كلية الأمير محمد بن سلمان تحتفل بتخريج دفعة قياسية تضم 476 خريجًا في عام 2025
مدينة الملك عبدالله الاقتصادية، المملكة العربية السعودية، 13 أبريل 2024: احتفلت كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال، إحدى أبرز كليات إدارة الأعمال في المملكة، بتخريج أكبر دفعة في تاريخها، ما يمثل محطة فارقة في مسيرتها نحو إعادة تعريف تعليم الأعمال في المملكة العربية السعودية. وشهد الحفل تكريم 476 خريجًا في عام 2025 من برامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي، وماجستير المالية (MiF)، وماجستير الإدارة (MiM)، بنسبة نمو ملحوظة بلغت 44% مقارنةً بعام 2024.
وتعكس هذه الدفعة الزخم المستمر الذي تشهده الكلية، بالإضافة إلى توسعها الاستراتيجي في مختلف أنحاء المملكة. ففي عام 2023، تخرّج من الكلية 102 طالبًا، وارتفع العدد إلى 330 في عام 2024، ليصل إلى 476 خريجًا في عام 2025، ما يؤكد الطلب المتزايد والمستمر على برامج الكلية.
وتضم الدفعة هذا العام نخبة من المهنيين والمهنيات من مختلف القطاعات الحيوية في المملكة، مثل المالية والحكومة والاتصالات والطاقة، كما تشمل عددًا متزايدًا من القادة والقائدات ورواد الأعمال وكبار التنفيذيين الذين يسعون إلى إحداث تأثير إيجابي وابتكاري في مجالاتهم.
وتقدّم الكلية برامجها في موقعين مختلفين، هما الحرم الرئيسي في مدينة الملك عبدالله الاقتصادية، وفرعها في الرياض بالشراكة مع أكاديمية stc، مما يتيح وصولًا أوسع للطلبة مع الحفاظ على مستوى التعليم العالمي المتميز والتجربة التعليمية التطبيقية الفريدة.
وقال الدكتور زيغر ديغريف، عميد كلية الأمير محمد بن سلمان:
'تمثل هذه الدفعة القياسية من الخريجين أكثر من مجرد أرقام، فهي دليل على تنامي مجتمع من القادة الواعدين الذين يتمتعون بالوضوح والإبداع والشجاعة. مهمتنا تتمثل في تأهيل أفراد قادرين على إحداث تحوّل حقيقي. ونحن واثقون من أن خريجينا هذا العام مستعدون تمامًا للإسهام في تحقيق رؤية المملكة 2030، ونحن فخورون بمرافقتهم في هذه الرحلة.'
تتميز برامج الكلية بتصميم فريد يلبي احتياجات سوق الأعمال المتسارعة والمتغيرة، وتوفّر تجربة تعليمية عملية تهيّئ الخريجين لقيادة التغيير في بيئات معقدة وسريعة التطور. وتخضع عملية القبول في الكلية لمعايير دقيقة تضمن تنوعًا عاليًا ومستوىً أكاديميًا متميزًا، حيث يشغل العديد من طلابها مناصب مؤثرة في القطاعين العام والخاص.
وشارك عدد من خريجي دفعة 2025 انطباعاتهم عن تجربتهم التعليمية:
'«لقد قدّمت لي MBSC أكثر من مجرد تعليم أكاديمي—لقد منحتني وضوحًا في أسلوبي القيادي وثقةً لاتخاذ قرارات جريئة»، قال أحمد عبدالعزيز الصمعاني، خريجة برنامج ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي.
«بصفتي شابة سعودية تعمل في مجال المالية، ساعدني هذا البرنامج في صقل صوتي ومنحني الأدوات اللازمة لأُحدث تأثيرًا ملموسًا في مجال عملي»، قالت بدور ابراهيم عبدالرحمن الحجيلان، خريجة ماجستير العلوم في المالية.
