ناصر آل ثاني: «Ooredoo» تواصل تقديم قيمة مستدامة لمساهمينا والاستثمار في شبكاتها المتطورة

- ناصر آل ثاني: حققنا نمواً قوياً في عملياتنا داخل الكويت وتونس والجزائر والمالديف
- سنواصل تعزيز كفاءتنا التشغيلية وتحقيق نمو مستدام مع التركيز على تحسين تجربة العملاء
- عبدالعزيز البابطين: ملتزمون بتقديم تجربة عملاء متميزة تتجاوز توقعاتهم لتعزيز ولائهم وثقتهم بعلامتنا
- نستثمر في الابتكار والتكنولوجيا مع التركيز على إستراتيجيتنا
قال رئيس مجلس إدارة «Ooredoo الكويت»، الشيخ ناصر بن حمد بن ناصر آل ثاني، إن المجموعة ركّزت خلال 2024 على تحقيق أهداف إستراتيجيتها، في بناء شركة اتصالات رقمية مستدامة، من خلال تبنّي إستراتيجيات ترتكز على الابتكار في الخدمات الرقمية، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، مع الاستفادة من خبراتها لخدمة المجتمع وتعظيم عوائد المساهمين.
كلام الشيخ ناصر آل ثاني، جاء خلال الجمعية العامة العادية وغير العادية للشركة والتي عقدت أمس، في مبناها الرئيسي، بنسبة حضور بلغت 93.136 في المئة من المساهمين. ووافقت الجمعية على جميع بنود جدول الأعمال، ومنها توزيع أرباح نقدية بنسبة 90 في المئة من القيمة الاسمية للسهم، أي ما يعادل 90 فلساً للسهم الواحد، وذلك بعد خصم أسهم الخزينة. وتُستحق هذه الأرباح للمساهمين المقيدين في سجلات الشركة حتى نهاية يوم الاستحقاق المحدد بـ 16 أبريل. كما وافقت على تعيين مكتب «برايس ووترهاوس كوبرز – الشطي وشركاه» مراقباً لحسابات الشركة للعام المالي 2025، مع تفويض مجلس الإدارة بتحديد أتعابه.
خدمات رائدة
وأضاف الشيخ ناصر آل ثاني: «نفتخر بالنجاحات التي حققتها مجموعة Ooredoo الكويت خلال 2024، حيث واصلنا تحقيق نمو قوي في عملياتنا داخل الكويت، تونس، الجزائر، والمالديف، ما عزز أداءنا المالي. وبفضل استثماراتنا في التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية، تمكّنا من تقديم خدمات رائدة تلبي احتياجات عملائنا، وتسهم في إثراء حياتهم الرقمية».
وأكد أن الشركة ستواصل خلال الفترة المقبلة تعزيز كفاءتها التشغيلية، وتحقيق النمو المستدام، مع التركيز على تحسين تجربة العملاء وتعزيز الابتكار.
وتابع: «نتطلع إلى مستقبل مشرق، حيث نواصل تقديم قيمة مستدامة لمساهمينا، والاستثمار في شبكاتنا المتطورة، وتعزيز الابتكار، لنكون الشريك الرقمي الأكثر موثوقية في الكويت. معاً، سنساهم في ازدهار الاقتصاد الكويتي، وإثراء المشهد الرقمي، ودفع عجلة التحول التكنولوجي في البلاد».
