التمور.. كرم الضيافة والترحاب

لكبيرة التونسي (أبوظبي)
تتزين الموائد الرمضانية في الإمارات خلال الشهر الفضيل بأجود أنواع التمور، فهي ترتبط بالعادات والتقاليد وطقوس الصيام، وترمز إلى كرم الضيافة والترحاب، لذا فلا تخلو منها المجالس الرمضانية على مدار الشهر الفضيل.
يُعد شهر رمضان الكريم موسماً للتمور، حيث يرتفع عليها الطلب، وتزدان أرفف منافذ البيع بمختلف الأنواع والأصناف المحلية والعالمية، بينما تضج الأسواق الشعبية بالتمور المتنوعة لترضي جميع الأذواق، ولا يقتصر تواجد التمر في الأسواق ومنافذ البيع، بل بات الشباب والأسر المنتجة يوفرون أجود الأنواع ويقدمونها بأجمل الطرق ضمن المتاجر الإلكترونية، وأيضاً خلال مشاركاتهم في المهرجانات والمعارض، لسد احتياجات المستهلكين من هذه المنتجات.
قيمة غذائية
قال علي النعيمي، صاحب أحد مشاريع التمور، إن الطلب على مختلف أنواع التمور يزيد خلال الشهر الفضيل لما لها من قيمة غذائية من جهة، ولارتباطها بطقوس الشهر الفضيل من جهة أخرى، لما تحمله من دلالات وقيم نبيلة في المجتمع، حيث تعكس كرم الضيافة والترحاب والتقدير، إذ لا تخلو منها المجالس الرمضانية و«الفوالة»، وتُعتبر من المواد الأساسية على المائدة الرمضانية ليكسر بها الصائم صيامه.
الأجود والأجمل
وأوضح النعيمي أن ارتفاع الطلب على التمور في الشهر الفضيل، يعود إلى حرص الجميع على وجود التمور على مائدة رمضان، موضحاً أن الأسواق توفر خيارات عدة وأصنافاً متنوعة، مؤكداً أن أصحاب المزارع في أنحاء الإمارات يزودون السوق المحلي بأجود الأنواع، التي يتم تصنيفها وحفظها بطريقة خالية من المواد الحافظة، قبل حلول الشهر الكريم، لافتاً إلى أن الكثير من الشباب والأسر المنتجة باتوا يتنافسون على تقديم الأجود والأجمل من حيث التغليف وطريقة العرض والتقديم، في ظل إضافة بعض المواد للتمور مثل «الطحينية» وبعض المنسمات مثل «الهيل» و«الزعفران» وغيرها من المطيبات التي تزيدها قيمة غذائية وجمالية.
تنافسية
من جهته، أكد عبدالله القبيسي، صاحب مزرعة تمور، أن الأسر المنتجة وأصاحب المشاريع الصغيرة باتوا ينافسون في السوق بأجود الأنواع من حيث القيمة والتغليف والابتكار في التزيين، حيث يزودون السوق بأجمل المنتجات، ولم يقتصر عرض التمور في الأسواق فحسب، وإنما أيضاً على مواقع التواصل الاجتماعي، وفي المهرجانات والمسابقات التي تنظمها مختلف الجهات في الدولة، مما يسهم في تجويد المنتجات وطريقة حفظها، ونشر الموروث الإماراتي عبر إنتاج خلطات متنوعة بإضافة التمور إليها.
قليلة السكر
فيما، قال وليد النعيمي، صاحب مزرعة تمور بمدينة العين، والمشارك الدائم في مختلف المهرجانات، ومنها «مهرجان الشيخ زايد»، إن سوق التمور في رمضان ينتعش بشكل كبير، بينما يزيد الإقبال على التمور قليلة السكر ك«الفرض» و«الخلاص» و«بومعان» و«الشيشي» وغيرها، موضحاً أن الطلب يزيد على المنتجات المرتبطة بالتمور خاصة «الدبس»، مشيراً إلى أن الشباب من أصحاب المشاريع باتوا يتنافسون في تقديم التمور بأجمل طريقة ويبدعون في إضافة بعض المنتجات إليها، مما يزيدها جمالاً في الطعم والشكل، وأورد أن السوق المحلي يوفر خيارات كثيرة للمستهلكين في الشهر الفضيل، ومن الأصناف المحلية التي تتميز بنكهة مميزة ومختلفة عن باقي تمور المنطقة ولها خواص غذائية عالية «الخلاص»، الذي يعتبر واحداً من أفضل وأجود أنواع التمور في الأسواق، وأكثرها طلباً، إضافة إلى «الفرض»، «اللولو»، «بو معان»، «الخضراوي»، «صقعي»، «سكري»، و«الصفوة» وغيرها.
تمور فاخرة
تشهد الأسواق المحلية والمهرجانات في دولة الإمارات، تقديم أجود الأنواع بطرق إبداعية، ومنها صناديق التمور الفاخرة، وصواني الضيافة المصنوعة بطرق تجمع بين التقليدية والحديثة، ضمن تحف فنية وحقائب وأدوات منزلية مصنوعة من سعف النخيل، وأطباق التمريات المشكلة والرنقيات بمختلف أنواعها.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

