هيئة كفاءة الإنفاق تُتوج بالجائزة الذهبية من المنظمة العالمية لإدارة المرافق

حصلت هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية على الجائزة الذهبية من المنظمة العالمية لإدارة المرافق (GLOBAL FM)، وذلك نتيجة نضج الممارسات التشغيلية، والقدرة على البحث والابتكار، وتحقيق التميز المستدام في قيادة التحول بإدارة المرافق، وفقًا لأفضل المعايير المحلية والعالمية.وأوضح نائب الرئيس التنفيذي للأصول والمرافق المكلف بالهيئة المهندس هاني مرزا أن الجائزة تأتي تتويجًا لعمل دؤوب سعت خلاله الهيئة وشركاؤها بالجهات الحكومية إلى تعزيز ثقافة التميز، وتبنّي أفضل الممارسات في إدارة المرافق والأصول، بما يضمن تلبية المرافق والبنى التحتية، والاحتياجات الحالية بكفاءة وفاعلية، مع ضمان جاهزيتها للمستقبل من خلال معالجة تحديات الكفاءة والتكاليف وهدر الموارد، وتعزيز التميز التشغيلي والابتكار التكنولوجي وصولًا إلى التنمية المستدامة.وأفاد بأن الهيئة عملت على رفع نسبة الانتفاع من الأصول الراكدة عبر التحليل الدقيق للمهام والأداء، وحددت مرافق وأصول بمساحات تتجاوز (20) مليون متر مربع بنسب انتفاع متدنية، وأعادت الهيئة توظيفها مع الجهات المعنية، مما حقق أثرًا ماليًا بقيمة (3.8) مليارات ريال في التكاليف التشغيلية والرأس مالية.وطوّرت هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية بالتعاون مع الجهات الحكومية الدليل الوطني لإدارة الأصول والمرافق، الذي شكّل مرجعًا في قطاع إدارة المرافق بعد أن وحّد المعايير في جميع جوانب إدارة الأصول والمرافق، ويتكون الدليل من (17) مجلدًا يتضمن كل مجلد مجموعة واسعة من المعايير، وإجراءات التشغيل، وأفضل الممارسات المستمدة من المراجع الدولية والمحلية.وأولت الهيئة اهتمامًا بتوطين الوظائف في قطاع إدارة المرافق من خلال إسهامها مع عدد من الجهات الحكومية في مبادرة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة، بتوظيف ما يزيد عن (200) ألف مواطن ومواطنة، إضافة لبناء القدرات من خلال برنامج التدريب والتطوير، حيث بلغ عدد المتدربين لأكثر من (4500) منذ 2021م، مع تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتطوير المهني عبر مركز "بُنى" المعرفي تحت مبادرات لجنة توطين عقود التشغيل والصيانة بالجهات العامة، الذي يضم أكثر من (200) مقال علمي و(30) فيديو تعليمي و(40) إنفو جرافيك توعوي وتثقيفي، ما يمكّن الممارسين من تعزيز حصيلتهم المعرفية والإسهام في أهداف التنمية الوطنية.وطوّرت الهيئة "مبادرة الصيانة المشتركة"، التي صُممت بالشراكة مع الجهات الحكومية؛ لمعالجة تحدي تعدد عقود الصيانة المستقلة لكل جهة على حده بمنطقة جغرافية واحدة، إضافة لتحسين كفاءة الممارسات التقليدية لهذه العقود عبر التحول من نظام تصحيحي إلى نظام مخطط قائم على الأداء، وأدى توحيد عقد الصيانة لمنطقة جغرافية واحدة إلى التركيز على الشفافية في التكاليف، ورفع كفاءة الإنفاق على سعر الوحدة بنسبة (18%)، وتحسين جودة الخدمة، وزيادة الكفاءة التشغيلية.ونتيجةً للبحث والابتكار في إدارة المرافق، أطلقت الهيئة مبادرة الطباعة ثلاثية الأبعاد بالتعاون مع جهات حكومية، مما أحدث تطورًا كبيرًا في إنتاج قطع الغيار باستخدام تقنيات التصنيع المتطورة، وخفّض تكاليف التصنيع بنسبة (96%)، وتحسين سرعة التوريد بنسبة (88%)، وإطالة العمر الافتراضي لهذه القطع بنسبة (200%)، وعالجت هذه المبادرة تحديات مثل فترات التسليم الطويلة والتقادم بما يخص صناعة وإنتاج عدد من قطع الغيار، وذلك بما يتماشى مع تركيز رؤية المملكة 2030 على الابتكار والتقدم التكنولوجي.وفي القطاع الصحي عملت الهيئة مع شركائها على رفع مستوى الانتفاع من المعدات الطبية من خلال إعادة توزيع أجهزة التنفس، حيث أدى ذلك إلى ارتفاع نسبة توافر هذه الأجهزة بنسبة (30%) وتحقيق (43) مليون ريال أثرًا ماليًا، وتحسين رعاية المرضى عبر تمكين المنشآت الصحية من علاج المزيد من المرضى في وقت واحد، كما أسهمت مبادرة رفع الكفاءة التشغيلية في خدمات الغسيل الطبي إلى خفض تكاليف الغسيل بنسبة (30%)، وتقليل الاعتماد على العمالة ذوي المهارات المنخفضة بنسبة (52%).وعلى صعيد الجائزة فقد تأسست المنظمة العالمية لإدارة المرافق (Global FM) عام 2006، وهي المنظمة الدولية الرائدة في مجال إدارة المرافق، حيث تعد المظلة العالمية للجمعيات الوطنية والإقليمية في المجال حول العالم، ويرتبط بها عدد من المنظمات المتخصصة في مجال إدارة المرافق على مستوى العالم: (أمريكا، أوروبا، بريطانيا، أستراليا، أفريقيا، والشرق الأوسط)؛ بهدف التعاون، وتعزيز المعرفة، والفهم في مجال إدارة المرافق.وتركّز هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية على الإسهام في تحقيق كفاءة الإنفاق في الجهات الحكومية، والارتقاء بكفاءة وفاعلية عمليات المشتريات الحكومية، ورفع جودة المشروعات والأصول والمرافق، وتخطيط البنية التحتية والبرامج والمبادرات والعمليات التشغيلية، وتطوير السياسات والأنظمة والمنهجيات، وبناء قدرات الكوادر الوطنية وتأهيلها.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

