القطاع غير المهيكل في المغرب يحقق رقم معاملات قياسي وتراجع في المساهمة الاقتصادية

سجل القطاع غير المنظم في المغرب رقم معاملات سنوي بلغ 526.9 مليار درهم سنة 2023، مقارنة بـ409.4 مليار درهم في عام 2014، ما يمثل ارتفاعا بنسبة 28.7% خلال تسع سنوات، ورغم هذا النمو، فقد تراجعت مساهمته في الناتج الداخلي الخام باستثناء الفلاحة والإدارة العمومية من 15% إلى 10.9%، ما يعكس تراجعا في وزنه داخل الاقتصاد الوطني.
وبحسب نتائج البحث الوطني حول الوحدات الإنتاجية غير المنظمة 2023-2024، الصادر عن المندوبية السامية للتخطيط، بلغ إنتاج هذا القطاع 226.3 مليار درهم سنة 2023، بزيادة إجمالية قدرها 22.3%، غير أن معدل النمو السنوي ظل محدودا في حدود 2.6%.
وفيما يخص القيمة المضافة، فقد أنتج القطاع 138.97 مليار درهم سنة 2023 مقابل 103.34 مليار درهم سنة 2014، بمعدل نمو سنوي يقدر بـ3.06%، غير أن مساهمته في القيمة المضافة الوطنية تراجعت بدورها من 16.6% إلى 13.6% خلال نفس الفترة.
ويعتمد تمويل أغلب الوحدات غير المنظمة على التمويل الذاتي، حيث تلجأ إليه 72.2% من هذه الوحدات، بينما يبقى الاعتماد على القنوات الرسمية للتمويل محدودا جدا، إذ لا تتجاوز نسبة اللجوء إلى القروض البنكية 1.1%، وإلى القروض الصغرى 0.8% فقط، كما أن 97.9% من أرباب هذه الوحدات لم يسبق لهم التعامل مع البنوك لأغراض تمويل نشاطهم، ولا يمتلك سوى 2.1% منهم حسابا بنكيا مخصصا لنشاطهم المهني.
ويهدف البحث الوطني إلى تحيين المعطيات حول طبيعة هذا القطاع، والوقوف على خصائص وحداته الإنتاجية، ومدى اندماجها في الاقتصاد الرسمي، وتقييم دورها في خلق الثروة وفرص الشغل.
ويشمل هذا البحث كافة الوحدات الإنتاجية غير الفلاحية التي لا تعتمد نظام المحاسبة الرسمي المعتمد في المغرب، والتي تُعد جزءا من الاقتصاد غير المرصود، وأكدت المندوبية أن هذا التصنيف لا يشمل الأنشطة غير القانونية أو المحظورة، ولا يشمل وحدات الإنتاج التي تخفي نشاطها لتفادي الضرائب، طالما أنها ضمن الاقتصاد المنظم.
وقد تم اعتماد مقاربة ثنائية لتنفيذ البحث، بالنظر إلى عدم توفر قاعدة بيانات شاملة حول مكونات القطاع، الذي يضم وحدات بمقرات مهنية، وأخرى بدون مقر، بالإضافة إلى وحدات تمارس نشاطها من داخل المنازل، وتم تحديد العينة الأولى من خلال البحث الوطني حول التشغيل، فيما شملت المرحلة الثانية دراسة ميدانية لعينة مكونة من 12,391 وحدة إنتاج غير منظمة.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

