عمومية الكابلات السعودية تُقر رفض اتفاقية رسملة دين مصرف الراجحي

شعار شركة الكابلات السعودية
وافقت الجمعية العمومية لشركة الكابلات السعودية في اجتماعها أمس، على رفض اتفاقية حوالة الحق (إحالة الدين) بين شركة تثمير و مصرف الراجحي وشركة الكابلات السعودية، وتمت الموافقة على رفض الاتفاقية بنسبة 92.98%.
وقالت الشركة في بيان لها على تداول، اليوم، إن الجمعية العمومية وافقت أيضا على رفض اتفاقية رسملة دين مصرف الراجحي وتحويله إلى أسهم ملكية لصالح شركة تثمير، وتمت الموافقة على رفض الاتفاقية بنسبة 92.95%.
وحسب بيانات أرقام ، كانت الشركة قد أعلنت في نوفمبر 2023، توقيعها، اتفاقية حوالة حق ثلاثية مع شركة الراجحي المصرفية للاستثمار وشركة تثمير للاستثمار، والتي بموجبها قامت شركة الراجحي المصرفية للاستثمار بحوالة حقها في مديونية مستحقة على شركة الكابلات السعودية بقيمة 232.74 مليون ريال لصالح شركة تثمير للاستثمار.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الاقتصادية

منذ 29 دقائق

• الاقتصادية

ثقافة أدوات التحوط والملاذات الآمنة

الحكمة تقول أن التحوطات والملاذات الآمنة يجب أن يفكر بها أصحاب رؤوس الأموال والشركات بشكل مستمر، إلا أن أهميتها تزيد في الأزمات والحروب، ومع تذبذب الوضع العالمي والأزمات الدولية المتتابعة فإن من المهم أن تسع الشركات المحلية إلى وضع سيناريوهات التحوط والملاذات الآمنة لعملها التجاري وكيف من الممكن أن تتعايش مع هذه المتغيرات. من وجهة نظري هذه الثقافة تكاد تكون معدومة في شركاتنا المحلية، وما هو موجود منها إنما هو فكر فردي لرجال أعمال في مجالس إدارات يسيطرون عليها وليست ثقافة سوق، فيندر أن نجد مجلس إدارة يتحدث عن مستهدفات الاحتياطيات لديه، أو كيفية تنويع مصدر الدخل عندما يناقش ميزانية السنة المقبلة أو جلسات توزيع الأرباح، ومجموعة من الشركات الأم لدينا عندما تفكر في إنشاء شركات متفرعة عنها تجدها تنشئ شركات في التخصص ذاته، أو أنها توسع نطاق عمل الشركة ذاتها على حساب ما هو موجود من احتياطي. طبعاً لا يعني أن ما تفعله تلك الشركات أمر خاطئ لكن الأصح هو وضع ما لا يقل عن 10% من الاحتياطيات في استثمارات تختلف جذرياً عن أعمال الشركة وكذلك التفكير في الدول الآمنة وعمل المشاريع التنموية بها أو تملك العقارات أو ما شابه ذلك. فنحن نجد أن عدد شركاتنا المحلية العابرة للقارات ليس بالكبير مقارنة بحجم السوق وعدد الشركات بشكل عام لدينا، بل قد ينحصر الأمر على عدد من الشركات الكبرى ممن اتخذ مثل هذا القرار أو التي تمتلك الدولة أسهماً فيها، إني أقصد بحديثي هنا عن فكر وثقافة الشركات المحلية عموماً سواءً الكبيرة منها أو الصغيرة، فالشركة ذات رأسمال (خمسين مليون ريال) وهي كثيرة تستطيع أن تنحو هذا المنحى في الاحتياطيات والملاذات الآمنة. لقد تبنت هيئة السوق المالية الأمريكية هذا المنحى ونشرت ثقافة التنويع بين الشركات الأمريكية منذ سبعينيات القرن الماضي لنجد شركاتها تناقش ما نحن بصدده بشكل مستمر وتنظر للتحوطات والملاذات الآمنة بقدر ما تنظر للميزانيات والخطط التشغيلية والتسويقية، وهو سبب الهيمنة الفعلية والتطور والتقدم والانتشار العالمي. لقد اقتصر دور إدارة المخاطر لدينا على النظر إلى محدد تأثر المركز المالي للشركة، رغم أن دور إدارة المخاطر أكبر من ذلك بكثير، فحسب هيئة سوق المال الأمريكية هناك 9 محددات يجب أن تنظر إليها إدارة المخاطر، تم جمعها بالمبدأ المهم ألا وهو التنويع (DIVERSIFY)، فإدارة المخاطر الناجحة هي التي من المفترض أن تطلع مجلس الإدارة والملاك على الرؤية الكاملة للسنة المقبلة ومدى تأثير السوق والأحداث في وضع الشركة، كما تضع رأيها بكل شفافية فيما يتعلق بصحة قرارات مجلس الإدارة فيما يتعلق بالاحتياطيات وكذلك قرارات التوسع لأهداف الملاذات الآمنة، ليكون تقريرها يقود الشركة إلى بر الأمان تزامناً مع مرئيات الخبراء ذوي الصلة وعلى رأسهم الخبراء الإكتواريين.

