العيسى رئيس «نجيب أوتو سوزوكي»: نفخر بإنجازات «رؤية السعودية» وطموحاتنا لا سقف لها

أكد نجيب العيسى، رئيس مجلس إدارة «نجيب أوتو سوزوكي»، أن الإنجازات التي حققتها المملكة، في عامها التاسع من «رؤية السعودية 2030»، تمثل مصدر فخر واعتزاز لكل مواطن، مشدداً على أن الطموح السعودي لا تحدُّه سقوف، بل يتجدد مع كل مرحلة من مراحل التحول الوطني.
وفي رسالة تهنئة للقيادة السعودية بمناسبة صدور التقرير السنوي لـ«رؤية المملكة»، عبّر العيسى عن اعتزازه بما تحقَّق على مختلف المستويات. وقال: «إنه لفخر عظيم أن نكون جزءاً من هذا الوطن العظيم، الذي لا يضع حدوداً لطموح أبنائه». وأضاف: «نحن في (نجيب أوتو سوزوكي) نواكب هذه النقلة الوطنية بروح عالية من الالتزام، ونعمل بكل طاقاتنا للمساهمة في تحقيق تطلعات الرؤية».
وأشار العيسى إلى ما نشرته وكالة الأنباء السعودية «واس» من أبرز إنجازات الرؤية، خلال عامها التاسع، وفي مقدمتها اكتمال 674 مبادرة، مع بقاء 596 مبادرة في المسار الصحيح، من أصل 1502 مبادرة نشطة، بنسبة إنجاز بلغت 85 في المائة، وتجاوز عدد الزوّار 100 مليون سائح، محققاً أحد مستهدفات عام 2030 قبل موعده.
كما تطرّق إلى تسجيل 8 مواقع سعودية بقائمة التراث العالمي لـ«اليونسكو»، وتحقيق المملكة المرتبة السادسة عالمياً، من أصل 30 في مؤشر الأداء العام، مقتربة من مستهدف «الرؤية»، إضافة إلى ارتفاع عدد المعتمرين إلى نحو 16.9 مليون، متجاوزاً المستهدف البالغ 11.3 مليون، وتضاعف الاستثمارات العامة لأكثر من ثلاثة أضعاف، وبلوغ الأصول المُدارة 3.53 تريليون ريال.
ولفت إلى وصول مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي إلى 47 في المائة، ودخول 4 جامعات سعودية ضمن قائمة أفضل 500 جامعة عالمية، أبرزها جامعة الملك سعود التي جاءت في المرتبة 90، وإدراج 7 مستشفيات ضمن أفضل 250 مستشفى عالمياً، واعتبار 16 مدينة سعودية مدناً صحية.
وسلَّط الضوء أيضاً على تمكين أكثر من 437 ألف مواطن ومواطنة من العمل في القطاع الخاص، وزراعة 115 مليون شجرة، وتأهيل نحو 118 ألف هكتار من الأراضي المتدهورة.
واختتم العيسى حديثه مستشهداً بكلمات خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز، وسموّ ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، اللذين شدّدا، في التقرير السنوي، على فخر القيادة بما تحقَّق، وضرورة مواصلة البناء والتنمية بثقة وعزم.
وقال العيسى: «همة المواطن السعودي لم تُخلق لها سماء تحدّها، ونحن بدورنا نضع كامل إمكاناتنا لدعم هذه المسيرة الوطنية التي رسمت للمملكة موقعاً ريادياً بين الأمم». وختم قائلاً: «نسأل الله أن يديم على وطننا الغالي نعمة الأمن والاستقرار في ظل قيادتنا».

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 18 دقائق

• عكاظ

195 مليوناً دخل الأندية عبر بوابة الجماهير

تابعوا عكاظ على مع اقتراب ختام دوري روشن السعودي للجولة الأخيرة من موسمه 2024-2025، سجّل الحضور الجماهيري رقمًا لافتًا تجاوز 2,447,267 مشجعًا، ما يعكس عمق التحول الاقتصادي الذي يشهده المشهد الرياضي في المملكة، حيث لم تعد المدرجات مجرّد مساحة للتشجيع، بل أصبحت سوقًا ضخمة يحكمها العرض والطلب، وتديرها منصات تسويق رقمية توازي وربما تتجاوز كبرى تطبيقات التوصيل في حجم الأرباح. العميد الأول ووفق أحصائيات دوري روشن يتصدر المشهد العميد الكبير نادي الاتحاد بـ 536,209 مشجعين، يليه الأهلي بـ 345,607، ثم الهلال بـ 280,875، فيما جاء النصر رابعًا بـ 276,972 مشجعًا، لكنه يتفوق من حيث متوسط قيمة التذكرة، بحسب مؤشرات البيع الرسمية. وتتفاوت أسعار تذاكر دوري روشن من 25 ريالًا للفئات الاقتصادية إلى ما يفوق 3300 ريال في فئات كبار الشخصيات، مع وجود متوسط سوقي يُقدّر بـ 80 ريالًا للتذكرة الواحدة، وهو ما يجعل الإنفاق الجماهيري الكلي على المباريات يتجاوز 195 مليون ريال حتى الجولة ما قبل الأخيرة. تذاكر النصر الأعلى يرى الخبير الاقتصادي والمستشار في إدارة الاستثمارات عيد العيد، أن تسعير التذاكر بات أداة حقيقية لقياس القيمة السوقية لكل نادٍ، مشيرًا إلى أن نادي النصر -على وجه الخصوص- يمتلك أعلى متوسط سعري للتذكرة في الدوري، وذلك بسبب وجود كريستيانو رونالدو، الذي رفع من القيمة التسويقية للمباريات، وأعاد تشكيل سلوك الجماهير في الشراء والطلب. ويضيف العيد: «نحن أمام تحول جوهري في صناعة الرياضة، لم تعد الأرباح محصورة على النقل التلفزيوني أو الرعايات، بل إن منصات بيع التذاكر الإلكترونية أصبحت لاعبًا رئيسيًا في السوق، تحقق أرباحًا شهرية تتجاوز إيرادات بعض تطبيقات التوصيل، خصوصا في المباريات الجماهيرية بين الهلال، النصر، الاتحاد، والأهلي». ويتابع: «التذكرة باتت منتجًا تسويقيًا يعكس موقع النادي في السوق الرياضية، ويقيس حجم ولاء الجمهور وقوته الشرائية. وكلما ارتفعت النجومية، ارتفع معها السعر، وتضاعفت الأرباح». المنصات الرقمية في خلفية هذا الزخم، تقف منصات حجز التذاكر كأكبر المستفيدين من الطفرة الرقمية، إذ تحقق هذه المنصات أرباحًا ضخمة من رسوم الخدمة والتسعير الديناميكي. ووفق تقديرات غير رسمية، فإن بعض المنصات حققت عوائد تتجاوز تطبيقات التوصيل الشهيرة في بعض المدن السعودية خلال أيام المباريات الكبرى. ترتيب الحضور الجماهيري: - الاتحاد 536,209 . - الأهلي 345,607. - الهلال 280,875. - النصر 276,972 . أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

