ارتفاع "غير النفطية".. وخبراء يتوقعون: السعودية ثاني أسرع اقتصاد نمواً في العالم

وأظهر تقرير "المسح السنوي ال 28 للرؤساء التنفيذيين لشركة" "بي دبليو سي الشرق الأوسط" ، أن 77 % من قادة الأعمال في السعودية يتوقعون نمو الاقتصاد المحلي خلال الأشهر المقبلة بعدلات طموحة.
ووفقًا للتقرير، الذي أعدته "PwC"، تواصل المملكة تنفيذ خططها الطموحة ضمن رؤية 2030 ما يعزز مناخ الاستثمار، إذ تتصدر جذب الاستثمارات الإقليمية، كما ازداد التنوع الاقتصادي واستمرار نمو الإيرادات غير النفطية بنسبة 4.9 % في النصف الثاني من 2024. وأشار التقرير إلى تراجع المخاوف بشأن التضخم، الذي استقر عند 2 % بنهاية 2024، مقارنة بذروته عند 3.4 % في يناير 2023.
وقد ساهمت التقنيات الحديثة في تعزيز الربحية والإيرادات للعديد من الشركات، حيث أفاد ثلثا الرؤساء التنفيذيين بأن الذكاء الاصطناعي التوليدي ساهم في زيادة الأرباح والإيرادات خلال العام الماضي. كما توقع 71 % من الرؤساء التنفيذيين أن تستمر هذه التقنيات في تعزيز الربحية خلال هذا العام.
وحول الاستدامة، أظهر التقرير أن 72 % من التنفيذيين استثمروا في مشاريع صديقة للبيئة خلال العام الماضي، مما أدى إلى زيادة الإيرادات بنسبة 72 %، مقارنة ب 33 % عالمياً. ويعد نظام الاستثمار امتدادًا للعديد من الإجراءات التطويرية التي اتخذتها المملكة، ويؤكّد التزامها بتوفير بيئة جاذبةٍ وداعمةٍ وآمنة للمستثمرين المحليين والأجانب. كما يعد أحد ركائز الاستراتيجية الوطنية للاستثمار.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

