البا تعلن ترقية سليم هلال علي يتيم لمنصب مدير خدمات المسبك بالإنابة

يسر شركة ألمنيوم البحرين ش.م.ب. (البا)، أكبر مصهر للألمنيوم ذي موقع واحد في العالم، الإعلان عن ترقية سليم هلال علي يتيم لمنصب مدير خدمات المسبك بالإنابة، وذلك اعتبارًا من تاريخ 16 يونيو 2025.
بدأ سليم هلال علي يتيم مسيرته في البا في عام 2008 كمهندس ميكانيكي أول، وكان لتفانيه وخبرته الفنية الاستثنائية دور أساسي في التعامل مع مختلف تحديات الصيانة، وقيادة عدد من مشاريع النفقات الرأسمالية الحيوية في الشركة. ومن خلال منصبه الجديد كمديرٍ لخدمات المسبك بالإنابة، سيركز سليم على توجيه المسبك في ظل ظروف السوق المتغيرة لضمان تحقيق التوازن المطلوب في منتجات القيمة المضافة.
وفي هذا الصدد، صرح الرئيس التنفيذي لشركة البا، علي البقالي، قائلاً:
"إن ترقية سليم خير دليل على رؤيتنا نحو مستقبل تبنيه السواعد البحرينية، وتقوده العقول الوطنية بكفاءة واقتدار.
نفخر بتقلد الكفاءات الوطنية للمناصب القيادية في الشركة، مستندة إلى المعرفة الفنية والفهم الاستراتيجي للتغلب على كافة أنواع التحديات."
تجدر الإشارة إلى أن سليم هلال علي يتيم حاصل على درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية من جامعة الكويت، ودرجة الماجستير في الإدارة الهندسية من جامعة البحرين، بالإضافة إلى ماجستير إدارة الأعمال (ضمن برنامج تطوير الموظفين بالشركة) من جامعة الخليج العربي.
نبذة عن شركة ألمنيوم البحرين ش.م.ب. (البا)
[رمز التداول: ALBH ]
رائدة عالميًا في صناعة الألمنيوم: بإنتاج يتجاوز 1.62 مليون طن متري سنويًا (2024)، تُعد البا أحد مصاهر الألمنيوم الرائدة في العالم، وتفخر الشركة بسجل حافل من التميز على مدى أكثر من 50 عامًا في العمليات التشغيلية، والسلامة، والمسؤولية البيئية، والتنمية المجتمعية.
شريك موثوق: تعتبر البا أحد أركان اقتصاد مملكة البحرين، وتقوم الشركة بإنتاج الألمنيوم عالي الجودة في شكل منتجات معيارية وأخرى ذات قيمة مضافة يتم تصديرها إلى أكثر من 280 عميلاً حول العالم. ومن خلال مكاتب مبيعاتها في أوروبا (زيورخ) وآسيا (سنغافورة) والشركة التابعة لها في الولايات المتحدة الأمريكية، فإن البا شريك موثوق على الصعيد العالمي. كما أن البا مدرجة في كل من بورصة البحرين وسوق لندن للأوراق المالية، والمساهمون فيها هم كل من شركة ممتلكات البحرين القابضة ش.م.ب. (مقفلة) (69.38%)، وشركة التعدين العربية السعودية (معادن) (20.62%)، والجمهور العام (10%). وتلتزم البا بأعلى المعايير الدولية مما أهلها للحصول على شهادات دولية مرموقة مثل اعتماد آيزو 9001 (الجودة)، وآيزو 14001 (البيئة)، وآيزو 27001 (أمن المعلومات)، وآيزو 45001 (الصحة والسلامة المهنية)، وآيزو 18788 (إدارة العمليات الأمنية). كما تظهر البا التزامها بالتصنيع المسؤول عبر شهادات مرموقة مثل شهادة معيار IATF 16949 (إدارة الجودة لصناعة السيارات)، وآيزو 22301 (إدارة استمرارية الأعمال)، بالإضافة إلى شهادتي معياري الأداء وسلسلة العهدة من مبادرة استدامة الألمنيوم (ASI)، وشهادة التصنيف الفضي للاستدامة من منظمة إيكوفاديس والتي تضع البا ضمن قائمة النخبة والتي تمثل 15% من الشركات التي شملها التقييم على مستوى العالم.
الريادة في الاستدامة: باعتبارها أول مصهر للألمنيوم في الشرق الأوسط، تعتبر البا القلب النابض لقطاع صناعات الألمنيوم التحويلية المزدهر في مملكة البحرين، وتساهم بشكل كبير في الناتج المحلي الإجمالي للمملكة. وفي إطار التزامها بالمسؤولية الاجتماعية، تبلغ نسبة البحرنة في البا 87% (2024) من إجمالي القوى العاملة، كما تستثمر الشركة بكثافة في تدريب وتطوير موظفيها. ومن جانب آخر، تضطلع البا بدور مهم ورئيسي في دعم منطقة الصناعات التحويلية للألمنيوم، وبالتالي تعزيز مساهمة القطاعات غير النفطية في الناتج المحلي الإجمالي لمملكة البحرين. ونظير مبادراتها في إنتاج الألمنيوم بطريقة مسؤولة، حصلت البا على التقدير والتكريم من خلال العديد من الجوائز، منها جائزة أفضل شركة في البحرين من حيث تقييم الجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة من ESG Invest، وشهادة SafeGuard للتميز في النظافة والصحة العامة والسلامة من شركة ﺑﻴﺮو ﻓﻴﺮﻳﺘﺎس (Bureau Veritas)، وجائزة حوكمة الشركات من مجلة Ethical Boardroom.