الشرق الأوسط

منذ ساعة واحدة

• الشرق الأوسط

صندوق النقد الدولي يعلن استعداده لتقديم المساعدة الفنية لسوريا

أعلن صندوق النقد الدولي، يوم الخميس، استعداده لتقديم الدعم الفني لسوريا، بعد إعلان الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي رفع العقوبات عنها. وقالت مديرة إدارة الاتصالات في صندوق النقد الدولي، جولي كوزاك: «يستعدّ موظفونا لدعم جهود المجتمع الدولي الرامية إلى مساعدة سوريا في إعادة تأهيل اقتصادها، حالما تسمح الظروف بذلك». وقد تضرَّر اقتصاد البلاد بشدةٍ جراء حرب أهلية استمرت 14 عاماً وانتهت، في ديسمبر (كانون الأول) الماضي، بإسقاط حكومة الرئيس السابق بشار الأسد. وأضافت كوزاك: «ستحتاج سوريا إلى مساعدة كبيرة لإعادة بناء مؤسساتها الاقتصادية. ونحن على استعداد لتقديم المشورة والمساعدة الفنية المُستهدفة وذات الأولوية في مجالات خبرتنا». وأضافت كوزاك أن الصندوق يتوقع أن يدعم رفعُ العقوبات جهود البلاد في التغلب على التحديات الاقتصادية ودفع عجلة إعادة الإعمار. وأجرى صندوق النقد الدولي آخِر تقييم له، بموجب المادة الرابعة للسياسات الاقتصادية، في سوريا، في عام 2009.

الاقتصادية

منذ 2 ساعات

• الاقتصادية

السعودية تنفذ 25 مشروعا في المشاعر المقدسة لرفع الجاهزية وتحسين جودة الخدمات

نفذت السعودية 14 مشروعا رئيسيا و11 مشروعا تطويريا وتحسينيا إضافيا في موسم حج 1446، لتطوير المشاعر المقدسة وتحسين جودة الخدمات ورفع جاهزيتها لاستقبال الحجاج، بحسب ما ذكرته لـ"الاقتصادية" شركة كدانة للتنمية والتطوير. وتمثلت المشاريع المنجزة في منى، عرفات، ومزدلفة، في إنشاء مستشفى جديد في مشعر منى: تم بناؤه في 30 يوما فقط، وفق أعلى المواصفات الطبية، على مساحة 5300 متر مربع، بهدف تعزيز الرعاية الصحية الطارئة. وذلك إلى جانب استبدال المباسط القديمة بوحدات تجارية حديثة: متوافقة مع الهوية العمرانية للمشاعر، لتوفير بيئة أكثر تنظيما وجاذبية، وتنظيم عمليات البيع والتوزيع داخل المشعر، ما يسهم في رفع مستوى الأمان ودعم استدامة الخدمات التجارية. وتضمنت أيضا، تركيب 32 سلما كهربائيا، ضمن مشروع إحلال السلالم الخرسانية، لتسهيل وصول الحجاج إلى المخيمات المرتفعة في مشعر منى، علاوة على تظليل وتبريد مسارات مشعر منى على مساحة 35 ألف متر مربع. وأيضا شملت طرح أكثر من 60 وحدة تجارية موزعة في مواقع إستراتيجية، لتعزيز تجربة ضيوف الرحمن عبر خدمات تسويقية وغذائية وترفيهية، إلى جانب مشروع متكامل لتحسين الخدمات اللوجستية والتنقل. أما المشاريع التطويرية والتحسينية، فتمثلت في مشروع مسار المشاعر المرحلة الثانية الذي يستهدف تطوير مساحة 170 ألف متر مربع في مسار المشاة بمشعر مزدلفة، إلى جانب تطوير منظومة الإسكان بمشعر منى، وتسهيل تنقل الحجاج داخل المشاعر المقدسة. وتضمنت أيضا مشروع إنشاء جهد منخفض بمشعري منى وعرفات، لتعزيز الطاقة الكهربائية لمواقع إسكان الحجاج بمشعري منى وعرفات، وذلك ضمن خطة إحلال التكييف الصحراوي إلى التكييف الفريون.