ماستر جروب تطلق حملة «لمتنا بتكبر» لتوثيق نجاحات الشركة خلال 8 سنوات

في إطار رؤيتها الاستراتيجية فى التوسع وزيادة مشروعاتها ومعدلات انجازاتها داخل السوق المصرى أطلقت شركة ماستر جروب للتطوير العقاري الحملة الدعائية الخاصة بها خلال شهر رمضان بفكر ورؤية مختلفة تحت شعار " لمتنا بتكبر "
تهدف الحملة إلى توثيق ورصد حجم وأداء الشركة فى السوق المصرى ورصد أهم النجاحات التى حققتها على مدار ال ٨ سنوات الماضية سواء التوسع فى طرح عدد من المشروعات وزيادة عملائها وموظفيها والتى تعتبرهم الشركة جزءا اصيلا من رأسمالها
كما تعكس اهتمام الشركة بعملائها من خلال توفير مشروعات عمرانية ومجتمعات سكنية تتسم بالترابط والدفء بين سكان هذه المجتمعات من خلال توفير خدمات وأنشطة مشتركة تنبض بالحيوية والسعادة وتجمع سكان المكان معا فى جو من الالفة والمحبة .
وأشار المهندس محمد لاشين – رئيس مجلس إدارة شركة ماستر جروب أن الهدف الاساسى من الحملة هو تعزيز مفهوم الترابط والصداقة والاحتفال بزيادة عدد عملائنا وموظفينا الذين نعتبرهم اسرة واحدة داخل الشركة ، ونحرص دائما على مشاركتهم لنا كل لحظاتنا السعيدة
ذكر أن حملة " لمتنا بتكبر " ابطالها الحقيقين هما عملائنا الذين وثقوا فى الشركة وفى مشروعاتها العقارية المختلفة والمتنوعة والتى تحرص الشركة على انتقائها فى أفضل الأماكن والمناطق الاستثمارية الجاذبة للاستثمار لتقديم منتج عقارى متكامل من حيث الموقع والتصميم والخدمات ، بما يحقق اعلى عائد على الاستثمار .
وأشار لاشين إلى أن الشركة منذ انطلاقها بالسوق المصرى عام ٢٠١٨ وهى تعتمد على استراتيجية طموحة للتواجد فى السوق المصرى تتماشى مع خطط الدولة التنموية ولذلك كانت من أوائل الشركات التي استثمرت في العاصمة الإدارية الجديدة وطرحت اولى مشروعاتها العقارية وهو مشروع " ذا سيتى " والذى بدأت الشركة تنفيذه فى عام ٢٠٢٠ ، المقام على مساحة ٥٤ فدان بمنطقة R7 والذى بدأت الشركة تسليم وحدات المرحلة الأولى له وسط حالة من السعادة والفرحة العارمة للعملاء الذين تأكدوا من مصداقية الشركة واحترافيتها
أكد أن معدلات الإنشاء بالمشروع وصلت لمراحل متقدمة وتسير وفقا للجداول الزمنية للتنفيذ والمتفق عليها مع شركة العاصمة الإدارية ، كما تسير الخطة الزمنية المحددة لتسليم دفعات من الوحدات للعملاء بشكل شهرى ، مع استمرار العمل على ارض الواقع وفقا لأعلى معايير الجودة والامان وتوفير كافة الخدمات المميزة التى تجعل المشروع من الاختيارات الأولى للعملاء.
وأشار لاشين إلى انه واستكمالا لنجاحات الشركة فى مشروع " ذا سيتى " وايمانا منها بجدوى وأهمية الاستثمار فى العاصمة الإدارية أطلقت الشركة ثانى مشروعاتها وهو مشروع