العرب اليوم

منذ 37 دقائق

• العرب اليوم

الرجاء المغربي يطلق أكبر مشروع استثماري في تاريخه

في سابقة هي الأولى من نوعها في تاريخ الكرة المغربية ، يستعد نادي الرجاء الرياضي ‏ لإطلاق أكبر مشروع استثماري في تاريخه، بشراكة مع الفاعل العمومي "مرسى ‏المغرب"، وذلك من خلال هيكلة مالية ومؤسساتية غير مسبوقة تهدف إلى إخراج النادي ‏من أزمته الهيكلية والمالية المتواصلة منذ أكثر من عقد.‏ وحسب معطيات حصرية حصلت عليها وكالة الأنباء الألمانية (د ب أ)، فإن هذا المشروع الذي ‏وضع منذ أكثر من عامين، يتوخى الانتقال من نموذج التسيير الجمعوي التقليدي إلى نموذج ‏مؤسساتي احترافي قائم على استثمار مالي قوي و ليات حكامة حديثة. ‏ وستتم هذه الخطوة عبر ضخ مساهمة مالية ضخمة تصل إلى 150 مليون درهم (15 مليون ‏دولار) على مدى ثلاث سنوات، من خلال "بورتس 4 إيمباكت‏"، وهي جمعية مستقلة أنشأتها ‏‏"مرسى المغرب"، المختصة في تدبير الموانئ المغربية، حديثا لتنفيذ استراتيجيتها في ‏المسؤولية الاجتماعية.‏ يقضي المشروع برفع رأسمال الشركة الرياضية "‏رجاء اس ايه‏" من 300 ألف درهم فقط إلى ‏‏250 مليون درهم، بحيث تساهم الجمعية الرياضية للنادي بـ100 مليون درهم، هي القيمة ‏التقديرية للأصول التي ستُحوّل إلى الشركة، وتشمل الفريق الأول، ومركز التكوين، ‏وحقوق استخدام العلامة التجارية. ‏ في المقابل، ستضخ "مرسى المغرب" مبلغ 150 مليون درهم، مقابل حيازة 60 بالمئة من ‏رأسمال الشركة، في حين تحتفظ الجمعية بنسبة 40 بالمئة.‏ وتقرر الإبقاء على أكاديمية النادي كأصل مملوك للجمعية لا يدخل ضمن الشركة، لكنها ‏ستوضع تحت تصرف هذه الأخيرة في إطار اتفاق شراكة.‏ وقد بلغ التقييم الإجمالي لأصول النادي نحو 510 ملايين درهم (50 مليون دولار)، موزعة ‏بين قيمة اللاعبين المحترفين التي تم تقديرها بـ80 مليون درهم، وحقوق استغلال العلامة ‏التجارية المقدرة بـ150 مليون درهم، إلى جانب البنية التحتية المتمثلة في الأكاديمية التي ‏تم تحديد قيمتها بـ280 مليون درهم. ‏ وفي المقابل، سُجّلت خصوم مالية مستحقة في حدود 130 مليون درهم، ما يجعل التقييم ‏الصافي للنادي يصل إلى حوالي 380 مليون درهم (38 مليون دولار). أما بخصوص ‏الأصول التي سيتم تحويلها إلى الشركة الرياضية، وبعد استبعاد قيمة الأكاديمية التي ستظل ‏في ملكية الجمعية، فقد تم تحديدها بـ100 مليون درهم، وهي التي ستُعتمد كمساهمة من ‏الجمعية في رأسمال الشركة الجديدة‎ المشروع لقي ترحيبا ودعما من طرف كل من سلطات مدينة الدار البيضاء والاتحاد ‏المغربي لكرة القدم، وذلك منذ بداية عام 2025، حيث اعتُبر هذا النموذج فرصة تاريخية ‏لإخراج الرجاء من أزمته البنيوية، وبناء نموذج تسييري مستدام وقادر على المنافسة ‏القارية.‏ وشدد المجلس الاستشاري على أن هذا التحول يمثل نقلة نوعية في التدبير الرياضي، إذ ‏يتجاوز منطق الرعاية الظرفية إلى شراكة استراتيجية دائمة، تقوم على التكامل بين خبرة ‏الجمعية الرياضية من جهة، والقدرات المالية والإدارية للمستثمر من جهة أخرى.‏ ويتضمن المشروع كذلك توقيع عقد تدبير بين الجمعية والشركة الرياضية يحدد ليات ‏الاشتغال ومدته، والعائدات المحولة للجمعية، بما يتماشى مع القانون 30.09 المنظم ‏للرياضة في المغرب. ‏ بهذا المشروع، يصبح الرجاء أول ناد مغربي يفتح رأسمال شركته الرياضية لمستثمر ‏مؤسساتي في خطوة تعكس التحول المتسارع الذي تعرفه الرياضة المغربية في إطار ‏السعي لإرساء نموذج تنموي رياضي جديد قائم على الاحتراف والاستثمار.‏

