«السكنية»: 102 ألف طلب إسكاني قائم وخدمات إلكترونية متنامية ونسب إنجاز متقدمة في مشاريع البنية التحتية
وأفاد التقرير بأن عدد الطلبات القائمة بلغ حتى يونيو الماضي 102179 طلبا تعمل المؤسسة على تغطيتها ضمن خطط التوزيع والتنفيذ المستمرة.
وحرصت المؤسسة على تعزيز خدماتها للمواطنين، حيث تم تقديم 40763 خدمة بإدارة خدمة المواطن والخدمات الإلكترونية عبر تطبيق سهل والموقع الإلكتروني بلغ 22858 خدمة ومراكز الاستقبال عبر المبنى الرئيسي والمراكز الخارجية بلغ 1537 خدمة وخدمات الاتصال عبر الخدمة الهاتفية وChatbot بلغ 16368 خدمة.
وفي اطار خطط التوزيع، أشار التقرير إلى استمرار توزيع القسائم في مشروع جنوب سعد العبدالله لاصحاب الطلبات حتى يونيو 2007 حيث بلغ عدد القسائم في المشروع 23551 قسيمة منها: 16643 قسيمة جاهزة و4672 قسيمة تم تخصيصها و957 منتجا اسكانيا بإجمالي وحدات سكنية بلغ 24508 وحدة.
وفيما يخص المباني العامة يجري تنفيذ 217 مبنى عاما في المدن الاسكانية المختلفة موزعة على النحو التالي: 17 مبنى في صباح الأحمد السكنية و1مبنى في سعد العبدالله و1 مبنى في خيطان الجنوبي و74 مبنى في المساكن الميسرة و31 مبنى في جنوب عبدالله المبارك و92 مبنى في المطلاع و1 مبنى في جابر الأحمد.
واشار التقرير إلى عدد شهادات من يهمه الأمر التي صدرت تمهيدا لاصدار اذونات البناء وذلك في ثلاث مناطق رئيسية، وهي: خيطان 1401 قسيمة مسلمة من اصل 1448 ومدينة المطلاع 27697 قسيمة مسلمة من اصل 28288 وجنوب عبدالله المبارك 3243 قسيمة مسلمة من اصل 3260 قسيمة.
وخلال يونيو، تم توقيع 6 عقود انشائية منها 5 في المطلاع السكنية وعقد واحد في مشروع سعد العبدالله السكنية.
وعن المشاريع الاسكانية المشاريع التنفيذية «البيوت والبنية التحتية»، افاد التقرير بأنه في مدينة جنوب سعد العبدالله، عقد الطرق الرئيسية نسبة الانجاز التعاقدية 16.42% والفعلية 39.05% وعقد البنية التحتية الاول يغطي 8677 قسيمة «المشروع بالفترة التحضيرية» وعقد البينة التحتية الثاني يغطي 7649 قسيمة «المشروع بالفترة التحضيرية» وعقد البنية التحتية الثالث يغطي 7225 قسيمة «بالفترة التحضيرية».
وفي المساكن الميسرة، العقد الاول يشمل 1568 بيتا بنسبة انجاز تعاقدية 3.01% وفعلية 8.51% والعقد الثاني يشمل 1777 بيتا بنسبة انجاز تعاقدية 1.2% وفعلية 5.54% والعقد الثالث يشمل 1162 بيتا «المشروع بالفترة التحضيرية» والعقد الرابع يشمل 1700 بيتا «بالفترة التحضيرية» والعقد الخامس يحوي 1608 بيتا «بالفترة التحضرية» والعقد السادس يضم 1985 بيتا «بالفترة التحصيرية».