الدراسة في MBSC أثناء استمراري في مساري المهني، مكنتني من تطبيق ما تعلمته بشكل مباشر، مما غيّر الطريقة التي أُساهم بها في بيئة عملي»، قال عبد الرحمن خالد العبيكان، خريجة ماجستير العلوم في الإدارة.
تواصل كلية الأمير محمد بن سلمان تعزيز مكانتها كمركز للتعليم العملي عالي التأثير والموجّه نحو المستقبل في المملكة، وتبقى ملتزمة بدعم تطوير قادة فعّالين ومبدئيين سيساهمون في تحقيق تطلعات رؤية المملكة 2030.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البلاد البحرينية
منذ 4 أيام
- البلاد البحرينية
برج ترامب في دمشق حقيقة.. "تايغر" تكشف التفاصيل
خلال الأيام الماضية انتشرت أنباء بين السوريين عن نية لإنشاء ناطحة سحاب باسم الرئيس الأميركي دونالد "ترامب" في العاصمة السورية دمشق. 45 طابقاً بـ200 مليون دولار فبعد أيام من إعلان ترامب من الرياض، رفع العقوبات عن سوريا استجابة لطلب ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان، أكدت مجموعة "تايغر" العقارية أنها تعتزم بالفعل إطلاق مشروع برج ترامب في دمشق، وفقاً لصحيفة "الغارديان". وقال رئيس المجموعة وليد الزعبي، بأن البرج سيكون مؤلفا من 45 طابقا بتكلفة محتملة تصل إلى 200 مليون دولار. كما تابع أن شركته ستطلق مشروع برج ترامب دمشق كرمز للسلام ورسالة بأن سوريا تستحق مستقبلا أفضل، وفق كلامه. كذلك أوضح أن الشركة تنظر هذه الفترة بعدة مواقع لبناء البرج، وقد يزيد أو ينقص عدد الطوابق حسب المخطط. وأكد أنها ستتقدم بطلب رسمي لتصاريح البناء هذا الأسبوع، موضحا أنها تحتاج الحصول على موافقة علامة ترامب التجارية قبل اعتماد اسم البرج. ولفت إلى أن عملية البناء قد تستغرق ثلاث سنوات بعد الموافقات القانونية واتفاقية الامتياز. إلى ذلك، أعلن أنه التقى الرئيس السوري أحمد الشرع في كانون الثاني، وناقشا المشروع. وبين أن كلمة "ترامب" ستكون محفورة بالذهب، لافتا إلى أن برج ترامب في دمشق سيكون النصب التذكاري اللامع الذي يهدف إلى إعادة سوريا التي مزقتها الحرب إلى الساحة الدولية. من الواقع إلى أرض الواقع يذكر أن سوريا كانت خاضعة لعقوبات أميركية منذ عام 1979، وتفاقمت بعد حملة القمع التي شنها الرئيس السوري آنذاك، بشار الأسد، على المتظاهرين السلميين عام 2011. ورغم إطاحة الفصائل العسكرية بالأسد في ديسمبر/كانون الأول، أبقت الولايات المتحدة على العقوبات المفروضة على البلاد. لكن الرئيس الأميركي أعلن من العاصمة الرياض الأسبوع الماضي رفع العقوبات بطلب من ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان. ومع رفع العقوبات، يمكن لبرج ترامب أن ينتقل إلى أرض الواقع، حيث من المقرر أن يتوجه الزعبي إلى دمشق هذا الأسبوع لتقديم طلب رسمي للحصول على تراخيص بناء البرج الشاهق.
