فن إدارة خريطة العمليات المعقدة!

اعتدنا السير في ممرات مشاريعنا الكبرى بمنظور المستفيد والمستخدم وهذا طبيعي لنا جميعا كمستخدمين أو مستفيدين من هذه الخدمات، نسير في صالات المطارات في انتظار الرحلات، نزور المستشفيات إما لمواعيدنا أو في زيارة مرضية لقريب، نزور الحرمين الشريفين للعبادة بين العمرة والصلاة والحج، نستخدم شبكة اتصالات منتظمة وشبكة مواصلات ذات جودة عالية، كلها تفاصيل بسيطة خلفها أطنان من العمليات الكبرى المدارة بكوادر متعددة متناثرة يرأسها عباقرة يتسمون بالحنكة الإدارية والفن فالإدارة بذاتها علم يتطلبه فن وذكاء، كيف لا ونحن في السعودية نقترب من تسيير مليون رحلة جوية سنويا والأرقام مرشحة للزيادة في ظل التوسع في قطاع النقل الجوي، وكيف لا تتطلب العلميات الضخمة فنا إداريا وخططا موسعة والقطاع الصحي في السعودية يجري أكثر من 300 ألف عملية جراحية سنويا وغيرها من الأرقام الكبرى للقطاعات المختلفة، كل هذه التفاصيل البسيطة يختفي خلفها كم هائل من مجهودات إدارة العمليات الكبرى في جميع القطاعات تتطلب النظر إليها بعين تفصيلية عند أقرب زيادة لأي من مراكز الخدمات الكبرى حيث كل شيء يسير وفقا لجدول زمني صارم متناسق متصل لفهم الطبيعة المعقدة لسير الأعمال.
تتمتع السعودية بمحفظة هائلة من المشاريع والأحداث المنتظرة خلال السنوات العشرة المقبلة، من مشاريع قائمة دائمة كمشاريع نيوم والقدية والكثير على قائمة الحكومة والقطاع الخاص للمشاريع التنموية، والمشاريع الأخرى الزمنية والمرتبطة بأحداث معينة وتوقيت معلوم كاستضافة معرض أكسبو 2030 في الرياض واستضافة كأس العالم 2034 في السعودية، بفضل من الله وعزم القيادة على إتمام هذه المشاريع فإن القائمة تطول والقادم أكبر وأكثر اتساعا على أرض السعودية. بطبيعة الحال كلما اتسعت قاعدة المشاريع يزيد الاحتياج إلى رفع معدلات التجانس والانسجام في القطاعات ذاتها والقطاعات الأخرى المرتبطة بها من الجدول الزمني إلى الموارد والضخ المالي وهذا التناغم لوحده عالم كامل مستقل بذاته.
بفضل من الله وعزم القيادة على التنمية والتغيير نعيش في السعودية هذا النمو الملحوظ في الاقتصاد والقطاعات وإضافة إلى ذلك لم تكتف الحكومة بقطاعاتها القائمة وتطويرها لوحدها، بل عمدت الخطط إلى استقطاب المعارف وإدخال قطاعات جديدة إلى القاعدة الاقتصادية السعودية في مجالات مختلفة كقطاع صناعة السيارات، مراكز البيانات، تقنيات الذكاء الاصطناعي وعدد آخر من القطاعات الجديدة تقنية أو صناعية.
إن هذه الأنشطة التي تبنيها السعودية ستتطلب مع الوقت بناء كوادر تتمتع بفن إداري عال لإنجاح خريطة العمليات الخاصة بإدارة هذه المشاريع والتأكد من ديمومة أعمالها المستمرة، يستطيع المتابع لما يحدث على الأرض في السعودية استشعار النقص المستقبلي المتوقع للكوادر الماهرة ذات اللمسات الفنية لإدارة شبكة العمليات الضخمة، ففي جانب هي علم قائم بذاته وله نظرياته وطرقها التي تنفذ من خلالها، ومن جهة أخرى هو علم كذلك يتطلب لمسات فنية وذكية تحافظ على جريان دورة الأعمال في أي من المشاريع الحالية والمترقبة.
إن الإشارة إلى النقص المتوقع في كوادر إدارة العمليات الضخمة المستقبلي لا يعني أننا اليوم نفتقده على الأرض، فمشاريعنا الكبرى العاملة تدار بأيدينا وإنما هو تحسس لفرصة وتنبيه لفجوة في مقابل ما نراه أمامنا من مشاريع جديدة ستدخل حيز العمل في السنوات المقبلة على الأقل.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

شبكة عيون

منذ ساعة واحدة

• شبكة عيون

إعلان شركة ملكية للاستثمار عن بدء التصويت الالكتروني على بنود اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول) عن طريق وسائل التقنية الحديثة (إعلان تذكيري)

إعلان شركة ملكية للاستثمار عن بدء التصويت الالكتروني على بنود اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول) عن طريق وسائل التقنية الحديثة (إعلان تذكيري) ★ ★ ★ ★ ★ إشارة إلى إعلان شـركة ملكية للاستثمار على موقع تداول بتاريخ 08/11/1446هـ، الموافق 06/05/2025م بخصوص الدعوة لحضور اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول) المقرر انعقادها بمشيئة الله تعالى يــوم الخميس بتاريخ 02/12/1446هـ المـوافــق 29/05/2025م الساعة (7:30) مساءاً عبر وسائل التقنية الحديثة. عليه تود شـركة ملكية للاستثمار تذكير مساهميها الكرام بأنه يمكنهم التصويت الإلكتروني على بنود اجتماع الجمعية العامة العادية وذلك ابتداءاً من الساعة (1:00) صباحاً من يوم الأحد بتاريخ 27/11/1446هـ الموافق 25/05/2025م حتى نهاية وقت انعقاد الجمعية يــوم الخميس بتاريخ 02/12/1446هـ المـوافــق 29/05/2025م حيث سيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي مجاني ومتاح لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي: وفي حالة وجود اي استفسارات يرجى التواصل عبر الوسائل التالية: هاتف رقم: 9992 119 800 966+ البريد الإلكتروني: [email protected] مباشر (اقتصاد) مباشر (اقتصاد)