وفي جنوب صباح الأحمد السكنية عقد الطرق الرئيسية بنسبة انجاز تعاقدية 49.66% وفعلية 54.37% وعقد البنية التحتية الاول 7623 قسيمة نسبة الانجاز التعاقدية 9.91% ونسبة الانجاز الفعلية 10.69% وعقد البنية التحتية الثاني 6189 قسيمة نسبة الانجاز التعاقدية 9.20% ونسبة الانجاز الفعلية 19.22% وعقد البنية التحتية الثالث 6568 قسيمة نسبة الانجاز التعاقدية 3.34% ونسبة الانجاز الفعلية 6.69%.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الأنباء
منذ 12 ساعات
- الأنباء
«الفنية» تبحث إعادة تنظيم القطعتين 4 و 7 في «القبلة» ومخفر الصالحية وعدد من القسائم
تبحث اللجنة الفنية في المجلس البلدي خلال اجتماعها الثلاثاء برئاسة م.منيرة الأمير الموافقة النهائية على إعادة تنظيم القطعتين رقم 7،4 ب في القبلة. وأوضح الرأي الفني أن الموافقة جاءت تطبيقا لأحكام المرسوم بالقانون 40 لسنة 1978 بشأن تنظيم القطع التنظيمية، والقرار الوزاري 2023/325 بشأن القواعد والإجراءات المتعلقة بهذا الشأن شريط الالتزام بالآتي: ٭ تطبيق أحكام المرسوم بالقانون 40 لسنة 1978 بشأن تنظيم قطع البنك والقرار رقم 2023/325 بشأن قواعد الإجراءات المتعلقة بقطع البنك. ٭ التنسيق مع المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب قبل إصدار تراخيص البناء. ٭ تخويل الإدارة المختصة بزحزحة وتعديل أبعاد الموقع بما لا يزيد على المساحات المقررة في حال تعارضه مع أي خدمات بنية تحتية قائمة أو أي دواع تنظيمية، وذلك أثناء التثبيت. كما يتضمن جدول الأعمال طلب إعادة تنظيم عدد من القسائم ومخفر الصالحية ومرافق عامة بمنطقة القبلة بالقطعة رقم 14 وفقا لقواعد وشروط قطع أرض المشروع، حيث تضمن الرأي الفني الاشتراطات التالية: ٭ الالتزام بالقرار الوزاري 2023/325 بشأن القواعد والإجراءات المتعلقة بتنظيم القطع التنظيمية تطبيقا لأحكام المرسوم بالقانون 40 لسنة 1978 بشأن تنظيم القطع التنظيمية. ٭ الالتزام بالاشتراطات الواردة بردود أعضاء اللجنة الفرعية للمرافق والخدمات العامة والتنسيق معها قبل التنفيذ. ٭ الالتـزام بــقـرار مجلــس الوزراء 197/ ثانيا رقم 2024/3/3. ٭ توفير مواقف السيارات داخل حدود المخفر بما يتناسب مع عدد المراجعين وعدد الموظفين والاحتياجات الأخرى. ٭ تنفيذ الشارع التخديمي بعرض 17م من قبل الهيئة العامة للطرق والنقل البري حسب مواصفاتها الفنية. ٭ تخويل الإدارات المختصة بزحزحة وتعديل أبعاد المواقع ومساحتها بما لا يزيد على المساحات المقررة، في حال تعارضه مع أي خدمات بنية تحتية قائمة أو أية دواع تنظيمية، وذلك أثناء التثبيت. ٭ الالتزام بالاستعمال الاستثماري مكاتب إدارية استنادا للبند ثانيا من قرار المجلس البلدي رقم م ب ل ع2008/11/319/8 المتخذ بتاريخ 2008/7/7، وعند هدم العقار يتم بناؤه وفق نظام السكن الاستثماري. ٭ تخصيص موقع مناسب لمواقف السيارات متعددة الأدوار على مستوى السراديب لصالح وزارة المالية، على أن يكون الدور الأرضي زراعات تجميلية.
الأنباء
منذ 12 ساعات
- الأنباء
العبد الجادر يدعو لمعالجة الازدحام المروري في «الشويخ الصناعية» باقتراح أنظمة البناء الحديثة
بداح العنزي قدم عضو المجلس البلدي فهد العبدالجادر اقتراحا لمعالجة الازدحام المروري في منطقة الشويخ الصناعية من خلال تنظيم ترخيص الكراجات واستحداث نظم بناء حديثة. وقال العبدالجادر في اقتراحه: تعاني منطقة الشويخ الصناعية من ازدحام مروري مستمر، ويعزى جزء كبير من هذا الازدحام الى انتشار الكراجات المفتوحة على الشوارع، حيث يتم توقيف السيارات في الطرق العامة بسبب عدم توافر مساحات داخلية كافية لاستيعابها. ولمعالجة هذا التحديث بشكل حضاري وتنظيمي نقترح التالي: 1 - تشجيع القطاع الخاص على إنشاء مواقف متعددة الأدوار: ٭ يمنح أصحاب القسائم التي تبلغ مساحتها 4000 متر مربع فأكثر حوافز تنظيمية ومساحية إضافية في حال إنشاءهم مواقف سيارات متعددة الأدوار متاحة للاستخدام العام، وحتى وإن كانت مدفوعة الأجر. ٭ تشمل الحوافز إسكانية زيادة نسب البناء أو استغلال إضافي، بما يعوض تكلفة البناء ويُحفز الاستثمار. 2 - استحداث نموذج «مول صيانة سيارات»: ٭ وهو مبنى مخصص كمواقف متعددة الأدوار، على أن ترخص فيه محلات كراجات صيانة في الطوابق العليا، بحيث تكون مفتوحة على ساحات داخلية للمواقف. ٭ رخص الكراج فقط إذا توافرت مساحة كافية داخل المبنى لاستيعاب السيارات تحت الصيانة. 3 - تنظيم تدريجي لتراخيص الكراجات الجديدة: ٭ توافر عدد كاف من هذه المباني، يتم تدريجيا وقف ترخيص الكراجات المفتوحة على الشارع، ويشترط على الكراجات الجديدة أن تكون داخل مباني منظمة (مولات صيانة)، مما يسهم في سحب السيارات المنتظرة من الشوارع العامة. أهداف المقترح المقدم: 1 - تخفيف الازدحام المروري في الشويخ الصناعية. 2 - تحسين بيئة العمل في المنطقة من خلال تنظيم حركة السيارات والكراجات. 3 - تشجيع الاستثمار العقاري المنظم في مشاريع تخدم النشاط الصناعي والتجاري، راجين منكم النظر في هذا المقترح بما ترونه مناسبا، وبما يخدم المصلحة العامة ويسهم في تطوير المنطقة بشكل حضاري ومستدام.