مواكبة أحدث التطورات
من جهته، قال الرئيس التنفيذي لـ «Ooredoo الكويت» عبدالعزيز البابطين: «هذا النجاح يعكس جهودنا المتواصلة في تطوير وتحديث خدماتنا لمواكبة أحدث التطورات التكنولوجية، مع اعتماد بنية تحتية مبتكرة تدعم التحول الرقمي. كما أننا ملتزمون بتقديم تجربة عملاء متميزة تتجاوز توقعاتهم، وهو ما ساهم في تعزيز ولائهم وثقتهم بعلامتنا التجارية». وأضاف البابطين: «سوق الاتصالات يشهد منافسة متزايدة، ولهذا نواصل الاستثمار في الابتكار والتكنولوجيا، مع التركيز على إستراتيجيتنا التي تتمحور حول تحقيق قيمة مستدامة لمساهمينا. كما نتعاون مع الجهات التنظيمية لتعزيز مصلحة الشركة والعملاء والمساهمين على حدٍ سواء».
وذكر أنه في إطار إستراتيجيتها التوسعية، تعمل «Ooredoo الكويت» على تنفيذ مشاريع جديدة تعزز من دورها في دفع عجلة التحول الرقمي في الكويت، بما يتماشى مع رؤية «كويت جديدة 2035».
تجربة مبتكرة
لطالما وضعت «Ooredoo الكويت» تجربة العملاء في قلب إستراتيجيتها، حيث شهد 2024 إدخال حلول متطورة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتوسيع الخدمات الرقمية، وتحسين قنوات التواصل مع العملاء، ما أسهم في تحقيق مستويات قياسية من رضا العملاء وولائهم.
الاستدامة
تُعد الاستدامة من الركائز الأساسية في إستراتيجية «Ooredoo الكويت»، حيث عززت الشركة خلال عام 2024 التزامها بمبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) عبر تقليل البصمة الكربونية، وتحسين كفاءة استخدام الطاقة، وتعزيز الشمول الرقمي.
وتؤكد هذه المبادرات حرص الشركة على تحقيق نمو مسؤول ومستدام يعزز مكانتها كمزود رائد للحلول الرقمية المتكاملة.
مجلس إدارة جديد
انتخبت الجمعية العامة العادية أعضاء مجلس الإدارة للدورة المقبلة، وشملت الأعضاء المستقلين وهم:
- شركة «أو أي إتش إنفستمنت»
- شركة «الوكرة إيست»
- شركة «الوكير إيست»
- الأعضاء الاحتياطيون المستقلون:
- شركة «التمييز للخدمات الإلكترونية»
الأعضاء غير المستقلين:
- شركة «Ooredoo» للاستثمارات العالمية
- شركة برزان القابضة
- شركة الدفنة القابضة
- شركة برزان إيست
الأعضاء الاحتياطيون غير المستقلين:
- شركة «الخور القابضة»
5 في المئة نمواً بقاعدة العملاء
ونمت قاعدة عملاء الشركة بنسبة 5 في المئة لتصل إلى 26.6 مليون عميل، وارتفعت الإيرادات السنوية 9 في المئة، مسجلةً 711 مليون دينار، مقارنة بـ 653 مليوناً في عام 2023.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الأنباء

