إنبى توقع بروتوكول تعاون لإنشاء مدرسة للتكنولوجيا التطبيقية في مجال الذكاء الاصطناعي

وقعت شركة إنبي، مع وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني بروتوكول تعاون مشترك لإنشاء "مدرسة إنبي للتكنولوجيا التطبيقية في مجال الذكاء الاصطناعي"، التابعة لإدارة شرق مدينة نصر التعليمية بمحافظة القاهرة.
وبحسب بيان الوزارة جاء ذلك على هامش مؤتمر ومعرض إيجيبس 2025، ويأتي هذا التعاون في أطار التزام وزارة البترول والثروة المعدنية بمسئوليتها المجتمعية، وحرص شركة إنبي على الريادة في دعم المجتمع وتحقيق التنمية المستدامة.ووقع الاتفاقية وائل لطفي، رئيس مجلس إدارة شركة إنبي، وأيمن محمد بهاء الدين، نائب وزير التربية والتعليم لشئون التعليم الفني.وشهد مراسم التوقيع عمرو بصيلة، رئيس الإدارة المركزية لتطوير التعليم الفني ومدير وحدة تشغيل وإدارة مدارس التكنولوجيا التطبيقية، ومدحت شعبان، مساعد رئيس الهيئة للمسئولية المجتمعية.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

المصري اليوم

منذ يوم واحد

• المصري اليوم

تفاصيل وشروط التقديم قريبًا.. قائمة مدارس التكنولوجيا التطبيقية الجديدة لعام 2025-2026

أعلنت وحدة مدارس التكنولوجيا التطبيقية عبر صفحتها الرسمية على موقع التواصل الاجتماعي (فيس بوك)، عن بدء الدراسة بعدد من مدارس التكنولوجيا التطبيقية في تخصصات جديدة في العام الدراسي الجديد 2025-2026. أخبار متعلقة وأوضحت أن المدارس الجديدة تشمل عددًا من المدارس، وللمزيد من المعلومات وتفاصيل وشروط التقديم سيتم الإعلان قريبًا. قائمة مدارس التكنولوجيا التطبيقية الجديدة في العام الدراسي 2025-2026 مع بداية العام الدراسي الجديد 2025-2026 تنضم مدارس تكنولوجيا تطبيقية جديدة بشراكات قوية مع أكبر الكيانات الصناعية في مصر، مع إتاحة عدد اكبر من التخصصات. وجاءت مدارس التكنولوجيا التطبيقية الجديدة على النحو التالي: - مدرسة مصر إيطاليا للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة إنبي للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة أنوفو للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة سمارت للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة بي وِيل للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة ريماس لاند للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة أريس إيچيبت للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة بنك مصر لصناعة الأخشاب والأثاث - مدرسة عبد الخالق عياد للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة عبد الحميد أبو بكر للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة البنك الأهلي المصري للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة اي اف جي هيرمس للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة اتحاد بنوك مصر للتكنولوجيا التطبيقية - مدرسة مصر للغزل والنسيج للتكنولوجيا التطبيقية مدرسة بنك مصر للتكنولوجيا التطبيقية والصناعات الدوائية مدرسة بنك مصر للتكنولوجيا التطبيقية والصناعات الغذائية مدرسة بنك مصر للتكنولوجيا التطبيقية وسلاسل الإمداد والتوريد كل مدرسة تقدم تخصصات حديثة مطلوبة في سوق العمل، مع تدريب عملي وشهادات معتمدة، وتأهيل لسوق العمل. رابط وخطوات التقديم لرياض الأطفال kg1 في القاهرة 2025- 2026

