logo
ختام ناجح للبرنامج التدريبي الأول من نوعه بالمملكة العربية السعودية "الذكاء الاصطناعي للقادة وصناع القرار" المقدم من شركة ريناد المجد(RMG) بمشاركة أكثر من 50 جهة حكومية

ختام ناجح للبرنامج التدريبي الأول من نوعه بالمملكة العربية السعودية "الذكاء الاصطناعي للقادة وصناع القرار" المقدم من شركة ريناد المجد(RMG) بمشاركة أكثر من 50 جهة حكومية

صحيفة سبق٠٦-٠٥-٢٠٢٥

الذكاء الاصطناعي يرسم المستقبل
في منعطف تاريخي حاسم، حيث تتسارع وتيرة التحول الرقمي لترسم ملامح عالم جديد لم نعهده من قبل، يقف الذكاء الاصطناعي شامخاً كقوة جبارة تعيد تعريف قواعد اللعبة في كافة مجالات الحياة والأعمال والحوكمة. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد مفهوم تقني معقد أو أداة قاصرة على المتخصصين، بل أصبح محركاً رئيسياً للابتكار، تعزيز الكفاءة، وتحقيق ميزة تنافسية حاسمة. وفي قلب هذا التحول العظيم، تبرز الحاجة الملحة لقيادة استثنائية، قيادة لا تكتفي بالمواكبة السريعة، بل تمتلك الرؤية والأدوات والمعرفة اللازمة لاستشراف آفاق المستقبل، تشكيل مساراته، وتسخير الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي لخدمة أهداف التنمية الوطنية والمؤسسية وتحقيق رؤى طموحة مثل رؤية المملكة 2030. من هذا المنطلق، برزت أهمية برنامج "الذكاء الاصطناعي للقادة وصناع القرار" الذي بادرت بتقديمه شركة ريناد المجد (RMG)، الشركة الرائدة في تقديم الحلول والاستشارات المبتكرة والشريك الاستراتيجي الموثوق لكبرى المؤسسات في المملكة والمنطقة، لتكون بمثابة بوابة ذهبية تمكّن هذه القيادات من التنقل بنجاح في خضم التحول الرقمي المدفوع بالذكاء الاصطناعي.
انطلاق البرنامج وتفاعل النخبة في اليوم الأول: بناء الرؤية الاستراتيجية
على مدار يومين مكثفين، الرابع والخامس من مايو 2025، احتضنت قاعات فندق حياة ريجنسي بقلب العاصمة الرياض فعاليات هذا البرنامج النوعي. شهد اليوم الافتتاحي، الأحد الموافق 4 مايو، انطلاقة قوية وحراكاً فكرياً لافتاً وتفاعلاً استثنائياً. جمع البرنامج نخبة من القادة والمدراء التنفيذيين وصناع القرار من مختلف القطاعات الحيوية، إلى جانب حضور لافت ومساهمات قيمة من ممثلي عدد من الجهات الرسمية والحكومية الهامة. هذا الحضور النوعي، أكد على الأهمية القصوى التي توليها القيادة في المملكة لمسار التحول الرقمي وتبني تقنيات المستقبل في كافة مستويات الحوكمة والأعمال.
ركزت محاور اليوم الأول، التي قدمها بخبرة وعمق المهندس فياض بيان، خبير التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، على بناء فهم أساسي وشامل للذكاء الاصطناعي لدى فئة القادة وصناع القرار. بدأ اليوم بمقدمة تسلط الضوء على الذكاء الاصطناعي كقوة تحويلية، بهدف إزالة الغموض المحيط به والكشف عن إمكانياته الهائلة التي تتجاوز مجرد الأتمتة إلى مستوى التأثير الاستراتيجي العميق على نماذج الأعمال وعمليات اتخاذ القرار. تم تزويد المشاركين بالأدوات الذكية التي تمكنهم من تحقيق النمو المدفوع بالبيانات، وهو مفهوم حيوي يتطلب القدرة على استخلاص القيمة والرؤى من البيانات الضخمة المتاحة لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة ودقيقة. من بين النقاط الجوهرية التي تناولها المهندس فياض بيان خلال اليوم الأول، كيفية تحديد الأهداف الذكية (SMART Goals) التي تتواءم مع متطلبات العصر الرقمي وتستفيد من إمكانيات الذكاء الاصطناعي في تحديد الأولويات وتوجيه الجهود المؤسسية. كما تم التطرق بأسلوب تطبيقي إلى كيفية قياس الأداء بفعالية ودقة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي، مما يوفر للقادة لوحات قياس حقيقية ومحدثة باستمرار لتقييم التقدم واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة في الوقت المناسب. تميز أسلوب المهندس فياض بيان بالقدرة الفائقة على تبسيط المفاهيم التقنية المعقدة وربطها بشكل مباشر بالتحديات والفرص التي تواجه القادة على أرض الواقع، مما جعل المحتوى قابلاً للاستيعاب والتطبيق بشكل كبير وحفز الحضور على التفاعل النشط.