منذ 20 ساعات

• الأنباء

«الوطني» يختتم بنجاح النسخة الثانية لبرنامج «NBK RISE»

اختتم بنك الكويت الوطني بنجاح فعاليات النسخة الثانية من برنامج «NBK RISE» لتطوير القيادات النسائية، الذي استمر على مدار 9 أشهر بزيارة خاصة لجامعة IE Business School في إسبانيا، ضمن المحطة التدريبية الأخيرة للمشاركين في البرنامج. ويعد برنامج «NBK RISE» مبادرة فريدة من نوعها، صممت خصيصا لدعم القيادات النسائية وتمكينهن من الوصول إلى أعلى المناصب القيادية، حيث تأتي هذه المبادرة تماشيا مع الاستراتيجية الطموحة لبنك الكويت الوطني الهادفة إلى تعزيز دور المرأة في القيادة على مستوى المؤسسة والدولة والمنطقة والعالم، وترسيخا لالتزامه بمبادئ التنوع والمساواة والشمول وفقا لأرقى المعايير العالمية. وشهد البرنامج مشاركة 25 متدربة متميزة من خلفيات مهنية متنوعة، شملت موظفات من بنك الكويت الوطني - الكويت ومواقعه الدولية، بالإضافة إلى مجموعة الوطني للثروات، وممثلات عن شركات إقليمية مرموقة مثل مؤسسة البترول الكويتية، وشركة Ooredoo، واتحاد مصارف الكويت، وشركة أبيات، وبنك الخليج، وشركة المركز المالي، وJ's Bakery، وإنترفست كابيتال بارتنر نيويورك. وينقسم البرنامج إلى وحدات تدريبية متعددة تهدف إلى تطوير المهارات القيادية والإستراتيجية وكيفية التواصل والتعامل مع الآخرين، مع التركيز على تجهيز وإعداد المشاركات لتولي مناصب قيادية مميزة في المستقبل. وعقدت الوحدة التدريبية الرابعة والنهائية من البرنامج، والتي ركزت على المهارات السلوكية والتأثيرية بالتعاون مع IE Business School في مدريد، وتناولت مواضيع محورية بالغة الأهمية، مثل قيادة ومواجهة التحديات، القيادة الاستراتيجية، الاتجاهات الكبرى ومستقبل العمل، اتخاذ القرارات الفعالة، التفويض والتمكين، والرفاهية العامة. كما استعراض المتدربون القدرة على العمل مع مدربهم التنفيذي من كلية IE للأعمال في مدريد، لمواصلة تطوير مشاريعهم النهائية استعدادا للعروض التقديمية للإدارة التنفيذية، من أجل التطبيق العملي للمعارف والمهارات القيادية المكتسبة خلال رحلتهن في البرنامج. ولم يقتصر التركيز في هذه الدفعة على تطوير المهارات القيادية فحسب، بل امتد ليشمل تعزيز التواصل العالمي والتعرف على الخبرات الدولية المتنوعة، وقد ساهم ذلك في تعميق الفهم المشترك وتعزيز التعاون الاستراتيجي عبر الحدود، ما أثمر عن إنشاء شبكة قوية من القيادات النسائية المتصلة عبر مختلف القطاعات والدول. وشارك رئيس الموارد البشرية لمجموعة بنك الكويت الوطني عماد العبلاني بالزيارة، وتم تنظيم مأدبة عشاء على شرف سفير الكويت بإسبانيا زياد الأنبعي ونخبة من القيادات النسائية البارزة، إلى جانب حضور مدير العمليات لمنطقة الشرق الأوسط في جامعة IE مدريد كونستانتينو دي زبالا، وقيادات الجامعة وعدد من الطلبة الكويتيين المنتسبين للجامعة. وعلى هامش فعاليات ختام البرنامج، أقيمت حوارات حصرية تناولت قضايا الموارد البشرية