240 مليون دينار الاستثمار الأجنبي في الربع الأول من العام
وأشار البنك المركزي الأردني إلى ارتفاع تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر في الربع الأول 2025 ليسجل 240 مليون دينار مقابل 210.4 مليون دينار للفترة ذاتها من العام الماضي.
من جانب آخر، أظهرت نتائج تقديرات دائرة الإحصاءات العامة ارتفاعا في نسبة نمو الناتج المحلي الإجمالي للربع الأول من عام 2025 بنسبة 2.7 بالمئة بالأسعار الثابتة، مقارنة مع الفترة ذاتها من العام الماضي والتي بلغت فيها نسبة النمو 2.2 بالمئة فقط.
وبحسب نتائج التقديرات، فإن غالبية القطاعات الاقتصادية في المملكة حققت نموا ملحوظا خلال الربع الأول من العام الحالي 2025، مقارنة مع الربع الأول من عام 2024، وذلك رغم استمرار الظروف الإقليمية وتداعياتها وتأثيراتها على اقتصادات المنطقة والعالم، وهو ما ينسجم مع أهداف رؤية التحديث الاقتصادي التي تستهدف رفع نسب النمو تدريجيا.
من جهته، توقع وزير المالية عبد الحكيم الشبلي الاثنين، انخفاض رصيد الدين العام مع نهاية الشهر الحالي، إلى قرابة 35.3 مليار، كما توقع انخفاض نسبة الدين باستثناء ما يحمله صندوق استثمار أموال الضمان الاجتماعي إلى الناتج المحلي الإجمالي في نهاية شهر حزيران إلى قرابة 91%.
وقال إن ارتفاع رصيد الدين العام خلال الأشهر الأربعة الأولى من العام 2025، الذي سجل قرابة (35.8) مليار دينار أو ما نسبته 93% من الناتج المحلي الإجمالي، جاء نتيجة تمويل عجز الموازنة وتمويل خسائر شركة الكهرباء الوطنية وسلطة المياه.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الدستور
منذ ساعة واحدة
- الدستور
رئيس بلدية مادبا يعرض انجازات البلدية: الموازنة 15 مليون دون عجز
مادبا -الدستور- احمد الحراوي عرض رئيس بلدية مادبا الكبرى عارف الرواجيح خلال لقاء صحفي انجازات البلدية منذ تسلم المجلس البلدي مهامه مشفوعة بالارقام، مبينا ان البلدية تعمل وفق الاستراتيجية الوطنية للادارة المحليةـ اضافة الى ان مهمة المجلس البلدي لا تقتصر على الخدمات والبنية التحتية. وقال الرواجيح ، إن مبلغ 2 مليون ونصف يورو منحة من الاتحاد الاوروبي تديره الجمعية العلمية الملكية كمشاريع بيئية، مبينا انه من عام 22 ولغاية العام الحالي لا عجز في موازنة البلدية والتي بلغت العام الحالي 15 مليون دينار بدون عجز وهذا بفضل تعاون المجلس البلدي واهالي مادبا، واضاف الرواجيح، ان مجموع ماتم تنفيذه من فتح وتعبيد وخلطات اسفلتية بلغة قيمته 5 مليون دينار ابرزها شارع الربط الرئيسي، مشيرا الى مشاريع سيتم تنفيذها بكلفة مليوني دينار خلطات اسفلتية ومبيدات حشرية. ولفت الى زراعة 15 الف شجرة وتركيب 12 الف وحدة انارة وسيتم تر كيب 10 الاف وحدة موفر للطاقة، مشيرا الى مشروع سوق المواشي بقيمة 850 ألف دينار بتمويل من صندوق البلدية وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي ووزارة الإدارة المحلية ومشروع توسيع المنطقة الحرفية بقيمة 1.5 مليون دينار على مساحة 40 دونما، توفير فرص عمل لأبناء مادبا من خلال تنظيم أيام وظيفية وفرت نحو 1500 فرصة عمل، وإنشاء وتزيين الميادين خصوصا على الطريق الدائري بقيمة 58 ألف دينار، وإنشاء قاعات متعددة الأغراض في مناطق مختلفة بقيمة 692 ألف دينار، وتوقيع عقود استثمار لمصنع الحاويات ومسلخ اللحوم والمطبخ الإنتاجي والوحدة الصحية ومبيت الشاحنات. وقال ان التحصيلات المالية من عام 22 بلغت شركة الكهرباء الاردنية 5.097.212 مليون دينار بواقع 7 سنوات( التفاوض) مؤسسة تعليمية 222.975 دينار بواقع 7 سنوات تأخير ( التفاوض ) شركات الاتصالات 570.000 دينار بدل خدمات الفايبر ( التفاوض ) رصيد البلدية بالبنوك التجارية 3.000.239.996 دينار ورصيد الصندوق لغاية عام 22 5911.728 دينار وحساب على المكشوف لبنك تنمية المدن والقرى 604.148.923 دينار بالاضافة لمقاصة شركة الكهرباء انارة شوارع 550.000
الوكيل
منذ 2 ساعات
- الوكيل
ارتفاع تدفق الاستثمار الأجنبي بالربع الأول 14.3% ليسجل...