سعورس

منذ 3 ساعات

• سعورس

28 ترخيصًا سياحيًا وتأهيل 1011 مواطنًا تبرز جهود هيئة البحر الأحمر

وتعكس مؤشرات الإنجاز خطوات الهيئة المتسارعة نحو تنظيم وتنمية قطاع السياحة الساحلية، من خلال تنفيذ مهامها وأبرزها وضع السياسات والإستراتيجيات والخطط والبرامج والمبادرات اللازمة لتنظيم الأنشطة السياحية الساحلية وإصدار التراخيص والتصاريح وتهيئة البنية التحتية لتلك الأنشطة، وفقًا لأعلى المعايير والمواصفات العالمية، إلى جانب تشجيع وجذب الاستثمار في الأنشطة السياحية الساحلية وتسويقها بالتنسيق مع الجهات المعنية. ويسلط التقرير السنوي للعام 2024م، الضوء على المنجزات النوعية المتحققة لتنظيم قطاع السياحة الساحلية وأبرزها إصدار 28 رخصة سياحية ساحلية، وأول لائحة تنظيمية لليخوت السعودية، إلى جانب إصدار أول 4 أكواد فنية هي الأولى من نوعها في المملكة مختصة بالارتقاء بالبنية التحتية للمنشآت السياحية الساحلية، وإنتاج 15 خريطة عالية الجودة بالتعاون مع الهيئة العامة للمساحة والمعلومات الجيومكانية لتشكل جميعها مسارًا تنظيميًا محفزًا لنمو الأنشطة السياحية الساحلية في البحر الأحمر. وأبرز التقرير حرص الهيئة على تأهيل الكوادر الوطنية المتخصصة في قطاع السياحة الساحلية، حيث قامت بتأهيل 1011 سعوديا وسعودية في قطاع السياحة الساحلية، تتويجا للشراكات المثمرة مع وزارة السياحة، إلى جانب تنفيذ أكثر من 130 زيارة امتثال لمواقع مشغلي المراسي البحرية السياحية والوكلاء الملاحيين السياحيين، بهدف حماية البيئة البحرية، وجذب الاستثمارات، بما يُسهم في المحافظة على البيئة البحرية السياحية واستدامتها للأجيال القادمة. كما يظهر التقرير تسارع خطوات الهيئة نحو الارتقاء بالسياحة الساحلية، بإطلاق أول منتج وطني للتغطية التأمينية على الأنشطة السياحية الساحلية بالتعاون مع هيئة التأمين إلى جانب إبرام عدد 16 اتفاقية ومذكرة تفاهم مع القطاعين العام والخاص والقطاع غير الربحي وتحقيق 3 جوائز عالمية وإقليمية ومحلية، وهي جائزة السياحة اليابانية. وجائزة تطبيق الخرائط الملاحية للوجهات السياحية الساحلية، وجائزة أفضل جهة سياحية لعام 2024م. يذكر أن التقرير السنوي للهيئة 2024 بهدف إلى تقديم صورة شاملة الأبرز الإنجازات التي تم تحقيقها خلال الفترة، في ظل ما يتمتع به قطاع السياحة الساحلية من دعم واهتمام في هذا العهد الزاهر لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمير محمد بن سلمان - حفظهما الله - وعزيمة وهمة أبناء الوطن العاملين في هذا القطاع السياحي الساحلي.

رواتب السعودية

منذ 3 ساعات

• رواتب السعودية

هل يشمل تصحيح وضع العمالة المنزلية مهنة مربي نحل؟.. مساند تجيب

نشر في: 25 مايو، 2025 - بواسطة: خالد العلي ورد استفسار إلى الحساب الرسمي لخدمات العمالة المنزلية في المملكة العربية السعودية مساند من أحد المتابعين، نصه: ..هل تصحيح وضع العمالة المنزلية يشمل مهنة مربي نحل؟… وأوضحت منصة مساند، عبر صفحتها بموقع إكس، أن القرار يشمل العمالة المنزلية المتغيبة عن العمل بهدف تصحيح أوضاعهم. وأضافت: ..لمزيد من المعلومات يمكن التواصل على الرقم التالي: 920002866… حياك الله أ. موسى القرار يشمل العمالة المنزلية المتغيبة عن العمل بهدف تصحيح أوضاعهمولمزيد من المعلومات نسعد بتواصلك معنا على الرقم التالي920002866 يومك سعيد— مساند | Musaned (@Musaned_DL) May 23, 2025 وكانت منصة مساند، أوضحت أن مبادرة تصحيح أوضاع العمالة المتغيبة، تشمل العمالة المنزلية التي تم تسجيل بلاغ تغيب ضدها أو انتهت رخصة إقامتها وما زالت داخل المملكة بطريقة غير نظامية. وقالت وزارة الموارد البشرية، إن «مهلة تصحيح أوضاع العمالة المنزلية المتغيبة عن العمل، تستمر اعتباراً من 13 ذو القعدة 1446هـ، وتمتد لمدة ستة أشهر»، موضحة أن المهلة تتيح لهم تصحيح وضعهم النظامي من خلال نقل خدماتهم إلى أصحاب عمل آخرين من خلال منصة مساند. المصدر: عاجل