30 مشروعاً من إبداع «الهوامير الصغار» في مهرجان الفرجان

أتاح مهرجان الفرجان في نسخته الثالثة، الذي تنظمه «فرجان دبي»، المؤسسة الاجتماعية الهادفة إلى تعزيز التواصل الاجتماعي بين سكان الأحياء في دبي عبر المنصات الافتراضية، بالتعاون مع صندوق الفرجان وبلدية دبي، الفرصة أمام الأطفال لعرض منتجاتهم وأفكارهم التجارية أمام جمهور وزوّار المهرجان، ما يُسهم في تطوير مهاراتهم التسويقية ودمجهم في مجتمع الأعمال مبكّراً، وذلك من خلال مبادرة «الهوامير الصغار» التي نُظمت ضمن فعاليات المهرجان.
ونظّمت «فرجان دبي» مسابقة «الهوامير الصغار» ضمن فعاليات المهرجان، التي انطلقت في فبراير الماضي وتستمر حتى 22 الجاري، وهي عبارة عن مسابقة تمنح الأطفال فرصة عرض 30 مشروعاً تجارياً إماراتياً ريادياً أمام الجمهور، ما يعزز لديهم روح ريادة الأعمال في بيئة تنافسية مُشجّعة، إذ شارك الأطفال بعرض منتجاتهم وأفكارهم أمام الجمهور، ما منحهم منصة لتطوير مهاراتهم في التسويق، والإدارة المالية، وخدمة العملاء، كما تهدف المسابقة إلى غرس قيم المبادرة والاعتماد على الذات لدى جيل المستقبل.
وعبّر أطفال من المشاركين ضمن المبادرة عن سعادتهم بالفرصة التي منحتهم إياها «فرجان دبي»، مؤكدين أنها ساعدتهم على توصيل أفكارهم للجمهور ومعرفة الزوّار بهم، ما انعكس كذلك بالإيجاب على الصفحات الخاصة بمشاريعهم عبر المنصات الرقمية، فضلاً عن تعزيز روح ريادة الأعمال والحسّ التجاري لديهم.
«بادج آت»
وتقول الطفلة سارة المرزوقي، صاحبة مشروع «بادج آت» الفائز بجائزة المشروع المبتكر خلال المهرجان: «بدأت الفكرة لديّ من تشجيع والدتي التي كانت تنفذه في صغرها، حيث أقوم بعمل ملصقات بأحجام مختلفة لصور وأسماء وشعارات، وكذلك ملصقات للسيارات».
وأضافت: «شاركت في مهرجان الفرجان للمرة الأولى هذا العام، فقمت بشراء الأغراض، وبدأت بتنفيذ المشروع، وتم اختياري ضمن الهوامير الصغار للمشاركة في المهرجان»، مؤكدة أن المهرجان أتاح لها الفرصة لعرض مشروعها وتعريف الجمهور به، كما ساعدها على الدخول في مجال ريادة الأعمال مبكراً.
قصة نجاح توأمين
بينما قالت الطفلة ملك عبدالله، صاحبة مشروع Jsm accessories الفائز بجائزة المشروع المميز في المهرجان: «شاركت أنا وشقيقتي توأمي في مهرجان الفرجان لعرض منتجاتنا من الإكسسوارات التي ننفذها بأنفسنا، إذ أرسلت والدتي بريداً إلكترونياً لفرجان دبي برغبتنا في المشاركة في المهرجان، وبالفعل تم اختيارنا».
وأضافت: «ساعدنا المهرجان على توسيع مشروعنا، خاصة أن عدداً كبيراً من الحضور حرص على الشراء منّا وتشجيعنا، ونتيجة لذلك خصصنا QR code لمساعدة الجمهور على الدخول إلى صفحتنا والاطلاع على المنتجات، فالمهرجان كان فرصة مثالية لنا لطرح مشروعنا ومساعدتنا على الوصول إلى عدد أكبر من المتابعين».
دكّان و«تيشيرتات»
من جهته، أوضح الطفل عبدالله ثاني أنه شارك في المهرجان بمشروعه «دكّان الفريج»، الذي خصصه لعرض نموذج مصغّر لـ«بقالة» يبيع من خلاله حلويات وغيرها، خاصةً أنه استلهم الفكرة من شقيقه الأكبر الذي سبقه في تلك الفكرة، مؤكداً سعادته بدعم «فرجان دبي» له، من خلال المهرجان على توسيع نشاطه ومساعدته على الدخول في مجال الأعمال.
مبادرة مشجعة
من جانبها، قالت مديرة فرجان دبي، علياء الشملان، إن مهرجان الفرجان فتح أبوابه أمام الأطفال لتقديم أفكارهم ومشاريعهم المبتكرة التي تعزز حسّ ريادة الأعمال لديهم من الصغر، مشيرة إلى أن مبادرة «الهوامير الصغار» شجّعت العديد من الأطفال على التقديم للمشاركة في المهرجان وتطوير الحسّ الإبداعي لديهم.
وأضافت: «يُعد المهرجان هذا العام فرصة مثالية لدعم المواهب الصغيرة بهدف تحقيق انطلاقتهم في عالم الأعمال، إذ استهدفنا من خلاله تطوير مهارات الأطفال وتنويع الأفكار المقدمة لخلق نموذج مصغّر لسوق كامل داخل المهرجان؛ إذ وفّرنا فرصة عرض 30 مشروعاً تجارياً إماراتياً من إبداع صغارنا أمام الجمهور، ما انعكس عليهم بالإيجاب لتطوير تلك المشاريع مستقبلاً.
«الوصل» يجمع الأصدقاء الخمسة
شارك الأصدقاء الخمسة (راشد) و(سالم) و(سيف) و(سلطان) و(خليفة)، في مهرجان الفرجان بمشروعهم «تيم قولازو»، الفائز بجائزة «المشروع المميز»، عبر بيع تيشيرتات لنادي الوصل باعتبارهم من جمهوره، وذلك في إطار تعزيز الانتماء والروح الرياضية لدى الجمهور. وأكدوا أن مهرجان الفرجان كان بمثابة منصة ساعدتهم على توصيل مشروعهم للجمهور، ودعم فكرتهم الهادفة إلى الدخول مبكراً في مجال ريادة الأعمال، وامتلاك مشروع خاص بهم بنظام الشراكة.
علياء الشملان:
. حرصنا على خلق نموذج مصغّر لسوق كامل بداخل المهرجان.
سارة المرزوقي:
. المهرجان ساعدني على الدخول في مجال ريادة الأعمال مبكراً.
ملك عبدالله:
. عدد كبير من حضور المهرجان حرص على الشراء منّا وتشجيعنا.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الاتحاد