اليوم السابع

منذ 2 أيام

• اليوم السابع

ثلاثية الزمالك في بتروجت على مائدة طارق مصطفى في البنك الأهلي

استعان طارق مصطفى المدير الفني بالبنك الأهلي، بالمباريات السابقة لفريق بتروجت، وآخرها مواجهة الزمالك في الدوري، والتي انتهت بفوز الزمالك بثلاثة أهداف مقابل هدف، وذلك لتحديد أهم نقاط القوة والضعف لدى الفريق البترولي، قبل اللقاء الأخير في مسابقة الدوري. ويستعد البنك الأهلي لمواجهة بتروجت في الجولة الأخيرة من الدوري والمقرر لها الثامنة مساء غداً الأربعاء. وكان البنك الأهلي تلقى هزيمة مفاجئة أمام المصري في الجولة الثامنة من عمر مباريات حسم الدوري بهدف نظيف، ليتجمد رصيده عند النقطة 37 متراجعاً عن المركز الرابع إلى المركز السادس. وحسم البنك الأهلي مؤخراً تأهله إلى الدور نصف النهائي ببطولة كأس عاصمة مصر، بعد الفوز على مودرن سبورت في ربع النهائي بمجموع مباراتي الذهاب والإياب بنتيجة 3-0. ويلتقي البنك الأهلي مع نظيره إنبي في مباراة ذهاب الدور نصف النهائي ببطولة كأس عاصمة مصر يوم الأربعاء الموافق 4 يونيو المقبل، حيث يبحث أبناء طارق مصطفى عن التتويج بأول لقب في تاريخ النادي.

فيتو

منذ 2 أيام

• فيتو

إنبي.. كيف تحوّلت شركة بترول كبرى إلى مزرعة عائلية؟!

