بشراكات محلية وعالمية.. محمية «سلمان الملكية» توقع مذكرة تفاهم لتمكين التعليم الإلكتروني

وقعت هيئة تطوير محمية الملك سلمان بن عبدالعزيز الملكية مذكرة تفاهم مع المركز الوطني للتعليم الإلكتروني تستهدف تمكين ممارسي التعليم الإلكتروني بشراكات مع مزودي محتوى من الجهات المحلية والعالمية.
وتتضمن المذكرة 6 بنود تشمل التمكين من استخراج تراخيص التعليم الإلكتروني وفقًا للمعايير المعتمدة، وتمكين ممارسي التعليم والتدريب الإلكتروني عبر تنظيم ورش عمل تدريبية، وبناء مسارات تعليمية مرنة بالشراكة مع مزودي المحتوى من الجهات المحلية والعالمية، وتقديم منصة فرعية إلكترونية لدعم تقديم برامج التعليم الإلكتروني، والتعاون في الدراسات والأبحاث والمشاركة في تطوير المؤشر الوطني للتعليم الإلكتروني، وتقديم الاستشارات في مجالات التحول نحو التعليم والتدريب الإلكتروني وضبط الجودة.
ويأتي توقيع المذكرة ضمن جهود هيئة تطوير محمية الملك سلمان بن عبدالعزيز الملكية واستراتيجياتها لتعزيز الشراكات مع الجهات المعنية لتوحيد الجهود والمساهمة في تحقيق أهداف المحمية وتعميق الأثر الإيجابي لدورها البيئي والمجتمعي والثقافي.
هيئة تطوير #محمية_الملك_سلمان_بن_عبدالعزيز_الملكية توقع مذكرة تفاهم مع @nelc_sa
سعياً في تمكين القدرات البشرية وتبادل المنافع والدراسات التعليمية. pic.twitter.com/5vvZJ1Wz5V
— هيئة تطوير محمية الملك سلمان بن عبدالعزيز الملكية (@KSRNReserve) May 11, 2025