الوكيل الإخباري- ارتفع تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر في الربع الأول 2025 بنسبة 14.3% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وفق البنك المركزي الأردني. اضافة اعلان وأشار البنك المركزي الأردني، إلى ارتفاع تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر في الربع الأول 2025 ليسجل 240 مليون دينار مقابل 210.4 مليون دينار للفترة ذاتها من العام الماضي.
جو 24
منذ 2 ساعات
- جو 24
إدارة السيولة: العمود الفقري للمؤسسات العالمية وضمان للاستمرارية
د. طلال أبوغزاله جو 24 : اكتب اليكم من واقع تجربة طويلة خبرت فيها الايام وعشت تقلباتها لحظة بلحظة تعلمت ان الاستقرار لا يأتي صدفة وأن السماء لا تمطر ذهبا أو فضة، وأن على الانسان السعي والاخذ بالأسباب والتوكل على مسبب الأسباب. ففي كل مرة شهدت فيها مؤسسة تنهض او تنهار أدركت ان المسألة ليست فقط في الفكرة او الشغف، بل في العمود الفقري لاي مؤسسة وهو الامان المالي، والامن المالي ليس ترفا ولا رفاهية، بل هو الاداة التي تمكنك من الاستمرار عندما تتغير الظروف فجأة وهو ما يحفظ الكرامة المهنية في وجه الازمات. لهذا السبب كان قرارنا في مجموعة طلال ابوغزاله العالمية ألا نترك امر السيولة للظروف، بل صممنا لها فلسفة واضحة قائمة على الاستعداد المسبق لا على ردود الأفعال، فلم ننتظر وقوع الازمات كي نتعلم، بل تعلمنا من كل تجربة وصنعنا منها نظاما يحمي المؤسسة وموظفيها هذه الفلسفة لم تولد من فراغ جاءت بعد ازمات صعبة ازمة احتلال الكويت عام 1990 الانهيار المالي في لبنان 2019 ثم جائحة كورونا 2020 وكل مرة كنا نخرج منها اقوى لان السيولة كانت موجودة لا محفوظة فقط، بل تدار بحكمة واقتدار. ولان السيولة ليست ارقاما على الورق، بل حياة مستمرة ربطنا عملياتنا المالية حول العالم بمركز رئيسي واحد في عمان تحت اشراف مباشر ومن دون اي هامش للارتجال أكثر من مئة مكتب في العالم تدير سيولتها من نقطة واحدة من خلال البنك المركزي الأردني بما يسمح بالرقابة والسرعة والدقة. ومن هذا النظام تضخ سنويا أكثر من مئة مليون دولار الى الاقتصاد الاردني من القطاع الخاص وهذا دعم حقيقي مستمر نابع من الثقة بالمؤسسة وببلدنا العظيم، ووراء هذا النظام ادارة يومية لحركة نقدية تتجاوز نصف مليون دولار ورواتب تصرف شهريا بأكثر من خمسة ملايين دولار للمكاتب العالمية وأكثر من مليون دينار لموظفينا في الاردن. ورغم حجم العمل نحن حريصون على الا يضيع يوم واحد دون انتاج لان كلفة اليوم غير المنتج تصل الى مئة وستين ألف دولار والمسألة ليست فقط مالية، بل مبدئية لا نترك فرعا يتأخر ولا موظفا بلا دعم لان في كل تأخير خسارة للثقة قبل ان تكون خسارة للمال. ولأننا لا نعيش خارج الزمن ولا ندعي اننا بمنأى عن مصير الانسان فان من اسباب احتفاظنا بالسيولة ايضا هو ادراكنا لحقيقة مرة لكنها واقعية في حال غيابي او وفاتي لا بد ان تستمر المؤسسة خلال فترة حصر الارث التي قد تعيق الكثير من القرارات الادارية او المالية لكن السيولة المتوفرة والمدارة مسبقا تضمن استمرار العمل بلا ارتباك فلا أحد يتوقف ولا موظف يتأخر راتبه ولا فرع يتأخر عن التزامه، والمؤسسة تستمر لانها اعدت لتستمر. نموذجنا هذا في ادارة السيولة ليس رفاهية ولا استثناء هو ضرورة لكل مؤسسة تحلم ان تكون عالمية هو جزء من صورة الاردن الذي نريده قطاع خاص يتحمل مسؤوليته ويسهم في التقدم بشرف. وختاما اقول لا تنتظر السقوط حتى تتعلم انظر حولك وتعلم من صمود الآخرين لأن السيولة أن لم تدار بعقل تحولت إلى عبء لكن حين تدار بحكمة تصبح ضمانة واستمرارية وسببا في صناعة التاريخ. ومن باب العرفان بالجميل قررت ان أقدم هدية رمزية لأبنائي وبناتي في المؤسسة وعددهم ألف وخمسمئة موظف وموظفة مئة دينار لكل منهم وذلك تقديرا لوفائهم والتزامهم واصرارهم على النجاح الجماعي للمجموعة. تابعو الأردن 24 على
