بنك بوبيان يرفع أرباحه الصافية إلى 52 مليون دينار كويتي
عبدالعزيز الشايع:
عادل الماجد:
بوبيان يدعم مركزه كثالث أكبر بنك في الكويت بمعدلات نمو استثنائية ومتفائلون بتحقيق المزيد
نتبنى استراتيجيات قائمة على التميز والابتكار تعطي أولوية لتقديم حلول وخدمات ذات جودة وموثوقية عالية لعملائنا
أعلن بنك بوبيان عن نتائجه المالية خلال النصف الأول من العام الحالي، حيث حقق البنك أرباحاً صافية بلغت52 مليون دينار كويتي بنسبة نمو 5% عن نفس الفترة من العام الماضي، في حين بلغت الأرباح قبل الضرائب 60 مليون ديناركويتي بنسبة نمو 18% وبلغت ربحية السهم 11 فلس.
وفي تعليقه على النتائج المالية، قال رئيس مجلس الإدارة لبنك بوبيان عبدالعزيزعبدالله دخيل الشايع "تعكس نتائج بنك بوبيان للنصف الأول من عام 2025 نجاحاً جديداً من النمو، بما يؤكد مرونة وصلابة نموذج العمل التشغيلي الذي يتبناه البنك، والذي أثبت قدرته على التكيف مع التحديات والمتغيرات المتسارعة في البيئة الاقتصادية."
** أداء مالي وتشغيلي متميز
واستعرض الشايع أبرز المؤشرات المالية خلال النصف الأول، حيث ارتفعت أصول البنك إلى 10 مليار دينار كويتى بنسبة نمو 12% عن العام الماضي، كما بلغت محفظة التمويل 7.5 مليار دينار كويتي بنسبة نمو 11 % وبلغت الأرباح التشغيلية 67 مليون دينار كويتي بنسبة نمو 10 %، وارتفعت الحصة السوقية للبنك من التمويل المحلي إلى 12.5%.
وأضاف أن هذه النتائج تمثل انعكاساً مباشراً للتقدم الذي تم تحقيقه في تنفيذ استراتيجية "بوبيان 2028"، والتي ترتكز على أربعة محاور رئيسية تشمل: التوسع المدروس محلياً وإقليمياً، تقديم حلول مصرفية رقمية مبتكرة، رفع كفاءة العمليات التشغيلية، وتعزيز مفاهيم الاستدامة الشاملة. مضيفاً "كما تؤكد النتائج سلامة السياسات التي ينتهجها البنك المبنية على مواصلة النجاح وتحقيق مستويات أداء مستدامة بما يدعم مكانته كأحد أبرز البنوك الإسلامية على مستوى المنطقة وتُلبي تطلعات عملائنا ومساهمينا."
وأوضح الشايع "نتطلع بثقة إلى مواصلة تنفيذ استراتيجيتنا التي تضع العميل في قلب اهتمامنا، مع التركيز على الابتكار والتطوير المستمر لخدماتنا المصرفية، واستكشاف المزيد من الفرص للنمو وتنويع مصادر الدخل، كما نؤمن بأهمية الاستثمار في الكفاءات البشرية وتعزيز ثقافة العمل المؤسسي القائم على التميز والتجديد، بما يسهم في ترسيخ مكانة بوبيان كأحد البنوك الأكثر نمواً وتأثيراً في قطاع الصيرفة الإسلامية محلياً وإقليمياً."
** نمو متواصل يعزز كفاءة الاعمال
من جانبه، أكد نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة بنك بوبيان، عادل عبدالوهاب الماجد، أن النتائج المالية للنصف الأول من عام 2025 تعكس صلابة المركز المالي للبنك، وقدرته على مواصلة النمو المستدام رغم التحديات التي يشهدها السوق محلياً وإقليمياً.