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الوئام

منذ 9 ساعات

• الوئام

إطار علمي لتحسين تجربة الحج والعمرة في إطار رؤية المملكة 2030

البروفيسور تركي بن عبدالمحسن بن عبيد برنامج خدمة ضيوف الرحمن، أحد البرامج الرئيسية لرؤية المملكة العربية السعودية 2030، يُعد نموذجًا رائدًا في إدارة الخدمات الدينية واللوجستية على نطاق عالمي. أُطلق البرنامج في مايو 2019 بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، بهدف إثراء تجربة الحج والعمرة والزيارة لضيوف الحرمين الشريفين من خلال تقديم خدمات متكاملة، مستدامة، ومبتكرة. يعتمد البرنامج العلمي يجمع بين التخطيط الاستراتيجي، التكنولوجيا المتقدمة، والبنية التحتية الحديثة لتحقيق تجربة شاملة تلبي احتياجات ملايين الزوار سنويًا. يهدف هذا المقال إلى استعراض الإطار العلمي للبرنامج، وإنجازاته منذ التأسيس، مع تسليط الضوء على دوره في تحقيق أهداف رؤية 2030. الإطار النظري والمنهجية يعتمد برنامج خدمة ضيوف الرحمن على منهجية علمية ترتكز على التكامل بين القطاعات الحكومية، الخاصة، وغير الربحية، مع الاستفادة من التكنولوجيا الرقمية والبحث العلمي لتحسين جودة الخدمات. يتأسس البرنامج على خمس ركائز رئيسية: 1. تسهيل الوصول: تقليص الوقت والجهد اللازمين للوصول إلى الحرمين الشريفين. 2. إثراء التجربة: تقديم تجربة دينية وثقافية غنية. 3. تحسين جودة الخدمات: توفير خدمات طبية، لوجستية، وسكنية عالية المستوى. 4. تطوير البنية التحتية: تحديث المرافق والطرق والمنشآت. 5. التكامل المؤسسي: التعاون بين 70 جهة حكومية وخاصة لضمان تجربة متكاملة. من الناحية المنهجية، يعتمد البرنامج على تحليل البيانات الضخمة (Big Data) لفهم احتياجات الحجاج والمعتمرين، وتطبيق نماذج ذكاء اصطناعي لتحسين إدارة الحشود، بالإضافة إلى دراسات جدوى اقتصادية لضمان استدامة المشاريع. إنجازات البرنامج منذ التأسيس منذ إطلاقه في 2019، حقق البرنامج إنجازات ملموسة يمكن تصنيفها كما يلي: 1. تسهيل الوصول والتنقل: – تقليص مدة إصدار تأشيرات العمرة إلى 5 دقائق من خلال منصات إلكترونية، مما ساهم في زيادة الطاقة الاستيعابية لاستقبال 30 مليون معتمر بحلول 2030. – مبادرة 'طريق مكة'، التي خفضت متوسط زمن انتظار الحجاج في المنافذ إلى 15 دقيقة، مع توسيع نطاقها لتشمل 11 مطارًا دوليًا في 7 دول. – زيادة عدد الرحلات الجوية وتطوير المطارات، مع تحسين خدمات النقل باستخدام حافلات مزودة بتقنيات متطورة، مثل الشاشات التفاعلية التي تدعم لغات عالمية. 2. إثراء التجربة الدينية والثقافية: – تطوير 40 موقعًا تاريخيًا، مثل جبل النور ومسجد قباء، مع تهيئة مواقع السيرة النبوية، مثل ميدان سيد الشهداء، لربط الزوار بالتراث الإسلامي. – إطلاق منصة 'وفادة' لتدريب العاملين على ثقافة الضيافة، مما ساهم في تحسين جودة التفاعل مع الزوار. – تقديم تجارب سياحية ثقافية خارج مكة والمدينة، مثل زيارة مواقع التراث العالمي في المملكة. 3. الخدمات اللوجستية والصحية: – توفير خدمات طبية مجانية تشمل أسطول إسعاف بري بـ133 ممارسًا صحيًا، مع تقديم التأمين الصحي الشامل للحجاج والمعتمرين. – توزيع 4,879,682 وجبة إفطار صائم في الأسبوع الأول من رمضان، و8,393 مترًا مكعبًا من مياه زمزم، مما يعكس الكفاءة اللوجستية. – تحسين إدارة الحشود عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي، مما ساهم في تقليل الازدحام في المشاعر المقدسة. 4. تطوير البنية التحتية: – إنشاء طرق مشاة تربط أحياء مكة بالمسجد الحرام، مع تطوير منظومة الخدمات البلدية. – إطلاق منصة المدن الذكية لإدارة الأصول البلدية في مكة والمدينة، مما يعزز الكفاءة التشغيلية. – تحسين المشهد البصري في المدن المقدسة، مع التركيز على الاستدامة البيئية. 5. التكامل والاستدامة: – التعاون مع القطاع غير الربحي من خلال المنصة الوطنية للعمل التطوعي، مما عزز دور المتطوعين في خدمة الحجاج. – إطلاق مبادرات تمكين اجتماعي، مثل 'رائدات مكة'، لدعم الريادة الاجتماعية للنساء. – استضافة منتدى العمرة والزيارة لتعزيز الابتكار وريادة الأعمال في قطاع الخدمات الدينية. التأثير العلمي والاجتماعي يعتمد البرنامج على تحليل البيانات لفهم سلوكيات الحجاج، مما يتيح تحسين الخدمات بناءً على احتياجاتهم الفعلية. على سبيل المثال، استخدام نماذج التنبؤ بالحشود ساهم في تقليل الحوادث بنسبة كبيرة خلال مواسم الحج. اقتصاديًا، ساهم البرنامج في زيادة الإيرادات غير النفطية عبر جذب الزوار ودعم القطاع السياحي. اجتماعيًا، عزز البرنامج من صورة المملكة كمركز عالمي للضيافة الدينية، مع تحقيق رضا مرتفع بين ضيوف الرحمن. التحديات وآفاق المستقبل رغم الإنجازات، يواجه البرنامج تحديات مثل إدارة الأعداد المتزايدة للحجاج، وضمان الاستدامة البيئية، والتكيف مع التغيرات المناخية. مستقبلًا، يهدف البرنامج إلى: – زيادة استخدام التقنيات الذكية، مثل الروبوتات والواقع الافتراضي، لإرشاد الحجاج. – توسيع نطاق التأشيرات الإلكترونية لتشمل دولًا إضافية. – تحقيق الاستدامة عبر مشاريع صديقة للبيئة، مثل استخدام الطاقة المتجددة في المشاعر المقدسة. الخاتمة برنامج خدمة ضيوف الرحمن يُعد نموذجًا رائدًا في الإدارة العلمية للخدمات الدينية، حيث يجمع بين التكنولوجيا، البنية التحتية، والتكامل المؤسسي لتقديم تجربة متميزة لملايين الحجاج والمعتمرين. منذ تأسيسه، ساهم البرنامج في تحقيق نقلة نوعية في تجربة الحج والعمرة، مع تعزيز مكانة المملكة كوجهة دينية وثقافية عالمية. مع استمرار التطوير، يظل البرنامج ركيزة أساسية لتحقيق رؤية 2030، مما يعكس التزام المملكة بخدمة ضيوف الرحمن بأعلى معايير الجودة والكفاءة. المراجع – الموقع الرسمي لرؤية المملكة 2030. – تقارير برنامج خدمة ضيوف الرحمن السنوية. – بيانات وزارة الحج والعمرة، 2019-2025.