سعورس

منذ يوم واحد

• سعورس

المملكة أسهمت بنسبة 69 % من عائدات الاكتتابات العامة الخليجية

وأسهمت المملكة العربية السعودية بنسبة 69 % من إجمالي عائدات الاكتتابات العامة الأولية أي بواقع 1,1 مليار دولار، ويأتي هذا الأداء القوي نتيجة لطرح ثلاثة اكتتابات رئيسة في السوق والزخم القوي الذي شهدته السوق الموازية (نمو)، حيث نجحت ستة اكتتابات في جمع 62 مليون دولار أميركي لتسهم في تعزيز دور المملكة باعتبارها قاطرة إقليمية لتطوير أسواق المال. وفي الإمارات العربية المتحدة ، تمكنت شركة ألفا داتا الرائدة في مجال التحول الرقمي وتكامل الأنظمة من جمع 163 مليون دولار أميركي في بورصة أبو ظبي، بينما أحرزت سلطنة عمان تقدماً ملموساً في جهود التخصيص من خلال طرح شركة أسياد للشحن للاكتتاب بقيمة 333 مليون دولار في بورصة مسقط ، في دليل آخر على التزام المنطقة بتنويع الأسواق المالية وفتح الباب أمام المستثمرين لتحقيق قيمة جديدة. وتعقيباً على نتائج التقرير، صرح محمد حسن، قائد قسم أسواق رأس المال في بي دبليو سي الشرق الأوسط، قائلاً: "كان للتطورات العالمية الأخيرة التي شهدها الاقتصاد الكلي، والناتجة عن التعريفات الجمركية، تأثيرٌ واضحٌ على أسواق الأسهم العالمية وأسواق الأسهم الخليجية، وكذلك على أسعار النفط. ورغم أن تزايد التقلبات وعدم اليقين في السوق يؤثران على نشاط الاكتتابات العامة الأولية على المدى القصير، فإننا نحافظ على تفاؤلنا بشأن التوقعات طويلة الأجل لأسواق رأس المال الإقليمية. لذلك، من الضروري أن تظل جهات الإصدار المحتملة على أهبة الاستعداد للاستفادة من فرص الاكتتابات العامة الأولية المحتملة". وعلى الرغم من الضغوط الخارجية، أظهرت أسواق الخليج صلابة ملحوظة. فعلى سبيل المثال، تعافى مؤشر ستاندرد آند بورز المجمع لمنطقة الخليج من التراجع الحاد الذي أصابه في أوائل شهر أبريل ليسجل حالياً انخفاضاً بنسبة 1 % فقط عن أدائه في بداية العام، ما يؤكد على ثقة المستثمرين في المنطقة واستقرار السوق. وقد تصدر قطاع الأسواق الاستهلاكية المشهد من حيث نشاط القطاعات في الربع الأول من عام 2025، حيث استحوذ هذا القطاع على 42 % من إجمالي عائدات الاكتتابات العامة الأولية. ويؤكد هذا التوجه اهتمام المستثمرين بشركات التجزئة والشركات المهتمة بصياغة نمط حياة معين، كما يشير إلى استمرار النمو في القطاعات التي تتوافق بشكل وثيق مع سلوكيات المستهلكين وما تشهده من تطورات مستمرة في جميع أنحاء المنطقة. ويشير التقرير أيضاً إلى ارتفاع النشاط في أسواق الدين الرأسمالية في المنطقة، فقد ارتفعت قيمة السندات المصدرة إلى 4.6 مليارات دولار أميركي في الربع الأول من عام 2025، مقارنة بقيمة 1.6 مليار دولار أميركي خلال الفترة نفسها من العام الماضي، كما شهدت الصكوك المصدرة نمواً وبلغت قيمتها 4.1 مليارات دولار أميركي. والجدير بالذكر، أن 70 % من جميع السندات والصكوك في دول مجلس التعاون الخليجي خلال هذا الربع قد صدرت من بورصة ناسداك دبي ، ما يؤكد على مكانة إمارة دبي بوصفها مركزاً إقليمياً رئيساً لأدوات الدخل الثابت.