" City Oval " " the club " بأكثر المناطق تميزاً بمنطقة R8 بالعاصمة الإدارية الجديدة، وذلك عقب الانتهاء بالكامل من بيع مشروعها السكنى المميز بالعاصمة The City، والذى حقق اقبالا كبيرا من العملاء ،
ذكر ان المشروع يقع على مساحة ٣٠ فدان باستثمارات تتجاوز ٤ مليار جنيه، ويمتاز بوجود مساحات خضراء وبحيرات ومناطق خدمات تستحوذ على أكثر من ٨٠ % من اجمالي المساحة، علاوة على مراعاة تنوع المساحات الخاصة بالوحدات السكنية المقدمة ما بين دوبلكس تتراوح مساحتها ما بين ٤٠٠ إلى ٢٣٢ متر وشقق سكنية تتراوح مساحاتها ما بين ٢٠٤ إلى ١٢٠ متر مما يعطى راحة وتنوع للعميل فى اختيار المساحة التي تناسبه مشيرا الى انه يجري حالياً استخراج القرار الوزاري للمشروع والعمل على إنهاء كافة الإجراءات تمهيداً لبدء التنفيذ خلال الفترة القادمة.
ومن منطلق حرص الشركة على تنوع مشروعاتها لتلبية احتياجات كافة العملاء قامت خلال العام الماضى بطرح مشروع Allegra التجاري الطبي، والذى يتكون من مول خدمي يقع داخل مشروع The City' " لخدمة نحو ١٠ آلاف ساكن، مما يضمن نجاحه بنسبة ١٠٠%، حيث حرصت الشركة على توفير جميع سبل الترفيه في مشروعها الذي يتكون من أكبر مجمع خدمات وأكبر منطقة ألعاب للأطفال، ومنطقة للبنوك وأخرى للمطاعم والكافيهات، بالإضافة الي اول مجمع سينمات بمنطقة ال R7.
وأضاف رئيس مجلس الإدارة ان الشركة أطلقت خلال الربع الاخير من العام الماضى اولى مشروعاتها الساحلية وهو مشروع " ونس " بمنطقة الساحل الشمالي والذي يعد واحدا من المشروعات المتفردة فى هذه المنطقة الواعدة من طريق اسكندرية الساحل الشمالى وبالقرب من معظم القرى والاماكن الترفيهية بالمنطقة علاوة على تصميماته العصرية وخدماته المتميزة
لفت إلى ان الشركة بذلت جهود كبيرة لاختيار كل تفاصيله بدءا من الموقع المشروع مرورا بالتصميمات الهندسية والخدمات الاستثنائية داخله وصولا للاسم الذي لاقي صدي وترحاب كبير لدي العملاء
كما أكد ان الشركة تسعى خلال الفترة المقبلة بتقديم عروض مميزة لكل عملائها فى كافة مشروعاتها خلال الفترة المقبلة كما سيتم الاعلان عن عدد من الشراكات الاستراتيجية مع عدد من شركات الاستشارات وبيوت الخبرة كشركاء نجاح جدد ينضمون إلى شركاء نجاح شركة ماستر الحاليين حيث أن الشركة حريصة منذ بداية عملها بالسوق المصرى على انتقاء أفضل مكاتب الاستشارات الهندسية والمعمارية وبيوت الخبرة المتخصصة فى الاشراف الهندسى والتنفيذى لكل مشروعاتها الحالية والمستقبلية لضمان تنفيذ مشروعاتها وفقا لأعلى المعايير العالمية .