كازاوي

منذ ساعة واحدة

• كازاوي

توقيف عبد اللطيف الناصيري عن ممارسة أي نشاط مرتبط بكرة القدم لمدة ثلاث سنوات نافذة

توقيف عبد اللطيف الناصيري عن ممارسة أي نشاط مرتبط بكرة القدم لمدة ثلاث سنوات نافذة أصدرت لجنة الأخلاقيات التابعة للجامعة الملكية المغربية لكرة القدم، قرارًا تأديبيًا يقضي بتوقيف كل من عبد اللطيف الناصيري، رئيس نادي جمعية الشباب الرياضي البيضاوي،والذي يشغل في نفس الوقت نائب عمدة الدارالبيضاء المكلفبالشؤون الثقافيةوالرياضية، ومحمد العقال، لاعب الفر يق ذاته، على خلفية محاولة التأثير على نتيجة مباراة ضد فريق الاتحاد البيضاوي. وجاء القرار عقب شكاية رسمية تقدّم بها مسؤولو الاتحاد البيضاوي، كشفوا فيها عن محاولة لاستمالة بعض عناصر الفريق من أجل تسهيل فوز خصمهم، مقابل عرض مالي قدره 50 ألف درهم. وأفادت الشكاية بأن اللاعب محمد العقال لعب دور الوسيط في هذه المحاولة. وبعد الاستماع للأطراف المعنية وفحص الأدلة المقدّمة، ومن بينها تسجيل صوتي ومراسلات مكتوبة، خلصت لجنة الأخلاقيات إلى وجود محاولة جدية للتلاعب بنتيجة اللقاء، وهو ما اعتبرته خرقًا صارخًا لقواعد النزاهة وأخلاقيات اللعبة. وبناء على ذلك، قرّرت اللجنة ما يلي: توقيف عبد اللطيف الناصيري عن ممارسة أي نشاط مرتبط بكرة القدم لمدة ثلاث سنوات نافذة، مع تغريمه 30 ألف درهم. توقيف اللاعب محمد العقال لمدة سنتين نافذتين، وغرامة مالية قدرها 20 ألف درهم. تغريم نادي جمعية الشباب البيضاوي مبلغ 50 ألف درهم، نظرًا لضلوع أحد مسؤوليه في الواقعة. وأكدت لجنة الأخلاقيات أن هذه العقوبات قابلة للاستئناف أمام اللجنة المركزية للاستئناف التابعة للجامعة.