سعورس

منذ 4 أيام

• سعورس

28 ترخيصًا سياحيًا وتأهيل 1011 مواطنًا تبرز جهود هيئة البحر الأحمر

وتعكس مؤشرات الإنجاز خطوات الهيئة المتسارعة نحو تنظيم وتنمية قطاع السياحة الساحلية، من خلال تنفيذ مهامها وأبرزها وضع السياسات والإستراتيجيات والخطط والبرامج والمبادرات اللازمة لتنظيم الأنشطة السياحية الساحلية وإصدار التراخيص والتصاريح وتهيئة البنية التحتية لتلك الأنشطة، وفقًا لأعلى المعايير والمواصفات العالمية، إلى جانب تشجيع وجذب الاستثمار في الأنشطة السياحية الساحلية وتسويقها بالتنسيق مع الجهات المعنية. ويسلط التقرير السنوي للعام 2024م، الضوء على المنجزات النوعية المتحققة لتنظيم قطاع السياحة الساحلية وأبرزها إصدار 28 رخصة سياحية ساحلية، وأول لائحة تنظيمية لليخوت السعودية، إلى جانب إصدار أول 4 أكواد فنية هي الأولى من نوعها في المملكة مختصة بالارتقاء بالبنية التحتية للمنشآت السياحية الساحلية، وإنتاج 15 خريطة عالية الجودة بالتعاون مع الهيئة العامة للمساحة والمعلومات الجيومكانية لتشكل جميعها مسارًا تنظيميًا محفزًا لنمو الأنشطة السياحية الساحلية في البحر الأحمر. وأبرز التقرير حرص الهيئة على تأهيل الكوادر الوطنية المتخصصة في قطاع السياحة الساحلية، حيث قامت بتأهيل 1011 سعوديا وسعودية في قطاع السياحة الساحلية، تتويجا للشراكات المثمرة مع وزارة السياحة، إلى جانب تنفيذ أكثر من 130 زيارة امتثال لمواقع مشغلي المراسي البحرية السياحية والوكلاء الملاحيين السياحيين، بهدف حماية البيئة البحرية، وجذب الاستثمارات، بما يُسهم في المحافظة على البيئة البحرية السياحية واستدامتها للأجيال القادمة. كما يظهر التقرير تسارع خطوات الهيئة نحو الارتقاء بالسياحة الساحلية، بإطلاق أول منتج وطني للتغطية التأمينية على الأنشطة السياحية الساحلية بالتعاون مع هيئة التأمين إلى جانب إبرام عدد 16 اتفاقية ومذكرة تفاهم مع القطاعين العام والخاص والقطاع غير الربحي وتحقيق 3 جوائز عالمية وإقليمية ومحلية، وهي جائزة السياحة اليابانية. وجائزة تطبيق الخرائط الملاحية للوجهات السياحية الساحلية، وجائزة أفضل جهة سياحية لعام 2024م. يذكر أن التقرير السنوي للهيئة 2024 بهدف إلى تقديم صورة شاملة الأبرز الإنجازات التي تم تحقيقها خلال الفترة، في ظل ما يتمتع به قطاع السياحة الساحلية من دعم واهتمام في هذا العهد الزاهر لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمير محمد بن سلمان - حفظهما الله - وعزيمة وهمة أبناء الوطن العاملين في هذا القطاع السياحي الساحلي.