الأنباء
منذ 15 ساعات
- الأنباء
stc تكرّم طلاب المدارس الثانوية المتفوقين والطلبة الأوائل من أبناء الموظفين لتميّزهم الأكاديمي
أعلنت شركة الاتصالات الكويتية stc، الرائدة في تمكين التحول الرقمي وتقديم خدمات ومنصات مبتكرة للعملاء في الكويت، عن تكريم مجموعة متميزة من طلاب المرحلة الثانوية المتفوقين الأوائل، والطلاب المتفوقين من مدارس ذوي الاحتياجات الخاصة، وأبناء موظفي stc الذين حققوا تفوقا أكاديميا خلال العام الدراسي المنقضي. أقيم حفل التكريم في إطار أجندة المسؤولية المجتمعية الشاملة ضمن برنامج مبادرة «upgrade» التعليمية، التي أطلقت في المقام الأول لدعم قطاع التعليم وتمكين الجيل القادم. أقيم الاحتفال في مقر stc الرئيسي، بحضور الوكيل المساعد للتنمية التربويه والأنشطة بالتكليف في وزارة التربية مريم العنزي وعدد من المسؤولين التنفيذيين من stc، في مقدمتهم خالد السديري، الرئيس التنفيذي للقطاع الاستراتيجي، ورائد مرعي، الرئيس التنفيذي لقطاع الموارد البشرية. كما شارك في الحفل أفراد عائلات الطلاب للاحتفال بهذه اللحظة المفعمة بالفخر والإنجاز. تعليقا على هذه المناسبة، قال أحمد النويبت، مدير إدارة العلاقات العامة ووسائل التواصل الاجتماعي في stc: «يعكس تكريم التفوق الأكاديمي لدى الطلاب التزامنا المستمر بتمكين قادة المستقبل في الكويت. ومن خلال برامج مثل مبادرة «upgrade» التعليمية، نهدف إلى تشجيع الشباب على السعي لتحقيق النجاح، واستثمار إمكاناتهم، وإلهام أقرانهم للسعي وراء أهدافهم بشغف وعزيمة». وأضاف النويبت: «في stc، نؤمن بأهمية تمكين جيل الشباب من خلال الاحتفاء بإنجازاتهم وتقدير جهودهم واجتهادهم لتحقيق أهدافهم الأكاديمية. لذلك، أصبح حفل التكريم لدينا مناسبة سنوية ندعو فيها الطلاب المتفوقين ونحتفل بما أنجزوه بحضور أحبائهم». وتابع «تتوافق هذه الفعاليات تماما مع مختلف الركائز الإستراتيجية المحددة في برنامجنا الشامل للمسؤولية المجتمعية للشركات، والذي يركز في المقام الأول على دعم المجتمع. ومن خلال مبادرة «upgrade» التعليمي وتعاوننا المستمر في مختلف الجهات المنظمة لقطاع التعليم، ستواصل stc تعزيز ثقافة تقدر المعرفة والإبداع والنمو الشخصي». وعبرت الوكيل المساعد للتنمية التربوية والأنشطة بالتكليف مريم العنزي، عن شكرها وتقديرها لشركة الاتصالات الكويتية stc على مساهمتها ودعمها المتواصل للمبادرات التعليمية وحرصها الدائم على التعاون في أنشطة وفعاليات هادفة لتمكين قادة المستقبل. وأشارت إلى ان التعاون بين القطاعين الخاص والحكومي يسهم بشكل إستراتيجي في تسليط الضوء على أهمية تعزيز وتنمية التعليم والتركيز على التعليم المستدام لخلق تأثير دائم وإيجابي على المجتمع. وفي بيان لها، أكدت stc أن دعمها للطلاب والخريجين متواصل منذ فترة طويلة، حيث شاركت في العديد من الفعاليات التي تنسجم مع إستراتيجية الشركة لتمكين وجذب المواهب الكويتية الطموحة التي تناسب ثقافتها الديناميكية. بالإضافة إلى ذلك، شاركت الشركة ورعت العديد من المبادرات التي تهدف إلى دعم وتمكين نظام التعليم المحلي تحت مظلة مبادرة «upgrade» التعليمية. وكشفت الشركة عن أنها ستواصل تكوين وبناء شراكات إستراتيجية مع مختلف الجهات في القطاعين الحكومي والخاص لدعم قطاع التعليم، مؤكدة أهمية المعرفة والتعليم لتعزيز الاقتصاد.
