مصر: إجراء مسح سيزمي لحوضين ترسيبين بصعيد مصر

أعلنت وزارة البترول المصرية، أنه تم الاتفاق مع شركة «أرديسيس مصر»، لتنفيذ مسح سيزمي ثنائي الأبعاد بتكنولوجيا النودز الأرضية لأول مرة؛ وذلك بهدف تعزيز استكشاف إنتاج النفط والغاز.
وأوضحت الوزارة أن المسح السيزمي المقرر «بأطوال 5255 كيلو متراً طولياً، مقسمة على منطقتين لتغطية الحوض الترسيبي غرب أسيوط، والحوض الترسيبي الداخلة، وسيتم البدء في المسح السيزمي خلال الأسابيع القليلة المقبلة».
وقالت الوزارة في بيان صحافي، إن ذلك يأتي في إطار استراتيجية الوزارة بالسعي إلى تعزيز أنشطة البحث والاستكشاف في جميع مناطق جمهورية مصر العربية، وتسريع وتيرة الإنتاج، وخاصة في المناطق التابعة لشركة (جنوب الوادي المصرية القابضة للبترول)، وفتح آفاق استثمارية جديدة للمناطق الواعدة والبكر، وكذلك توفير المزيد من البيانات السيزمية بالمناطق الجديدة».
تجدر الإشارة إلى أن هذا المشروع سيستغرق 9 أشهر متضمناً المسح السيزمي وأعمال المعالجة، حيث سيساعد هذا المسح السيزمي في فتح آفاق جديدة أمام المستثمرين واستكشاف مناطق جديدة لتعزيز معدلات الإنتاج.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الرياض

منذ ساعة واحدة

• الرياض

خارج الصندوقالتضخم الخفي.. غلاء الأسعار الذي لا نراه

يُعرّف التضخم على أنه الارتفاع العام والمستمر في الأسعار، إلا أن ثمة نوعًا آخر من التضخم لا يُلحظ بسهولة، ويصعب على كثير من المستهلكين إدراكه، إنه التضخم الخفي، يحدث هذا النوع من التضخم عندما تُبقي الشركات على سعر المنتج ثابتًا، لكنها تُقلل من كميته أو حجمه أو جودته، وهذا النوع لا يلفت انتباه المستهلك أو يثير رفضه، الشركات تلجأ إلى هذه الطريقة بتغيير غير ملحوظ ظاهريًا، لكنه فعّال اقتصاديًا، تضخم لا يُفرّق بين الطبقات الاجتماعية في تأثيره المباشر، لكنه يُثقِل كاهل الفئات ذات الدخل المحدود بشكل أكبر، فبينما يستطيع البعض امتصاص هذه الزيادات غير المباشرة في التكاليف، يجد كثيرون أنفسهم مجبرين على تقليص استهلاكهم أو تغيير عاداتهم الغذائية والمعيشية، تُبرّر بعض الشركات هذا السلوك بارتفاع تكاليف الإنتاج أو اضطرابات سلاسل التوريد أو زيادة أسعار المواد الخام، ولأنها تخشى خسارة المستهلكين برفع الأسعار، فإنها تفضل تقليص الكميات تدريجيًا، معتبرة أن ذلك أقل وقعًا على ردود فعل السوق، هذا النوع من التضخم يمثل مشكلة حقيقية، لأنه يقلل من القيمة الفعلية لما يدفعه المستهلك، دون أن يعبّر عن ذلك في شكل أرقام، ومع مرور الوقت، تتكرر العملية إلى أن تتغير معايير الاستهلاك دون وعي كامل من الجمهور، وقد رُصِدت هذه الظاهرة خلال الأزمات الاقتصادية أو بعد الاضطرابات الجيوسياسية، حيث ترتفع التكاليف بشكل غير مسبوق، تشمل تقليص أوزان الخبز، وكميات الالبان والعصائر، أو تصنيع منتجات بجودة أقل، مع الاحتفاظ بالغلاف والسعر القديم، ومن التحديات الكبرى في مواجهة هذا النوع من التضخم أن الهيئات الرقابية لا تحتسبه ضمن مؤشرات التضخم الرسمية بسهولة، مما يؤدي إلى فجوة بين الإحصاءات الاقتصادية وواقع المستهلك اليومي، لأنه لا يُرى بسهولة في مؤشرات أسعار المستهلك، مما يعني أن سياسات الحماية الاجتماعية والإعانات الحكومية لن تُعدّل بالشكل الكافي لمواكبة الارتفاع الحقيقي في تكاليف المعيشة، إن فهم التضخم الخفي لا يتطلب فقط قراءة الأرقام، بل مراقبة التغيرات الدقيقة في السوق، والوعي المستمر بسلوك الشركات، لأن غياب الشفافية في مثل هذه الممارسات يجعل المستهلك الحلقة الأضعف في سلسلة معقدة من القرارات الاقتصادية.

