بأكثر من 140 مليون ريال.. "الثروة الحيوانية والسمكية" يدعم سلاسل الإمداد ويوطّن التقنيات باتفاقيات من اليونان
ضمن جهود المملكة لتعزيز التعاون الدولي وتنمية قطاع الثروة الحيوانية، رعى البرنامج الوطني لتطوير قطاع الثروة الحيوانية والسمكية توقيع مذكرتي تفاهم بين شركات سعودية ويونانية، وذلك على هامش الزيارة التي نظمها للمستثمرين في قطاع الضأن والماعز بجمهورية اليونان.
وجرى توقيع الاتفاقيتين؛ بحضور مدير إدارة الكفاءة الإنتاجية بالبرنامج، الدكتور فيصل السبيعي، حيث شملت الأولى اتفاقًا، لتعزيز التعاون الاستثماري في مجال محالب الحليب وتطوير حلولها التقنية. أما الاتفاقية الثانية، فتضمنت مشروعًا استثماريًا ضخمًا بقيمة تُقدّر بنحو 140 مليون ريال لإنشاء مسلخين للحوم في منطقتي مكة المكرمة وجازان، إلى جانب تطوير مصنع لحوم ووحدات للصناعات التحويلية المرتبطة بها.
وتعد الصناعات التحويلية للحوم والمسالخ من القطاعات الواعدة في المملكة، حيث توفر فرص استثمارية كبيرة للقطاع الخاص، من خلال استراتيجيات متعددة تشمل الدعم المالي، تحسين البنية التحتية، وتعزيز الشراكات مع القطاع الخاص، يمكنه من لعب دورًا محوريًا في تحقيق الأمن الغذائي وتعزيز الاقتصاد الوطني.
وتأتي هذه المبادرات ضمن إطار استراتيجية البرنامج الوطني لتوطين أفضل الممارسات الدولية، حيث سعى الوفد السعودي إلى الاطلاع على النماذج العالمية الرائدة وتبادل الخبرات مع الجانب اليوناني، بما يسهم في نقل المعرفة وتكييفها مع البيئة المحلية، دعمًا لأهداف الاستدامة وزيادة الكفاءة التشغيلية والإنتاجية في المملكة.
كما تضمنت الزيارة دراسة استقطاب سلالات يونانية عالية الكفاءة الإنتاجية، تمتاز بقدرتها على التكيف مع البيئات المختلفة، وذلك بهدف تنويع وتحسين القطيع الوطني. واطلع الوفد على الابتكارات التقنية الحديثة في اليونان، من أنظمة رقمية وحلول استشعار ذكية لمراقبة صحة القطيع ورفع جودة الإنتاج.
وفي جانب التغذية الحيوانية، بحث الجانبان سبل التعاون في تطوير نظم الأعلاف وتحسين كفاءتها، حيث تعرف الوفد السعودي على تقنيات إعداد تركيبات علفية متوازنة وممارسات زراعة الأعلاف محليًا وتخزينها بطرق فعالة، ما من شأنه خفض التكاليف وتحقيق الأمن العلفي للقطيع.
