بنك التنمية الاجتماعية يمنح تمويلات بقيمة 4.3 مليار ريال بالنصف الأول من 2025

الرياض – مباشر: عقد بنك التنمية الاجتماعية اجتماعه للربع الثاني من عام 2025م، برئاسة وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، رئيس مجلس إدارة البنك أحمد بن سليمان الراجحي، وبحضور أعضاء المجلس.
وناقش اجتماع البنك عددًا من الموضوعات المدرجة على جدول أعماله؛ بهدف تعزيز الجهود الوطنية لخدمة المواطنين ودعم منظومة التنمية في المملكة، وفقا لوكالة الأنباء السعودية "واس".
واطلع المجلس على تقرير الأداء للنصف الأول لهذا العام، الذي أبرز جهود البنك التمويلية والخدمات التمكينية لريادة الأعمال وتطوير نماذج الأعمال، إذ بلغ إجمالي التمويل لهذا النصف 4.3 مليار ريال، استفاد منها أكثر من 43 ألف مواطن من مختلف مناطق المملكة.
وتوزعت هذه التمويلات على دعم ممارسي العمل الحر والأسر المنتجة بقيمة 1.8 مليار ريال، استفاد منها أكثر من 18 ألف من ممارسي العمل الحر والأسر المنتجة، وتمويل المنشآت الصغيرة والناشئة بأكثر من 1.5 مليار ريال، استفاد منها 5 آلاف منشأة، بالإضافة إلى تمويل اجتماعي بقيمة مليار ريال استفاد منه نحو 20 ألف مواطن ومواطنة.
وأشار تقرير البنك إلى تسجيل 40 ألف حساب ادخاري جديد حتى منتصف العام، مما يعكس جهود البنك في تمكين التخطيط المالي والادخاري للمستفيدين.
وتطرق التقرير إلى المبادرات والخدمات المتنوعة التي يوفرها البنك لدعم ومساندة وتطوير الأعمال من خلال مركز "دلني" للأعمال، و"جادة 30" التي تحتضن أكثر من 4 آلاف منشأة، واستفاد من برامجها أكثر من 150 ألف مستفيد، في 13 فرعًا حول المملكة، مما يؤكد حرص البنك على تقديم خدماته المتنوعة في كافة مناطق المملكة، لتحقيق تكافؤ فرص الحصول على حزم متكاملة من الخدمات المالية وغير المالية.
وثمّن الراجحي، الدعم المستمر وغير المحدود الذي توليه القيادة لجهود التنمية، مؤكدًا أن ما تحقق من منجزات خلال النصف الأول من العام يُبرز فاعلية التوجهات الاستراتيجية للبنك في تمكين الأفراد والمنشآت، وتحفيز قدرات المواطنين، وخلق سوق عمل جاذب للقدرات المحلية والعالمية، دعمًا لمسيرة الاقتصاد الوطني.
وأثنى مجلس الإدارة على النجاح البارز للفعالية التي نُظمت احتفالًا بمرور 53 عامًا على تأسيس البنك، وتدشين "جادة 30" في مقر الإدارة العامة للبنك بالرياض، التي رعاها وحضرها الأمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز، أمير منطقة الرياض.
وشهدت هذه الفعالية توقيع مجموعة من الاتفاقيات التنموية المهمة مع القطاع غير الربحي، بهدف تأسيس محفظة تمويلية لدعم استدامة المنظمات غير الربحية، إضافة إلى اتفاقيات مع عدد من البنوك لإنشاء محافظ تمويلية لدعم رواد الأعمال والمنشآت الناشئة، وإطلاق بطاقة العمل الحر التي تهدف إلى دعم ممارسي العمل الحر وتعزيز استفادتهم من حلول التمويل والخدمات المصرفية.
وأكد الرئيس التنفيذي لبنك التنمية الاجتماعية، سلطان بن عبدالعزيز الحميدي، أن هذه الإنجازات تجسد الدور المحوري للبنك في دعم التنمية الوطنية، عبر مبادرات وخدمات تمويلية موجهة لمختلف شرائح المجتمع.
وأشاد الحميدي، بالرعاية التي توليها حكومة خادم الحرمين الشريفين وولي عهده، والتي مكّنت البنك من مواصلة تمكين رواد الأعمال والمنشآت الصغيرة والناشئة، وتعزيز مسارات النمو الاقتصادي والاجتماعي للمملكة.
حمل تطبيق معلومات مباشر الآن ليصلك كل جديد من خلال أبل ستور أو جوجل بلاي