والتطوير التنظيمي، شارك فيها عماد العبلاني، وأدارتها البروفيسورة كريتي جين من جامعة IE، حيث تم تبادل وجهات النظر والرؤى العالمية حول أحدث الاستراتيجيات المتبعة في مجالي الموارد البشرية والقيادة، وقد أتاحت هذه الفعالية فرصة استراتيجية للمشاركات في البرنامج للتواصل المباشر مع شخصيات ديبلوماسية وأكاديمية بارزة، ما ساهم في توسيع شبكاتهن المهنية العابرة للحدود وتعزيزها. ويحرص بنك الكويت الوطني دائما على تعزيز تكافؤ الفرص ودعم التنوع والمساواة والشمول في بيئة العمل من خلال مختلف المبادرات الإستراتيجية والبرامج المتخصصة التي يوفرها لدعم وتطوير القيادات النسائية، وهو ما ساعد في زيادة عدد النساء اللواتي يتولين المناصب القيادية والإشرافية في البنك. وتعد زيادة تمثيل القيادات النسائية ومنحهن فرصا للمشاركة في صنع القرارات الحاسمة للمؤسسات من أبرز التوجهات الاستراتيجية للمؤسسات العالمية، لاسيما أن المرأة تنخرط بشكل أكبر في القضايا الاجتماعية، وهو ما يسهم في تهيئة بيئة تعزز التنمية المستدامة وتخلق تأثيرا إيجابيا في المجتمع على المدى الطويل. ويسعى برنامج «NBK RISE» إلى إحداث تأثير مستدام على مختلف القطاعات من خلال تعزيز مجتمع متنوع من القيادات النسائية، حيث يقمن خريجات البرنامج بتوجيه المرشحات الطموحات في المستقبل، ما يؤسس لدورة مستدامة تدعم استمرارية البرنامج ومواصلة تأثيره الإيجابي. ويعكس البرنامج التزام بنك الكويت الوطني الراسخ بتعزيز التنوع بين الجنسين وتمكين المرأة لتحقيق طموحاتها المهنية، وحصل على إشادة واسعة النطاق، وحصد العديد من الجوائز المرموقة من بينها جائزة التميز في تنمية وتطوير القيادات النسائية من مؤسسة «MERIT»، كما حصل على الجائزة البرونزية في فئة التميز في الشمول والمساواة والتنوع ضمن جوائز الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للعام 2023 من جمعية إدارة الموارد البشرية الأميركية «SHRM». ويفخر بنك الكويت الوطني بريادته في اتباع مبادئ المساواة في مكان العمل عبر كافة مواقعه الدولية، حيث تمثل المرأة 43.2% من القوى العاملة بالمجموعة كما تمثل الإناث 29.7% من الكوادر الوطنية العاملة بالمناصب الإدارة العليا وما فوقها، كما يفخر البنك بعدم وجود فجوة بين رواتب الذكور والإناث من العاملين لديه، وتعد مبادرة «NBK RISE» بمثابة شهادة تؤكد المكانة الريادية لمجموعة بنك الكويت الوطني في تنمية وتطوير الدور المؤسسي في المجتمع. وبالتعاون مع أبرز الجامعات ومراكز التدريب حول العالم يوفر البنك وبشكل مستمر برامج متخصصة وورش عمل لتطوير القيادات النسائية وزيادة الوعي بالاختلافات بين الجنسين، وكيفية تسخير هذه الاختلافات لتحسين الإنتاجية وزيادة الابتكار، كما يقوم الوطني بتوسيع التزامه بالتنوع والشمول لعملائه، حيث أطلق بعض المنتجات والخدمات للعميلات ورائدات الأعمال، ويواصل مساعيه في هذا المجال بشكل أكبر، وذلك في إطار التزامه بتعزيز الشمول المالي.