منذ 2 أيام

• الاتحاد

«ستراتا» تصنع القطعة رقم 100 ألف من أجزاء هياكل الطائرات

أبوظبي (الاتحاد) تمكنت شركة ستراتا، من تسليم القطعة رقم 100 ألف من أجزاء هياكل الطائرات لعملائها من كبرى شركات صناعة الطيران العالمية، في خطوة تجسّد الرؤية الوطنية للنمو الصناعي، وتعكس دور ستراتا في ترسيخ مكانة الإمارات على خريطة صناعة الطيران العالمية. ويؤكد هذا الإنجاز الثقة المتزايدة بقدرات ستراتا وإمكانياتها في إطار نجاحات متراكمة على مدار عقد ونصف العقد من التميّز في التصنيع، والتي بدأت في 2010 بالقطعة الأولى التي تم إنتاجها وهي الأسطح الخارجية لرفارف أجنحة طائرة إيرباص A330، وصولاً إلى القطعة رقم 100 ألف لـ(إيرباص، وبوينج، وبيلاتوس، وليوناردو)، والتي تم بلوغها مع نهاية شهر أبريل الماضي 2025م. وكشف إسماعيل علي عبدالله، المدير التنفيذي لوحدة المجمعات الاستراتيجية التابعة لقطاع الاستثمار في الإمارات في شركة مبادلة، والعضو المنتدب لشركة ستراتا للتصنيع، تزامناً مع معرض (اصنع في الإمارات – 2025) عن «تسجيل ستراتا زيادة نوعية جديدة في نسب القطع والأجزاء التي تحمل شعار (صنع بفخر في الإمارات) والموجودة في نحو 30% من الطائرات على مستوى العالم، بمعنى أن 3 من كل 10 طائرات ذات البدن العريض وطائرات رجال الأعمال حول العالم تحلق بقطع مصنوعة في دولة الإمارات، في أبوظبي تحديداً، ومدينة العين». وأضاف عبدالله إن شركة ستراتا باتت من أبرز الشركات المؤثرة في تشكيل مستقبل قطاع صناعة الطيران عالمياً، بما تحققه من إنجازات عالمية تعكسها لغة الأرقام، مشيراً إلى أن 100 ألف قطعة من أجزاء هياكل الطائرات ليس مجرد رقم، بل إنجاز كبير يحسب لشعار (اصنع في الإمارات)، بما يعزز رؤية أن تكون دولة الإمارات وجهة عالمية وقبلة في صناعة الطيران. بدورها، قالت سارة المعمري، الرئيس التنفيذي بالإنابة لشركة ستراتا للتصنيع إن بلوغ ستراتا هذه الأرقام وتجسيدها لهذه الحقائق الإماراتية العالمية، يعد ثمرة جهد كبير لفريق مبدع اسمه (ستراتا)، اعتاد الالتزام والتميز في العطاء طيلة سنوات الإنتاج والتصنيع، فكان أداؤه استثنائياً في كافة الأوقات، لافتةً إلى أن ما يميز ستراتا ضمن قطاع التصنيع المتقدم، هو تحقيقها نسبة توطين عالية جداً تصل لـ67%، ومن هؤلاء نحو 87% من العنصر النسائي.