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الرجل

منذ 43 دقائق

• الرجل

رسالة واحدة غيرت كل شيء... كيف قاد الخطأ رونان هاريس لقمة المجد؟

في مشهد يُجسد التحول العميق في فلسفة القيادة، كشف رونان هاريس، رئيس شركة سناب شات لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا EMEA، عن خطأ بسيط في شكله، لكنه غيّر طريقة إدارته للفرق إلى الأبد. القصة بدأت خلال فترة عمله في شركة غوغل، حين كان يدير فريقًا كبيرًا وسريع النمو، ومع كل دورة تقييم أداء، اعتاد أن يرسل رسائل شكر قصيرة عبر البريد الإلكتروني للموظفين المتفوقين. وأوضح هاريس، أنه كان يكتب ببساطة: "شكرًا على مجهودك" عبر رسالة إلكترونية غير شخصية، مشيرًا إلى أن والده أخبره عن خطأه في ذلك بردٍ قاسٍ، حيث قال له:"أنت غبي بحق.. لماذا لا تخبرهم عن سبب شكرك لهم". لحظة التحول أكد رونان، أن كلمات والده كانت كفيلة بهدم عادته، وبناء عادة جديدة أقوى وأكثر إنسانية، وبدأ بعد ذلك يكتب ملاحظات بخط يده، ويسلمها بنفسه للموظفين، ويجلس معهم وجهًا لوجه، يخبرهم بتفاصيل ما أنجزوه ولماذا هو ممتن لهم؟ وقال: "كنت أقول للموظف: شكرًا، أعرف إنك فعلت كذا وكذا، وخرجت عن المألوف لأجل الفريق"، لافتًا إلى أن هذا التحول البسيط تحول لطقس دائم استمر معه خلال مسيرته الممتدة لـ18 عامًا في غوغل، وحتى وصوله إلى منصبه في سناب. ومرت السنوات، وما زال هاريس يقابل موظفين سابقين يحتفظون بتلك الملاحظات، بعضهم الآن في مناصب قيادية عليا، وما زالوا يذكرون تلك اللحظة الفريدة. دروس في القيادة الحديثة خلال ظهوره في جلسة حوارية ضمن فعالية Cannes Lions بتنظيم مجلة Fortune، أكد هاريس أن هذه التجربة علمته أن لا يستهين أحد بقوة الامتنان وأثر الاعتراف الحقيقي. كما تحدث أيضًا أنطون فنسنت، رئيس شركة Mars، عن أهمية القيادة بالتعاطف، خاصة في أوقات التغيير والاضطراب. وقال فنسنت: "سنطلب من الناس أن يحققوا إنجازات كبيرة.. ولذلك لابد علينا كقادة أن نكون صادقين وقادرين على التأثير".

صحيفة سبق

منذ ساعة واحدة

• صحيفة سبق

مشروع المياه المحلاة لقرى الجوة المتعثر منذ 16 عامًا على طاولة أمير جازان

علمت "سبق" أن عددًا من سكان قرى "الجوة" جنوب غرب محافظة العارضة بمنطقة جازان، يستعدون لتقديم شكوى رسمية إلى أمير المنطقة الجديد، بشأن تعثر مشروع المياه المحلاة لأكثر من 16 عامًا، رغم رصد ميزانية تتجاوز 160 مليون ريال لتنفيذه. وأكد الأهالي أن آمالهم كبيرة في أمير المرحلة لوضع حد لمعاناتهم الطويلة، وإنهاء المشروع المتعثر الذي طال انتظاره، في ظل استنزافهم المادي بسبب الصهاريج، وخطر الاعتماد على مياه الآبار المكشوفة. وقال السكان إن ما يؤلمهم أن جميع القرى المحيطة شمالًا وجنوبًا وشرقًا تنعم بالخدمة، بينما قرى "الجوة" البالغ عددها أكثر من عشرين قرية، ويسكنها ما يزيد على 5 آلاف نسمة، لا تزال محرومة، رغم مرور الخط الرئيسي للمياه بها، وتنفيذ التوصيلات الداخلية، ولم يتبقَّ سوى اعتماد تشغيل الخدمة وإطلاق الفواتير. وأوضح المتضررون أن أسعار الصهاريج المرتفعة باتت عبئًا ثقيلًا يقاسمهم دخلهم الشهري، ومع ذلك لا تفي بالكميات المطلوبة للاستخدام اليومي، مشيرين إلى أن كثيرًا من الأسر باتت تعتمد على مياه الآبار، التي غالبًا ما تكون مكشوفة ومصدرًا للتلوث، ما يعرض صحة السكان للخطر. وكانت "سبق" قد نشرت تقريرًا في عام 2021 عن هذا الموضوع، أكد خلاله فرع المياه بالمنطقة أن العمل في قرى "الجوة" سيبدأ بعد عيد الفطر من ذلك العام، وفقًا للجدول الزمني المعتمد لتشغيل قرى محافظة العارضة. وتشير بيانات سابقة لفرع المياه بجازان إلى تنفيذ ثلاثة مشروعات حيوية بمحافظة العارضة بتكلفة إجمالية بلغت 160 مليون ريال، شملت المرحلة الأولى منها مشروع شبكات مياه قرى العارضة، الذي تضمن إنشاء خزانات استراتيجية، وتركيب 3000 عداد، وشبكات بطول 360 كيلومترًا، بتكلفة بلغت 76 مليون ريال. كما اشتمل مشروع قرى الحميراء على ثلاثة خزانات، هي: خزان الحميراء بسعة 1600 متر مكعب، وخزان الرد بسعة 2500 متر مكعب، وخزان سردشة بنفس السعة، إضافة إلى شبكات مياه بلغ طولها 200 كيلومتر، بتكلفة 45 مليون ريال. أما المرحلة الثانية لاستكمال مياه قرى العارضة فقد بلغت تكلفتها 39 مليون ريال، وتضمنت تمديد شبكات بطول 360 كيلومترًا وتركيب 3000 عداد. كما يجري العمل حاليًا على ترسية مشروع محطة صرف صحي، وعدد من مشروعات المياه الأخرى في القطاع الجبلي بقرى العبادل وسلا وقيس.