الجريدة الكويتية

منذ يوم واحد

• الجريدة الكويتية

«الوطني» يختتم فعاليات النسخة الثانية من «NBK RISE»

اختتم بنك الكويت الوطني بنجاح فعاليات النسخة الثانية من برنامج «NBK RISE» لتطوير القيادات النسائية، الذي استمر 9 أشهر، بزيارة خاصة لجامعة IE Business School في إسبانيا، ضمن المحطة التدريبية الأخيرة للمشاركين في البرنامج. ويُعد «NBK RISE» مبادرة فريدة من نوعها، صُممت خصوصاً لدعم القيادات النسائية، وتمكينهن من الوصول إلى أعلى المناصب القيادية، حيث تأتي هذه المبادرة تماشياً مع الاستراتيجية الطموحة لـ «الوطني»، الهادفة إلى تعزيز دور المرأة في القيادة على مستوى المؤسسة والدولة والمنطقة والعالم، وترسيخاً لالتزامه بمبادئ التنوع والمساواة والشمول وفق أرقى المعايير العالمية. شهد البرنامج مشاركة 25 متدربة متميزة من خلفيات مهنية متنوعة، شملت موظفات من «الوطني- الكويت»، ومواقعه الدولية، إضافة إلى مجموعة الوطني للثروات، وممثلات عن شركات إقليمية مرموقة، مثل: مؤسسة البترول الكويتية، وشركة Ooredoo، واتحاد مصارف الكويت، وشركة أبيات، وبنك الخليج، وشركة المركز المالي، وJ's Bakery، وإنترفست كابيتال بارتنر نيويورك. وينقسم البرنامج إلى وحدات تدريبية متعددة تهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية، وكيفية التواصل والتعامل مع الآخرين، مع التركيز على تجهيز وإعداد المشاركات لتولي مناصب قيادية مميزة في المستقبل. وعُقدت الوحدة التدريبية الرابعة والنهائية من البرنامج، التي ركَّزت على المهارات السلوكية والتأثيرية بالتعاون مع IE Business School في مدريد، وتناولت مواضيع محورية بالغة الأهمية، مثل: قيادة ومواجهة التحديات، والقيادة الاستراتيجية، والاتجاهات الكبرى ومستقبل العمل، واتخاذ القرارات الفعالة، والتفويض والتمكين، والرفاهية العامة. البرنامج مبادرة فريدة صُمم خصوصاً لدعم القيادات النسائية وتمكينهن من الوصول إلى أعلى المناصب القيادية كما استعرضت المتدربات القدرة على العمل مع مدربهن التنفيذي من كلية IE للأعمال في مدريد، لمواصلة تطوير مشاريعهن النهائية، استعداداً للعروض التقديمية للإدارة التنفيذية، من أجل التطبيق العملي للمعارف والمهارات القيادية المكتسبة خلال رحلتهن في البرنامج. ولم يقتصر التركيز في هذه الدفعة على تطوير المهارات القيادية فحسب، بل امتد ليشمل تعزيز التواصل العالمي، والتعرف على الخبرات الدولية المتنوعة. وساهم ذلك في تعميق الفهم المشترك، وتعزيز التعاون الاستراتيجي عبر الحدود، مما أثمر إنشاء شبكة قوية من القيادات النسائية المتصلة عبر مختلف القطاعات والدول. وشارك رئيس الموارد البشرية لمجموعة «الوطني» عماد العبلاني في الزيارة، وتم تنظيم مأدبة عشاء على شرف سفير الكويت بإسبانيا زياد الأنبعي، ونخبة من القيادات النسائية البارزة، إلى جانب حضور مدير العمليات لمنطقة الشرق الأوسط في جامعة IE مدريد كونستانتينو دي زبالا، وقيادات الجامعة، وعدد من الطلبة الكويتيين المنتسبين للجامعة. وعلى هامش فعاليات ختام البرنامج، أُقيمت حوارات حصرية تناولت قضايا الموارد البشرية والتطوير التنظيمي، شارك فيها عماد العبلاني، وأدارتها البروفيسورة كريتي جين من جامعة IE، حيث تم تبادل وجهات النظر والرؤى