وأضاف "واصلنا الأداء القوي بمعدلات نمو إيجابية في جميع المؤشرات، وهو ما يعكس مرونة نموذج أعمالنا وكفاءة سياساتنا التشغيلية. نحن متفائلون بتحقيق المزيد خلال الفترة المقبلة مع استمرار تنفيذ استراتيجيات النمو المدروسة التي تركز على تقديم حلول وخدمات مصرفية ذات جودة وموثوقية عالية لعملائنا في مختلف القطاعات."
وأشار الماجد إلى أن بوبيان نجح خلال النصف الأول في استكمال إصدار صكوك أولية غير مضمونة (Senior Unsecured) بقيمة 500 مليون دولار أمريكي لأجل خمس سنوات ضمن إطار برنامج الصكوك البالغ ثلاثة مليارات دولار، حيث شهد الإصدار إقبالاً استثنائياً مع طلبات تجاوزت 2 مليار دولار أمريكي، أي أكثر من أربعة أضعاف الحجم المستهدف.
وأوضح أن هذا الإقبال الواسع من المستثمرين الإقليميين والدوليين يعكس ثقة الأسواق العالمية في الجدارة الائتمانية لبنك بوبيان، ويعزز من تنويع قاعدة التمويل، ويدعم خطط التوسع الإقليمي والدولي للبنك، كما يساهم في تقوية نسب السيولة والملاءة المالية وفق تعليمات بنك الكويت المركزي.
وتابع الماجد "ضمن جهود البنك لتطوير الخدمات المصرفية لقطاع الشركات، طرح البنك مجموعة متكاملة من الخدمات المتميزة المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات العملاء في السوق الكويتي، موضحاً أن هذه الخدمات تُمثل إضافة نوعية تعزز من قدرة الشركات على إدارة السيولة ورأس المال بكفاءة عالية وسط بيئة أعمال تنافسية ومتغيرة.
وتشمل هذه الخدمات: الربط المباشر (Host-to-Host) للمدفوعات، وخدمات التجارة وتمويل سلسلة التوريد، وأنظمة ذكية لإدارة السيولة، بالإضافة إلى حلول إدارة الخزينة، والحسابات الافتراضية، والتقارير اللحظية، ولوحات متابعة ذكية لإدارة النقد.
واختتم الماجد تصريحه قائلاً "نواصل في بوبيان العمل وفق رؤية استراتيجية واضحة تضع العميل في صدارة أولوياتها، مع التركيز على الابتكار المستمر وتقديم حلول مصرفية مميزة تدعم تطلعات مختلف شرائح العملاء. ونحن نؤمن بأن التزامنا بتطوير خدماتنا وتنويع حلولنا، إلى جانب الاستثمار في التقنيات الحديثة وبناء شراكات فاعلة، سيُمكننا من تحقيق المزيد من النمو المستدام وترسيخ مكانتنا المصرفية الرائدة في السنوات المقبلة."
كوادر
كادر ١
خطى "بوبيان" نحو مرحلة أكثر تقدماً وعمقاً، من خلال تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي، عبر إطلاق برنامج AI-Driven Transformation، الذي يهدف إلى بناء نموذج تشغيلي أكثر كفاءة وسرعة في الاستجابة.
وقد عُزز هذا التوجه بتوقيع مذكرة تفاهم استراتيجية مع شركة مايكروسوفت العالمية، أحد أبرز رواد التكنولوجيا في العالم، في خطوة تعكس ريادة البنك في توظيف قدرات الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة الابتكار وتحقيق نقلة نوعية في عملياته التشغيلية.
كادر 2
منذ بداية العام الحالي، تُوّج بنك بوبيان بعدد من الجوائز المرموقة من مؤسسات عالمية، من بينها جائزة "أفضل بنك إسلامي في الكويت" من مجلة MEED العالمية، والتي حصل عليها مؤخراً، في دلالة واضحة على استمرار ريادة البنك وتفوقه في قطاع الصيرفة الإسلامية محلياً وإقليمياً.
