الدوري السعودي بدون "جولة الديربيات" في الموسم المقبل.. تفاصيل
ووفقًا صحيفة الشرق الأوسط، فإن الرابطة، رغم إقرارها بالنتائج الإيجابية التي أفرزتها الفكرة، خصوصًا على صعيد التفاعل الجماهيري والتسويق الرياضي، فإنها ارتأت عدم الاستمرار في تنفيذها خلال الموسم المقبل.
ويعود القرار بالدرجة الأولى إلى الضغوط التنظيمية التي تعاني منها الأندية فيما يتعلق بجدولة المباريات وتداخل المنافسات.
أكدت المصادر أن الرابطة عملت خلال الأسابيع الماضية على تقييم شامل للموسم المنصرم، حرصًا منها على تحسين الصورة العامة للدوري وتجاوز السلبيات التي ظهرت، رغم القناعة الراسخة بأن الإيجابيات كانت طاغية وأسهمت في تعزيز مكانة الدوري على الساحتين المحلية والدولية.
ومن المنتظر أن تُعلن رابطة الدوري عن جدول مباريات الموسم الجديد خلال أقل من أسبوعين، حيث تقرر أن تنطلق الجولة الأولى في التاسع والعشرين من شهر أغسطس المقبل، وسط ترقّب كبير من الجماهير والمدربين واللاعبين على حد سواء.
ما عدد الأجانب في دوري روشن؟
وفي ظل تصاعد الحديث عن تغييرات مرتقبة في نظام تسجيل اللاعبين قبيل انطلاق موسم 2025-2026، حسم الاتحاد السعودي لكرة القدم الجدل، مؤكدًا في بيان رسمي استمرار العمل بالهيكل التنظيمي المعتمد خلال الموسم الماضي دون تعديل.
وجاء هذا التوضيح ليضع حدًا للتكهنات التي راجت مؤخرًا بشأن عدد اللاعبين الأجانب المسموح بهم في قوائم الأندية والمباريات، في وقت تشهد فيه الساحة الكروية حراكًا كبيرًا استعدادًا لانطلاق الموسم الجديد.
ووفقًا للتحديثات الرسمية الصادرة عن الاتحاد، يحق لكل نادٍ في دوري روشن للمحترفين تسجيل 25 لاعبًا ضمن القائمة الرسمية، من بينهم 10 لاعبين أجانب كحد أقصى.
إلا أن سقف المشاركة داخل الملعب سيبقى محددًا بـ8 لاعبين أجانب فقط في كل مباراة، ما يستوجب على المدربين اتخاذ قرارات فنية دقيقة في كل جولة.
ويحافظ هذا التنظيم على التوازن الفني داخل المباريات، مع ضمان استمرار الجودة العالية التي باتت تميز الدوري في موسمه الثالث من الانفتاح الدولي.
وفي خطوة تُمنح الأندية مرونة أوسع، أكد الاتحاد أن القيد العددي على اللاعبين الأجانب لا يسري على منافسات كأس خادم الحرمين الشريفين وكأس السوبر السعودي، حيث يُسمح بمشاركة جميع الأجانب المدرجين في القائمة، دون قيود رقمية خلال المباريات، ما يتيح خيارات أوسع للأجهزة الفنية في التعامل مع الظروف التكتيكية للبطولات الإقصائية.
واستمرارًا لسياسة الاستثمار في المواهب الشابة، شدد الاتحاد على إبقاء الشرط الخاص بالفئة العمرية، الذي يُلزم الأندية بتسجيل لاعبين أجنبيين من مواليد عام 2004 أو ما بعده ضمن القائمة الرسمية.
وتُعد هذه الخطوة جزءًا من خطة استراتيجية طويلة المدى، تهدف إلى صناعة قاعدة مستقبلية متينة للمنافسات المحلية والدولية.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
صحيفة سبق
منذ 30 دقائق
- صحيفة سبق
بعثة أخضر الصالات تصل بانكوك للمشاركة في بطولة القارات الدولية
وصلت بعثة المنتخب السعودي الأول لكرة قدم الصالات، اليوم الأحد، إلى العاصمة التايلاندية بانكوك، للمشاركة في بطولة القارات الدولية الودية لكرة قدم الصالات 2025، التي تستضيفها مملكة تايلاند خلال الفترة من 29 يوليو حتى 3 أغسطس، بمشاركة سبعة منتخبات من مختلف القارات. تعقد اللجنة المنظمة للبطولة، يوم غدٍ الاثنين، اجتماعًا فنيًا بحضور ممثلي كافة المنتخبات المشاركة، وذلك لمناقشة آلية البطولة والجوانب الفنية والتحكيمية والانضباطية والإعلامية والأمنية، تمهيدًا لانطلاق المنافسات. كما يعقد مدرب المنتخب الوطني غدًا مؤتمرًا صحفيًا للحديث عن استعدادات أخضر الصالات لخوض منافسات البطولة. وكانت قرعة البطولة قد أوقعت المنتخب الوطني في المجموعة الثانية إلى جانب منتخبات بيلاروسيا وأستراليا وزامبيا. وتأتي هذه المشاركة ضمن البرنامج الإعدادي للمنتخب، تحضيرًا لتصفيات كأس آسيا لكرة قدم الصالات 2026، التي تستضيفها المملكة في مدينة الدمام خلال الفترة من 20 إلى 24 سبتمبر المقبل. يُذكر أن قرعة تصفيات كأس آسيا، التي أُجريت في 6 يونيو الماضي، أوقعت المنتخب الوطني في المجموعة الرابعة إلى جانب منتخبات العراق وباكستان والصين تايبيه.