تحقيق استقصائي يكشف خفايا الترقيات والمصالح الخاصة في واحدة من قلاع وزارة البترول المصرية 'نحن نعمل في الظل… لا نعلم متى تأتي الترقية، ولا لماذا تُمنح لآخرين دوننا، لكننا نعلم أن شيئًا ما ليس على ما يرام'. بهذه الكلمات افتتح أحد قيادات شركة 'إنبي' للبترول، رسالته المجهولة التي وردت إلى بريدنا مطلع شهر أبريل الماضي، كاشفًا الستار عن أزمة صامتة تتصاعد داخل أروقة الشركة، بينما ينشغل رئيس مجلس إدارتها المهندس وائل لطفي، في معارك استراتيجية كبرى خارج أسوارها، سعيًا للازدهار بها على الساحة الإقليمية والدولية. لكن خلف هذا الحراك الخارجي، تتكشف في الداخل ملامح عبث إداري لا يقتصر على سوء التنظيم أو ضعف الكفاءة، بل يتجاوزهما إلى حدود فساد منظم، ينمو تحت مظلة غياب الرقابة الحقيقية، ويتغذى على شبكة علاقات ومصالح خاصة اخترقت جسد واحدة من أبرز شركات قطاع البترول في مصر. من الاستحقاق إلى الانتقاء: كيف تُدار الترقيات في إنبي؟ في تقرير فني رُفع مؤخرًا إلى جهة رقابية سيادية، جرى توثيق مخالفات صارخة في آليات الترقيات داخل الشركة، وتضمنت الوقائع تعيينات وترقيات لعدد من الموظفين لا يستوفون الشروط القانونية أو الفنية، بل لم يبلغ بعضهم الدرجة الوظيفية المطلوبة (١٤ و١٥) للترقي، في حين ظل آخرون، ممن يحملون مؤهلات علمية أرفع، عالقين في درجاتهم لسنوات. الدكتورة مروة فخري عيد – اختصاصية علاج طبيعي – قفزت من مدير إدارة إلى مدير عام خلال أربع سنوات فقط، رغم أن تخصصها لا يدخل ضمن مجالات الإدارة الطبية المعتمدة للشركة. وتكشفت الخلفية سريعًا: هي ابنة فخري عيد، الرئيس الأسبق لمجلس إدارة إنبي، وتنتمي لعائلة مترابطة داخل الشركة، تضم شقيقها المهندس علي فخري، وشقيقتها المهندسة مي فخري، وزوج الأخيرة المهندس محمد السنباطي، وجميعهم يشغلون مناصب داخل الشركة نفسها. أما سمر ضياء الدين مصطفى، خريجة معهد فني، فقد تبوأت منصب مديرة إدارة براتب يفوق نظراءها من حملة الماجستير وخريجي كليات الهندسة والتجارة، وهو ما يعد تجاوزًا فادحًا لمبدأ تكافؤ الفرص داخل مؤسسة يُفترض أنها تقوم على الكفاءة. هذه الوقائع ليست استثناءات فردية، بل نمط متكرر، يستند إلى آلية تحايل ممنهجة على شرط 'الدرجة 15'، وتتم بتغطية غير مرئية، لكنها مؤثرة وفعالة. وفي القلب من هذه المنظومة، يبرز اسم محمد ثابت، مساعد رئيس الشركة للشئون الإدارية، بوصفه محورًا مركزيًا في عمليات الترقية، بحسب وصف مصادر مطلعة داخل الشركة. وتشير المعلومات إلى أنه يتمتع بنفوذ داخلي اكثر غموضا. ثابت، بحسب ذات المصادر، يسعى بكل قوة لخلافة حسام التوني في منصب نائب رئيس الهيئة العامة للبترول للشؤون الإدارية، لكن أمامه منافسين أقوياء، من بينهم: • محمد عاطف، شقيق المتحدث الرسمي للوزارة معتز عاطف. • أسامة التفتازاني، نائب رئيس شركة 'إيكم'. • رشا رمضان، وكيلة لجنة الطاقة بمجلس النواب، ونائب رئيس شركة 'إيكم'. • عمر شبكة، مساعد رئيس شركة 'سيدبك'. • محمد حسني، مساعد رئيس شركة 'موبكو'. غير أن المصادر نفسها تشير إلى أن رشا رمضان تبقى الأوفر حظًا بين الجميع. وفي حال تعثر محمد ثابت في اقتناص المنصب المرتقب، فإن 'الخطة ب' جاهزة: رئاسة نادي إنبي خلفًا لـ أيمن الشريعي، رغم النجاحات المحققة على يديه في تطوير النادي رياضيًا وإداريًا. عقود مشبوهة وصفقات مريبة: المال العام تحت المسميات البراقة المخالفات لم تتوقف عند التعيينات والترقيات، بل طالت بنودًا مالية وإدارية أكثر خطورة. شيماء حسن، مديرة مكتب الدعم الفني، أطلقت مشروعًا شاملًا لإعادة تأثيث مكاتب الشركة تحت شعار 'توحيد النمط'، وتم التخلص من أثاث لم يمضِ على استخدامه سوى سنوات معدودة، في تجاهل فج لتوجهات الدولة بشأن ترشيد الإنفاق في شركات القطاع العام. أما في المجال الصحي، فشهدت الشركة ما يشبه التحول من خدمة للموظفين إلى بوابة للربح الضيق. التعاقد مع ثلاث صيدليات انتهى بتركيز الصرف على