وتُعد هذه الزيارة خطوة استراتيجية نحو فتح آفاق استثمارية أوسع للمستثمرين السعوديين، عبر تعزيز التكامل مع الشركاء الدوليين واستثمار الخبرات العالمية في تطوير قطاع الضأن والماعز، بما يواكب مستهدفات رؤية السعودية 2030 في تنمية الاقتصاد الزراعي، وتحقيق الاكتفاء الذاتي المستدام.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الاقتصادية
منذ ساعة واحدة
- الاقتصادية
ثقافة أدوات التحوط والملاذات الآمنة
الحكمة تقول أن التحوطات والملاذات الآمنة يجب أن يفكر بها أصحاب رؤوس الأموال والشركات بشكل مستمر، إلا أن أهميتها تزيد في الأزمات والحروب، ومع تذبذب الوضع العالمي والأزمات الدولية المتتابعة فإن من المهم أن تسع الشركات المحلية إلى وضع سيناريوهات التحوط والملاذات الآمنة لعملها التجاري وكيف من الممكن أن تتعايش مع هذه المتغيرات. من وجهة نظري هذه الثقافة تكاد تكون معدومة في شركاتنا المحلية، وما هو موجود منها إنما هو فكر فردي لرجال أعمال في مجالس إدارات يسيطرون عليها وليست ثقافة سوق، فيندر أن نجد مجلس إدارة يتحدث عن مستهدفات الاحتياطيات لديه، أو كيفية تنويع مصدر الدخل عندما يناقش ميزانية السنة المقبلة أو جلسات توزيع الأرباح، ومجموعة من الشركات الأم لدينا عندما تفكر في إنشاء شركات متفرعة عنها تجدها تنشئ شركات في التخصص ذاته، أو أنها توسع نطاق عمل الشركة ذاتها على حساب ما هو موجود من احتياطي. طبعاً لا يعني أن ما تفعله تلك الشركات أمر خاطئ لكن الأصح هو وضع ما لا يقل عن 10% من الاحتياطيات في استثمارات تختلف جذرياً عن أعمال الشركة وكذلك التفكير في الدول الآمنة وعمل المشاريع التنموية بها أو تملك العقارات أو ما شابه ذلك. فنحن نجد أن عدد شركاتنا المحلية العابرة للقارات ليس بالكبير مقارنة بحجم السوق وعدد الشركات بشكل عام لدينا، بل قد ينحصر الأمر على عدد من الشركات الكبرى ممن اتخذ مثل هذا القرار أو التي تمتلك الدولة أسهماً فيها، إني أقصد بحديثي هنا عن فكر وثقافة الشركات المحلية عموماً سواءً الكبيرة منها أو الصغيرة، فالشركة ذات رأسمال (خمسين مليون ريال) وهي كثيرة تستطيع أن تنحو هذا المنحى في الاحتياطيات والملاذات الآمنة. لقد تبنت هيئة السوق المالية الأمريكية هذا المنحى ونشرت ثقافة التنويع بين الشركات الأمريكية منذ سبعينيات القرن الماضي لنجد شركاتها تناقش ما نحن بصدده بشكل مستمر وتنظر للتحوطات والملاذات الآمنة بقدر ما تنظر للميزانيات والخطط التشغيلية والتسويقية، وهو سبب الهيمنة الفعلية والتطور والتقدم والانتشار العالمي. لقد اقتصر دور إدارة المخاطر لدينا على النظر إلى محدد تأثر المركز المالي للشركة، رغم أن دور إدارة المخاطر أكبر من ذلك بكثير، فحسب هيئة سوق المال الأمريكية هناك 9 محددات يجب أن تنظر إليها إدارة المخاطر، تم جمعها بالمبدأ المهم ألا وهو التنويع (DIVERSIFY)، فإدارة المخاطر الناجحة هي التي من المفترض أن تطلع مجلس الإدارة والملاك على الرؤية الكاملة للسنة المقبلة ومدى تأثير السوق والأحداث في وضع الشركة، كما تضع رأيها بكل شفافية فيما يتعلق بصحة قرارات مجلس الإدارة فيما يتعلق بالاحتياطيات وكذلك قرارات التوسع لأهداف الملاذات الآمنة، ليكون تقريرها يقود الشركة إلى بر الأمان تزامناً مع مرئيات الخبراء ذوي الصلة وعلى رأسهم الخبراء الإكتواريين.
أرقام
منذ ساعة واحدة
- أرقام
بم علقت بيوت الخبرة على نتائج شركة سلوشنز للربع الأول 2025؟ وكم بلغ متوسط السعر المستهدف للسهم؟
الشركة العربية لخدمات الإنترنت والاتصالات - سلوشنز قامت "أرقام" برصد آراء 10 من بيوت الخبرة تجاه نتائج أعمال شركة "سلوشنز"،
أرقام
منذ ساعة واحدة
- أرقام
تعليق تداول سهم شركة البنى التحتية المستدامة القابضة بناءً على طلب الشركة
أعلنت تداول السعودية تعليق تداول سهم شركة البنى التحتية المستدامة القابضة في السوق اليوم الاثنين 27/12/1446هـ الموافق 23/06/2025م وذلك حتى نهاية جلسة التداول، بناءً على طلب الشركة وفقاً لأحكام قواعد الإدراج وإجراءات تعليق تداول الأوراق المالية المدرجة، تمهيداً للإعلان عن حدث جوهري، على أن يستأنف تداول السهم يوم الثلاثاء 28/12/1446هـ الموافق 24/06/2025م.