عكاظ
منذ 44 دقائق
- عكاظ
طلال الرشيد يطالب الجماهير بدعم جيسوس
وسط النقاشات الدائرة بين جماهير النصر حول صفقات الأجانب وخيارات المدير الفني الجديد، خرج عضو الشرف السابق بالنادي طلال العبدالله الرشيد برسالة حاسمة تدعو إلى تغليب منطق الثقة والاستقرار على الجدل. الرشيد أكد في رسالته أن الاختلاف في الآراء أمر طبيعي، مشدداً على أهمية احترام جميع وجهات النظر، وقال:«لكل شخص رأي والاحترام للجميع، لكن رأيي الشخصي أن النصر يسير بالطريق الصحيح، عسى الله يتمم على خير». وأوضح الرشيد أن قضية الاختيارات الفنية أمام خيارين لا ثالث لهما: «إما أن تمنح المدرب جيسوس الثقة الكاملة ليطبق طريقته وأسلوبه الفني، أو أن تتدخل الإدارة في الاختيارات، وبذلك تتحمل المسؤولية الكاملة عن النتائج». وأضاف: «من الصعب أن تحاسب على الخطوات وتشارك بها ثم تحاسب على النتيجة. إما أن تترك للمدرب الحرية الكاملة وتقيّم عمله لاحقاً، أو تتدخل كإدارة مسؤولة وتصبح النتيجة مسؤوليتك». الرشيد ختم حديثه بالتأكيد على أن احترام اختصاصات المدرب هو أساس الاحترافية في العمل الرياضي: «لا يوجد مدرب محترف محترم يقبل أن تُفرض عليه اختيارات اللاعبين، لأن ذلك يعني نسف فلسفته وخطته الفنية». أخبار ذات صلة
عكاظ
منذ 44 دقائق
- عكاظ
كيف يحوّل نادي النصر رسوم العضويات إلى مليارات؟
تدخل الأندية الرياضية عصراً جديداً حيث لا تقتصر الإيرادات على التذاكر والرعايات، بل تمتد إلى برامج العضوية الرقمية. وفي هذا السياق، أطلق نادي النصر السعودي اليوم باقة متكاملة من العضويات، تبدأ من عضوية المشجع (100 ريال) وحتى العضوية البلاتينية (100 ألف ريال)، بهدف تنويع مصادر الدخل وتعزيز قاعدة الجماهير الرقمية. خطة العضويات: مشجع: 100 ريال (حق التصويت بطاقة رقمية) نصراوي: 500 ريال (إضافات مثل حزمة الترحيب وخصم 5%) العالمي: 1000 ريال (خصم 10% إدخالين لجلسات التدريب) الذهبية: 10000 ريال (خصم 20% 6 إدخالات لجلسات التدريب) البلاتينية: 100000 ريال (خصم 25% 8 إدخالات ومزايا خاصة) حجم الإيرادات: تُظهر الحسابات الاقتصادية أن هذه الخطوة يمكن أن تحوّل النصر إلى نموذج مالي عالمي إذا نجح في جذب أعداد كبيرة من المشتركين. فعند استهداف 20 مليون مشترك لعضوية المشجع ستكون 20 مليوناً × 100 ريال = ملياري ريال سنوياً. وعند توزيع متوازن عبر العضويات: 10 ملايين مشجع × 100 ريال = مليار ريال، مليون نصراوي × 500 ريال = 500 مليون ريال، 500 ألف عالمي × 1000 ريال = 500 مليون ريال، 50 ألف ذهبية × 10000 ريال = 500 مليون ريال، 10 آلاف بلاتينية × 100000 ريال = مليار ريال ويكون الإجمالي المحتمل = 3.5 مليار ريال سنوياً. القيمة المضافة: يرى أستاذ المالية والحوكمة الدكتور وليد الغصاب، أن هذه الهيكلة تتجاوز كونها أداة لزيادة الإيرادات إلى كونها رافعة إستراتيجية، قائلاً: النصر أمام فرصة لتحويل جماهيره إلى مساهمين رقميين في مسار النادي. تحقيق الإيرادات مهم، لكن القيمة الأكبر تكمن في جمع بيانات دقيقة عن الجمهور، وهو ما يتيح فرصاً لتوسيع المنتجات، وتوقيع شراكات أكثر جاذبية مع الرعاة. عوامل النجاح: ويضيف الغصاب أن عوامل النجاح هي: التوسع الجغرافي: استهداف جماهير آسيا وأفريقيا عبر حلول دفع مرنة. القيمة المضافة: محتوى حصري، خصومات، مزايا رقمية. الشراكات الإستراتيجية: مع شركات الاتصالات، ومنصات البث، والمتاجر العالمية. إذا نجح النصر في تنفيذ هذه الخطة، فإنه لن ينافس أندية أوروبا فقط في الملعب، بل في سوق الاقتصاد الرياضي الرقمي، ليصبح أحد أقوى النماذج الاستثمارية في كرة القدم العالمية، انسجاماً مع مستهدفات رؤية السعودية 2030. أخبار ذات صلة