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الأموال

منذ 3 ساعات

• الأموال

كورنر ستون للتطوير العقاري تشارك بالنسخة الـ 15 من معرض عقارات النيل بالدوحة

تشارك شركة كورنر ستون للتطوير العقاري - Cornerstone Development بالنسخة الـ 15 من معرض عقارات النيل المقامة بمركز الدوحة للمعارض والمؤتمرات بقطر تحت رعاية الدكتور مصطفي مدبولي رئيس مجلس الوزراء المصري فى الفترة من 26 حتى 29 مايو 2025 . وتقدم شركة كورنر ستون للتطوير العقاري -Cornerstone Development العديد من العروض والتسهيلات لعملاءها خلال فترة المعرض ، و تطرح عدد من الوحدات المميزة بمشروعاتها بالعاصمة الإدارية ومستقبل سيتى بالقاهرة الجديدة وقال المهندس أشرف بولس رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة كورنر ستون للتطوير العقاري ، أن الشركة تحرص على المشاركة فى الفعاليات والمعارض العقارية الكبري التى تقام خارج مصر لإيمانها بأهمية تصدير العقار المصري لدوره في إدخال العملة الصعبة إلى البلاد وتقوية الاقتصاد أكد أن مصر تمتلك فرصًا جاذبة تُمكِّنها من تحقيق تقدم في ذلك الملف الهام، من بينها المدن والمناطق الجاذبة وتميز سعر العقار ووجود شركات تطوير عقاري كبرى تمتلك خبرات وكفاءات وتقدم منتجًا مميزًا. وأوضح أن الشركة حرصت منذ انطلاقها على تنفيذ مشروعات مميزة ومبتكرة بأعلى مستوي من الجودة فى التصميمات والتشطيبات بما يلبى احتياجات العملاء الاجانب مشيراً الى أن مبيعات الشركة للعملاء خارج مصر تمثل ما بين 40% و50% من إجمالي المبيعات . ومن جانبه قال تامر بولس مدير المبيعات بشركة كورنر ستون للتطوير العقاري ، أن الشركة تميزت بكونها أول شركة تسلم وحداتها مشطبة بنسبة 80 % وهي الآلية التى ابتكرتها كورنر ستون فى السوق المصرية ليتسلم العميل الوحدة بالسيراميك والواجهات بما يسهل عليه الانتقال فورياً والسكن فى أقل فترة زمنية . وأشار الى ان الشركة تطرح خلال معرض عقارات النيل بقطر وحدات مميزة بمشروعها RED بمدينة «مستقبل سيتي» بالقاهرة الجديدة وتقدم كورنر ستون من خلال المشروع أقل نسبة بنائية بمدينة مستقبل سيتى ،ويوفر وحدات بمساحات متنوعة . وستقوم شركة «كورنرستون» بتنفيذ مشروع RED بمدينة «مستقبل سيتي» بالقاهرة الجديدة على 3 مراحل، وهو عبارة عن فيلات بنماذج مختلفة؛ دوبلكس وتاون هاوس، وبارتفاعات طابق أرضي و3 طوابق علوية، ويبلغ إجمالي عدد الفيلات بالمشروع 250 فيلا و400 شقة ، وتتم مراعاة أن تتمتع الوحدات بالاستقلالية والخصوصية، وسيتم إدخال أفكار تصميمات مبتكرة للمشروع الذي استعانت فيه «كورنرستون» بأحد أكبر المكاتب الاستشارية لوضع تصور له. واكتفت شركة «كورنرستون» بالبناء على 17% فقط من مساحة الأرض رغم أن النسبة البنائية المفروضة تبلغ نحو 22%، ويتم تخصيص باقي المساحة للمسطحات الخضراء والطرق والخدمات واللاندسكيب. وتابع تامر بولس كما ستطرح كورنر ستون خلال معرض عقارات النيل وحدات بمشروعها The Curve بالعاصمة الإدارية الجديدة والذى من المستهدف بدء التسليم به فى ديسمبر 2025 . ويعد The Curve من أوائل المشروعات التي تم إطلاقها بالحي R8 بالعاصمة الإدارية الجديدة، ويقع في واحد من أهم المواقع المتميزة بجوار النهر الأخضر مباشرة، وبالقرب من محور «محمد بن زايد» والمطار والقصر الجمهوري والوزارات، ويتكون من 4 بلوكات تضم 15 مبنى، بمساحة بنائية تبلغ 100 ألف متر مربع، تتباين بها الوحدات ما بين شقق سكنية ودوبلكس وشقق علوية بمساحات كبيرة مفتوحة.

بوابة الفجر

١٨-٠٥-٢٠٢٥

• بوابة الفجر

تنفيذًا لتوجيهات الوزير.. "الإسكان": حملات إزالة لمخالفات البناء بالتجمعات الثلاثة للمدينة