واحدة فقط – مملوكة للسيد خالد حنفي – في صفقة تثير شبهة علاقة غير معلنة أو استفادة متبادلة. الموظفون: ثورة صامتة تختمر داخل مكاتب 'إنبي'، لم يعد النقاش يدور حول المشروعات أو فرص العمل، بل حول الظلم. موظفون كُثر يتحدثون اليوم عن 'إقصاء ممنهج' لأصحاب الكفاءة، وتلميع مستمر لأصحاب الولاءات. قال أحدهم: 'نحن نشهد عملية استبعاد للجديرين، مقابل تمكين لمن يملكون سندًا أو دعمًا، لا لمن يمتلك الكفاءة.' بدأت تظهر معالم ما يشبه 'الهجرة الوظيفية الداخلية'، حيث بدأ الموظفون في بناء شبكات مصالح خارج دوائر التأثير التقليدية، وإعادة ترتيب أوراقهم بعيدًا عن أنظار الإدارة، بعد أن بات واضحًا أن من لا يحظى بدعم خفي، لا مستقبل له داخل الشركة. أسماء أخرى في واجهة المشهد: أحمد صلاح حجازي نموذجًا يرتبط اسم أحمد صلاح حجازي، رئيس قسم التوظيف بالإدارة العامة للشؤون الإدارية، بعملية تعيين ٥٠٠ موظف "مياومة" و٦٠٠ موظف بعقود خدمات فنية، وهي العملية التي أعقبها ترقيته إلى الدرجة ١٣، في تجاوز إداري واضح تم بتعليمات مباشرة من محمد ثابت. ولم يتوقف الأمر عنده، إذ جرى تعيين شقيقه محمد حجازي بعقد خدمات فنية، ثم تحوّل عقده إلى عقد دائم، ليُرقى بعد ذلك إلى الدرجة ١٢، ثم يحصل على درجة استثنائية (١٣)، ويُسند إليه لاحقًا منصب رئيس قسم بالإدارة العامة للشؤون المالية. كذلك جرى تصعيد ريهام عبد الجواد من الجريد ١٤ إلى ١٥ (!) بناء على التماس مباشر لرئيس الشركة، ثم نُقلت إلى إدارة الأجور. وتكررت القصة نفسها مع حنان خليل، التي انتقلت إلى إدارة الموازنة. وائل لطفي… النزيه الذي غاب عن تفاصيل شركته لا جدال في نزاهة المهندس وائل لطفي، رئيس مجلس إدارة 'إنبي'، بل إن اسمه يحظى بتقدير واسع داخل القطاع، لخبرته وكفاءته. لكن انشغاله بملفات شركة 'بتروجيت'، دفعه إلى تفويض الصلاحيات الإدارية داخل 'إنبي'، وخلق فراغًا ملأه آخرون بممارسات بعيدة كل البعد عن الحوكمة. وهنا يُطرح السؤال المصيري: إلى متى يمكنه تجاهل ما يجري في شركته الأم؟ وهل سيبقى مكتفيًا بالإنجازات الاستراتيجية، بينما تنهار القيم التنظيمية في الداخل؟ إدارة الأمن بالشركة منذ تولي مدير الأمن الحالي بشركة إنبي قام بإدخال أكثر من ٥٠ فرد تعاقد من موظفي الأمن منهم فتيات وشباب والتي شابها المجاملات والمحسوبيات في ضم هؤلاء للشركة في ظل عدم احتياج الشركة لهذا العدد من موظفي الأمن. إنذار عاجل للوزير والجهات الرقابية يضع هذا التحقيق على مكاتب وزير البترول والثروة المعدنية المهندس كريم بدوي، وكل الجهات الرقابية المعنية، مجموعة من الملفات التي تستدعي فتح تحقيق موسع ومستقل، تشمل: 1. مخالفات التعيينات والترقيات وغياب معايير الشفافية. 2. وقائع إهدار المال العام تحت غطاء مسميات وهمية. 3. شبهات تضارب مصالح داخلي وخارجي. 4. دور بعض القيادات الإدارية، وعلى رأسهم محمد ثابت، في إعادة توجيه القرار الإداري بما يخدم مصالح شخصية إن ما تواجهه شركة 'إنبي' اليوم يتجاوز نطاق أزمة إدارية. إنها أزمة ثقة، وشرخ في مفهوم العدالة التنظيمية داخل إحدى أهم مؤسسات الدولة. لا بد من استعادة الانضباط. لا بد من عودة 'عين القائد'. فهل يرفع المهندس وائل لطفي رأسه من الملفات الكبرى في 'إنبي'… وينظر إلى شركته في تلك الملفات الصغيرة قبل فوات الأوان؟ ونقدم لكم من خلال موقع (فيتو)، تغطية ورصدًا مستمرًّا على مدار الـ 24 ساعة لـ أسعار الذهب، أسعار اللحوم ، أسعار الدولار ، أسعار اليورو ، أسعار العملات ، أخبار الرياضة ، أخبار مصر، أخبار اقتصاد ، أخبار المحافظات ، أخبار السياسة، أخبار الحوداث ، ويقوم فريقنا بمتابعة حصرية لجميع الدوريات العالمية مثل الدوري الإنجليزي ، الدوري الإيطالي ، الدوري المصري، دوري أبطال أوروبا ، دوري أبطال أفريقيا ، دوري أبطال آسيا ، والأحداث الهامة و السياسة الخارجية والداخلية بالإضافة للنقل الحصري لـ أخبار الفن والعديد من الأنشطة الثقافية والأدبية.