"ميدار" تتعاقد مع شركة أدير إنترناشيونال لتطوير مشروع "بوليفارد" بـ "مستقبل سيتي"
جاء ذلك خلال المؤتمر الذي نظمته شركة ميدار للإستثمار والتنمية العمرانية بمدينة "مستقبل سيتي"، على هامش توقيع اتفاقية الشراكة الجديدة، بحضور المهندس/ أيمن القوصي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة ميدار للإستثمار والتنمية العمرانية، عايض القحطاني رئيس مجلس إدارة سمو القابضة ومتعب حمد ال سعد الرئيس التنفيذي لشركة أدير العقارية وعبد الرحمن بن عايض العضو المنتدب لشركة سمو للاستثمار وسعيد النهدى رئيس تنفيذى سمو القابضة و المهندس باسل الصيرفي الرئيس التنفيذي لشركة أدير انترناشيونال والمهندس /عصام كلثوم العضو المنتدب لشركة سمو العقارية التابعة لمجموعة سمو القابضة، وبحضور قيادات وأعضاء مجالس إدارات الشركات، وبمشاركة عدد من ممثلي وسائل الإعلام المختلفة.
ومن جانبه، رحب المهندس أيمن القوصي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة "ميدار" للاستثمار والتنمية العمرانية، بتوقيع الشراكة الجديدة، مؤكدًا حرص الشركة على التعاون مع كبار المستثمرين والمطورين، ممن يمتلكون سجلاً قويًا لمشروعات التطوير العقاري محليًا وإقليميًا، مشيرًا إلى أن مدن ميدار "مستقبل سيتي – مدي" تثبت - يومًا بعد يوم - أنها الخيار الاستثماري الأفضل في القاهرة الجديدة، خاصة بعد نجاحها في جذب عشرات المستثمرين خلال السنوات الماضية، بما تقدمه من خيارات تضمن لساكنيها وزوارها نمطًا فريدًا من الحياة القائمة على معايير الاستدامة والرفاهية والإدارة الذكية للمرافق والخدمات.
وأكد العضو المنتدب لشركة "ميدار" أن هذه الشراكة تعكس ثقة مجموعة "سمو القابضة" في رؤية "ميدار" ومشروعاتها، حيث تأتي هذه الخطوة بعد إطلاق تحالف استثماري عملاق يضم "ميدار" و"سمو للاستثمار" السعودية و"أدير إنترناشيونال" و"حسن علام العقارية" لتطوير مشروعات فندقية وترفيهية فاخرة في مواقع مميزة بضفاف النيل وفي مدن "ميدار"، بإستثمارات تصل إلى 2 مليار دولار وفقاً لمذكرة التفاهم التي أُعلن عنها مطلع العام الجاري.
وأضاف "القوصي"، أن الإعلان عن المشروع الجديد خلال لقاء قيادات مجموعة "سمو" القابضة وشركة "ميدار" مع الدكتور مصطفى مدبولي، رئيس مجلس الوزراء، يعد رسالة واضحة تكشف ما يلقاه المشروع من اهتمام رسمي كبير، وما يتمتع به من تنسيق حكومي عالي المستوى لإتمام جميع مراحله بصورة متميزة، مضيفًا أنه لمس، خلال اللقاء، حرص الدولة المصرية على تشجيع الإستثمار الجاد، ورغبتها في دفع أوجه العمل داخل المشروعات الاستثمارية الناجحة وتذليل مختلف التحديات بشأنها، ومعربًا عن فخره بإطلاق أحدث المشروعات بمدينة"مستقبل سيتي" برعاية مؤسسات الدولة المصرية وبشراكة مع كبرى الشركات الاستثمارية السعودية، بما يضيف مزيدًا من الثقة إلى سجل أعمال "ميدار".