العين الإخبارية

منذ 6 ساعات

• العين الإخبارية

من الأعلاف إلى الألبان.. «الإمارات للصناعات الغذائية» تكشف عن منظومة إنتاجية متكاملة

أكدت شركة الإمارات للصناعات الغذائية، خلال مشاركتها في معرض "اصنع في الإمارات 2025"، مكانتها كشركة وطنية رائدة تمتلك سلسلة إنتاج متكاملة تبدأ من الأعلاف وتنتهي بمنتجات الألبان، بما يعكس نموذجاً وطنياً متكاملاً في دعم الأمن الغذائي المستدام. وكشفت الشركة عن مشاريع استراتيجية قيد التنفيذ، تتضمن إنشاء مجموعة مصانع جديدة ضمن مشروع خليفة بورت، تحت مظلة الأمن الغذائي الوطني. وقالت خلود خليفة النعيمي، مدير أول لتميّز الأعمال بالشركة، في تصريح لوكالة أنباء الإمارات "وام"، إن عمليات الشركة تتم عبر سلسلة متكاملة تشمل التحضير، والتغليف، والتوزيع، حيث تُغطي منتجاتها أكثر من 31 موقعاً داخل الدولة، كما تُصدّر إلى شركات فرنسية في السوق الأمريكية. وأضافت أن الشركة تُعد جزءاً من منظومة وطنية تضم عدة شركات تابعة، وتعمل من خلال مصنعين رئيسيين في أبوظبي وجبل علي، على إنتاج أعلاف متنوعة مخصصة للأبقار والأغنام، تُصنّع محلياً باستخدام مواد خام مستوردة، مع تنفيذ كافة مراحل الإنتاج داخل الدولة. ويبلغ حجم الإنتاج السنوي نحو 7000 طن، وتضم المحفظة ما يقارب 380 نوعاً مختلفاً من الأعلاف، تُعبأ جميعها في أكياس مصنّعة محلياً في مصنع "الوطنية للأكياس" (بي بي باكس)، ويشكّل مصنعا الأعلاف والأكياس جزءاً من دورة إنتاج متكاملة لا تمتلك مثيلاً لها أي شركة أخرى في الدولة. وأكدت النعيمي أن جزءاً من الأعلاف يُخصّص لمزارع الشركة الوطنية، مثل مزارع الأبقار في منطقة العين، والتي تضم حوالي 7000 رأس وتنتج قرابة 40 مليون لتر من الحليب سنوياً، ويتم تحويل جزء من هذا الإنتاج إلى منتجات وطنية عبر "مصنع الوطنية للألبان"، ما يعكس اكتمال سلسلة الإنتاج من العلف حتى المنتج النهائي محلياً. وأوضحت أن منشآت الشركة، بما في ذلك مصانع الأعلاف، ومصنع الأكياس، ومزارع الأبقار، ومصنع الألبان، تتمركز في كل من أبوظبي والعين، وتندرج جميعها تحت مظلة "الإمارات للصناعات الغذائية"، التي تنفرد بامتلاك منظومة إنتاج مستدامة ومتكاملة على مستوى الدولة. وأشارت إلى أن الشركة تعمل حالياً على مشروع إستراتيجي جديد في منطقة خليفة بورت، يضم مجموعة مصانع تُنفذ ضمن إطار منظومة الأمن الغذائي، إلى جانب مشروع صوامع "سايلو" المتكامل، في خطوة تعكس التزام الشركة بتعزيز قدراتها الإنتاجية ودعم مساعي الدولة نحو تحقيق الاستدامة الغذائية. aXA6IDgyLjI2LjIzOS4yOCA= جزيرة ام اند امز UA

