من المتوقع إتمام الصفقة بحلول 24 يوليو المقبل

تعتزم مجموعة الإعلام والترفيه الأميركية "ديزني" دفع 439 مليون دولار إلى شركة "إن بي سي يونيفرسال" المملوكة لمجموعة "كومكاست" لاستكمال سيطرتها على خدمة البث المباشر "هولو".
وتُنهي هذه الخطوة عملية التقييم التي استمرت لبضع سنوات، وأعلنت "ديزني" في نوفمبر 2023 اعتزامها الاستحواذ على 33% من أسهم "هولو" من "كومكاست" مقابل 8.6 مليار دولار على الأقل.
وكان هذا المبلغ يعكس القيمة الأساسية المضمونة لـ"هولو" البالغة 27.5 مليار دولار، وفقًا للإفصاحات الرسمية في ذلك الوقت، وفق وكالة "أسوشيتد برس".
وتُدير "ديزني" خدمة "هولو" منذ عام 2019، عندما تنازلت "كومكاست" عن إدارتها لشركة ديزني وأصبحت فعليًا شريكًا صامتًا.
وانطلقت "هولو" في عام 2007 وتطورت بسرعة لتصبح خدمة مدعومة من تكتلات الترفيه التي تأمل في تجنب الإنترنت وعرض أعمالها الفنية عبر منصة مستقلة.
وقالت "ديزني" إن خبراءها توصلوا إلى تقييم لمنصة "هولو" أقل من القيمة الدنيا المضمونة خلال المرحلة الأولية من عملية التقييم، بينما توصل خبراء التقييم في "إن بي سي يونيفرسال" إلى تقييم يفوقها بكثير.
وتم التعاقد مع شركة تقييم مستقلة انتهت إلى أن شركة "والت ديزني" ستدفع 438.4 مليون دولار مقابل باقي أسهم "هولو".
ومن المتوقع إتمام الصفقة بحلول 24 يوليو المقبل، لكنها لن تؤثر على أرباح "ديزني" خلال العام المالي الحالي.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 5 ساعات

• عكاظ

صورة تنهي شائعة طلاق ميشيل أوباما من الرئيس الأمريكي الأسبق

شاركت ميشيل أوباما، السيدة الأولى الأمريكية السابقة، صورة عائلية جديدة عبر حسابها الرسمي على «إنستغرام». في الصورة التي نشرتها ميشيل أوباما، ظهر زوجها باراك أوباما وابنتاهما ماليا وساشا، وذلك بمناسبة عيد ميلاد ساشا الرابع والعشرين. الصورة التي بدت فيها العائلة متقاربة ومبتسمة لاقت انتشارًا واسعًا، واعتبرها عدد من المتابعين ردًا مباشرًا على الأقاويل التي تداولتها بعض وسائل الإعلام حول خلافات مزعومة بين الزوجين، خصوصا بعد غياب ميشيل عن بعض المناسبات التي حضرها باراك بمفرده، منها جنازة الرئيس الأسبق جيمي كارتر. وكتبت ميشيل في تعليقها على الصورة: «عيد ميلاد سعيد يا حبيبتي ساشا! لا أصدق أن السنوات مضت بهذه السرعة. فخورة بك دائمًا. أحبك»، وأرفقت منشورها بعدة رموز تعبّر عن المحبة والاحتفال. وكانت ميشيل قد تحدثت بصراحة أخيرا حول تلك الشائعات خلال ظهورها في بودكاست «مذكرات رئيس تنفيذي»، الذي نُشر نهاية أبريل، مؤكدة أن علاقتها بباراك مبنية على الثقة والوضوح. وقالت: «إذا كنت أمر بمشكلة، فلن يكون ذلك سرًا. لا أخفي شيئًا، وسأتحدث بوضوح إذا لزم الأمر». وفي سياق آخر، علّقت ميشيل على استخدام ابنتها الكبرى ماليا اسمها الأول والأوسط فقط «ماليا آن» في مشروعها الإخراجي الأول المشارك في مهرجان «صندانس» 2024، موضحة في بودكاست آخر بعنوان «احتفالات الأخوة» أنها وابنتها ساشا تسعيان لبناء مسيرتهما بعيدًا عن الأضواء العائلية. وأضافت: «من حقهما أن تُقيّم إنجازاتهما وفق جهدهما وليس بناءً على ارتباطهما بنا». أخبار ذات صلة