وفي تعليقه على هذا الحدث، أضاف المهندس باسل الصيرفي، الرئيس التنفيذي لشركة أدير إنترناشونال: 'ان شراكتنا مع ميدار هي نتاج لرؤية استراتيجية وعلاقة اتحدت واتفقت فيها الاهداف والثقة في السوق العقاري والاستثماري المصري. البوليفارد ليس مجرد مشروع عقاري رائد، بل هو تجسيد لرؤية استراتيجية طويلة الأمد تسعى إلى إعادة تعريف أنماط الحياة العصرية في مصر، من خلال بنية تحتية ذكية وتجربة معيشية متكاملة ومستدامة و أضاف أنه جارى تأسيس كيان مشترك بين أدير انترناشيونال و باراجون للتطوير العقاري لتطوير هذا المشروع وهو امتداد لإلتزام مجموعة سمو القابضة متمثلة في شركة سمو للإستثمار الدولي بدعم الشراكات المصرية السعودية المؤثرة، ونقل الخبرات، وتقديم نموذج حضري مرن يلبي تطلعات الأجيال القادمة، ويتماشى مع أهداف التنمية المستدامة في كلا البلدين'.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
العين الإخبارية
منذ 15 دقائق
- العين الإخبارية
إمبراطورية الـ100 مليار دولار.. قصة براين تشيسكي الذي أعاد اختراع مفهوم السفر
يعد براين تشيسكي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Airbnb، أحد أبرز رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا خلال العقد الأخير. حيث تمكن من تحويل فكرة بسيطة إلى شركة تُقدّر قيمتها بعشرات المليارات من الدولارات، وتغيّر شكل صناعة السفر والإقامة حول العالم. ولد تشيسكي في 29 أغسطس/آب 1981 في نيويورك، ودرس التصميم الصناعي في معهد رود آيلاند للتصميم (RISD). لم يكن طريقه في ريادة الأعمال تقليديًا؛ إذ انطلقت فكرته عندما واجه هو وزميله في السكن جو جيبيا صعوبة في دفع الإيجار في سان فرانسيسكو عام 2007. قاما بتأجير جزء من شقتهما باستخدام مراتب هوائية، وأطلقا على الخدمة اسم AirBed & Breakfast، قبل أن تتطور لاحقًا إلى منصة Airbnb التي يعرفها العالم اليوم. وبفضل رؤية تشيسكي التصميمية ونهجه القائم على تجربة المستخدم، أصبحت Airbnb واحدة من أهم شركات الاقتصاد التشاركي. وقد ركز منذ البداية على بناء الثقة بين المستخدمين، وتعزيز التجربة المحلية للضيوف، ما منح المنصة طابعًا مختلفًا عن الفنادق التقليدية. تحديات واجه تشيسكي تحديات حاسمة، أبرزها أزمة جائحة كورونا، التي كادت أن تطيح بالشركة في عام 2020 بعد انهيار حركة السفر العالمية. وفي خطوة صعبة، اضطر إلى تسريح ربع موظفي الشركة، لكنه نال إشادة واسعة بسبب أسلوبه الإنساني في إدارة الأزمة، وحرصه على التواصل الشفاف والدعم العملي للمفصولين. في نهاية العام نفسه، قاد الشركة إلى طرح عام أولي ناجح في بورصة ناسداك، لتصل قيمتها السوقية إلى أكثر من 100 مليار دولار. تشيسكي الذي أدرجته مجلة TIME ضمن قائمة "أكثر 100 شخصية تأثيرًا في العالم"، يواصل الدفع بحدود الابتكار في القطاع، ويشارك بنشاط في النقاشات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، وتنظيم السفر، ومستقبل العمل. كما أطلق مبادرات اجتماعية شملت توفير سكن للاجئين وضحايا الكوارث حول العالم. وفي وقت تتسابق فيه الشركات التقنية نحو التوسع والربحية، يظل براين تشيسكي نموذجًا لرائد أعمال استطاع الجمع بين التصميم الإنساني والرؤية التجارية، ليقود واحدة من أكثر قصص النجاح إلهامًا في وادي السيليكون. aXA6IDEwNC4yNTIuNTcuNzkg جزيرة ام اند امز US
العين الإخبارية
منذ ساعة واحدة
- العين الإخبارية
الصين تطلق أول برنامج وطني لتحفيز الإنجاب.. 500 دولار سنويا لكل طفل
أعلنت الحكومة الصينية عن أول برنامج وطني شامل يهدف للتشجيع على الانجاب. ويستهدف البرنامج العائلات ويهدف إلى تحفيز معدلات المواليد المتراجعة من خلال تقديم إعانة سنوية قدرها 3,600 يوان (نحو 500 دولار أمريكي) لكل طفل دون سن الثالثة. ووفقًا لوسائل الإعلام الرسمية، من المتوقع أن يستفيد من هذا الدعم المالي قرابة 20 مليون أسرة في جميع أنحاء البلاد، في محاولة للتخفيف من تكاليف تربية الأطفال وتشجيع الإنجاب في ظل أزمة ديموغرافية متنامية تواجهها ثاني أكبر اقتصاد في العالم. ويأتي هذا الإجراء بعد سنوات من فشل السياسات السابقة في رفع معدل المواليد، رغم إنهاء سياسة الطفل الواحد المثيرة للجدل قبل نحو عقد من الزمن. فقد أظهرت الإحصاءات الرسمية أن عدد سكان الصين انخفض للعام الثالث على التوالي في عام 2024، مسجلاً 9.54 مليون