زاوية

منذ 6 أيام

• زاوية

شركة «ليجاسي ستيتس» تطلق مشروع « جزال - JAZAL » في قلب الشيخ زايد

أعلنت شركة ليجاسي ستيتس لتنمية المجتمعات العمرانية – إحدى شركات مجموعة الرواد للاستثمار – عن إطلاق أحدث مشروعاتها العقارية مشروع « جزال - JAZAL » بمدينة الشيخ زايد، بإجمالي استثمارات تتجاوز 5 مليارات جنيه، وذلك ضمن خطتها لتطوير مجتمعات عمرانية عصرية ومستدامة تلبي تطلعات السوق المصري. وأكد النائب أحمد دياب، رئيس مجلس إدارة مجموعة الرواد للاستثمار، أن مشروع « جزال - JAZAL » يمثل نقلة نوعية في السوق العقاري من حيث المفهوم والمحتوى، حيث يجمع بين الوحدات السكنية الراقية، والاستوديوهات الفندقية، والمساحات الإدارية والتجارية في موقع استراتيجي بالحي الأول بشارع النزهة في قلب مدينة الشيخ زايد. وقال دياب إن المشروع يخدم فئات متعددة من العملاء، من الأفراد والعائلات إلى رواد الأعمال والمستثمرين، موضحاً أن تصميمه يستند إلى مفاهيم الهندسة الحديثة والتكنولوجيا الذكية، مع مساحات خضراء ومرافق ترفيهية ورياضية ومسارات للمشاة والدراجات، بما يوفر بيئة متكاملة للعيش والعمل. وأضاف دياب: 'بدأنا بالفعل تنفيذ الأعمال الإنشائية قبل فتح باب البيع، تأكيدًا على التزامنا بالجدية والمصداقية واحترام مواعيد التسليم، ونخطط لتسليم المشروع بالكامل خلال 3 سنوات.' وأشار إلى أن «ليجاسي ستيتس» تمتلك محفظة أراضٍ استراتيجية سيتم تطويرها ضمن خطة توسعية تهدف إلى تعظيم الاستثمارات وتقديم منتجات عقارية تلائم احتياجات السوق المصري. من جانبها، أوضحت نرمين مراد، مدير المبيعات بالشركة، أن مشروع « جزال - JAZAL » يقع على مساحة 16 فدانًا ويضم نحو 600 وحدة سكنية متنوعة، صُممت لتوفير أسلوب حياة متوازن يجمع بين الرفاهية والراحة. وأضافت أن الشركة ستقوم بتسليم جميع الوحدات السكنية والإدارية والتجارية في توقيت واحد لضمان تشغيل المشروع بكفاءة منذ اليوم الأول. كما أشارت إلى أن المشروع يطرح نظم سداد مرنة تصل إلى 9 سنوات، مع مقدمات تبدأ من نسب مريحة، لتسهيل التملك وتحقيق أفضل العوائد الاستثمارية للعملاء. ويشارك في تنفيذ مشروع « جزال - JAZAL » نخبة من الخبراء، حيث يتولى المهندس أحمد ماهر – رئيس شركة ADC – مهام الاستشاري الهندسي، فيما تتعاون الشركة مع كيان برئاسة الدكتور أحمد مصطفى في أعمال التنفيذ. ووجه النائب احمد دياب، الدعوة للمهتمين بزيارة موقع مشروع « جزال - JAZAL » للتعرف على تفاصيله عن قرب، مؤكدًا أن المشروع لا يقدم وحدات عقارية فقط، بل أسلوب حياة متكامل يعكس رؤية «ليجاسي ستيتس» في بناء مجتمعات حضارية متطورة تواكب طموحات الأجيال المقبلة. -انتهى-