تفاعل غير مسبوق ومشاركة نوعية: القيادات والجهات الرسمية في قلب الحدث
على مدار اليومين، شكل التفاعل غير المسبوق بين المشاركين أنفسهم ومع مقدم البرنامج وفريق ريناد المجد سمة بارزة ومحورية للنجاح. لم يقتصر الأمر على مجرد الاستماع للمحاضرات، بل تحولت القاعات إلى ورش عمل مصغرة وبيئات خصبة للنقاش وتبادل الخبرات والرؤى. طرح القادة وممثلو الجهات الرسمية الحضور أسئلة معمقة واستفسارات دقيقة تعكس مدى جديتهم واهتمامهم بتفاصيل تطبيق الذكاء الاصطناعي في قطاعاتهم المختلفة. كانت مساهماتهم محورية في إثراء النقاش بربط المفاهيم النظرية بالتحديات والفرص الواقعية، مما عزز من الفهم الجماعي لأبعاد هذه الثورة التقنية وتأثيرها على مستقبل القيادة وصناعة القرار في المملكة. هذا الحضور الرسمي والمشاركة الفعالة من ممثلي الجهات الحكومية أكد وبشكل قاطع على إدراكهم الكامل بأن تمكين القيادات في مجال الذكاء الاصطناعي ليس ترفاً، بل ركيزة أساسية لتحقيق أهداف رؤية المملكة الطموحة 2030 وتنويع الاقتصاد وبناء مستقبل مستدام يعتمد على المعرفة والابتكار.
ولم يقتصر التفاعل على النقاشات النظرية، بل امتد ليشمل تجربة عملية ملموسة مع تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة ونظارات الواقع الافتراضي (VR) التي استعرضها فريق شركة ريناد المجد (RMG). أتاحت هذه العروض التقنية المبتكرة للمشاركين رؤية كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يصبح أداة استراتيجية فاعلة في دعم اتخاذ القرار وتحقيق التميز المؤسسي بشكل واقعي. تفاعل الحضور بشكل كبير مع هذه التقنيات، مستكشفين إمكانياتها وكيف يمكن توظيفها في بيئات عملهم، مما أضاف بعداً تطبيقياً حيوياً عزز من فهمهم لما هو ممكن في عالم الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي. عكست أجواء اليومين الحماس والتركيز والرغبة الحقيقية في التعلم لدى الحضور، مؤكدة على جاهزيتهم لتبني التغيير والالتزام بتطوير قدرات مؤسساتهم لتكون في طليعة الجهات المستفيدة من تقنيات المستقبل.
اليوم الثاني: من النظرية إلى التطبيق العملي ورسم خرائط المستقبل
مع بداية اليوم الثاني والأخير، تحول محور البرنامج بشكل كامل نحو التطبيق العملي، مُشكلاً بذلك محطة التحول الحاسمة من الفهم الاستراتيجي إلى القدرة على التنفيذ الفعلي. في هذه المرحلة، استمر المهندس فياض بيان في قيادة المشاركين، مستفيداً من خبرته الواسعة ورؤاه العميقة في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. قدم شرحاً تفصيلياً وتوجيهاً عملياً حول أبرز محاور اليوم التي تضمن تحويل المعرفة إلى خطط واقعية قابلة للتنفيذ. شمل ذلك التعمق في منهجية دمج الذكاء الاصطناعي (ACADIC) وكيفية تطبيقها بسلاسة في بيئات العمل المؤسسية المختلفة، وتقديم أسس علمية وعملية لتنفيذ وإدارة مشاريع الذكاء الاصطناعي بنجاح وتجاوز التحديات المحتملة المرتبطة بها.
توّج اليوم الثاني وفعاليات البرنامج بأكمله بورشة العمل التطبيقية الحاسمة، حيث ركز المشاركون بتوجيه مباشر من المهندس فياض وفريق RMG، على رسم خطط تبني الذكاء الاصطناعي المخصصة لجهاتهم ومؤسساتهم. كانت هذه الورشة بمثابة تتويج للرحلة المعرفية، حيث تمكن كل قائد من تحويل المفاهيم والاستراتيجيات التي تعلمها إلى خارطة طريق عملية ملموسة، قابلة للتنفيذ الفوري، ومصممة خصيصاً لتلبية احتياجات وتحديات بيئته الخاصة. إن وجود خبير متخصص بقامة المهندس فياض بيان في هذه المرحلة يمثل ضمانة أساسية لحصول القادة على التوجيه الأمثل لتجاوز التحديات وتحويل الرؤى إلى واقع ملموس ومؤثر، مما يضمن أن المشاركين لا يغادرون البرنامج بمعرفة نظرية فحسب، بل بخطة عمل حقيقية للبدء في رحلة تبني الذكاء الاصطناعي.