غرب الإخبارية

منذ 28 دقائق

• غرب الإخبارية

هيئة كفاءة الإنفاق تُتوج بالجائزة الذهبية من المنظمة العالمية لإدارة المرافق

المصدر - واس حصلت هيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية على الجائزة الذهبية من المنظمة العالمية لإدارة المرافق (Global FM)، في إنجاز يعكس تميزها في الممارسات التشغيلية، والابتكار، وتحقيق الاستدامة في إدارة المرافق والأصول وفق أرقى المعايير الدولية. وأوضح نائب الرئيس التنفيذي للأصول والمرافق المكلّف المهندس هاني مرزا أن هذا التتويج جاء ثمرة جهود متواصلة لتعزيز التميز المؤسسي، ورفع كفاءة البنية التحتية الحكومية، وتحقيق أثر مالي واستدامة تشغيلية، بالتعاون مع شركاء الهيئة في الجهات الحكومية. وأشار إلى أن الهيئة نجحت في إعادة توظيف أصول ومرافق بمساحات تتجاوز 20 مليون م² بنسب انتفاع متدنية، ما أسفر عن توفير ما يزيد على 3.8 مليارات ريال في التكاليف التشغيلية والرأسمالية. كما عملت الهيئة على إعداد الدليل الوطني لإدارة الأصول والمرافق، الذي يُعد مرجعًا شاملًا من 17 مجلدًا، يشمل إجراءات التشغيل والمعايير المستمدة من أفضل الممارسات المحلية والعالمية. وفي مجال التوطين، شاركت الهيئة في توظيف أكثر من 200 ألف مواطن ومواطنة في قطاع التشغيل والصيانة، وقدّمت برامج تدريبية لأكثر من 4500 مستفيد منذ 2021م، ضمن جهودها لبناء القدرات ورفع الكفاءة الوطنية. وتفصيلًا للمبادرات النوعية، طوّرت الهيئة مبادرة 'الصيانة المشتركة'، التي أسهمت في رفع كفاءة الإنفاق بنسبة 18%، وتحسين جودة الخدمة، وتقليل الهدر في العقود المكررة. وفي إطار التحول التكنولوجي، أطلقت الهيئة مبادرة الطباعة ثلاثية الأبعاد لتصنيع قطع الغيار، محققة خفضًا في التكاليف بنسبة 96%، وتحسينًا في سرعة التوريد بنسبة 88%، وإطالة عمر المنتجات بنسبة 200%. أما في القطاع الصحي، فساهمت الهيئة في رفع كفاءة استخدام أجهزة التنفس، محققة ارتفاعًا بنسبة 30% في التوافر، وتوفيرًا ماليًا قدره 43 مليون ريال، إلى جانب تطوير خدمات الغسيل الطبي وخفض التكاليف بنسبة 30%. ويُذكر أن منظمة Global FM، التي تأسست عام 2006، تُعد المظلة الدولية للجمعيات الإقليمية والوطنية المتخصصة في إدارة المرافق، وتشمل عضويتها جهات من أمريكا، وأوروبا، وأفريقيا، والشرق الأوسط. وتواصل هيئة كفاءة الإنفاق جهودها في تعزيز كفاءة الإنفاق الحكومي، وتطوير السياسات والمنهجيات، وبناء منظومة مستدامة تدعم أهداف رؤية المملكة 2030 في التميز والابتكار الحكومي.