البلاد السعودية

١٥-٠٥-٢٠٢٥

• البلاد السعودية

'EVS السعودية 2025'.. مستقبل التنقل الكهربائي يتجسد في قلب المملكة

البلاد – الرياض شهدت الرياض انطلاق معرض EVS السعودية 2025، الذي يستعرض مجموعة متنوعة من المركبات الكهربائية المتقدمة، بدءًا من السيارات الرياضية متعددة الاستخدامات (SUV) ووصولًا إلى الطائرات الكهربائية العمودية (eVTOL)، في مؤشر واضح على شهية السوق السعودية المتزايدة للابتكار، ودورها المتصاعد كمركز اختبار عالمي لتقنيات التنقل المستقبلية. ويتميز المعرض هذا العام بمشاركة عدد كبير من العلامات التجارية العالمية والمحلية، التي قدمت أحدث الطرازات الكهربائية المصممة لتناسب احتياجات السوق السعودية، بينما لفتت طائرة FlyNow الكهربائية الأنظار باعتبارها رمزًا لصعود حلول التنقل العمودي ضمن بيئة المدن الذكية. ويعكس التنوع في المعروضات رؤية الشركات العالمية للمملكة، ليس فقط كسوق استهلاكية، بل كبيئة اختبار وشراكة استراتيجية لتوسيع تقنيات التنقل المستقبلية. وشهد المعرض تفاعلًا كبيرًا من الشركات التي قدمت نماذج معدّلة لتلبية احتياجات السوق السعودي، بينما حرصت أخرى على مواءمة ابتكاراتها مع أهداف الاستدامة الوطنية. وبرزت ثلاثة اتجاهات رئيسية خلال الفعالية، في مقدمتها اهتمام كبير من المستهلكين بالمركبات الكهربائية من فئة SUV، وتركيز لافت على حلول التنقل داخل المدن، وتفاعل قوي مع مزودي حلول الطاقة الذكية القابلة للتوسع لتناسب البنية التحتية السعودية. كما شهد المعرض اهتمامًا ملحوظًا بتوطين التقنية من خلال شراكات محلية لتطوير أنظمة البطاريات ومنصات المركبات المتكاملة. ويعد معرض EVS السعودية منصة معرفية متكاملة، عززت مكانة المملكة كمركز لصياغة السياسات المستقبلية في قطاع التنقل الكهربائي، حيث ناقشت جلسات المنتدى المصاحب بمشاركة نخبة من الخبراء العالميين، من بينهم هايكو سايتز، قائد التنقل العالمي في PwC، ويوخن رودات، مؤسس Electric Ventures، إلى جانب فيصل سلطان، نائب الرئيس والمدير العام لشركة لوسيد موتورز، وموفق السعدي، الشريك المؤسس في Electromin، استراتيجيات انتقال الطاقة ورؤية المملكة لبناء مستقبل مستدام قائم على الابتكار.فيما جمعت جلسة 'تبادل الخبرات حول التنقل الحضري – أثر المركبات الكهربائية على المدن الذكية والنقل العام'، شخصيات قيادية من مختلف الشركات المشاركة. وناقشت جلسات 'كهربة الأساطيل' فرص التحول التجاري للمركبات الكهربائية مع عدة شركات، بينما تم تسليط الضوء على التطبيقات اللوجستية للمركبات الكهربائية في الميل الأخير من التوصيل. وشهد المنتدى أيضًا حضورًا مميزًا لشخصيات أكاديمية وقيادات شبابية بارزة مثل الأميرة لُولوة بنت يزيد آل سعود، الدكتورة ريم العثماني، وليندا الفيصل، مما أكد على دور المرأة والشباب في قيادة مستقبل الابتكار بالمملكة. وأطلق خلال المعرض مسارًا مخصصًا لحلول التنقل الجوي داخل المدن، بمشاركة خبراء من الطيران الموحد وجامعة الأمير سلطان، مما يفتح الباب لدمج الطيران الكهربائي ضمن البنية الحضرية للمملكة. وأكد المنتدى للمصنّعين والمستثمرين الدوليين، أن السعودية لم تعد سوقًا ناشئة، بل بيئة استثمارية ناضجة وجاهزة لاستقبال الاستثمارات في قطاع التنقل الذكي، وأنه في ظل رؤية 2030، وازدياد الطلب المحلي، باتت المملكة منصة مثالية لبناء قيمة صناعية طويلة الأمد. فيما تشير الشراكات المعلنة خلال المعرض، إلى انفتاح السوق على الحلول المتكاملة والتقنيات الحديثة، ضمن بيئة تنظيمية مرنة وبنية تحتية واعدة، مما يجعل المملكة بيئة جذب مثالية للشركات العالمية. وتستمر رحلة التحول نحو التنقل الكهربائي في المملكة من خلال النسخة المقبلة من EVS السعودية، والتي ستقام في مركز جدة الدولي للمعارض والمؤتمرات من 3 إلى 5 مايو 202. وسيكون هذا الحدث محطة جديدة لوضع معايير جديدة في الاستدامة والابتكار والريادة الصناعية المنطقة.

