مجموعة مير تسجل نموًا بنسبة 57% في صافي الربح المعدل للنصف الأول من العام 2025 مع استمرار مسيرة التطوّر
انخفاض صافي الربح المحاسبي بنسبة (38)% في النصف الأول من العام 2025 نتيجة عدم تكرار المكاسب المسجلة في العام 2024 جراء بيع أصول غير أساسية
أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: أعلنت مجموعة مير ش.م.ع. المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية تحت الرمز (MAIR) ("مير" أو "المجموعة")، وهي شركة تعنى بالاستثمارات الاستراتيجية في قطاعي التجزئة والعقارات التجارية في دولة الإمارات، عن نتائجها المالية للستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025.
ملخص النتائج المالية
يتم احتساب الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بعد تطبيق المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم (16) بإضافة صافي تكاليف التمويل، ومصروف ضريبة الدخل، والاستهلاك، والإطفاء إلى صافي الربح، مع استبعاد الإيرادات من العمليات المتوقفة والأرباح من شركات زميلة.
يستثنى صافي الربح المعدّل للفترة الأرباح غير المتكررة الناتجة عن بيع الأصول والعمليات المتوقفة، كما تم تعديله لاستبعاد التكاليف المرتبطة بالاندماج.
إعادة إطلاق 80 منفذ بيع تحت العلامة التجارية الموحّدة "أدكووب"
أتمّت مير بنجاح إعادة إطلاق 80 منفذ بيع خلال النصف الأول من العام 2025، وهو إنجاز محوري في مسيرة تطوير أعمالها التجارية حيث تم توحيد ست علامات تجارية سابقة تحت علامة تجارية موّحدة جديدة باسم "أدكووب"، مما يُحسّن تجربة العملاء ويُعزز من مكانة المجموعة لتحقيق نمو أقوى مع بداية النصف الثاني من العام 2025.
بلغت إيرادات المجموعة 1.02 مليار درهم في النصف الأول من العام 2025، ويأتي هذا بالتزامن مع التوقعات من استكمال تطبيق خطة إطلاق العلامة التجارية الموحدة "أدكووب" وإعادة ترتيب محفظة المجموعة في قطاع التجزئة لتركز على تحقيق النمو المستدام. وفي هذا الإطار فقد ساهم قطاع التجزئة بإيرادات بلغت 877.7 مليون درهم، مع تراجع المبيعات على أساس المِثل بالمِثل بنسبة 5% خلال هذه الفترة الانتقالية، بالإضافة إلى التراجع في أنشطة مبيعات الجملة ذات الهوامش المنخفضة. وتواصل مجموعة مير تطوير العديد من منافذ البيع بالتجزئة التي تقوم في أساسها على تزويد العملاء بتجربة تسوق مميزة، والتي من المتوقع أن تُسهم في تعزيز المبيعات انطلاقًا من النصف الثاني من العام 2025.
وفي ذات السياق، حققت محفظة "مكاني " للعقارات التجارية إيرادات بقيمة 109.8 مليون درهم، بزيادة نسبتها 9.3% على أساس سنوي، مدعومة بنسبة إشغال قوية بلغت 94% عبر أكثر من 70 مركزاً تجارياً ومركز تسوّق مجتمعي تابعاً للمجموعة. وقد عزز افتتاح المراكز المجتمعية مثل سوق الجامع في العين (الذي تم إطلاقه في الربع الأول من العام 2025) وحديقة الخالدية في أبوظبي (الذي تم إطلاقه في أوائل يوليو 2025) من قوة محفظة "مكاني" وحضورها بين المجتمعات السكنية المحيطة بما يسهم في تحقيق المزيد من الإيرادات المستدامة على المدى الطويل.
بلغت الإيرادات الناتجة عن تقديم الخدمات الإدارية 33.4 مليون درهم خلال النصف الأول من العام 2025، وذلك بموجب اتفاقية لتقديم خدمات الدعم المشترك أُبرمت مع إحدى الشركات ذات العلاقة. وتشمل هذه الخدمات المحاسبية، والموارد البشرية، والمشتريات، والشؤون القانونية، والامتثال، وغيرها، ويعود هذا المصدر الجديد للإيرادات إلى تحديث وتوسيع أنشطة الرخصة التجارية للمجموعة.