الرياض

منذ ساعة واحدة

• الرياض

بقيمة 500 مليون دولار أمريكي في السوق الرئيسية لتداول السعوديةإي اف چي هيرميس تنجح في إتمام خدماتها الاستشارية لصفقة الطرح العام الأولي لشركة "إس إم سي السعودية للرعاية الصحية"

أعلنت اليوم إي اف چي هيرميس، بنك الاستثمار التابع لمجموعة إي اف چي القابضة والرائد في أسواق الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، أن قطاع الترويج وتغطية الاكتتاب التابع له قد نجح في إتمام الخدمات الاستشارية لصفقة الطرح العام الأولي لشركة «إس إم سي السعودية للرعاية الصحية(SMC) ، إحدى الشركات الرائدة في تقديم خدمات الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية، بقيمة 500 مليون دولار أمريكي، في السوق الرئيسي لتداول السعودية. يُعد هذا الطرح الثالث الذي تنفذه إي اف چي هيرميس في قطاع الرعاية الصحية خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، مما يعكس مكانتها كشريك موثوق في تنفيذ الطروحات بأسواق القطاعات الأكثر نشاطًا في المنطقة. وقد بدأ تداول أسهم الشركة اليوم تحت رمز التداول .4019 وقد قامت شركة SMCبطرح 30 % من إجمالي رأسمالها المُصدر من خلال بيع 75 مليون سهم عادي بسعر 25 ريالا سعوديا للسهم الواحد، مما يعكس قيمة سوقية بلغت 6,250 مليون ريال سعودي 1,667) مليون دولار أمريكي). وقد تجاوزت الطلبات المسجلة خلال مرحلة بناء سجل الأوامر للمؤسسات 121.3 مليار ريال سعودي، بما يعادل تغطية بلغت 64.7 مرة. وفي هذا السياق، قال كريم مليكة، الرئيس المشارك لقطاع الترويج وتغطية الاكتتاب في إي اف چي هيرميس:"نفخر بتقديم خدماتنا الاستشارية في عملية الطرح العام الأولي لشركة SMC. وبالرغم من التحديات الجيوسياسية التي تواجهها المنطقة، شهد الطرح إقبالًا واسعًا من قبل شريحة متنوعة من المستثمرين المحليين والإقليميين والدوليين. وذلك يؤكد على الثقة في الأسس القوية التي تستند إليها الشركة، وكذلك في صلابة أسواق رأس المال السعودية وقوة المقومات الاقتصادية الكلية للمملكة. تأسست شركة SMC في عام 1999، وتُعد من أبرز مقدمي خدمات الرعاية الصحية متعددة التخصصات في مدينة الرياض، حيث تمتلك الشركة سجلًا حافلًا يمتد لأكثر من 25 عامًا في تقديم خدمات طبية عالية الجودة تركز على المريض. وتدير الشركة مستشفيين متطورين في الرياض بسعة إجمالية تبلغ 578 سريرًا و266 عيادة خارجية. وتقوم الشركة حاليًا بالتوسع في شمال الرياض، وهي منطقة تشهد نموًا عمرانيًا سريعًا وطلبًا متزايدًا على خدمات الرعاية الصحية. ومن المتوقع أن تستحوذ على أكثر من 25 % من الطاقة الاستيعابية للقطاع الخاص في المنطقة بفضل تطويرها لثلاث مستشفيات إضافية، مما سيضاعف قدرتها الاستيعابية إلى نحو 1,276 سريرًا و770 عيادة خارجية عند بدء التشغيل. وقد قامت إي اف چي هيرميس بدور المستشار المالي المشترك، ومدير سجل الاكتتاب المشترك، ومدير التغطية المشترك لهذه الصفقة. قدمت إي اف چي هيرميس خدماتها الاستشارية في ست طروحات أولية عبر المنطقة منذ بداية العام، بما في ذلك صفقات بارزة في السوق الرئيسي لتداول السعودية، وسوق أبو ظبي للأوراق المالية، وسوق مسقط للأوراق المالية، والبورصة المصرية، مما يرسخ مكانتها الرائدة إقليميًا في أسواق رأس المال.