مجلة رواد الأعمال

١٠-٠٥-٢٠٢٥

• مجلة رواد الأعمال

4 طرق لبناء ثقافة التقدير.. السلاح السري لنجاح الشركات

تقدير الموظفين لم يعد مجرد بند روتيني في قسم الموارد البشرية، يمنح بشكل مقتصد. بل أصبح بناءً متكاملا لا ينفصل عن عناصر أرباح أي شركة. عندما يقدر الموظفون على مساهماتهم، مهما كانت كبيرة أو صغيرة، يشعرون بالتقدير والتحفيز. وهذا يدفعهم إلى تقديم أداء أفضل وتجاوز التوقعات لصالح الشركة. ولكن أين تقف مؤسستك من حيث تقدير الموظفين؟ أم أنك ما زلت تبحث عن طرق لخلق مثل هذه الثقافة؟ إذا كنت لا تستثمر في ثقافة التقدير حتى الآن، فقد حان الوقت للقيام بذلك. سنناقش الطرق المختلفة التي يمكنك من خلالها تعزيز مثل هذه الثقافة. وفقا لما ذكره موقع'vantagecircle'. ما هي ثقافة التقدير؟ ثقافة التقدير هي ثقافة يشعر فيها الموظفون بالتقدير والاحتفاء بجميع جهودهم وعملهم الشاق. يحرص المديرون وقادة الموارد البشرية في مثل هذه الثقافة بنشاط على إظهار قيمة الموظفين من خلال عدم اضطرارهم إلى التشكيك في مكانتهم في الشركة. يكون الموظفون الذين يعملون في ثقافات قائمة على التقدير متمكنين ومخلصين ومنتجين. يميل الموظفون إلى أن يكونوا أكثر تفاعلًا عندما يركز مكان العمل على التقدير. كما أنهم أكثر عرضة للرغبة في البقاء مع الشركة الحالية بدلًا من البحث عن فرص أفضل. لماذا تعتبر ثقافة التقدير حاسمة للغاية في عصر الاستقالة الكبرى؟ منذ بداية الجائحة، استقال عدد قياسي من الموظفين من وظائفهم، مما أدى إلى ما يعرف بالاستقالة الكبرى. وإذا لم تكن على علم بذلك، فأنت معرض لخطر فقدان موظفيك. صدقني؛ هذا ليس تدريبًا. فقد وجدت دراسة استقصائية أجرتها PWC أن واحدًا من كل خمسة عاملين على مستوى العالم يخطط لترك وظيفته. وكان أحد الأسباب الرئيسية هو أن الموظفين لم يجدوا وظائفهم مُرضية. يريد الموظفون المزيد، حتى لو كنت قد عملت على زيادة رواتبهم أو قدمت الوسائل اللازمة لأداء وظائفهم. ولكن ماذا يعني ذلك؟ في العصر الحالي، يريد الموظفون أكثر من مجرد العمل من أصحاب العمل. إنهم يريدون ثقافة عمل تقدرهم على ما هم عليه وما يفعلونه. إنهم يريدون إحساسًا بالهدف والمعنى في عملهم يسمح لهم برد الجميل لمجتمعهم. في الواقع، أفاد 75% من الموظفين في عام 2021 برغبتهم في العمل لدى مؤسسة تؤثر بشكل إيجابي على المجتمع. يجب على القادة مراعاة احتياجات الموظفين المعاصرين عند إدخال تغييرات جديدة وإعادة اختراع الثقافة. الهدف هو خلق بيئة عمل آمنة يشعر فيها الموظفون بضغط أقل ويستمتعون بعملهم ويكونون سعداء. فوائد وجود ثقافة تقدير في مكان العمل حتى الآن، تعلم أن الثقافة القائمة على التقدير هي العامل الحاسم الذي يحافظ على سعادة موظفيك. ولكن ما هي الفوائد التي تجلبها لشركتك؟ إليك بعضها: قوة عاملة عالية الأداء: (وفقًا لاستطلاع، يعتقد 37% من المشاركين أن التقدير الشخصي سيشجعهم على تقديم عمل أفضل بشكل متكرر.) (وفقًا لاستطلاع، يعتقد 37% من المشاركين أن التقدير الشخصي سيشجعهم على تقديم عمل أفضل بشكل متكرر.) موظفون مخلصون: (يقل احتمال مغادرة الموظفين لمنظمتهم بمقدار 5 أضعاف عندما يكون تقدير الموظفين في محله.) (يقل احتمال مغادرة الموظفين لمنظمتهم بمقدار 5 أضعاف عندما يكون تقدير الموظفين في محله.) انخفاض مستويات التوتر