تحقيق ربحية قوية على أساس معدّل خلال النصف الأول والربع الثاني من العام 2025
على الرغم من تراجُع صافي الربح المحاسبي من130.9 مليون درهم في النصف الأول من العام 2024 إلى
81.8 مليون درهم في النصف الأول من العام 2025، إلا أن المجموعة امتازت بأداء جيد على أساس معدّل، حيث ارتفع صافي الربح المعدّل بنسبة 57% مدفوعاً بتحسن الأداء التشغيلي وانخفاض تكاليف التمويل بعد سداد كامل الديون. يُذكر أن نتائج النصف الأول من العام الماضي قد استفادت من مكاسب غير متكررة ناتجة عن بيع أصول غير أساسية، قابَلها جزئياً مصروفات مرتبطة بعملية الاندماج.
التدفُّقات النقديّة القويّة تُمكِّن من التطوير الاستراتيجي
واصلت المجموعة تحقيق تدفقات نقدية قوية في النصف الأول من العام 2025، وأنهت الفترة بمركز نقدي صافي قدره 315 مليون درهم، عقب السداد الكامل للديون الخارجية في وقت سابق من العام 2025. توفر هذه السيولة القوية مرونة مالية تسمح بإعادة الاستثمار في مبادرات النمو الاستراتيجي عبر قطاعي التجزئة والعقارات التجارية، مما يهيئ مجموعة مير للاستفادة من فرص النمو المستقبلية وتحقيق قيمة مستدامة للمساهمين.
ومن جهته قال السيّد نهيان حمد العامري، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة مير، تعليقاً على نتائج المجموعة: "مع استكمال خطة إطلاق العلامة التجارية "أدكووب" وتوحيد 80 منفذ بيع تحت مظلتها، أنهت المجموعة النصف الأول من عام 2025 بأداء قوي يمثل محطة محورية في مسيرة تطوّرها التجاري وترسيخ موقعها الريادي مع انطلاقة النصف الثاني. فيما يعكس النمو في صافي الربح المعدل بنسبة 57% على أساس سنوي، كفاءة نموذج عملها المتكامل ونجاح تنفيذ استراتيجياتها.
"نعمل حالياً على تنفيذ المرحلة الثانية من برنامج تطوير منافذ البيع، من خلال خطة إعادة تصميم شاملة تتجاوز قيمتها 100 مليون درهم، بهدف الارتقاء بتجربة العملاء، حيث يجري العمل على سلسلة متكاملة من مشاريع تطوير كل من قطاع التجزئة والعقارات التجارية. وبفضل ميزانيتنا العمومية الخالية من الديون وتدفقاتنا النقدية القوية، نحن في موقع مثالي لتسريع هذه المبادرات وزيادة القيمة المضافة لعملائنا ومساهمينا."
نبذة عن مجموعة مير:
مجموعة مير هي شركة للاستثمارات الاستراتيجية تأسست في أبوظبي، وتعمل من خلال محفظتها الاستثمارية المتنوعة على دعم النمو المستدام عبر القطاعات الاقتصادية الرئيسية. تدير مير عدداً من كبرى المؤسسات والشركات المحلية بما فيها أدكووب و"سبار"، السلسلة الأوروبية المتميزة التي تتواجد في أبو ظبي منذ أكثر من عقد. وتُعد أدكووب، التي تأسست عام 1977، إحدى أبرز سلاسل التجزئة الرائدة إذ ضمّت سبع علامات تجارية موثوقة هي: أبوظبي التعاونية، والعين التعاونية، والظفرة التعاونية، ودلما التعاونية، وكووبس، وإيرث، وميغا مارت، تحت كيان موحّد بناءً على القرار الصادر عن دائرة التنمية الاقتصادية – أبوظبي. كما تمتلك مجموعة مير محفظة عقارية تجارية رائدة تُعرف بـ"مكاني العقارية"، والتي تصنّف بين أفضل خمسة مشغلين عقاريين في أبوظبي، مع معدل إشغال يبلغ 94% عبر مساحة تزيد على 404,000 متر مربع من العقارات. وتشمل المحفظة أكثر من 70 مركزاً تجارياً ومركز تسوّق مجتمعي، بما فيها العين مول. تقدم المجموعة أيضًا خدمات دعم مشترك، تشمل الخدمات المحاسبية، والموارد البشرية، والمشتريات، والشؤون القانونية، والامتثال، وغيرها للشركات ذات العلاقة. وتعمل المجموعة وفق نموذج التكامل العمودي، ما يضمن معايير الجودة واستدامة سلاسل التوريد، تحقيقاً لرسالتها في تعزيز مكانة الدولة الاقتصادية والتزامها بالإسهام في رفاهية المجتمع، فضلاً عن جهودها في دعم استراتيجية الأمن الغذائي لدولة الإمارات.