Dubai Iconic Lady

منذ 2 ساعات

• Dubai Iconic Lady

مجموعة يانغو توسّع برنامج الولاء 'نقاط' ليشمل أبوظبي مع مكافآت قيّمة على الرحلات

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة، 29 مايو 2025 – أطلقت مجموعة يانغو، الشركة التقنية العالمية، برنامج 'نقاط يانغو' في أبوظبي، وهو برنامج ولاء مصمم لمكافأة المستخدمين على عمليات الدفع غير النقدية للرحلات التي تتم عبرتطبيق 'يانغو'. يأتي هذا البرنامج في إطار التزام شركة يانغو المستمر بتقديم قيمة يومية أكبر، ويتيح للمستخدمين كسب نقاط ولاء يمكن استبدالها برحلات مستقبلية، مما يخلق تجربة مكافآت تُلبي التوقعات المتطورة للمستهلكين الذين يُفضلون الخدمات الرقمية في الإمارات العربية المتحدة. يتوفر البرنامج حصريًا لمشتركي 'يانغو بلاي'، ويتيح للمستخدمين فرصة استرداد نقدي على شكل نقاط يانغو في كل مرة يُكملون فيها رحلة من فئة 'كومفورت' باستخدام طريقة دفع غير نقدية. يمكن بعد ذلك استخدام هذه النقاط لدفع ثمن الرحلات القادمة في أي فئة، بما في ذلك 'كومفورت' و'تاكسي' و'تاكسي فان'، شريطة أن تبدأ الرحلة داخل حدود أبوظبي. قيمة كل نقطة درهم واحد، قبل تاريخ 30 يونيو، سيحصل مستخدمي البرنامج المؤهلين على استرداد نقدي يصل إلى 50% على شكل نقاط يانغو على جميع رحلاتهم غير النقدية من فئة الراحة. وبعد 30 يونيو، سيستمرون في الحصول على استرداد نقدي يصل إلى 30%، مما يوفر قيمة مستدامة للركاب الدائمين. تُضاف النقاط مباشرةً إلى حساب المستخدم، وتظهر على الشاشة الرئيسية لتطبيق يانغو، مما يوفر طريقة سهلة لتتبعها واستردادها في أي وقت. بمجرد استردادها، تُخصم النقاط تلقائيًا من إجمالي أجرة الرحلة القادمة. ستظل النقاط المتراكمة، والتي لم تُسترد، صالحة لمدة 30 يومًا بعد انتهاء اشتراك المستخدم. علق إسلام عبد الكريم، الرئيس الإقليمي لمجموعة يانغو الشرق الأوسط، قائلاً: 'مع نقاط يانغو، نجعل برنامج الولاء سهلاً وشفافاً ومجزياً حقاً. يحظى عملاؤنا في أبوظبي بتفاعل كبير مع حلول التنقل الرقمي، ونرى في هذا البرنامج خطوةً طبيعيةً تالية، لا تقتصر على إضافة قيمة إلى رحلاتهم فحسب، بل تعزز أيضاً راحة ومزايا الدفع الإلكتروني. تعكس هذه المبادرة هدفنا الأوسع المتمثل في تقديم قيمة حقيقية لمجتمعنا في كل مرة يختارون فيها يانغو'. للانضمام إلى البرنامج، يجب على المستخدمين الاشتراك في تطبيق Yango Play. يمكن للمستخدمين الجدد الوصول إلى أول 30 يوماً من الاشتراك مقابل درهم إماراتي واحد فقط، وبعد ذلك يتم تجديد الباقة شهرياً بقيمة 29.99 درهم إماراتي. عند الاشتراك في تطبيق يانغو، يحصل المستخدمون على ما يصل إلى 50 نقطة ترحيبية، والتي يمكن استخدامها فوراً في رحلتهم التالية. يمكن للمشتركين الحاليين الوصول إلى برنامج الولاء مباشرةً من حساباتهم الحالية دون أي إعدادات إضافية. ستتوسع نقاط يانغو قريباً لتشمل طلبات التوصيل من خلال خدمة يانغو للشحن، مما يوسع نطاق نظام المكافآت ويعزز قيمته في المزيد من حالات الاستخدام. سيتيح هذا التوسع المُخطط له للمستخدمين استبدال النقاط لتلبية احتياجاتهم اللوجستية والتوصيل، مما يدعم تجربة حضرية أكثر ترابطًا وفعالية. مع تزايد بحث المستهلكين عن تجارب عملية ومجزية من الخدمات الرقمية، يُقدم برنامج الولاء الخاص بالعلامة التجارية حلاً بسيطًا يُعزز القدرة على تحمل التكاليف دون المساس بجودة الخدمة. بالنسبة للمستخدمين في أبوظبي، يُمثل هذا الحل طريقة جديدة لتحويل رحلاتهم اليومية إلى وفورات حقيقية. حول مجموعة يانغو مجموعة يانغو هي شركة تقنية تُحوّل التقنيات العالمية إلى خدمات يومية مُصممة خصيصًا للمجتمعات المحلية. بالتزامها الراسخ بالابتكار، تُعيد الشركة صياغة وتطوير أحدث التقنيات الرائدة من جميع أنحاء العالم لتقديم خدمات يومية متكاملة بسلاسة لمختلف المناطق. تتمثل مهمتها في سد الفجوة بين الابتكارات الرائدة عالميًا والمجتمعات المحلية، وتعزيز التواصل وتحسين تجارب الحياة اليومية.