والغياب: (مع ثقافة التقدير، يشعر الموظفون بالارتباط بعملهم بمقدار 5 أضعاف.) (مع ثقافة التقدير، يشعر الموظفون بالارتباط بعملهم بمقدار 5 أضعاف.) تعزيز الروح المعنوية للموظفين والرضا الوظيفي: (المنظمات التي لديها برامج تقدير مستمرة لديها مستويات عدم رضا أقل بنسبة 28.6% مقارنة بتلك التي ليس لديها.) (المنظمات التي لديها برامج تقدير مستمرة لديها مستويات عدم رضا أقل بنسبة 28.6% مقارنة بتلك التي ليس لديها.) ترابط وديناميكيات فريق عمل جيدة: (تقدير الأقران له تأثير إيجابي أكبر بنسبة 35% من التقدير الذي يأتي من المدير فقط.) ستزداد القائمة فقط إذا فكرت خارج الصندوق لزيادة جهودك في تقدير موظفيك وجعلهم يشعرون وكأنهم في بيتهم. تذكر أنه يجب القيام بذلك باستمرار وبدون تحيز للحفاظ على التوازن. 4 طرق لخلق ثقافة تقدير في العمل الآن بعد أن ناقشنا بعض فوائد وجود ثقافة تقدير، كيف ستطورها؟ فيما يلي قائمة بالطرق التي تساعدك على بناء ثقافة يحبها موظفوك. 1. الاحتفال بالإنجازات المهمة يمكن أن تشمل الإنجازات الهامة أي شيء بدءًا من إكمال مهمة صعبة وصولًا إلى تحقيق سنوات خدمة طويلة وهامة للمؤسسة. ولكن مهما كان الأمر، فإن الاحتفال بتلك الإنجازات الهامة أمر مهم في الحياة المهنية للموظف. فهو يمنحهم إحساسًا بالهدف ويجعلهم يرون مستقبلًا مع المنظمة. لجعل الأمور أكثر شخصية وجاذبية، يمكنك اختيار 'سجل الخدمة السنوي' من Vantage Circle والاحتفال بالإنجازات الهامة بطريقة ذات مغزى. علاوة على ذلك، يمكنك أتمتة العملية والتأكد من عدم تفويت أي إنجازات مهمة. وهذا مهم بشكل خاص عندما تكون جزءًا من شركة عالمية لديها قوة عاملة كبيرة. 2. مكافآت مدروسة وذات مغزى ثقافة التقدير هي أكثر من مجرد الاعتراف بموظفيك. في بعض الأحيان يتعين عليك تزويد الموظفين بمكافآت لها تأثير كبير. تحتاج إلى التركيز على المكافآت القائمة على القيمة والتي يمكن منحها بشكل متكرر وفوري. علاوة على ذلك، تحتاج إلى التفكير مليًا في المكافآت التي ستقدمها لموظفيك. يجب أن ينصب التركيز على نظام مكافآت يساعدك على تقدير موظفيك بسهولة. في الواقع، يمكن لبرنامج تقدير مصمم جيدًا أن يساعد في زيادة متوسط أداء الموظفين بنسبة 11.1%. يجب أن يسمح لك برنامج المكافآت الخاص بك بالتخصيص وفقًا لاحتياجاتك وجعله أكثر شخصية. وللقيام بذلك، يتيح لك Vantage Rewards – منصة المكافآت والتقدير الخاصة بنا – المرونة اللازمة لتقديم مكافآت ذات مغزى مثل مكافآت فورية، وتقدير اجتماعي. وغير ذلك الكثير. فهو يضمن بقاء جهودك في المكافأة متسقة مع تعزيز عملية المكافأة الشاملة. 3. تمكين التقدير من نظير إلى نظير يجب ألا تقتصر ثقافة التقدير على التقدير من أعلى إلى أسفل. يجب أن يكون الموظفون أيضًا جزءًا لا يتجزأ من عملية المكافأة وأن يتمتعوا بسلطة تقدير الآخرين. ولتمكين ذلك. تحتاج إلى الاستثمار في نظام يوفر وظيفة تقدير من نظير إلى نظير مبنية بشكل جيد. 4. الاعتراف بكل نجاح صغير وانتصار كبير يعد الاعتراف بالانتصارات الكبيرة أمرًا ضروريًا إذا كنت ترغب في بناء ثقافة تقدير. لكن الاحتفال بالانتصارات الصغيرة لا يقل أهمية عن الاحتفال بتلك الانتصارات الكبيرة. إنها الأشياء الصغيرة هي الأكثر أهمية والتي يمكن أن تخلق تأثيرًا كبيرًا على الحياة المهنية للموظف.