العالمية حول أحدث الاستراتيجيات المتبعة في مجالَي الموارد البشرية والقيادة. وقد أتاحت هذه الفعالية فرصة استراتيجية للمشاركات في البرنامج للتواصل المباشر مع شخصيات دبلوماسية وأكاديمية بارزة، مما ساهم في توسيع شبكاتهن المهنية العابرة للحدود وتعزيزها. ويحرص «الوطني» دائماً على تعزيز تكافؤ الفرص، ودعم التنوع والمساواة والشمول في بيئة العمل، من خلال مختلف المبادرات الاستراتيجية والبرامج المتخصصة التي يوفرها لدعم وتطوير القيادات النسائية، وهو ما ساعد في زيادة عدد النساء اللواتي يتولّين المناصب القيادية والإشرافية في البنك. وتُعد زيادة تمثيل القيادات النسائية ومنحهن فرصاً للمشاركة في صُنع القرارات الحاسمة للمؤسسات من أبرز التوجهات الاستراتيجية للمؤسسات العالمية، لاسيما أن المرأة تنخرط بشكل أكبر في القضايا الاجتماعية، وهو ما يُسهم في تهيئة بيئة تعزز التنمية المستدامة، ويخلق تأثيراً إيجابياً في المجتمع على المدى الطويل. ويسعى برنامج «NBK RISE» إلى إحداث تأثير مستدام على مختلف القطاعات، من خلال تعزيز مجتمع متنوع من القيادات النسائية، حيث تقوم خريجات البرنامج بتوجيه المرشحات الطموحات في المستقبل، مما يؤسس لدورة مستدامة تدعم استمرارية البرنامج ومواصلة تأثيره الإيجابي. المبادرة تنسجم مع استراتيجية البنك الهادفة إلى تعزيز دور المرأة في القيادة على جميع المستويات ويعكس البرنامج التزام «الوطني» الراسخ بتعزيز التنوع بين الجنسين، وتمكين المرأة، لتحقيق طموحاتها المهنية، وحصل على إشادة واسعة النطاق، وحصد العديد من الجوائز المرموقة، من بينها جائزة التميز في تنمية وتطوير القيادات النسائية من مؤسسة «MERIT»، كما حصل على الجائزة البرونزية في فئة التميز بالشمول والمساواة والتنوع ضمن جوائز الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لعام 2023 من جمعية إدارة الموارد البشرية الأميركية (SHRM). ويفخر «الوطني» بريادته في اتباع مبادئ المساواة في مكان العمل عبر كل مواقعه الدولية، حيث تمثل المرأة 43.2 في المئة من القوى العاملة بالمجموعة، كما تمثل الإناث 29.7 في المئة من الكوادر الوطنية العاملة بالمناصب الإدارة العليا وما فوقها. ويفخر البنك بعدم وجود فجوة بين رواتب الذكور والإناث من العاملين لديه. وتُعد مبادرة «NBK RISE» بمنزلة شهادة تؤكد المكانة الريادية لمجموعة «الوطني» في تنمية وتطوير الدور المؤسسي بالمجتمع. وبالتعاون مع أبرز الجامعات ومراكز التدريب حول العالم يوفر البنك، وبشكل مستمر، برامج متخصصة وورش عمل لتطوير القيادات النسائية وزيادة الوعي بالاختلافات بين الجنسين، وكيفية تسخير هذه الاختلافات لتحسين الإنتاجية وزيادة الابتكار. كما يقوم البنك بتوسيع التزامه بالتنوع والشمول لعملائه، حيث أطلق بعض المنتجات والخدمات للعميلات ورائدات الأعمال، ويواصل مساعيه في هذا المجال بشكل أكبر، في إطار التزامه بتعزيز الشمول المالي. ويعزز البنك من التزامه المستمر بترسيخ ثقافة تمكين المرأة على مستوى المجموعة بأكملها، وزيادة وجودها في المناصب القيادية، من خلال توفير التوجيه والفرص المناسبة للتطور الوظيفي، وتبني الرؤى الاستراتيجية المبتكرة في مجال الموارد البشرية، بما يخدم أهداف البنك وتطلعاته المستقبلية.