مجلة سيدتي

منذ 2 ساعات

• مجلة سيدتي

كيف تحول إستراتيجية الطريق إلى السوق RTM إلى خارطة نجاح لمشروعك؟

من أين أبدأ؟ وهل فكرتي للمنتج جيدة وجاهزة للإطلاق؟ كيف سأنجح بالوصول إلى الجمهور المستهدف؟ وهل سيحقق لي المنتج الربح؟ كل هذه الأسئلة سترد في بالك عندما تفكر في إطلاق منتج أو خدمة جديدة وضمان نجاحه من الفكرة إلى السوق. هنا يأتي دور مفهوم اسمه "الطريق إلى السوق" أو بالإنجليزي RTM – Route to Market ويقصد به العملية التي تنقل بها الشركة منتجاتها أو خدماتها من الإنتاج إلى المستهلك النهائي. نستضيف في هذا المقال مدرب ومستشار ريادة الأعمال أحمد أبوسير ، للحديث عن هذا المفهوم وأبرز المراحل التي تمر بها العملية والتحديات والحلول المتعلقة بها. ما هو مفهوم RTM؟ يقول المستشار أن "RTM هو ببساطة الخطة أو الطريق التي يسير فيها المنتج بدءاً من تكوين الفكرة، حتى وصوله إلى يد الزبون أو العميل". ما الذي تشمله هذه الخطة؟ وفقاً لمدرب ومستشار ريادة الأعمال أحمد أبوسير، الخطة تشمل: كيف ستبيع المنتج؟ عبر مَن؟ بأي وسيلة؟ وكيف ستحقق دخلاً وربحاً من خلاله؟ مَن يستفيد من مفهوم RTM؟ RTM ليس فقط للمحترفين، إنما لكل شخص يريد أن يتعامل مع السوق بعقلية منظمة وذكية. ويمكن أن يستفيد من هذه الخطة كل من: رائد أعمال جديد. صاحب مشروع صغير. شركة كبيرة تسعى لدخول سوق جديد. شخص لديه فكرة منتج رقمي أو خدمة تدريبية. ما المكونات الرئيسية لإستراتيجية الطريق إلى السوق؟ عندما تضع خطة RTM يجب أن تفكر بـ7 عناصر أساسية: العميل المستهدف: مَن هو؟ ما متطلباته؟ أين تجده؟ قنوات الوصول: أونلاين؟ عن طريق مندوبين؟ شراكة مع متاجر؟ آلية التوصيل والتوزيع: كيف سيتم توصيل المنتج؟ عبر الشحن؟ في متجر؟ رقمياً؟ التسعير: كيف تحدد السعر بطريقة مربحة وتنافسية؟ فريق البيع والتسويق: من المسؤول عن التواصل مع العملاء؟ الأدوات: هل تستخدم نهج إدارة علاقات العملاء CRM؟ إعلانات مدفوعة؟ حملات محتوى؟ الدعم وخدمة ما بعد البيع: كيف ستكسب ولاء الزبائن وتحافظ عليهم؟ ما المراحل التي يمر فيها المنتج من الفكرة للسوق؟ يقول أحمد أبوسير إن أي منتج يمر بست مراحل أساسية: مرحلة الفكرة: تختبر إذا كان السوق فعلاً يحتاج لهذا المنتج. مرحلة التطوير: تبني نموذجاً أولياً، وتجربه، وتعدله حسب ردود الفعل. مرحلة التخطيط للتسويق: تحدد كيفية الوصول للناس، وبناء الرسالة الصحيحة. مرحلة الإطلاق: تطرح المنتج فعلياً وتتابع الأداء الأولي. مرحلة التوسع: تفتح أسواق اً جديدة، أو توسّع الشريحة المستهدفة. مرحلة النضج: المنتج صار معروفاً، وحان الوقت للعمل على الاستمرارية والربح المستقر. ما التحديات التي يمكن أن تواجهك بكل محطة؟ في مرحلة الفكرة: إذا لم تلقَ الفكرة اهتماماً أو طلباً كافياً. في مرحلة التطوير: أن لا يكون عندك ميزانية كافية، أو أن تفشل النسخة الأولى. في مرحلة التسويق: أن تختار قناة تسويق خاطئة، أو أن الرسالة لا تصل للناس لسبب ما. في مرحلة الإطلاق: المبيعات تكون قليلة أو هناك مشاكل في التوزيع. في مرحلة التوسع: تعجز عن تلبية الطلب المتزايد، أو تحمل التكاليف. في مرحلة النضج: السوق يصبح فيه منافسة قوية أو تراجع بالطلب. كيف تتجاوز هذه التحديات؟ ابدأ صغيراً، واختبر فكرتك قبل أن تستثمر استثمارات كبيرة. تواصل مع الزبون، واعرف تحديداً ما يحتاجه. اختر القنوات التي تضمن وصولك للناس، وليست القنوات الرائجة أو التي "يستخدمها كل الناس". كوّن شراكات ذكية تسهل عليك الوصول. قدم خدمة عملاء ممتاز، فالمنتج وحده لا يكفي. ابق مرناً وعدل على خطتك حسب النتائج. الخلاصة إستراتيجية الطريق إلى السوق ليست رفاهية، هي جزء أساسي من نجاح أي مشروع. فكل فكرة مهما كانت جيدة يمكن أن تفشل إذا لم تعرف كيف توصلها للناس بالشكل الصحيح. لذا ابدأ اليوم، ارسم خريطتك، وامشِ خطوةً بخطوة، وسيكون النجاح حليفك بإذن الله. قد يهمكم أن تعرفوا أيضاً أن إدارة الجودة ليست رفاهية: خطوات ذكية لتميز المشاريع الناشئة

أرقام

منذ 2 ساعات

• أرقام

سعر نفط عُمان يرتفع 66 سنتًا

بلغ سعر نفط عُمان الرسمي اليوم تسليم شهر يوليو القادم 65 دولارًا أمريكيًّا وسنتًا واحدًا. وشهد سعر نفط عُمان اليوم ارتفاعًا بلغ 66 سنتًا مقارنة بسعر يوم أمس الاثنين والبالغ 64 دولارًا أمريكيًّا و35 سنتًا. تجدر الإشارة إلى أنَّ المعدل الشهري لسعر النفط الخام العُماني تسليم شهر مايو الجاري بلغ 72 دولارًا أمريكيًّا و51 سنتًا للبرميل، منخفضًا 5 دولارات أمريكية و12 سنتًا مقارنةً بسعر تسليم شهر أبريل الماضي.