الشرق السعودية

منذ 8 ساعات

• الشرق السعودية

نيتفلكس تستثمر 1.2 مليار دولار في إسبانيا خلال 3 سنوات

أعلن تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة نتفلكس، الثلاثاء، عن استثمار يتجاوز مليار يورو في إسبانيا، وذلك في مركز الإنتاج الأوروبي التابع لنتفلكس في مدريد، بالتزامن مع احتفال الشركة بمرور 10 سنوات على انطلاقها في إسبانيا. وأكدت نتفلكس أنها ستستثمر أكثر من مليار يورو (1.14 مليار دولار) في إسبانيا خلال الفترة بين 2025 و2028، وذلك في مؤتمر صحفي حضره تيد ساراندوس، والذي ألقى كلمة شاملة وقصيرة بالمناسبة. شارك في الحدث أيضاً دييجو أڤالوس، نائب رئيس المحتوى في نتفلكس لمنطقة إسبانيا والبرتغال وتركيا، ورئيس الوزراء الإسباني بيدرو سانشيز، الذي ضخّ من خلال "خطة إسبانيا السمعية البصرية" ما يقارب 1.6 مليار يورو (1.8 مليار دولار) في هذا القطاع. تناولت كلمة ساراندوس إنجازات نتفلكس في إسبانيا والعوامل الرئيسية التي ساهمت في نجاحها، مشيداً بالقوانين الإسبانية التي "تشجع على الإبداع والتفكير الابتكاري طويل الأمد"، في إشارة ضمنية ناقدة لبلدان أخرى مثل فرنسا، حيث تقدمت نتفلكس في أبريل الماضي بطعن أمام مجلس الدولة ضد قواعد العرض الزمني هناك، في ظل نقاشات أوروبية حول فرض حصص أكثر صرامة على خدمات البث. واعتبر ساراندوس أن هذا الاستثمار البالغ 1.2 مليار دولار مثال على كيفية استفادة نتفلكس والصناعة المحلية عندما تعمل المنصة بالتوازي مع الحكومة. وركز في خطابه على ما تحقق في إسبانيا خلال السنوات العشر الماضية، متجنباً الخوض في خلافات قانونية مثل تلك القائمة في فرنسا. أكبر مجمع استوديوهات تحدث ساراندوس من مركز الإنتاج الأوروبي "الرفيع المستوى" في منطقة تريس كانتوس، شمال مدريد، حيث أنشأت نتفلكس أكبر مجمع استوديوهات لها في أوروبا يضم 10 مساحات تصوير. وقال: "إلى جانب التراث الثقافي الغني، وصناعة الترفيه النابضة بالحياة، والموهبة الإبداعية اللامعة، فإن إسبانيا أيضاً مكان ممتاز لممارسة الأعمال، كل ذلك ألهمنا لتأسيس مقرنا الجميل هنا في تريس كانتوس – كرمز على التزامنا العميق والمستمر بإسبانيا". هذا الاستثمار الجديد الذي يتجاوز مليار يورو يوازي تقريباً استثمارات نتفلكس في فرنسا، حيث يصل حجم الإنفاق السنوي على الإنتاج الفرنسي من مسلسلات وأفلام ووثائقيات إلى نحو 250 مليون يورو (285.1 مليون دولار)، وفق تصريح بولين دوفان، نائبة رئيس المحتوى في فرنسا، في أبريل الماضي. ويأتي هذا الالتزام في إسبانيا رغم أن عدد مشتركي نيتفلكس فيها يبلغ 8.7 مليون فقط، مقارنة بـ 14.6 مليون في فرنسا، بحسب تقديرات شركة "أومديا". ويرجع سبب تفوق إسبانيا إلى أن السنوات العشر الماضية كانت "استثنائية بكل المقاييس"، كما وصفها ساراندوس، فبفضل أعمال مثل Money Heist وSociety of the Snow، سجلت إسبانيا ثمانية أعمال في قائمة أكثر العروض غير الناطقة بالإنجليزية مشاهدة على نتفلكس، متقدمة على فرنسا (5 أعمال)، كوريا الجنوبية (2)، المكسيك (2)، النرويج (2) وألمانيا (1). وأضاف: "في العام الماضي فقط، حققت الأعمال الإسبانية أكثر من 5 مليارات ساعة مشاهدة على نتفلكس" – وهو أفضل أداء لأية دولة غير ناطقة بالإنجليزية في أوروبا، متجاوزاً فرنسا وألمانيا بمعدل الضعف. 