العربية

منذ 44 دقائق

• العربية

مصر تدرس مصادر جديدة لاستيراد السلع الاستراتيجية

تدرس وزارة الزراعة المصرية عدة مناشئ جديدة لاستيراد السلع الاستراتيجية خلال الفترة المقبلة وكذلك مناشئ مدخلات الإنتاج المختلفة. وقالت الوزارة، في بيان اليوم الاثنين، إنه تم وضع أولوية لعدة دول جديدة للاستيراد، منها بناءً على ارتفاع إنتاجها المحتمل في ظل التغيرات المناخية مع وضع ضوابط لإدارة المخاطر وتحديدًا مخاطر الآفات لمنع دخول أو انتشار أو توطن أية آفات جديدة لها أثر اقتصادي. وأكد علاء فاروق، وزير الزراعة المصري، تكثيف جهود كافة الجهات التابعة للوزارة لتعزيز الأمن الغذائي المصري، وعدم تأثر هذا القطاع في ظل التحديات والأحداث الإقليمية التي تمر بها المنطقة وتداعيات الحرب الإيرانية الإسرائيلية. وأشار إلى أنه على الرغم من تأثير تلك الأحداث على سلاسل الإمداد العالمية وأسعار الغذاء، إلا أن وزارة الزراعة واصلت جهودها لضمان تحقيق الأمن الغذائي للمواطنين، وذلك من خلال مجموعة شاملة من الإجراءات الاستباقية الهامة لضمان تحقيق الاستقرار في ملف الغذاء المصري. وقال محمد المنسي، رئيس الإدارة المركزية للحجر الزراعي، إن حركة الصادرات الزراعية المصرية للخارج ارتفعت لتبلغ 5.2 مليون طن في منتصف العام الحالي. وأشار إلى أن معظم المواسم التصديرية لغالبية المحاصيل على وشك الانتهاء أو انتهت بالفعل مثل الفراولة والموالح والبطاطس، مع استمرار مواسم أخرى مثل البطاطا والبصل والتي شهدت تحسنًا ملحوظًا في حجم الصادرات بالإضافة إلى المواسم الجارية أو التي ستبدأ للعنب والمانجو والرمان وغيرها من الحاصلات الزراعية. وأشار إلى استمرار انسيابية حركة الواردات من السلع الاستراتيجية إلى مصر حيث تم، اعتبارًا من بداية يناير الماضي وحتى الآن، استيراد نحو 4.9 مليون طن من الأقماح، و4.2 مليون طن من الذرة الصفراء، بالإضافة إلى 2.2 مليون طن من فول الصويا.

العربية

منذ 44 دقائق

• العربية

محمد العريان: السعر الحالي للنفط لا يعكس أياً من حالتي السلم أو الحرب

قال الخبير الاقتصادي، محمد العريان ، إن الآثار المباشرة على الاقتصاد العالمي لا تزال غير مؤكدة من تصعيد الصراع في الشرق الأوسط. وأضاف العريان في منشور على حسابه على "فيسبوك": "هذا يتماشى مع الجدل الجيوسياسي الدائر حول ما إذا كانت الضربات الأميركية ضد إيران تفتح فصلاً جديداً أكثر تقلباً أم تُعجّل بنهاية الفصل الحالي". ارتفعت أسعار النفط قرب مستوى 80 دولارا للبرميل صباح اليوم الاثنين، قبل أن تعاود الهبوط دون مستوى 77 دولارا. وقال العريان، إن الغموض حول المستقبل يتفاقم بسبب سعر خام برنت الحالي البالغ 77 دولاراً للبرميل، والذي يبدو غير مستقر بطبيعته. فهو منخفض للغاية إذا تصاعد الصراع ليشمل اضطرابات في مضيق هرمز أو هجمات على منشآت نفطية إقليمية، ولكنه مرتفع للغاية إذا لم يحدث هذا التصعيد، بالنظر إلى فائض المعروض الحالي في سوق النفط العالمية. ويرى أن الآثار غير المباشرة على الاقتصاد العالمي أقل وضوحاً، لكنها متفرقة إلى حد كبير. وهي تدفع بالفعل الكثيرين إلى اتخاذ المزيد من الإجراءات الاحترازية، مما سيؤدي إلى انخفاض النمو وارتفاع تكاليف الإنتاج أكثر مما كان سيسود لولا ذلك، بحسب العريان.