيها على تصريحات سلمان الفرج التي تحدث فيها عن محاولات لإبعاده من الفريق خلال فترة تدريبه. وأكد الجابر شكره للفرج على صراحته، مشيرًا إلى أن الفرج لم يكن متأكدًا تمامًا من صحة هذه المعلومة، وأضاف أنه لم يحاول قط إبعاد أي لاعب من الهلال. تفاصيل صفقة ناصر الشمراني والمفاوضات مع الشباب أوضح الجابر أن العرض الذي ذكره الفرج كان جزءًا من صفقة معقدة بين الهلال ونادي الشباب تهدف لاستقطاب اللاعب ناصر الشمراني، وأنه لم يكن هو من قدم هذا العرض بشكل مباشر، بل كان جزءًا من مفاوضات أوسع بدعم من الأمير عبد الرحمن بن مساعد، رئيس النادي. وأضاف أن مناقشة صفقات مثل نقل حسن معاذ ووليد عبد الله مقابل نواف العابد وسلمان الفرج كانت من مسؤوليات الإدارة العليا وليست قرارًا شخصيًا له كمدرب. دعم الجابر الكامل للاعبي الهلال وعلاقته الإيجابية معهم أكد سامي الجابر أنه كان يرفض التفريط في نجوم الفريق مثل سلمان الفرج، مشددًا على أن الأفعال في الملعب كانت دليلًا واضحًا على دعم جميع اللاعبين، بمن فيهم الفرج الذي كان له دور مهم في مباريات حاسمة. واختتم حديثه بالتأكيد على أن علاقته باللاعبين كانت إيجابية، وأنه يقدر دور كل نجم في الهلال ولا يسعى إلى أي نوع من الفتنة أو الإقصاء داخل الفريق.

صحيفة سبق

منذ 34 دقائق

• صحيفة سبق

مسجد نمرة بعرفات يتهيأ لاستقبال الحجاج .. 125 ألف متر مربع من السجاد الفاخر

أكملت وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد استعداداتها الكاملة في مسجد نمرة بعرفات لاستقبال الحجاج في يوم عرفة، وفُرش المسجد بسجاد فاخر على مساحة بلغت (125) ألف متر مربع، ضمن خطة متكاملة لتوفير بيئة مهيأة للعبادة والخشوع. وشهد المسجد تنفيذ مشاريع تطويرية نوعية، من أبرزها مشروع تخفيض الإجهاد الحراري للساحة الخلفية، وذلك بتركيب (19) مظلة تعمل على خفض درجة الحرارة بمعدل (10) درجات مئوية، إلى جانب دهان الأرضيات بمادة عاكسة لأشعة الشمس، ونُفذ مشروع تهيئة وتلطيف الساحات المحيطة عبر تركيب وتشغيل (117) مروحة ضباب متصلة بمضخات مياه عالية الضغط وشبكات توزيع، تعمل على خفض درجات الحرارة بمعدل (9) درجات مئوية. ونُفذ مشروع التهوية والتكييف بتحديث نظام التحكم، ويتيح مراقبة مستويات ثاني أكسيد الكربون، وتشغيل وحدات التكييف، ووحدات تنقية الهواء التي تتيح تجدد الهواء داخل المسجد مرتين في الساعة بنسبة (100%)، إلى جانب التحكم في مضخات المياه، مما يسهم في رفع كفاءة التشغيل وتوفير هواء نقي يمنح الحجاج بيئة صحية لأداء مناسكهم بكل يسر وطمأنينة. وضمن العناية بالخدمات الصحية، رُكبت (70) وحدة تبريد مياه، تبلغ سعة كل وحدة ألف لتر في الساعة تخدم ما يقارب (2000) حاج في الساعة، ليبلغ إجمالي ما تخدمه البرادات (140) ألف حاج في الساعة، ويشمل العمل مشروع ترميم شامل لمسجد نمرة، تضمن معالجة (5,800) متر طولي من فواصل التمدد، واستبدال العزلين الحراري والمائي، وتحديث الأرضيات والدهانات، وتركيب وحدات إنارة (LED)، وتحديث اللوحات الكهربائية ونظام تصريف الأمطار، إلى جانب رفع كفاءة التشغيل والصيانة. واستُكملت أعمال التطوير بتركيب نظام صوتيات متقدم وكاميرات مراقبة أمنية، ضمن منظومة متكاملة لتعزيز الأمن والسلامة داخل المسجد، إضافة إلى تنظيم البوابات والمداخل لضمان انسيابية الحركة، ويبلغ إجمالي عدد الأبواب (72) بابًا، وتولت تنفيذ هذه المهام فرق إشرافية وخدمية تباشر أعمالها لتقديم أرقى الخدمات لضيوف الرحمن. وتأتي هذه الجهود ضمن خطة إستراتيجية تنفذها الوزارة لتقديم أفضل الخدمات لضيوف الرحمن، وتهيئة الأجواء المناسبة لأداء نسكهم بكل يسر وطمأنينة.