سعورس

٢٢-٠٥-٢٠٢٥

• سعورس

تقرير الرؤية.. إنجازات كسرت حاجز الوقت

وأظهر التقرير أن 93 % من المؤشرات حققت مستهدفاتها المرحلية أو تجاوزتها أو قاربت على تحقيقها، بإجمالي 374 مؤشراً بقراءات مفعّلة، و299 مؤشراً تحقق بشكل كامل كما أن (257 مؤشراً تخطى مستهدفه السنوي)، و49 مؤشراً قارب على تحقيق المستهدف (بنسبة 85 إلى 99 في المئة)، كما بين التقرير أ، 85 في المئة هي نسبة المبادرات المكتملة والتي تسير على المسار الصحيح؛ و674 مبادرة من أصل 1502 من مبادرات الرؤية منذ إطلاقها، مكتملة؛ و596 منها تسير في مسارها الصحيح، في حين أن 8 مستهدفات تحققت قبل أوانها ب6 سنوات. ورفع عضو مجلس الشورى، عبدالله بن أحمد آل طاوي أسمى آيات التهاني وأصدق عبارات التبريك إلى مقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، وإلى صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظهما الله- بمناسبة صدور التقرير السنوي لرؤية السعودية لعام 2024 الذي يمثل العام التاسع لها، والذي يوضح ما تم تحقيقه في المجالات التي تمثل ركائز الرؤية الثلاث: مجتمع حيوي، اقتصاد مزدهر، وطن طموح، حيث تضمن التقرير بشكل مفصل المنجزات وتحقيق الأهداف بعيداً عن التقارير الانشائية وإنما بلغة الحقائق التي تتضمن الأرقام والمؤشرات عن تلك الإنجازات التي تم تحقيقها. وبين أن الرؤية، منذ أعلن ولي العهد الانطلاقة المباركة لها، لم تكن وعدًا مستقبليًا فضفاضًا ولا تحمل شعارات رنانة ولا خيالات واسعه، بل كانت التزامًا وطنيًا صريحًا، جاء محكم الصياغة دقيق المعالم واضح الأهداف ومحدد للقياس، والتي قامت على جهود جبارة وسواعد وطنية صادقة تُدرك أن التحوّل الحقيقي لا يُقاس بما يحقق ويتم إنجازه، بل بالطريقة والكيفية التي تم بها هذا الإنجاز، وبالقدرة على المواجهة الفعالة لتحديات والعقبات في طريق الوصول الى تحقيق الأهداف. وأضاف آل طاوي أن تسع سنوات مضت والرؤية من نجاح الى تميز ومن ابداع الى تفوق، وظلت محتفظة بوهجها الاخذ وهي تزداد وضوحاً ورسوخاً في أبناء هذا الوطن عندما تكون واقع يتحقق وأهداف ترى امامهم قد تم إنجازها، وتبين ان هذه الرؤية تسير في محطات نجاح وهذا التقرير يوضح هذا النجاح وان ذلك مجرد خطوة للوصول الى قمة التميز الذي ليس له طريق نهاية في قاموس من يقومون على هذه الرؤية. واختتم ال طاوي بالدعاء الى العلي القدير أن يحفظ حكام هذه البلاد وأن يديم عليها أمنها وأمانها، وأن تكون نبراساً في التقدم والتطور يحتذي بها على جميع مستوى العالم وأن يديم على أبنائها الأوفياء ومقيمها الشرفاء الصحة والسلامة، وأن يجعل أيامنا فرح بين أحضان هذا الوطن الكريم. بدوره ثمن أمين محافظة جدة صالح بن علي التركي ما تضمنه التقرير السنوي لرؤية السعودية 2030 لعام 2024 من منجزات وطنية، مؤكدًا أن ما تحقق يعكس رؤى وتوجيهات القيادة الرشيدة -حفظها الله- التي أرست دعائم التحول ووفرت مقومات النجاح في مختلف القطاعات. وقال "إن رؤية السعودية 2030 تمضي بثبات نحو مستقبل واعد، منطلقة من ركائزها الثلاث: اقتصاد مزدهر، مجتمع حيوي، ووطن طموح، وها هي تقترب من تحقيق أهدافها الاستراتيجية، إذ شهدنا خلال تسعة أعوام تحولات كبيرة، ومؤشرات أداء إيجابية، أظهرت تقدمًا بنسبة 93 ٪ في أداء البرامج والإستراتيجيات الوطنية، واستكمال أو سير 85 ٪ من المبادرات ضمن المسار المخطط، وحققت قفزات نوعية في مسارات التنمية والبناء، مع تركيز كبير على جودة الحياة وتمكين الإنسان. وأضاف: "إن محافظة جدة ، كغيرها من مدن المملكة، كانت ميدانًا حيًا لهذه الرؤية، حيث تسارعت وتيرة المشاريع التنموية، لا سيما في مجالات البنية التحتية وتحسين المشهد الحضري وخدمة الإنسان والمكان، وفق نهج مستدام يُرسّخ مكانة المدينة ويُحقق تطلعات أهلها وزوارها." كما أن أمانة محافظة جدة ستواصل مسيرة التنمية والتطوير، مستلهمة توجيهات القيادة الرشيدة -أيدها الله- وساعية بكل طاقاتها للإسهام في تحقيق مستهدفات الرؤية، التي تعزز جودة الحياة. صالح التركي عبدالله آل طاوي