كادر 3
واصل بوبيان تحقيق التقدم في التصنيفات العالمية المرموقة، حيث حافظ على المركز الثالث كأقوى علامة تجارية مصرفية في الكويت، وضمن قائمة أقوى 25 بنكاً عربياً وفق تصنيف Brand Finance العالمية. كما احتل المركز الثالث محلياً في كل من قائمة "فوريس" لأقوى 100 شركة مدرجة في الشرق الأوسط، وقائمة مجلة MEED لأكبر 100 شركة مدرجة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لعام 2025 من حيث القيمة السوقية.
كادر 4
ويستمر البنك في أداء دوره المجتمعي كجزء لا يتجزأ من رؤيته الشاملة للنمو المستدام وخدمة المجتمع، من خلال مبادرات متنوعة تركّز على تمكين القدرات الشابة، ودعم ريادة الأعمال، وتعزيز الثقافة المالية، إلى جانب مجالات حيوية مثل التعليم، والرعاية الصحية، وتنمية المجتمع، والاستدامة البيئية، وتمكين الطلبة والخريجين، ليبقى دوماً الأقرب لجميع شرائح المجتمع الكويتي، مساهماً في إحداث التغيير الإيجابي المطلوب.
كادر5
يحرص بنك بوبيان على تنمية الكوادر البشرية باعتبارها الركيزة الأساسية لتحقيق النمو المستدام وتعزيز التنافسية. ويعمل البنك على تقديم برامج تدريبية متقدمة، وعقد شراكات مع مؤسسات تعليمية مرموقة، بما يُسهم في إعداد جيل جديد من القادة المؤهلين لمتطلبات المستقبل.
كما يحرص البنك على توفير بيئة عمل مرنة ومحفّزة تدعم التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، وتتبنّى مفاهيم التنوع والشمولية، انطلاقاً من إيمانه الراسخ بأن تطوير رأس المال البشري هو الاستثمار الأهم في مسيرته نحو التميز والاستدامة.
-انتهى-
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 14 دقائق
- البيان
دبي تعزز منظومة المواصلات بـ 4 وسائل ذاتية القيادة
حيث تستعد الإمارة للانتقال من مرحلة التجربة والاختبار إلى مرحلة التشغيل الفعلي لهذه الوسائل ابتداء من 2026، في خطوة تنسجم مع مستهدفات استراتيجية دبي للتنقل الذكي ذاتي القيادة الرامية لتحويل 25 % من إجمالي وسائل النقل في دبي إلى ذاتية القيادة بحلول عام 2030. وتوسيع الشراكات مع القطاع الخاص، إضافة إلى تحفيز الابتكار عبر دعم الشركات الناشئة المتخصصة، وتطوير البيئة التشريعية لمواكبة متطلبات النقل الذاتي في جميع أنماطه، سواء البرية أو البحرية أو الجوية. وتشغيل 5 مركبات من طراز «كروز» في عام 2023 في منطقة جميرا الأولى بين متحف الاتحاد وقناة دبي المائية، حيث حقق التشغيل التجريبي في مراحله الأولى نجاحاً من حيث الكفاءة والسلامة، ما دفع إلى التوسع في التجارب لاحقاً. وقد بدأت هيئة الطرق والمواصلات فعلياً بالإعداد لهذه المرحلة عبر عقد شراكات استراتيجية مع كبرى الشركات العالمية المتخصصة في تقنيات القيادة الذاتية، من أبرزها شركة «بايدو – أبولو جو» الصينية التي وقعت معها الهيئة اتفاقية لتشغيل 50 مركبة ضمن تجارب ميدانية خلال الأشهر المقبلة. إضافة