أخبار الخليج
منذ 4 أيام
- أخبار الخليج
stc البحرين تقود التحول في تغطية شبكات الجيل الخامس داخل المباني من خلال حلول Ookla المتطورة
ترسي stc البحرين معايير جديدة في مجال التغطيات الداخلية لشبكات الجيل الخامس ( 5 G ) داخل المباني من خلال الاستفادة من منصتي Speedtest Intelligence® و Cell Analytics™ من Ookla ، الشركة الرائدة عالميًّا في تطبيقات اختبار سرعة الشبكات. من خلال اتباع نهج يعتمد على البيانات، نجحت stc البحرين في تعزيز أداء الشبكة في عدد من المواقع المختارة مثل فندق وسبا ريتز كارلتون البحرين وسيتي سنتر البحرين وغيرها. فعبر تحديد الثغرات في التغطية، ونشر نظام هواوي الرقمي الداخلي، وقياس فعالية التحسينات باستخدام أدوات Ookla ، تمكنت stc البحرين من توفير تجارب سلسة للمستخدمين وسرعات تصل إلى مستوى الجيجابت، مما يعزز مكانتها كشركة رائدة في توفير الحلول الرقمية المتطورة في مملكة البحرين. ريادة في تحسين التغطية الداخلية لشبكات 5 G تواصل stc البحرين دفع عجلة التحوّل الرقمي من خلال تعزيز تجربة الجيل الخامس داخل المباني، مستفيدة من حلول Ookla المتقدمة، مثل منصتي Speedtest Intelligence® و Cell Analytics™ ، بهدف تحسين جودة الأداء وتوسيع نطاق التغطية. 1. تخطيط شبكي مدفوع بالبيانات: اعتمدت stc البحرين على تحليلات واقعية دقيقة لرصد المناطق ذات الاستخدام الكثيف والتغطية المحدودة، مما مكّنها من تنفيذ تحسينات موجهة تُسهم في رفع كفاءة الشبكة وتعزيز الأداء في المواقع الحيوية.. 2. تجربة رقمية سلسة بسرعات جيجابت: أسهم نشر نظام هواوي الرقمي الداخلي ( DIS ) في تحقيق سرعات اتصال فائقة تصل إلى الجيجابت، مما انعكس إيجاباً على جودة الخدمات داخل المباني، مثل الاجتماعات المرئية، والدفع الإلكتروني، وتجارب التسوق الذكي. 3. قياس فعالية الأداء بعد التنفيذ: أثبتت أدوات Ookla التحليلية فاعليتها من خلال رصد نتائج ملموسة في تحسين أداء الشبكة بعد تنفيذ المشروع، مما انعكس مباشرةً على رفع مستوى رضا العملاء وتحسين جودة الاستخدام. 4. الأثر الاستراتيجي للمشروع: تعتزم stc البحرين توسيع نطاق هذه التجربة الناجحة لتشمل وجهات رئيسية إضافية، مثل مجمع مراسي البحرين، مجمع الأفنيوز، ومركز البحرين العالمي للمعارض، بهدف تعزيز التغطية الداخلية وتقديم تجارب رقمية متفوقة في أبرز المواقع الحيوية بالمملكة. 5. تعزيز موقع stc البحرين كمزوّد رائد: يمثل هذا الإنجاز خطوة استراتيجية نحو ترسيخ مكانة stc البحرين كشركة رائدة في تقديم حلول رقمية متقدمة وشبكات 5 G استثنائية، بما يعكس التزامها بقيادة مستقبل الاتصالات داخل المملكة.