قام المهندس عبدالرءوف الغيطى، رئيس جهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة، بجولة تفقدية لمتابعة سير أعمال تطوير ورفع كفاءة الطرق والمحاور الرئيسية بالمدينة، وعلى رأسها منطقة بيت الوطن، رافقه خلال الجولة مسئولو الجهاز والمشروعات، وذلك تنفيذًا لتوجيهات المهندس شريف الشربيني، وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، بالمتابعة الدورية لسير العمل بالمشروعات. وشملت الجولة تفقد محور ABC، المدخل الرئيسي لمنطقة بيت الوطن، والذي يُعد من أهم المحاور الحيوية بالمنطقة، مشددًا على مواصلة العمل للانتهاء من مشروعات الطرق والبنية التحتية، بما يعكس الوجه الحضاري لمدينة القاهرة الجديدة ويلبي احتياجات السكان والمستثمرين. وأوضح مسئولو جهاز القاهرة الجديدة، أن محور ABC يمتد بطول 3800 متر، ويضم حارتين رئيسيتين بعرض 14 مترًا لكل حارة، بالإضافة إلى حارتين للخدمة بعرض 10.5 متر لكل حارة، تتضمنان مسارًا مخصصًا للدراجات، في إطار خطة الدولة لتعزيز وسائل التنقل المستدام. وأشار مسئولو الجهاز، إلى التنسيق الكامل بين إدارات الطرق المختلفة بالجهاز لضمان تنفيذ الأعمال وفقًا لأعلى المعايير الفنية، وبما يسهم في تحقيق السيولة المرورية وخدمة التوسعات العمرانية بالامتداد الشرقي. وتفقد رئيس الجهاز كذلك الأعمال الجارية بمحور محمد بن زايد، ومحور التسعين الشمالي، وذلك بداية من تقاطع كوبرى السادات وحتى طريق السويس بطول نحو 6 كم لكل اتجاه بالإضافة إلى حارات الخدمة، كما تم متابعة كافة أعمال الطرق الجارية بالامتداد الشرقي بالمدينة، ومنها استكمال أعمال تطوير محورR6. ووجّه المهندس عبدالرءوف الغيطى، بضرورة الإسراع في الانتهاء من أعمال الزراعة والتشجير بمحور 24 ومحور محمد بن زايد، وباقي المحاور التي يشملها التطوير، مؤكدًا أن هذه الأعمال تُسهم في تحسين المشهد الحضاري ورفع كفاءة الخدمات بالمدينة. كما وجه المهندس عبدالرءوف الغيطى، ممثلي الشركات العاملة، بمواصلة وتكثيف الأعمال على مدار الساعة ليتم الانتهاء من أعمال التطوير وفتح الطرق بالكامل في أقرب وقت ممكن لتوفير سبل الراحة للمواطنين، وتقدم بالشكر لرجال المرور على المجهود المبذول في تنظيم المرور وعمل التحويلات بموقع العمل. وفي سياق آخر، واصلت الإدارات المعنية بجهاز مدينة القاهرة الجديدة، أعمال إزالة المخالفات البنائية بالمدينة بالتجمعات الثالث والأول والخامس، حيث أسفرت الحملات في التجمع الثالث عن إزالة أعمدة مخالفة بالقطعة 240 غرب أربيلا، وتنفيذ إزالة فورية للشروع في أعمال تحويل البدروم مع الأرضى إلى دوبلكس بالقطعة ٢٩٩ الأندلس 1 والقطعة 252، وللقطعة ١٠٠ امتداد الأندلس ١، كما تم إزالة المخالفة البنائية بغرف السطح بالقطعة 20 والقطعة 117 حي جاردينيا. وفي التجمع الأول تم إزالة دور ثان وزيادة بغرف السطح المخالفة للقطعة ١١١ بنفسج ٦ وإزالة الحوائط لزيادة في النسبة البنائية بالردود الأمامي والجانبي بالقطعة رقم ٤٧ فرعى من القطعة رقم ٢٦ و٢٧ بكمبوند بالمستثمرين الشمالية، وتم تنفيذ حملة لإزالة الإعلانات المخالفة من على المبانى بالمجاورات بالتجمع الأول. وفي التجمع الخامس تم شن حملة على النباشين بأحياء التجمع الخامس بالامتداد الشرقي للمدينة، وتم إزالة دور مخالف لقطعة 190 تمرحنة، المنطقة الأولى.

النهار المصرية

١٧-٠٥-٢٠٢٥

• النهار المصرية

«جدل بلا نهاية وقانون منتظر».. الإيجار القديم بين رغبات المالكين واعتراضات المستأجرين