إلى اتفاقات تعاون مع شركة «أوبر تكنولوجيز» وشركة «وي رايد» الرائدة في حلول النقل الذكي، لإطلاق مرحلة تجريبية ستدمج لاحقا ضمن خدمات منصة أوبر في دبي، حيث من المقرر أن تتضمن المرحلة الأولى وجود مشغل أمان، تمهيداً لتقديم الخدمة التجارية الكاملة دون سائق بحلول عام 2026. والتي تتميز مركباتها باعتمادها على خوارزميات الذكاء الاصطناعي المتطورة، ومجموعة متطورة من المستشعرات بما في ذلك تقنيات قياس المسافات عن بُعد (ليدار) والرادارات والكاميرات، لضمان دقة الملاحة والسلامة عبر مختلف ظروف الطرق والأحوال الجوية، وترتبط (بوني) بشراكات مع شركات أخرى مثل تينسنت. وعلي بابا لدمج خدمات التنقل عبر الروبوتاكسي في تطبيقات مثل ويشات ((WeChat و علي باي (Alipay)، وستبدأ التجارب التشغيلية لهذه المركبات في وقت لاحق من العام الجاري. كما أنها مزودة بنظام تحكم ذاتي القيادة، وأربع بطاريات ليثيوم، قادرة على تشغيل العبرة لمدة سبع ساعات، وتم تصميم العبرة بشكل يراعي الحفاظ على الطابع التراثي لهذا النوع من وسائل النقل، لتجمع بين الأصالة والتقنية الحديثة. وتستهدف هذه المحطات توفير وسيلة نقل فائقة السرعة تربط بين أبرز مناطق المدينة في وقت قياسي، حيث يتوقع أن تستغرق الرحلة من المطار إلى نخلة جميرا نحو 12 دقيقة فقط، مقارنة بنحو 45 دقيقة بالسيارة. حيث ركزت الهيئة على مواءمة البنية التحتية ومتطلبات السلامة الجوية مع هذا النوع الجديد من النقل، وتوجت مسيرة التاكسي الجوي في العام الجاري 2025 بتنفيذ أول رحلة تجريبية ناجحة لطائرة التاكسي الجوي التي انطلقت من موقع الاختبارات في صحراء دبي. وشكلت هذه الرحلة محطة تاريخية في مسيرة المشروع، حيث أكدت جاهزية الإمارة للإطلاق التجاري المرتقب في عام 2026، لتصبح دبي بذلك أول مدينة في العالم تعتمد منظومة نقل جوي حضري ذكي ومستدام ضمن شبكتها العامة للتنقل. وأبرمت هيئة الطرق والمواصلات اتفاقيات تعاون مع شركتين عالميتين، إحداهما فرنسية والأخرى صينية، لتطوير هذا المشروع وفق أعلى المعايير التقنية والتشغيلية، بالاستفادة من البنية التحتية القائمة، لاسيما المسارات المخصصة للحافلات، التي تُعد من الركائز الداعمة لتجربة التشغيل. والتي تختلف من حيث المتطلبات الفنية والتشغيلية عن المركبات الذاتية الصغيرة مثل سيارات الأجرة، إذ يشكل الحجم الكبير للحافلات تحدياً في ما يتعلق بالحركة والمناورة داخل المدن، إلى جانب محدودية عدد الشركات المتخصصة عالمياً في هذا المجال، ما يقلص من خيارات التوريد والتشغيل. ضمن بيئة تجريبية قائمة على مسارات ومحطات مجهزة بالكامل، إلى جانب التخطيط لإنشاء بنية تحتية داعمة تشمل محطات شحن كهربائي مخصصة، حيث ستكون الحافلات الجديدة كهربائية بالكامل إلى جانب كونها ذاتية القيادة، ما يعزز الاستدامة البيئية ويواكب تطلعات المدينة نحو خفض الانبعاثات الكربونية.