الموقع بوست

منذ ساعة واحدة

• الموقع بوست

شركة إماراتية ترفع أسعار المشتقات النفطية والغاز في سقطرى

أقدمت شركة إماراتية على رفع أسعار المشتقات النفطية ومادة الغاز المنزلي، في محافظة سقطرى الكائنة على المحيط الهندي، في ظل تردي الأوضاع المعيشية للمواطنين. وقال مؤتمر سقطرى الوطني في بيان له، إن محطة المثلث الشرقي التابعة لدولة الإمارات، رفعت أسعار المشتقات النفطية، مشيرا إلى إرتفاع سعر 20 لتر من البترول والديزل إلى 50 ألف ريال وسعر اسطوانة الغاز المنزلي الكبير إلى 63 ألف ريال وسعر الغاز المنزلي الصغير إلى 32500 ريال. وأوضح البيان، أن هذه الزيادة الجديدة تعبر عن الاستخفاف بوجع الشعب السقطري المنهك والرمي بعرض الحائط بمعاناة الناس التي تتضاعف بسبب تلك الزيادة الجنونية من قبل شركة المثلث الشرقي التابعة للإمارات. وأكد مؤتمر سقطرى، أن هذه الزيادة تأتي بالتزامن مع الصمت المريب من قبل المحافظ والسلطات المحلية والجهات ذات الاختصاص في المحافظة. وأدان مؤتمر سقطرى الوطني هذه الزيادة الجنونية والتي وصفها بأنها "قاصمة للظهر"، داعيا المجلس الرئاسي والحكومة للإلتفات إلى معاناة أبناء سقطرى بالزام شركة المثلث الشرقي بالالتزام بتسعيرة المشتقات النفطية المعمول بها في عموم المناطق المحررة وفقا للنظام والقانون. وطالب البيان، المجلس الرئاسي والحكومة بتفعيل التوجيهات السابقة التي تخص إيجاد المشتقات النفطية الحكومية في سقطرى وإيجاد مستثمر منافس بهذا الخصوص وعدم السماح لشركة واحدة بممارسة الاحتكار على الشعب السقطري. ودعا البيان، جميع المكونات السياسية والأحزاب ومنظمات المجتمع المدني إلى اصدار بيانات تستنكر الزيادة الأخيرة، وتعبر عن عدم قبولها لما حصل، في الوقت الذي دعا أبناء الأرخبيل إلى التعبير عن غضبهم واستنكارهم لما حصل بكل الطرق الممكنة والمتاحة والمشروعة. وتعاني محافظة أرخبيل سقطرى، من انهيار للخدمات العامة، بالإضافة لغلاء في أسعار المشتقات النفطية والكهرباء والغاز المنزلي، في ظل سيطرة إماراتية على مجريات الحياة العامة في الأرخبيل.