وتتويجًا لتميزها في الممارسات البيئية والمساهمات الاجتماعية وحوكمة الشركات، أطلقت البا خارطة طريق شاملة للجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة في عام 2022 تركز على ست أولويات استراتيجية، وهي: 1) إزالة الكربون، 2) الطاقة النظيفة والألمنيوم الأخضر، 3) الاقتصاد الدائري وصناعة الألمنيوم التحويلية، 4) تعزيز رفاهية الموظفين، 5) التعاون والشراكات، 6) الشفافية والاتصالات واستيفاء المتطلبات. ومنذ تأسيسها، استثمرت البا في العديد من المشاريع على صعيد البيئة والاستدامة والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، والتي كان لها أثر إيجابي بالغ على المجتمع. ويمثل مصنع معالجة بقايا بطانة خلايا الصهر دون أي مخلفات الأول من نوعه والبالغة تكلفته 37.5 مليون دولار أمريكي، وكذلك مجمع الطاقة الرابع بمحطة الطاقة الخامسة، إلى جانب مشروع حديقة الطاقة الشمسية المرتقب لتوليد أكثر من 6 ميغاوات من الطاقة النظيفة، بعضًا من مبادرات الشركة الملموسة لتحقيق أهداف الحياد الكربوني الصفري للمملكة بحلول عام 2060 وذلك تحت قيادة صاحب السمو الملكي ولي العهد رئيس مجلس الوزراء حفظه الله. وعلى وجه الخصوص، يمثل مجمع الطاقة الرابع بمحطة الطاقة الخامسة محطة تبلغ طاقتها الإنتاجية 680.9 ميغاوات تعمل بنظام الدورة المركبة. وساهمت هذه التوسعة في رفع الطاقة الإنتاجية الإجمالية لمحطة الطاقة الخامسة من 1,800 ميغاوات إلى 2,481 ميغاوات، وكذلك في خفض معدل تركيز انبعاثات الغازات الدفيئة بواقع 0.5 طن من ثاني أكسيد الكربون لكل طن من الألمنيوم يتم إنتاجه.
وفي خطوة مهمة نحو تحقيق أهدافها المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة، لا سيما التزامها بالاقتصاد الدائري والألمنيوم الثانوي، طرحت البا في مايو 2024 خط منتجاتها الجديد من الألمنيوم منخفض الكربون EternAlTM، والذي يشمل سلسلتي منتجات بفئات متنوعة لتلبية مختلف احتياجات العملاء، حيث تضم السلسلة الأولى محتوى من الألمنيوم المعاد تدويره، فيما توظف السلسلة الثانية تعويضات الكربون المعتمدة والتي تم تحقيقها مباشرة من خلال مبادرات تحسين الكفاءة التشغيلية بالشركة.
السلامة أولاً ودائمًا: يؤكد شعار البا "السلامة أولاً... السلامة دائمًا" على أن سلامة وصحة الموظفين وعمال المقاولين هي أولوية قصوى. وتمكنت الشركة من تسجيل رقم قياسي في السلامة بلغ 36 مليون ساعة عمل آمنة دون أي إصابة مضيعة للوقت في مايو 2025 وذلك لأول مرة في تاريخها. وتتمتع الشركة بسجل حافل على المستوى الدولي في مجالات السلامة والصحة، حيث استحقت الحصول على جوائز مرموقة عديدة مثل جائزة الرئيس الدائم للجمعية الملكية لمكافحة الحوادث (روسبا) وجائزة الرئيس من الجمعية ذاتها (نظير فوزها بالجائزة الذهبية لأكثر من عشر مرات على التوالي)، وجائزة السلامة الدولية مع الاستحقاق إلى جانب تصنيف 4 نجوم من قبل مجلس السلامة البريطاني، فضلاً عن العديد من الجوائز من مجلس السلامة الوطني.
خطة البا لإشراك أصحاب المصلحة / الأطراف المعنية
تعطي البا الأولوية للتواصل المفتوح مع جميع الأطراف المعنية، بما في ذلك مختلف فئات المجتمع البحريني والجهات المعنية بالجوانب البيئية والاجتماعية. ومن خلال خطتها لإشراك أصحاب المصلحة، تعمل الشركة على معالجة الأثر البيئي والاجتماعي لعملياتها، ووضع الضوابط اللازمة للحد من تأثير عملياتها التشغيلية. كما تمتلك البا آلية للتظلم الخارجي عبر "دليل سلوك العمل"، مما يتيح للأطراف المعنية والجمهور العام التعبير عن مخاوفهم وتقديم ملاحظاتهم إزاء أي موضوع متعلق بعمليات الشركة.
-انتهى-