ريناد المجد: شريكك المتكامل في رحلة تبني حلول الذكاء الاصطناعي
إن التزام شركة ريناد المجد (RMG) بدعم مسيرة التحول الرقمي في المملكة والمنطقة يتجاوز مجرد تقديم البرامج التدريبية المتخصصة رفيعة المستوى مثل برنامج "الذكاء الاصطناعي للقادة وصناع القرار". فبصفتها شريكاً استراتيجياً رائداً وموثوقاً في مجال التحول الرقمي والابتكار، تقدم RMG مجموعة متكاملة وشاملة من الخدمات والحلول في قطاع الذكاء الاصطناعي لدعم الجهات في رحلتها نحو تبني وتطبيق هذه التقنيات بفعالية وكفاءة.
تشمل خدمات RMG في مجال الذكاء الاصطناعي:
الاستشارات الاستراتيجية المتخصصة لمساعدة الجهات على بناء خارطة طريق واضحة ومستقبلية للذكاء الاصطناعي تتواءم بشكل كامل مع رؤيتها وأهدافها المؤسسية والوطنية.
كما تشمل تطوير وتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة التي تلبي الاحتياجات التشغيلية والتحديات الفريدة لكل جهة، مثل حلول التحليلات التنبؤية، والأتمتة الذكية للعمليات (RPA المدعومة بالذكاء الاصطناعي)، وتطبيقات الرؤية الحاسوبية، ومعالجة اللغات الطبيعية، وغيرها من الحلول المبتكرة التي تعزز الأداء وتحسن من جودة الخدمات.
بالإضافة إلى ذلك، تقدم RMG خدمات تحليل البيانات الضخمة واستخلاص الرؤى القيمة التي تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية، وتساعد في فهم أعمق للعملاء أو العمليات أو السوق. ولا يقتصر الدعم على التطوير، بل يشمل أيضاً خدمات دمج وتكامل أنظمة الذكاء الاصطناعي مع البنى التحتية التقنية الحالية للمؤسسات لضمان سلاسة التشغيل وكفاءة الأداء، بالإضافة إلى خدمات الدعم الفني والصيانة لضمان استمرارية عمل الحلول المطبقة.
يهدف هذا الدعم الشامل والمتكامل من RMG إلى تمكين الجهات من تحويل المعرفة النظرية المكتسبة من التدريب إلى واقع عملي ملموس، وتسريع وتيرة تبني حلول الذكاء الاصطناعي لتحقيق أقصى استفادة ممكنة منها، وتجاوز التحديات التقنية والتنظيمية والأخلاقية المرتبطة بهذا المسار. إن خبرة RMG العميقة في مختلف القطاعات وقدرتها على فهم الاحتياجات المتفردة لكل جهة تجعلها الشريك الأمثل لقيادة هذه الرحلة التحويلية.
مستقبل القيادة الذكية: دعوة للتعاون مع ريناد المجد
في ختام هذا البرنامج الناجح والمثمر الذي شكل نقطة تحول معرفية وعملية للعديد من القادة وصناع القرار وممثلي الجهات الرسمية، تؤكد شركة ريناد المجد (RMG) التزامها الكامل بدعم مسيرة التطور والتحول الرقمي الشامل الذي تشهده المملكة والمنطقة. لقد أظهرت تفاعلات اليومين، والحضور النوعي، والنتائج الملموسة في ورشة العمل، مدى جدية القيادات في المملكة نحو تبني الذكاء الاصطناعي كركيزة أساسية لمستقبل مؤسساتها.
إيماناً بأن التعاون هو مفتاح تسريع عجلة التطور، تدعو RMG كافة الجهات، من القطاعين الحكومي والخاص، إلى مد جسور الشراكة والتعاون الاستراتيجي. لا يقتصر التعاون على الاستفادة من برامج RMG التدريبية المتخصصة التي تستمر في بناء وتمكين القدرات البشرية والقيادية لمواكبة أحدث التقنيات العالمية، بل يمتد ليشمل الاستفادة من خدماتها المتكاملة في مجال الذكاء الاصطناعي بدءاً من الاستشارة الاستراتيجية، مروراً بتطوير الحلول المخصصة، وصولاً إلى التطبيق والتشغيل والدعم المستمر.
معاً، يمكننا في ريناد المجد والجهات الطموحة تسخير قوة الذكاء الاصطناعي لبناء مستقبل أكثر كفاءة وابتكاراً وازدهاراً يخدم أهداف التنمية الوطنية والمؤسسية، ويعزز من مكانة المملكة كمركز رائد في الاقتصاد الرقمي العالمي. للمزيد من المعلومات حول خدمات RMG المتكاملة في مجال الذكاء الاصطناعي وكيف يمكن لخبرتنا أن تدعم رحلتكم في هذا القطاع الحيوي، ندعوكم للتواصل معنا مباشرة وزيارة موقعنا الإلكتروني. RMG ليست مجرد مزود خدمات تدريبية أو استشارية، بل هي شريكك في صناعة مستقبل مؤسستك الرقمي.