البيان

منذ 2 أيام

• البيان

بيع 65% من وحدات «عزيزي سنترال»

أعلنت عزيزي للتطوير العقاري عن بيع 65% من الوحدات السكنية المطروحة في مشروع «عزيزي سنترال» السكني المعاصر في منطقة الفرجان ومن المتوقع أن يتم تسليم المشروع في الربع الأخير من 2025. وتتنوع جنسيات المستثمرين لتشمل 31 جنسية مختلفة ويُشكّل المستثمرون الغربيون والأوروبيون، بما في ذلك مواطنو المملكة المتحدة وسويسرا وبلجيكا وهولندا والسويد وكندا، نحو 28% ويشكّل المستثمرون من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بما في ذلك مواطنو مصر والجزائر وإيران وتركيا، نسبة 20%، بينما يُشكل مواطنو جنوب آسيا، وخاصةً من الهند وباكستان، 15%. ويشكل المواطنون الإماراتيون 7%، بينما تتوزع النسبة المتبقية على مستثمرين دوليين من دول متنوعة مثل الفلبين والأرجنتين وسريلانكا وإثيوبيا وأفغانستان وتعكس هذه النسب مدى اهتمام المستثمرين الإقليميين والدوليين بالمشروع. وقال فرهاد عزيزي، الرئيس التنفيذي لمجموعة عزيزي للتطوير العقاري: «نحن فخورون بالإقبال الكبير على «عزيزي سنترال»، حيث تم بيع 65% من الوحدات بالفعل لمستثمرين من جنسيات متنوعة ويُبرز هذا الإنجاز جاذبية منطقة الفرجان كمجتمع متصل وحيوي، ويعزز التزامنا بتقديم مشاريع عالمية المستوى في أبرز المواقع في دبي. ومع تقدم أعمال البناء، نتطلع إلى تسليم مشروع مميز يلبي تطلعات المستثمرين».

زاوية

منذ 2 أيام

• زاوية

عزيزي للتطوير العقاري تُعلن عن بيع 65% من وحدات "عزيزي سنترال"

دبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت عزيزي للتطوير العقاري، المطور الخاص الرائد في دولة الإمارات العربية المتحدة، عن بيع 65% من الوحدات السكنية المطروحة في مشروع "عزيزي سنترال" السكني المعاصر في منطقة الفرجان. ومن المتوقع أن يتم تسليم المشروع في الربع الأخير من عام 2025. وتتنوع جنسيات المستثمرين، وتشمل 31 جنسية مختلفة. ويُشكّل المستثمرون الغربيون والأوروبيون، بما في ذلك مواطني المملكة المتحدة وسويسرا وبلجيكا وهولندا والسويد وكندا، نسبة تصل إلى 28%. ويشكّل المستثمرون من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بما في ذلك مواطني مصر والجزائر وإيران وتركيا، نسبة 20%، بينما يُشكل مواطنو جنوب آسيا، وخاصةً من الهند وباكستان، 15%. ويشكل المواطنون الإماراتيون 7%، بينما تتوزع النسبة المتبقية على مستثمرين دوليين من دول متنوعة مثل الفلبين والأرجنتين وسريلانكا وإثيوبيا وأفغانستان. وتعكس هذه النسب مدى اهتمام المستثمرين الإقليميين والدوليين بالمشروع. وقال فرهاد عزيزي، الرئيس التنفيذي لمجموعة عزيزي للتطوير العقاري: "نحن فخورون بالإقبال الكبير على مشروع 'عزيزي سنترال'، حيث تم بيع 65% من الوحدات بالفعل لمستثمرين من جنسيات متنوعة. ويُبرز هذا الإنجاز جاذبية منطقة الفرجان كمجتمع متصل وحيوي، ويعزز التزامنا بتقديم مشاريع عالمية المستوى في أبرز المواقع في دبي. ومع تقدم أعمال البناء، نتطلع إلى تسليم مشروع مميز يلبي تطلعات المستثمرين." ويقدم "عزيزي سنترال" مجموعة متنوعة من الشقق المكونة من غرفة نوم واحدة أو اثنتين أو ثلاث غرف، مصممة لتلبية احتياجات أنماط الحياة العصرية. كما يتميز المشروع بتصميمات داخلية وخارجية أنيقة تجمع بين الراحة والفخامة. ويشمل المشروع مجموعة متنوعة من المرافق، بما في ذلك مسارات مخصصة للمشي ذات مناظر طبيعية، وصالة رياضية مجهزة بأحدث الأجهزة، وحمامات سباحة منفصلة للكبار والصغار، بالإضافة إلى منطقة جلوس خارجية ومنطقة للشواء ومواقف سيارات واسعة. كما يقدم المشروع مجموعة متنوعة من خيارات البيع بالتجزئة والمطاعم لتلبية احتياجات السكان اليومية ورغباتهم الترفيهية. وسيستفيد المقيمون من اتصال مميّز بالطرق السريعة الرئيسية في دبي، حيث تقع محطة مترو الفرجان على بُعد دقائق قليلة فقط من المشروع. كما تقع الوجهات الرئيسية مثل مدينة إكسبو دبي، ودبي مارينا، ونخلة جميرا على مسافة قريبة، ما يضمن الراحة وسهولة الوصول إلى مختلف الأماكن. ويمكن زيارة معرض مبيعات عزيزي للتطوير العقاري في الطابق 13 من فندق كونراد على شارع الشيخ زايد. حول شركة عزيزي للتطوير العقاري: عزيزي للتطوير العقاري هي شركة رائدة في مجال التطوير العقاري مقرّها دبي، بالإمارات العربية المتحدة. قامت الشركة بتسليم أكثر من 40 ألف منزل بنجاح للمستثمرين المحليين والدوليين، فضلاً عن المستخدمين النهائيين من أكثر من 100 جنسية. وتفتخر الشركة بتقديم مجموعة واسعة من المشاريع السكنية الفاخرة والحديثة في أكثر الوجهات السكنية والتجارية طلباً ورواجاً في دبي، إلى جانب نهجها القائم على البناء، والتزامها الراسخ بالشفافية والتركيز على العملاء. وتتميز المشاريع السكنية والتجارية التي تنفذها شركة عزيزي بخصائص تجعل منها مشاريع جاذبة للمستثمرين، كما تلبي الاحتياجات الخاصة بجميع أنماط الحياة. وتسعى الشركة إلى تحقيق مهمتها الدولية المتمثّلة في مشاريع مصمّمة لمختلف أنواع المجتمعات وأنماط الحياة وإثراء حياة السكان، مع التركيز على دعم تنفيذ رؤية الأسواق التي تعمل فيها وتنميتها. وتمتلك عزيزي حالياً حوالي 150 ألف وحدة قيد الإنشاء، وتصل القيمة الإجمالية لهذه المشاريع إلى عشرات المليارات من الدولارات الأمريكية. وتشتهر الشركة بتطوير ثاني أطول ناطحة سحاب في العالم، ودار أوبرا بقيمة 2.5 مليار درهم إماراتي، والتي تأتي في إطار ردّ الجميل للمدينة وكجزء من ڤينيس "الحيّ الثقافي" في مشروع عزيزي. وتتمتع عزيزي بسجل حافل من الإنجازات والخطط الطموحة، مدعومة ببنك أراضٍ واسع وشراكات استراتيجية مع كبار المطورين في دبي. وتواصل الشركة جهودها في تطوير عقارات عالمية المستوى في مناطق مثل مدينة محمد بن راشد، ونخلة جميرا، وشارع الشيخ زايد، ومدينة دبي الطبية، ودبي الجنوب، ودبي لاند، والفرجان، ومدينة دبي للاستوديوهات، ومدينة دبي الرياضية، وداون تاون جبل علي. -انتهى-