1000 عنوان إسباني وفي تقديمه للفعالية، قال دييجو أڤالوس إن "المحتوى المصنوع في إسبانيا أصبح من بين الأكثر شعبية عالمياً، إلى جانب الكوري والياباني، وما حققته أعمال مثل La Casa de Papel، Las Chicas del Cable، La Sociedad de la Nieve، A través de mi ventana وSoy Georgina يثبت ذلك". وتحدث ساراندوس بإسهاب عن الإمكانات الإنتاجية قائلًا: "زرت استوديوهات أيقونية كثيرة حول العالم – لكن المرافق هنا لا مثيل لها: 22 ألف متر مربع، 10 مساحات تصوير متميزة، منشأة ما بعد الإنتاج على مستوى عالمي، وتجربة متكاملة". واستعرض بعض أبرز الأعمال التي صُورت في تريس كانتوس مثل: Society of the Snow للمخرج J.A. Bayona، الفائز بـ12 جائزة "جويا" والمشارك في الأوسكار، Elite من كارلوس مونتيرو، أطول مسلسل إنتاجًا على نتفلكس، Money Heist، Berlin، والمسلسل المرتقب Billionaires' Bunker من أليكس بينا وإستير مارتينيز. وأشار إلى أن المركز كان أول من أدخل تقنيات HDR وصوت Dolby Atmos في إسبانيا، ويضم شاشات افتراضية ضخمة مثل 30×6 متراً، ما يجعله سابقاً حتى لهوليوود في بعض الحلول التقنية. وتابع ساراندوس: "لدينا جمهور هائل يُقدّر بأكثر من 700 مليون شخص، ثلثاهم خارج الولايات المتحدة. ومن أجل النمو عالمياً وإرضاء جمهور متنوع بهذا الحجم، فإن استراتيجيتنا هي تقديم محتوى مميز من حول العالم يبدأ أولاً من قصص محلية أصيلة". وضرب مثالاً بإسبانيا: "منذ 2017، عرضنا أكثر من 1000 عنوان إسباني، قادمة من كل أنحاء البلاد: من Las Chicas del Cable في مدريد، إلى The Snow Girl في الأندلس، وNowhere المصور في شواطئ سيتجيس، وAll The Truth Behind My Lies الجاري تصويره في مورسيا". وأضاف أن نتفلكس صوّرت في أكثر من 200 مدينة وبلدة في جميع الأقاليم الإسبانية، ما وفّر منافع اقتصادية حقيقية للمجتمعات المحلية، وساهم في دعم أكثر من 20 ألف وظيفة في القطاع السمعي البصري الإسباني. وأشار أڤالوس إلى تعاون نتفلكس مع أكثر من 60 شركة إنتاج محلية، من بينها Bambú وBowfinger وMOD وVaca وغيرها، وجميعها كانت حاضرة في الفعالية. وضوح الهوية واستذكر ساراندوس لحظة إطلاق مسلسل Money Heist عالمياً في 20 ديسمبر 2017، والذي أصبح أول عمل غير ناطق بالإنجليزية يحقق نجاحًا عالمياً على نتفلكس. وقال: "ما جعل Money Heist عملاً رائداً هو أنه كان محلياً تماماً – مليئاً بالشغف اللاتيني والميلودراما والنكهة الإسبانية، من أقنعة دالي إلى البدل الحمراء وأغنية Bella Ciao – كلها أصبحت رموزاً ثقافية عالمية". وختم قائلًا: "السبب في أن هذه الأعمال لاقت صدى عالمياً هو وضوح هويتها – إسبانية أصيلة، صنعت في إسبانيا، بأيدي صناع وفنانين وتقنيين إسبان، ولأجل الجمهور الإسباني". ومن جهته، قال رئيس الوزراء بيدرو سانشيز: "عندما جاءت نتفلكس إلى بلدنا قبل عشر سنوات، لم تغيّر فقط طريقة مشاهدتنا، بل غيّرت الطريقة التي يرى بها العالم إسبانيا، من أحيائنا ومدننا الصغيرة، خرجت مسلسلات عظيمة اجتاحت الشاشات العالمية، بلغتنا ولهجتنا وبصمتنا الإسبانية".