Orange background

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعليقات

لا يوجد تعليقات بعد...

أخبار ذات صلة

200 مليون جنيه.. هل يشتري الهلال قائد «يونايتد» فيرنانديز ؟
200 مليون جنيه.. هل يشتري الهلال قائد «يونايتد» فيرنانديز ؟

عكاظ

timeمنذ 4 ساعات

  • عكاظ

200 مليون جنيه.. هل يشتري الهلال قائد «يونايتد» فيرنانديز ؟

تابعوا عكاظ على ذكرت أنباء صحفية في لندن ومدريد أمس أن نادي الهلال السعودي مهتم بشراء قائد فريق نادي مانشستر يونايتد برونو فيرنانديز. وأشارت صحيفتا «ديلي ميل» و«ديلي إكسبرس» أمس إلى أن الهلال السعودي بات مستعداً لكسر الرقم القياسي لشراء اللاعبين في بريطانيا، بشراء فيرنانديز بمبلغ 200 مليون جنيه إسترليني، بعقد لمدة 3 سنوات، بحسب محادثات قالتا إن ممثلي فيرنانديز أجروها مع مسؤولي الهلال. ويعتقد أن مانشستر يونايتد يواجه ضغوطاً مالية شديدة، خصوصاً أن جائزة نهائي الدوري الأوروبي البالغة 100 مليون جنيه إسترليني طارت منه الخميس الماضي، إثر هزيمته بهدف نظيف من توتنهام. وقال فيرنانديز إنه سيبقى في مانشستر يونايتد إلى أن يقرر النادي التخلص منه، وإنه عاقد العزم مع كتيبة لاعبيه على استعادة أمجاد النادي الإنجليزي العريق. ومن ناحية ثانية، اقترب المدرب الإيطالي سيموني إنزاغي من تولي مهمة الإشراف الفني على الفريق الأول لكرة القدم بنادي الهلال. وأكدت مصادر «عكاظ» أن الاتفاق تم بين الطرفين على كافة البنود الفنية والإدارية، ولم يتبقَ سوى الدعم المالي من لجنة الاستقطابات لإتمام الصفقة بشكل نهائي وتوقيع العقود الرسمية. أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;} فيرنانديز. (عكاظ)