البيان
منذ 44 دقائق
- البيان
شرطة أبوظبي و«بريسايت» توقّعان مذكرة تفاهم في الذكاء الاصطناعي
شهد اللواء أحمد سيف بن زيتون المهيري، قائد عام شرطة أبوظبي، ومنصور إبراهيم المنصوري، نائب رئيس مجلس إدارة شركة «بريسايت»، توقيع مذكرة تفاهم بشأن بحث تعزيز علاقات التعاون المشترك في مجالات الذكاء الاصطناعي، بمبنى القيادة العامة لشرطة أبوظبي. ووقّع اللواء مهندس ناصر سلطان اليبهوني، مدير قطاع شؤون القيادة بشرطة أبوظبي، والدكتور عادل سالم الشرجي، الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة «بريسايت»، مذكرة التفاهم التي يتم بموجبها تعزيز أواصر التعاون المؤسسي في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة وتحليل البيانات، وتبادل المعرفة لدعم بناء القدرات والتطوير التقني المتخصص. والاستثمار لتنمية قدرات الكوادر من خلال المشاريع الرقمية المبتكرة، والبرامج التدريبية التخصصية، والورش التدريبية المشتركة التي تهدف إلى نقل المعرفة، وتعزيز كفاءة العمل الشرطي في مجال استخدامات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة. حضر توقيع الاتفاقية العميد خالد عبدالله الخوري، مدير قطاع دعم اتخاذ القرار والتطوير المؤسسي، والعميد طارق مطر الحساني، نائب مدير مركز نظم المعلومات والاتصالات بشرطة أبوظبي، إلى جانب توماس براموتيدهام، الرئيس التنفيذي لشركة «بريسايت»، ومحمد معضد المهيري، الرئيس التنفيذي للأعمال لقطاع السلامة العامة والأمن في «بريسايت».
البيان
منذ 44 دقائق
- البيان
51.7 ألف مكالمة «اتصال مرئي» تلقتها «إقامة دبي» خلال 6 أشهر
وتتيح الخدمة للمتعاملين إنجاز معاملاتهم الرسمية في وقت قياسي ومن أي مكان في العالم، باستخدام جهاز ذكي مزود بكاميرا أمامية واتصال بالإنترنت فقط. حيث يأتي ذلك في إطار حرص دبي على تسهيل الإجراءات وتقليل التكاليف والجهد على المتعاملين، من خلال توفير بيئة رقمية شاملة تعزز تجربة المستخدم وتواكب تطلعاته المتزايدة نحو الخدمات الذكية. وبحسب الإحصائيات التي أوردتها إقامة دبي بلغ متوسط مدة الاتصال المرئي دقيقة واحدة، وتصدرت خدمات أذونات الدخول والإقامة قائمة أكثر الاتصالات الواردة،. حيث بلغ عددها 42 ألف اتصال، الأمر الذي يعكس الأهمية المتزايدة لهذه الخدمات وحجم الطلب الكبير عليها من قبل الأفراد والشركات، فيما جاءت خدمات المنشآت في المرتبة الثانية بإجمالي 5782 اتصالاً، تلتها الخدمات المالية التي سجلت 2850 اتصالاً، في حين بلغ عدد الاتصالات المتعلقة بجوازات السفر 1147 اتصالاً. وتعكس الأرقام مدى تنوع المعاملات التي يتم تنفيذها عبر الخدمة، بما يشير إلى مرونة المنصة وقدرتها على الاستجابة لمختلف احتياجات المتعاملين. وأشارت إقامة دبي إلى أن خدمة الاتصال المرئي مخصصة لاستكمال إنهاء إجراءات المعاملات. ويمكن للمتعاملين الحصول على رد لكافة الاستفسارات عبر مركز اتصال آمر على الرقم المجاني 8005111 الذي يعمل على مدار الساعة طيلة أيام الأسبوع. إضافة إلى الاستشارات القانونية، ومعاملات أذونات الدخول، لافتة إلى أن هذا التنوع يعكس قدرة الخدمة على استيعاب نطاق واسع من الطلبات، مما يعزز من كفاءتها ويجعلها خياراً مثالياً لجميع فئات المتعاملين، سواء كانوا أفراداً أو مؤسسات.