-انتهى-
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 22 دقائق
- البيان
16.2 مليار درهم تصرفات عقارات دبي في أسبوع
سجلت التصرفات العقارية في دبي 16.2 مليار درهم الأسبوع الماضي عبر 5696 صفقة مع تسجيل أكثر من 4694 مبايعة بقيمة 10.9 مليارات درهم، و790 صفقة رهون عقارية بقيمة 4.3 مليارات درهم، كما تم تسجيل 212 هبة بقيمة مليار درهم. وتوزعت صفقات المبيعات الأسبوعية لتشمل 334 مبايعة لأراضٍ، و4213 مبايعة لوحدات سكنية و147 مبايعة لمبانٍ، فيما توزعت صفقات الرهون على: 190 رهناً لأراضٍ، و531 رهناً لوحدات سكنية و116 رهناً لمبانٍ. وبلغت مبيعات عقارات دبي الجاهزة 4.7 مليارات درهم عبر 1271 صفقة وبلغت مبيعات الخارطة 6.2 مليارات درهم عبر 3423 صفقة. وحلت الخليج التجاري في صدارة المناطق في قيمة المبايعات بمليار درهم، تليها منطقة قرية جميرا الدائرية بـ721 مليون درهم، وثالثاً منطقة مجمع دبي للاستثمار الثاني بـ 476 مليون درهم ثم وادي الصفا 4 بـ 425 مليون درهم وخامساً منطقة برج خليفة بـ 353 مليون درهم. وشهد السوق رهن قطعتي أرض بقيمة 2.1 مليار درهم الأولى في «ذا بيتش» والثانية في «سيتي ووك»، كما بيعت شقة سكنية في منطقة واحة دبي للسيليكون بقيمة 100 مليون درهم، إلى جانب بيع وحدة مكتبية في منطقة برج خليفة بقيمة 67 مليون درهم، وكذلك تم بيع شقة سكنية على المخطط في منطقة الخليج التجاري بقيمة 57 مليون درهم. 10.9
صحيفة الخليج
منذ 22 دقائق
- صحيفة الخليج
«جي 42» تعزز ريادتها العالمية بـ «شبكة الذكاء»
أبوظبي: «الخليج» عزّزت مجموعة جي 42 ريادتها العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال مفهوم «شبكة الذكاء»، وهو بنية أو منظومة مترابطة من الأنظمة، أو الأجهزة، أو البرامج، أو حتى الأفراد، تهدف إلى تجميع وتحليل وتبادل المعــلومات والمعرفة بطريقة ذكية، بهدف اتخاذ قرارات دقيقة أو تنفيذ مهام معقدة بكفاءة عالية. وتهدف المجموعة من خلال الشبكة إلى نشر بنية تحتية آمنة ومستدامة، بحيث تصبح قدرات الذكاء الاصطناعي، مثل الكهرباء، متاحة عند الحاجة في أي مكان، وفق شروط سيادية.
صحيفة الخليج
منذ 22 دقائق
- صحيفة الخليج
«عجمان للتميز الحكومي» يضئ على بناء وتفعيل الشراكات
نظَّم برنامج عجمان للتميز الحكومي، برنامجاً تدريبياً متخصصاً، بعنوان «الشراكة والتكامل»، بالتعاون مع مجموعة دبي للجودة وبمشاركة موظفين من مختلف الجهات الحكومية في الإمارة، بهدف تمكين المشاركين من بناء شراكات فاعلة وتكامل مؤسسي، يسهم في تحسين الأداء الحكومي وتعزيز جودة الخدمات. وتناول البرنامج، الذي استمر ثلاثة أيام، الأسس الاستراتيجية لمفهوم الشراكة والتكامل وركز على آليات بناء وتفعيل الشراكات الفعالة وتضمن ورشة عمل تطبيقية لتصميم مبادرة شراكة تكاملية وناقش محور تقييم أثر الشراكات وتعظيم قيمتها، مع التركيز على مؤشرات الأداء الرئيسية وتضمن حلقة نقاشية تناولت فرص التكامل المستقبلية في حكومة عجمان. ويأتي البرنامج في إطار حرص برنامج عجمان للتميز الحكومي، على نشر ثقافة التعاون المؤسسي وتطوير قدرات الكوادر الحكومية في مجال الشراكات. (وام)