40 مدينة صناعية في السعودية بنهاية 2024
40 مدينة صناعية في السعودية بنهاية 2024

عكاظ

timeمنذ 5 ساعات

  • عكاظ

40 مدينة صناعية في السعودية بنهاية 2024

تابعوا عكاظ على كشف تقرير حديث لمنظومة الصناعة بلوغ عدد المدن الصناعية 40 مدينة، ووصول عدد المصانع إلى 12 ألف مصنع بنهاية عام 2024. وكشف التقرير، الذي نشر في وكالة الأنباء السعودية، سعي المملكة إلى الوصول إلى 36 ألف مصنع بحلول عام 2035. وتبرز مدينتا الجبيل وينبع الصناعيتان قطبين رئيسيين في قطاع البتروكيماويات العالمي، فيما أصبحت مدينة رأس الخير على سواحل الخليج مركزًا محوريًّا للصناعات التعدينية، وتحتضن مجمعًا لمعادن الألومنيوم، يعد أحد أكبر وأشمل المجمعات الصناعية عالميًّا، بالإضافة إلى إنتاج الفوسفات والمعادن الأخرى. وفي الجنوب الغربي من المملكة، تتقدم مدينة جازان للصناعات الأساسية والتحويلية بوصفها مركزًا للصناعات الثقيلة والأنشطة كثيفة الاستهلاك للطاقة، إلى جانب الصناعات الغذائية والأنشطة الزراعية. وفي مدينة الملك عبدالله الاقتصادية، يبرز نموذج صناعي فريد يدمج بين التصنيع واللوجستيات، حيث تضم أحد أكثر الموانئ تطورًا في العالم. وتأتي مدينة سدير للصناعة والأعمال باعتبارها منطقة صناعية ولوجستية متخصصة، تستقطب استثمارات مهمة في الصناعات الدوائية والغذائية والتصنيع الخفيف، وتسهم في تطوير سلسلة الإمداد الوطني. أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

حوكمة جديدة تنظم تملك الجهات العامة للشركات
حوكمة جديدة تنظم تملك الجهات العامة للشركات

عكاظ

timeمنذ 5 ساعات

  • عكاظ

حوكمة جديدة تنظم تملك الجهات العامة للشركات

تابعوا عكاظ على كشفت صحيفة أم القرى، الجمعة، وثيقة حوكمة دراسة الطلبات والموضوعات التي تحال إلى وزارة المالية بهدف تنظيم دراسة طلبات الجهات العامة لتأسيس أو تملّك الشركات أو الكيانات الربحية. وتأتي الوثيقة، المعتمدة من مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، استناداً إلى قرار مجلس الوزراء رقم 804، لتشكل إطاراً شاملاً لتنظيم العلاقة بين الجهات العامة والكيانات التجارية، مع التركيز على ضبط مبررات تأسيس الشركات أو تملّكها، وتحديد شروط ومعايير تقديم الطلبات، وآليات تقييمها من قبل الوزارة. ونصت الوثيقة على أن الجهات العامة، سواء كانت وزارات أو هيئات أو مؤسسات عامة أو برامج، مطالبة بتقديم طلبات مرفقة بوثائق تفصيلية في حال رغبتها في تأسيس شركة أو التملّك فيها أو تعديل كيان قائم ليتحول إلى نشاط ربحي. وتشترط الحوكمة الجديدة تضمين رد صندوق الاستثمارات العامة على الطلبات، في حال كانت هناك شركات تابعة له تنشط في المجال نفسه، لضمان عدم التضارب وتعزيز الكفاءة في تخصيص الموارد. وتهدف الوثيقة إلى ضمان أن تكون مشاركة الجهات العامة في الشركات مبررة بالحاجة الاقتصادية أو الأمنية، مثل تقديم خدمات لا يستطيع القطاع الخاص توفيرها بكفاءة، أو حماية البيانات في القطاعات الحساسة، أو ضمان استمرارية تقديم خدمات أساسية لشرائح المجتمع. وتخضع الطلبات لمراجعة دقيقة تشمل تحليل السوق، والنموذج المالي، وخطة الاستدامة، والأثر المتوقع على القطاعين العام والخاص. أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

حمل التطبيق

حمّل التطبيق الآن وابدأ باستخدامه الآن

مستعد لاستكشاف الأخبار والأحداث العالمية؟ حمّل التطبيق الآن من متجر التطبيقات المفضل لديك وابدأ رحلتك لاكتشاف ما يجري حولك.
app-storeplay-store