فيما تستمر أزمة الإيجار القديم في إثارة الجدل بين المالكين والمستأجرين، لا تزال المقترحات المطروحة على طاولة الحكومة ومجلس النواب عاجزة عن إرضاء الطرفين. فرغم الجهود المبذولة من أجل الوصول إلى تشريع جديد يُنهي حالة الجدل التاريخي، إلا أن الصيغ الحالية لا تزال محل اعتراض من الملاك، وتثير في الوقت نفسه مخاوف واسعة لدى المستأجرين. ويؤكد الدكتور رضا لاشين، الخبير والمثمن العقاري، أن مشروع القانون المطروح من الحكومة يتضمن زيادة تصل إلى 20 ضعف القيمة الإيجارية الحالية، وهو ما قوبل باعتراضات قوية من جانب المستأجرين، في مقابل شعور بعدم الرضا أيضًا من قبل بعض الملاك الذين يعتبرون الزيادة المقترحة غير كافية مقارنة بالقيمة السوقية الحقيقية للوحدات المؤجّرة. وأوضح لاشين في تصريحات لـ «النهار»، أن الملف لا يزال في طور النقاش والتداول، سواء بين الملاك والمستأجرين أو داخل مجلس النواب، على أمل الوصول إلى صيغة قانونية تُحقق توازنًا دقيقًا بين حماية حقوق الطرفين، دون الإخلال بالاستقرار المجتمعي أو تحميل أي طرف أعباء غير منطقية. ووفقًا لبيانات الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء، فإن عدد الوحدات الخاضعة لقانون الإيجار القديم يبلغ نحو 3.019 مليون وحدة، تشمل ما بين وحدات سكنية وتجارية وإدارية، من بينها حوالي 1.079 مليون وحدة هي موضع الخلاف الحالي بين الأفراد، بالإضافة إلى عدد من الوحدات المستأجرة لأغراض تجارية ومهنية مثل مكاتب المحاماة، والعيادات، ودور العبادة. وأشار الخبير العقاري إلى أن هناك وحدات مملوكة للدولة مؤجرة بموجب الإيجار القديم، وقد صدر بشأنها قانون عام 2022 يقضي بمنح فترة سماح مدتها خمس سنوات، يتم بعدها إخلاء هذه الوحدات وتسليمها إلى ملاكها، مع زيادة سنوية تقدر بـ15% على القيمة الإيجارية الحالية، إلى أن يتم التوصل إلى اتفاق بالتراضي بين الطرفين سواء بالإخلاء أو بالتسوية المالية. وحول تقييم القيمة الإيجارية، أوضح لاشين أن الفروق بين المناطق المختلفة تلعب دورًا كبيرًا في تحديد سعر الإيجار العادل، حيث تختلف القيمة بين المناطق الراقية والمتوسطة والشعبية، فضلًا عن قرب العقار من الخدمات مثل الجامعات، ومكاتب البريد، والمواصلات، وكذلك موقعه الجغرافي إذا كان يطل على النيل أو في مناطق حيوية كوسط البلد أو الأحياء الراقية. وأضاف أن عمر المبنى ليس العامل الحاسم في تحديد القيمة الإيجارية، حيث تبقى العوامل الجغرافية والخدمية والطلب العقاري هي المحددات الأهم. فمثلًا، يبلغ سعر المتر للبيع في منطقة الزمالك حوالي 25 ألف جنيه، وقد يصل إلى 70 ألف جنيه إذا كان العقار يطل مباشرة على النيل، بينما يصل الإيجار الشهري في نفس المنطقة إلى 35 ألف جنيه، مقابل 25 ألف جنيه في العجوزة، و15 ألفًا في وسط البلد، و10 آلاف جنيه في السيدة زينب، وتنخفض الأسعار إلى 4500 جنيه في مناطق مثل دار السلام. وأشار لاشين إلى أن المشكلة الحالية ترجع إلى تثبيت القيمة الإيجارية منذ عقود طويلة، حيث كانت تُحتسب بنسبة 7% من قيمة العقار وفقًا لقانوني 49 لسنة 1977 و136 لسنة 1981، وإذا كانت تلك النسبة قد طُبّقت على أساس تحديث دوري مع الزيادات العقارية وتكاليف المعيشة، لما تفاقمت الأزمة بهذه الصورة. وأوضح أن هناك قوانين سابقة مثل قانون 4 لسنة 1996، الذي أوقف العمل بنظام الإيجار القديم، وخضع كل ما بعده إلى أحكام القانون المدني. هذه العقود الحديثة تضمنت دفع مبالغ خلو كبيرة تتراوح ما بين 100 إلى 200 ألف جنيه، وبالتالي لا ينطبق عليها نظام تثبيت القيمة الإيجارية، ما جعلها بمنأى عن النزاع الحالي. واختتم الخبير العقاري حديثه بالتأكيد على أهمية الوصول إلى صيغة توافقية ترضي جميع الأطراف، وتُراعي العدالة الاجتماعية من جهة، وحقوق الملكية الخاصة من جهة أخرى. مشددًا على ضرورة أن يتضمن أي مشروع قانون جديد جدولًا زمنيًا واضحًا لتحديث القيمة الإيجارية تدريجيًا، وآلية موضوعية لتقييم العقارات حسب موقعها الجغرافي، ومساحتها، ومستوى الخدمات المحيطة بها. فالمعادلة العادلة ، كما يراها الخبراء ليست في الانحياز لطرف دون آخر، بل في وضع قانون عصري مرن، يحترم العقود القديمة، ويضمن استقرار السكن للأسر المستأجرة، وفي الوقت نفسه يُعيد للملاك حقوقهم المنقوصة منذ عقود.