الأنباء

منذ 5 أيام

• الأنباء

«Ooredoo الكويت»: المرأة الكويتية تقود قطاع الاتصالات والتكنولوجيا بالشركة

في إطار التزامها الراسخ بتمكين المرأة الكويتية وتعزيز دورها في مسيرة التنمية الوطنية، احتفت شركة Ooredoo الكويت بيوم المرأة الكويتية، مؤكدة المكانة الجوهرية التي تحتلها النساء داخل الشركة، باعتبارهن ركيزة أساسية في استراتيجيتها المستقبلية، وشريكا فاعلا في مسار التقدم، بما ينسجم مع أهداف رؤية «كويت جديدة 2035» التي تضع تمكين الطاقات الوطنية في صميم أولوياتها. وتؤمن Ooredoo بأن الاستثمار في الكفاءات النسائية الوطنية لا يعد مجرد التزام أخلاقي أو مجتمعي، بل هو ضرورة استراتيجية لتعزيز الابتكار، وتسريع وتيرة التحول الرقمي، ورفع مستوى التنافسية في قطاع الاتصالات. وانطلاقا من هذه القناعة، تواصل الشركة دعمها لحضور المرأة في جميع مستويات العمل، من الخطوط الأمامية إلى المناصب القيادية، من خلال سياسات واضحة ترسخ مبادئ تكافؤ الفرص، والمساواة، والتطوير المهني المستدام. الرؤية الوطنية تماشيا مع الدعائم الأساسية لرؤية «كويت جديدة 2035»، تولي Ooredoo أهمية كبيرة لتأهيل النساء الكويتيات لتولي المناصب القيادية، سواء في المجالات التقنية أو الإدارية، من خلال برامج تنمية مهارات شاملة، وفرص تدريب محلية ودولية، ومسارات مهنية واضحة تعزز استمرارية التطوير. ويمثل تمكين المرأة داخل الشركة خطوة استراتيجية تنطلق من قناعة بأن التغيير لا ينتظر بل يصنع، وأن الكفاءات النسائية قادرة على الإبداع وصنع الفارق. ولهذا تتبنى Ooredoo سياسات تطوير ممنهجة تستند إلى فهم تطلعات الموظفات، وتوجيه مسيرتهن نحو أدوار قيادية مؤثرة في الحاضر والمستقبل. المرأة في قلب الإنجاز تشكل النساء اليوم أكثر من ثلث المناصب الإدارية في الشركة، ويشاركن بفاعلية في قطاعات حيوية تشمل الحلول التقنية، التسويق الرقمي، علاقات العملاء، والعمليات التشغيلية. كما أن حضورهن ملموس في مواقع صنع القرار، ما يضع Ooredoo في مصاف الشركات الإقليمية الرائدة في دعم الشمولية وتعزيز تمكين المرأة. كما انه تتبنى إدارة الموارد البشرية في Ooredoo نهجا شاملا لترسيخ بيئة عمل قائمة على الشفافية، المساواة، والتمكين، من خلال عدة مبادرات بارزة، أهمها: ٭ برنامج تطوير القيادات النسائية: يهدف إلى تأهيل النساء لتولي المناصب العليا عبر التدريب التنفيذي والتوجيه المهني. ٭ سياسات داعمة للأمهات العاملات: تشمل مرونة العمل، إجازات محسنة، وبرامج عودة سلسة بعد الولادة. ٭ ورش تنمية المهارات الرقمية والقيادية: لتأهيل النساء للمستقبل المهني في سوق العمل المحلي والعالمي. ٭ بيئة شاملة متوازنة: تسهل التوفيق بين الحياة المهنية والشخصية عبر خيارات عمل مرنة. الاستثمار في الشباب كما أن Ooredoo تواصل استثمارها في الكفاءات الشابة من الجنسين، من خلال: ٭ برنامج التدريب الصيفي لطلبة الجامعات: يمنح الطلبة تجربة عملية في بيئة احترافية. ٭ مبادرات تطوعية ومجتمعية: تعزز الانتماء وروح المبادرة. ٭ رعاية المشاريع الريادية: عبر تقديم التوجيه والدعم للمواهب الكويتية الشابة. تهدف هذه البرامج إلى إعداد جيل من المهنيين القادرين على قيادة الاقتصاد الرقمي، ودعم رؤية الكويت في التحول إلى مركز رقمي متقدم في المنطقة. تعرف بيئة العمل في Ooredoo بأنها مرنة ومحفزة، وتقوم على احترام التنوع، وتشجيع الانفتاح، ودعم روح الفريق. وتشير نتائج استطلاعات الرضا الوظيفي إلى أن غالبية الموظفين يشعرون بالفخر بانتمائهم إلى Ooredoo، ويؤمنون بدورهم الفعال في إنجازاتها. التزام مستمر برؤية وطنية شاملة وتؤكد Ooredoo في هذه المناسبة أن تمكين المرأة ليس مجرد مبادرة موسمية، بل هو التزام استراتيجي نابع من إيمانها بدورها التنموي، وبأن المرأة شريك رئيسي في بناء مستقبل الكويت. كما أن رؤية الشركة تتماشى مع أهداف وزارة الإعلام ورؤية كويت 2035، في بناء مجتمع رقمي متطور يرتكز على العدالة وتكافؤ الفرص.