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الإمارات اليوم

منذ ساعة واحدة

• الإمارات اليوم

هل تشهد سوق العقارات نمواً مفرطاً؟

بين فترة وفترة تصلني تعليقات مختلفة عبر منصات التواصل الاجتماعي عن سوق عقارات دبي، من بينها سؤال لفت انتباهي لمتابع: هل تعتقد أن سوق العقارات تنمو بشكل مفرط في الآونة الأخيرة؟ ويضيف المتابع: «من وجهة نظري لا يمكن لعدد السكان أن ينمو بالسرعة التي يتم بها تسليم المباني الجديدة تماماً، كما لا يملك عامة الناس المال للاستثمار في عدد العقارات الفاخرة التي تم بناؤها أخيراً». الحقيقة أن هذا السؤال تقريباً موجود عند فئة كبيرة من الأفراد، بمن فيهم فئة ممن يسمون أنفسهم خبراء بالأسواق العقارية، لكن أبشركم أن هذه التوقعات لن تحدث في سوق عقارات دبي، والفكرة التي يجب إدراكها جيداً هي أن المرحلة التي يمر بها القطاع العقاري في دبي حالياً مرحلة النضج الحقيقي، حيث يتوافق فيها الطلب مع المعروض، فنمو سوق عقارات دبي أصبح مرتبطاً بالقيمة وليس بالكميات، والقيمة هي أساس التنافس اليوم بين المطورين لتلبية الطلب المحلي والدولي معاً، ويعني أن آلية طرح المشاريع العقارية في دبي تتم بطريقة مدروسة جيداً، فدبي لديها أنظمة رقابية أقوى، وتوجهات واضحة لضمان الشفافية، وتقييد التمويل المفرط، وخلق توازن بين العرض والطلب. بالنسبة لكميات المشاريع الجديدة المطروحة، يجب العلم أن معظمها مبيعة مبدئياً، وتسليمها سيكون مباشرة لمستحقيها، فمثلاً تشير إحصاءات عن بنك الإمارات دبي الوطني أنه تم تسليم 15 ألفاً و171 وحدة سكنية خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025، مقارنة بـ6700 وحدة خلال الفترة نفسها من 2024، بنسبة نمو 126%. من يقرأ هذه الأرقام يقل إن المعروض أقوى من الطلب، لكن الحقيقة أن 90% أو أكثر من وحدات هذه المشاريع التي تم إطلاقها قبل ثلاث أو أربع سنوات من قبل كلها مبيعة وستسلم لمُلاكها. وللتأكيد أكثر تشير الإحصاءات نفسها إلى أن نحو 75% من إجمالي 3500 فيلا و«تاون هاوس» تم تسجيل بيعها في أبريل 2025، كانت عقارات على المخطط، ما يشير إلى ثقة متزايدة من المستثمرين والمشترين في السوق المستقبلية، واستمرار شهية المستثمرين نحو المشروعات الجديدة قبل تسليمها، وهذه بدورها رسائل طمأنينة بأن السوق تمتلك قدرة كبيرة على النمو واستيعاب مزيد من المشروعات. دبي وجهة استثمارية مستقرة وواعدة، وكل الخطط العقارية فيها حالياً موجهة لمستقبل مدروس ومبني على طلب حقيقي مرتبط باستراتيجيات تنموية واقتصادية قوية، وليس طلباً عشوائياً. لقراءة مقالات سابقة للكاتب، يرجى النقر على اسمه