البلاد البحرينية
١٧-٠٥-٢٠٢٥
- البلاد البحرينية
دراسة احتياجات السوق منذ الستينات أثمرت 5 مجالات لشركة عباس بلجيك وأولاده
عندما ابتلع بضاعته البحر في الخمسينات بعد تعرض السفينة لعاصفة، خسر جزءًا كبيرًا من رأس ماله، إلا أنه لعزيمته وإصراره وثقته بأن الله سبحانه وتعالى سيعوضه وعليه أن يصبر، نهض وقرر أن يواصل مشواره في التجار ونوع أنشطته، حتى أصبحت شركة عباس بلجيك وأولاده اليوم من أبرز الشركات البحرينية. كانت بداية الشركة منذ تأسيسها تعمل في مجال توفير المعدات الصناعية ومعدات البناء، والآلات الثقيلة، والأدوات الكهربائية، والأدوات اليدوية، ومحركات الديزل، والأبواب وأنظمة الدخول، والدراجات النارية، والزجاج والمرايا للشركات والمستهلكين، وطوال هذه السنين قدمت منتجات عالية الجودة وخدمة عملاء استثنائية، وتفرع منها قطاع الزجاج والمرايا، قطاع الديكور، قطاع الدراجات النارية، 'تيكنيكال سبلايز'، وقطاع الأبواب. المواد الغذائية في الخمسينات، كان قطاع الأغذية من القطاعات الواعدة التي تفتح مستقبلًا مجالًا للاستثمار في قطاعات أخرى من أرباحها، وكانت البداية في محل لبيع المواد الغذائية بشارع الشيخ عبدالله في المنامة، يعرض الأرز والسكر والزيت والمكسرات، مع استيراد أنوع من الأغذية المطلوبة وغير المتوافرة في السوق المحلية. مواكبة طفرة السوق وفي حقبة الستينات، مع الطفرة العمرانية وحاجة السوق لمواد البناء، اتجه بلجيك إلى بيع الأسمنت والخشب والحديد والرمل الجبس، بالإضافة إلى مستلزمات البناء المختلفة، ومن المواد الغذائية تحول العمل نحو مواد البناء بشكل كامل، وبلغ درجة كبيرة في السبعينات مع ازدياد الطلب على منتجات الألمنيوم والزجاج، وحصل على رخصة إنشاء مصنع لفبركة الألمنيوم، وبدأ في صناعة الأبواب والنوافذ والشبابيك والواجهات، ومنه إلى تأسيس الشركة العربية للزجاج، وهي شراكة مع اليوسف، وبعد فترة، اتفق الشركاء على إنهاء الشراكة، ليتم تأسيس شركة بلجيك للزجاج، وبعدها شركة بلجيك للألمنيوم، وتوسعت الشركة بشكل كبير في صناعة الزجاج والألمنيوم، فتشتري الألمنيوم من شركة البحرين لسحب الألمنيوم 'بلكسكو'، والزجاج تستورده من دول أوروبية، منها، ألمانيا، بلجيكا، وبريطانيا. أبواب ودراجات وزراعة ومع دراسة السوق في الثمانينات، كانت الأبواب الأوتوماتيكية سلعة مطلوبة، وشركة عباس بلجيك وأولاده من أوائل الشركة التي استوردت الأبواب 'القلابة' كما تسمى آنذاك، وهي أبواب ورش السيارات (الكراجات)، من بريطانيا، ثم الإلكترونية الأوتوماتيكية التي تستخدم في مختلف المباني والعمارات، ومنها إلى المصاعد. ودخلت الشركة مجال الدراجات النارية في التسعينات لتصبح اليوم من أكبر الشركات المزوّدة للدراجات النارية من حيث حجم الدراجات ونوعيتها وقطع غيارها ومستلزماتها، كما نجحت في استيراد مضخات المياه ومستلزمات الزراعة من بريطانيا وتصديرها إلى إيران، فقد كان هناك طلب كبير على الآلات الزراعية ومضخات المياه في إيران لاستخدامها في الزراعة كقطاع مزدهر ومنتج. وتهتم شركة عباس بلجيك وأولاده، ببناء علاقات طويلة المدى مع عملائها عبر تزويدهم بأفضل المنتجات والخدمات بأسعار تنافسية، وتلبية احتياجات كل المتعاملين. *للتواصل (الإدارة): 17401555 قسم الأبواب الأوتوماتيكية: 39859040 قسم البوابات: 39862876 قسم الدراجات النارية: 17404044 المندوبون: 39531764 - 39185319 32321822 - 32011425 32039524