الشرق السعودية

منذ 9 ساعات

• الشرق السعودية

Warner Bros تُفكك اندماجها التاريخي: فصل أنشطة البث عن قنوات التليفزيون

أعلنت شركة Warner Bros. Discovery أنها تعتزم فصل أنشطتها في البث التدفقي وصناعة السينما والتلفزيون عن قنواتها التلفزيونية التقليدية (الكابل)، لتنشئ بذلك شركتين مستقلتين مدرجتين في البورصة، بهدف استعادة ثقة المستثمرين وإعادة هيكلة الأصول وفق مقتضيات العصر الرقمي، في خطوة تعكس تحوّلاً جذرياً في استراتيجية واحدة من أضخم تكتلات الإعلام والترفيه العالمية. القرار، يأتي بعد 3 سنوات فقط من اندماج تاريخي بين WarnerMedia التابعة لشركة AT&T وDiscovery Inc، ويُنظر إليه على نطاق واسع كنوع من التراجع المنهجي عن ذلك الدمج، والذي ربط نمو خدمات البث السريعة مع تراجع قنوات الكيبل، في وقت تشهد فيه المنصات الرقمية صراعًا شرسًا على الهيمنة. شركتان بمهمتين مختلفتين بموجب القرار الجديد، ستنقسم Warner Bros. Discovery إلى: شركة للبث والاستوديوهات تضم منصة HBO Max واستوديوهات الأفلام والمسلسلات، وشركة للشبكات العالمية تشمل قنوات الكيبل مثل CNN وTNT وTBS، إضافة إلى محتوى الرياضة والترفيه. وسيتولى ديفيد زاسلاف، الرئيس التنفيذي الحالي، قيادة شركة البث والاستوديوهات، بينما يرأس المدير المالي غونار فيدينفيلس شركة الشبكات العالمية، التي ستحتفظ بحصة تبلغ 20% من الكيان الآخر بهدف المساهمة في تقليص الديون. وقال زاسلاف في اتصال مع المستثمرين: "القرار يعكس إيماننا بأن كل شركة أصبحت الآن قادرة على التقدم أسرع وبفاعلية أكبر وهي مستقلة". ويأتي هذا القرار وسط ضغوط متزايدة على قطاع الإعلام الأمريكي، حيث تخوض الشركات سباقاً مكلفاً في مجال البث ضد عمالقة مثل Netflix وAmazon Prime، وفي الوقت ذاته، تستمر قنوات الكابل في فقدان المشتركين والإعلانات، مما دفع الشركات إلى إعادة تقييم هياكلها التنظيمية. وقد أعلنت الشركة أنها حصلت على قرض مرحلي بقيمة 17.5 مليار دولار من بنك JPMorgan لتسهيل عملية الفصل، في وقت تشير فيه البيانات إلى أنها سددت نحو 20 مليار دولار من ديونها خلال الفترة الماضية. رد فعل الأسواق وسجل سهم الشركة قفزة بنسبة 13% مع افتتاح التداولات في بورصة نيويورك، في إشارة إلى دعم الأسواق لهذه الخطوة، ومع ذلك، لا تزال التحديات ماثلة؛ إذ فقدت الشركة أكثر من 60% من قيمتها السوقية منذ اندماج 2022، وتراجع سهمها بنحو 7% منذ بداية هذا العام فقط. لا تُعد خطوة Warner Bros. Discovery حالة فريدة؛ إذ قامت Comcast Corp. مؤخرًا بتقسيم NBCUniversal إلى شركتين، إحداهما تمتلك قنوات الكيبل مثل MSNBC وUSA، والأخرى تضم خدمات البث ومنتجعات يونيفرسال الترفيهية. ويرى محللون أن هذا النوع من التفكيك قد يُمثل موجة جديدة من التحولات في قطاع الإعلام، مع استعداد الشركات لموجة اندماجات مستقبلية أو إعادة تخصيص الموارد باتجاه القطاعات الأسرع نموًا. اللافت أن إعلان الشركة تزامن مع مشاركة بارزة لصُنّاع المحتوى التابعين لـWarner Bros. Discovery في جناح السعودية بمهرجان كان السينمائي، في إشارة إلى اهتمام مستمر بالمحافل الدولية رغم التحولات الداخلية. وتُعد هذه المشاركة دلالة على مواصلة التوسع العالمي، حتى وسط تغيرات هيكلية جذرية. وتُتوقع إتمام عملية الفصل بحلول منتصف عام 2026، وسط ترقب واسع لما إذا كانت هذه الاستراتيجية ستعيد الشركة إلى مسار النمو أم ستُسرّع وتيرة إعادة هيكلة أوسع في قطاع الترفيه الأمريكي.