ولادة فقط. دعم مالي وبحسب هيئة الإذاعة الحكومية (CCTV)، ستُطبق السياسة الجديدة بأثر رجعي اعتبارًا من يناير/كانون الثاني 2024، بينما سيكون بإمكان العائلات التي أنجبت أطفالًا بين عامي 2022 و2024 التقدم للحصول على دعم جزئي. ويمكن أن تصل المساعدات الإجمالية إلى 10,800 يوان (حوالي 1,500 دولار) للطفل الواحد خلال سنواته الثلاث الأولى. ورغم أن هذا البرنامج يُعد الأول على المستوى الوطني، فقد شهدت بعض المقاطعات الصينية تجارب مماثلة في السنوات الأخيرة. ففي مارس/آذار الماضي، أطلقت مدينة هوهوت في شمال البلاد برنامجًا يمنح الأسر ما يصل إلى 100,000 يوان لكل طفل للزوجين الذين لديهم ثلاثة أطفال على الأقل. كما تقدم مدينة شنغيانغ في شمال شرق البلاد 500 يوان شهريًا للعائلات التي لديها طفل ثالث تحت سن الثالثة. وفي سياق موازٍ، دعت السلطات المركزية في بكين مؤخرًا الحكومات المحلية إلى وضع خطط لتوفير التعليم ما قبل المدرسي مجانًا، في محاولة أخرى لتخفيف الأعباء المالية عن الأسر. التكلفة الباهظة وتأتي هذه الجهود في وقت تُصنَّف فيه الصين، وفقًا لدراسة أجراها معهد "يووا" الصيني لأبحاث السكان، كأحد أغلى الأماكن في العالم لتربية الأطفال مقارنة بدخل الأسر. وتشير الدراسة إلى أن متوسط تكلفة تربية طفل حتى سن 17 عامًا تبلغ حوالي 75,700 دولار أمريكي. ومع استمرار شيخوخة السكان وارتفاع تكاليف المعيشة والتعليم، تزداد الضغوط على الحكومة الصينية لتقديم حوافز أكبر للأسر الشابة في سبيل إنعاش النمو السكاني. aXA6IDgyLjIxLjIyOS45MCA= جزيرة ام اند امز PL
العين الإخبارية
منذ ساعة واحدة
- العين الإخبارية
إضراب عمال الفوسفات.. خطة تونس لرفع الإنتاج إلى 8.5 مليون طن مهددة
دخل اليوم الأربعاء، عمال وكوادر الشركة التونسية لنقل المواد المنجمية (الحكومية)، في إضراب عام مدته يومان داخل إقليم شركة فوسفات قفصة (جنوب غرب تونس). ويأتي الإضراب بعد فشل المفاوضات بين الاتحاد النقابي وإدارة الشركة بمقر وزارة الشؤون الاجتماعية، يوم الثلاثاء، بشأن مطالب محورية مثل إنشاء وحدة مناولة لنقل الفسفاط، وتعديل القانون الأساسي للشركة، ومنح مالية. وقد تسبب الإضراب في تعطيل عمليات نقل الفوسفات الخام والشوائب من المقاطع الجبلية إلى المغاسل التابعة لشركة فوسفات قفصة. وأوضح الخبير في قطاع الطاقة، السيد سالم القراضي، أن مطالب العمال مشروعة، لكن تكرار الإضرابات يتسبب في تعطّل الإنتاج بشكل متكرر. وأكد لـ"العين الإخبارية" أن تونس تطمح إلى رفع إنتاجها من الفوسفات إلى 8.5 مليون طن سنويا بحلول عام 2028، في إطار خطة استثمارية بقيمة 190 مليون دولار تهدف إلى إنعاش القطاع بعد سنوات من التراجع. وأشار إلى أن تحقيق هذا الهدف يستلزم تلافي المشاكل الاجتماعية، خصوصًا الإضرابات المتكررة، وتطوير استراتيجيات التسويق. وأضاف أن توقف الإنتاج حتى ليوم واحد يتطلب وقتًا طويلًا لاستعادة نسق العمل والإنتاج العادي. وأضاف القراضي أن القطاع كان في حالة نمو حتى عام 2010، إذ تجاوز الإنتاج 8.3 مليون طن سنويًا. لكن بعد عام 2011، عانت المنظومة نتيجة التوقف المفاجئ عن اعتماد المناولة كآلية أساسية للنقل الداخلي للفوسفات. وتُعد شركة فوسفات قفصة المشغل الرئيسي في الحوض المنجمي، ما يجعلها محور الاحتجاجات المتكررة التي أدّت إلى توقف الإنتاج. وعلى مدى أكثر من عقد، أسهمت التحركات الاحتجاجية وارتفاع معدلات البطالة في تراجع إنتاج تونس وتقلص مكانتها كمصدر عالمي للفوسفات. وكانت تونس من أبرز الدول المنتجة عالميًا للفوسفات، بل احتلت المرتبة الثانية عالميًا، بإنتاج نحو 8.2 – 8.3 مليون طن في عام 2010. لكن الإنتاج تراجع بشدة بعد عام 2011، ليسجل حوالي 4 ملايين طن فقط في عام 2022 وفقًا للبيانات الرسمية. وتوقف الاستخراج مرارًا بسبب الاعتصامات والاحتجاجات على التشغيل، وعدم تجاوب الحكومة مع مطالب القطاع. وفي مايو/أيار 2022، استأنفت تونس تصدير الفوسفات بعد توقف استمر 11 عامًا، وجهت الإنتاج إلى أسواق مثل البرازيل، تركيا، باكستان، إندونيسيا، وفرنسا. ويعد الحوض المنجمي في قفصة من أهم المناطق الغنية بالموارد الطبيعية في وسط تونس، ويضم مراكز أساسية مثل المتلوي، الرديف، أم العرائس، والمظيلة. ويشكل قطاع الفسفاط ركيزة حيوية للصناعة والتصدير التونسي. aXA6IDE0OC4xMzUuMTU5LjE2IA== جزيرة ام اند امز FR