الإمارات اليوم

منذ ساعة واحدة

• الإمارات اليوم

تعاون لتعزيز الابتكار في الذكاء الاصطناعي

أعلن مركز دبي للتحكيم الدولي عن توقيع شراكة استراتيجية مع شركتَي «جس ماندي» و«جس إيه آي»، بهدف تسريع وتيرة الابتكار في مجال التحكيم، عبر تزويد المركز بأحدث أدوات الذكاء الاصطناعي وتحسين كفاءته التشغيلية. وتتضمن الشراكة تدريب فرق إدارة القضايا في المركز على استخدام أداة «Jus AI»، وهي منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتبسيط عمليات البحث القانوني وإدارة سير العمل، طورتها شركة «جس ماندي». ولتعزيز الشفافية والمعرفة المفتوحة، سينشر المركز قراراته المتعلقة بالطعون على منصة «جس ماندي»، ما يتيح للمهنيين والباحثين القانونيين الوصول إلى مواد تحكيمية مرجعية تسهم في تطوير الممارسات المهنية.

الإمارات اليوم

منذ ساعة واحدة

• الإمارات اليوم

القروض وثقافة الاستهلاك

نحن نعيش في مفارقة: غارقون في ثقافة استهلاكية مفرطة، على الرغم من أننا نغرق تحت وطأة الديون، فقد أصبح الاقتراض، سواء عبر بطاقات الائتمان أو القروض الشخصية أو خدمات «اشترِ الآن وادفع لاحقاً»، مثل «تمارا» و«تابي» أمراً طبيعياً، يُنظر إليه على أنه ضرورة يومية وحاجة ماسة، وفي بعض الأحيان ينظر إليه كنوع من «الذكاء المالي». هذه الإشكالية على خلاف ما يظن البعض، ليست مقتصرة على محيطنا العربي أو الخليجي، بل هي ظاهرة عالمية، حيث تشير تقارير حديثة إلى أن مواليد 1996 فلاحقاً يحملون ما يزيد على 345 ألف درهم كمتوسط ديون شخصية، أكثر من نصفها بسبب بطاقات الائتمان، في حين أن 3% فقط منهم يمتلكون منازل. وتُعدّ خدمات «اشترِ الآن وادفع لاحقاً» شائعة جداً عالمياً، حيث يستخدمها نحو 62% من الجيل ذاته، إذ يظن الشباب أنهم يحصلون على تلك الخدمات مجاناً إلا أنهم يفاجأون بوجود فوائد تظهر لاحقاً على خلاف أن كثيراً من المحال تقوم بزيادة رسوم بضاعتها في حين كان الدفع مقسطاً باستخدام تلك الخدمات، وفي كل الأحوال، ينعكس استخدام تلك الخدمات على الشباب بإفراطهم في الاستهلاك غير العقلاني. ما السبب؟ وسائل التواصل الاجتماعي هي الدافع الأول، فهي تشجع أسلوب الحياة الفاخر، وتدفع الناس إلى الشراء بدافع المقارنة والظهور والوجاهة الاجتماعية وملاحقة صيحات الموضة والأكثر رواجاً «تريند». وقد أظهرت دراسة أُجريت عام 2020 أن الاستهلاك الاستعراضي يُعدّ دافعاً رئيساً للاقتراض، خصوصاً لمن يحاولون مواكبة الآخرين. لكن الديون لا تؤثر في الأفراد فحسب، بل تُثقل كاهل العائلات، فالكثير من الآباء يضطرون إلى إنفاق مدخراتهم أو يواصلون العمل لفترات أطول، لدعم أبنائهم الذين تثقل كاهلهم القروض، وفي بعض الأحيان يضطر الآباء إلى الاقتراض لسداد ديون أبنائهم. لقد أصبح الدَين منهج حياة لدى الجيل الجديد، لكن الوعي والتغيير الجذري ليسا ممكنين إلا عبر التعليم، والتوعية بالاستهلاك المعتدل والعقلاني، وحين نجد أن إنقاذ الجيل الحالي قد يستحيل إدراكه، فعلينا على الأقل أن نسعى إلى حماية الأجيال القادمة الصاعدة، وفي الختام أستشهد بكلمة والدي، رحمه الله، ليس الغني من يحظى بالمال أو الملك الوفير، الغني هو من بات غير مديون لأحد. لقراءة مقالات سابقة للكاتب، يرجى النقر على اسمه