سعورس

منذ ساعة واحدة

• سعورس

152 حديقة ومرفقا رياضيا وثقافيا بجازان

وتأتي هذه الخطوة ضمن إستراتيجية شاملة تستهدف تعزيز البنية التحتية الخضراء، ورفع نصيب الفرد من المساحات العامة، وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030. تحول ملموس حققت الأمانة خلال الأعوام الماضية نقلة نوعية في تطوير الحدائق والمرافق العامة، إذ أنجزت 81 مشروعًا بقيمة 394 مليون ريال. وشملت هذه المشاريع تطوير 25 حديقة ومتنزهًا بتكلفة 150 مليون ريال، مما وفر متنفسات طبيعية ومساحات خضراء تعزز من صحة السكان ورفاهيتهم. كما تم تنفيذ 6 ساحات عامة وميادين بقيمة 28 مليون ريال، أسهمت في تحسين المشهد الحضري وتعزيز التفاعل المجتمعي. وفي الجانب الرياضي والثقافي أُنجز 44 مشروعًا بقيمة 207 ملايين ريال، تضمنت إنشاء وتطوير مرافق رياضية وثقافية تخدم مختلف شرائح المجتمع، وتسهم في تعزيز الهوية الثقافية والنشاط البدني. كما تم إنشاء 6 ممرات ومماشٍ بقيمة 9 ملايين ريال، تهدف إلى تشجيع نمط الحياة النشط وتوفير بيئة آمنة للمشاة. مشروعات يجري تنفيذها تواصل الأمانة تنفيذ 71 مشروعًا جارٍ العمل عليها حاليًا، بتكلفة إجمالية تبلغ 320 مليون ريال. وتغطي هذه المشاريع 32 حديقة ومتنزهًا بقيمة 156 مليون ريال، و6 ساحات عامة وميادين بتكلفة 23 مليون ريال، إضافة إلى 22 مرفقًا رياضيًا وثقافيًا بقيمة 98 مليون ريال، و11 مشروعًا للممرات والمماشي بقيمة 43 مليون ريال. وتعكس هذه المشاريع الجارية استمرار العمل بوتيرة متسارعة نحو تطوير البنية التحتية الترفيهية والثقافية، وتوفير بيئات حضرية آمنة وصحية للسكان. رؤية خضراء للمستقبل في إطار رؤيتها المستقبلية، تعتزم أمانة منطقة جازان تنفيذ 213 مشروعًا جديدًا بتكلفة تتجاوز 3.7 مليارات ريال. وتشمل هذه الخطة الطموحة 110 مشاريع لإنشاء وتطوير الحدائق والمتنزهات بقيمة 2.7 مليار ريال، مما يعزز من انتشار الرقعة الخضراء في المنطقة. كما تتضمن الخطة إنشاء 3 ساحات وميادين عامة بقيمة 56.5 مليون ريال، و83 مشروعًا للمرافق الرياضية والثقافية بتكلفة 794.9 مليون ريال، إلى جانب 17 مشروعًا لتوسيع شبكة الممرات والمماشي بقيمة 109.1 ملايين ريال. وتهدف هذه المشاريع إلى تحقيق بيئة حضرية مستدامة، وتشجيع السكان على ممارسة الأنشطة المجتمعية والرياضية. بهجة الوطني تُنفّذ هذه المشاريع تحت مظلة مبادرة «بهجة الوطني»، التي أطلقتها الأمانة بهدف تعزيز الوصول إلى المساحات العامة، ورفع جودة الحياة في الأحياء السكنية. وقد انعكست آثار هذه المبادرة بشكل ملموس على المؤشرات الحضَرية، حيث ارتفع نصيب الفرد من المساحات العامة من 4.45 م2 في عام 2022 إلى 6.21 م2 في عام 2024. كما قفزت نسبة الوصول إلى الأماكن العامة سيرًا على الأقدام في نطاق 800 متر من 23% إلى 49%، بينما ارتفعت نسبة رضا السكان عن المرافق والخدمات العامة من 41% إلى 76%، ما يعكس نجاح الإستراتيجية المتبعة وتحقيقها أثرا إيجابيا واسعا على نمط الحياة اليومي. مشاريع منجزة 81 مشروعًا بتكلفة 394 مليون ريال 25 حديقة ومتنزهًا ب 150 مليون ريال 6 ساحات وميادين ب 28 مليون ريال 44 مرفقًا رياضيًا وثقافيًا ب 207 ملايين ريال 6 ممرات ومماشٍ ب 9 ملايين ريال مشاريع جارٍ تنفيذها 71 مشروعًا بتكلفة 320 مليون ريال 32 حديقة ومتنزهًا ب 156 مليون ريال 6 ساحات وميادين ب 23 مليون ريال 22 مرفقًا رياضيًا وثقافيًا ب 98 مليون ريال 11 ممرًا وممشى بتكلفة 43 مليون ريال المشاريع المستقبلية: 213 مشروعًا بتكلفة 3.7 مليارات ريال 110 حدائق ومتنزهات بتكلفة 2.7 مليار ريال 3 ساحات وميادين بتكلفة 56.5 مليون ريال 83 مرفقًا رياضيًا وثقافيًا بتكلفة 794.9 مليون ريال 17 ممرًا وممشى بتكلفة 109.1 ملايين ريال