زاوية

١٤-٠٥-٢٠٢٥

• زاوية

أداء قوي لمجموعة أغذية في الربع الأول من عام 2025

بلغت الإيرادات الصافية للمجموعة 1.3 مليار درهم؛ بنمو أساسي قدره 5.2% على أساس سنوي بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 185.7 (EBITDA)مليون درهم؛ بهامش قدره 14.5% بلغ صافي الربح86.1 مليون درهم؛ بهامش صافي ربح 6.7% اتخذت أعمال التمور تدابير استباقية للتعامل مع تداعيات حصاد 2024، مما يعزز مرونتها واستقرارها التشغيلي أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة – أعلنت مجموعة أغذية ش.م.ع ("أغذية" أو "المجموعة")، إحدى الشركات الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات في المنطقة، اليوم عن نتائجها المالية لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2025. سجلت المجموعة إيرادات بقيمة 1.3 مليار درهم في الربع الأول من عام 2025، بانخفاض نسبته 11.4% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، ويُعزى ذلك إلى انتهاء أثر صفقة تجارة القمح لمرة واحدة (بقيمة 120 مليون درهم)، والانخفاض الكبير في قيمة الجنيه المصري في مارس 2024، بالإضافة إلى استمرار التحديات التشغيلية قصيرة الأجل في أعمال التمور. ولو تم استبعاد أثر انخفاض الجنيه المصري وصفقة القمح في العام الماضي، لكانت إيرادات المجموعة قد سجلت نمواً نسبته 5.2% على أساس سنوي. انخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بنسبة 20.2% على أساس سنوي لتصل إلى185.7 مليون درهم، بهامش قدره 14.5%، مما يعكس الضغوط المستمرة في بعض الفئات. وبلغ صافي الربح للربع 86.1 مليون درهم، بهامش صافي ربح 6.7%. كما تأثرت الربحية بتطبيق ضريبة الشركات (الركيزة الثانية) في دولة الإمارات، مما رفع معدل الضريبة الفعلي للمجموعة إلى 19.3% مقارنة بـ13.5% في نفس الفترة من العام الماضي. الأداء حسب القطاع: المياه والأغذية: ارتفعت الإيرادات بنسبة 10.6% على أساس سنوي، مدعومة بالنمو القوي في مبيعات المياه المعبأة وخدمات المنازل والمكاتب (HOS) في كل من الإمارات وتركيا والمملكة العربية السعودية. وواصلت مياه "العين" ترسيخ ريادتها في السوق من خلال العقود البارزة مع عملاء من قطاع الأعمال، بما في ذلك مجموعة "ماريوت" في الإمارات. وارتفعت أرباح القطاع قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بنسبة 17.6%، مدعومة بكفاءة المصاريف العمومية والإدارية، مما أدى إلى توسع في هامش الأرباح بمقدار 104 نقاط أساس ليصل إلى 17.5%. الأعمال الزراعية: سجلت الإيرادات انخفاضاً على أساس سنوي نتيجة غياب نشاط تجارة القمح الذي تم تسجيله في الربع الأول من عام 2024. وباستثناء هذا النشاط، حقق القطاع نمواً في الإيرادات بنسبة 2.9%. كما ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بنسبة 16.1%، مع توسع في الهامش بمقدار 708 نقاط أساس، مدعومة بعوامل مواتية في أسواق السلع والانضباط في إدارة التكاليف. الوجبات الخفيفة: سجلت الإيرادات تراجعاً بنسبة 8.2% على أساس سنوي، ويُعزى ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض مبيعات أعمال التمور نتيجة بيع كميات محدودة من المخزون بأسعار منخفضة.. ورغم هذه التحديات، تواصل "أغذية" تنفيذ خطة إعادة هيكلة هذا النشاط استعداداً لموسم 2025. وقد واجهت "أبو عوف" بعض الضغوط على الهوامش خلال الربع الثاني من العام نتيجة ارتفاع تكاليف مدخلات القهوة. في المقابل، حققت "بي إم بي" نمواً قوياً في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA)، مدعومة بزيادة الإيرادات وتحسين الكفاءة التشغيلية، مما يعكس القيمة المتنامية لمحفظة الوجبات الخفيفة المتنوعة. البروتين والأغذية المجمدة: سجلت الإيرادات انخفاضاً بنسبة 15.7% على أساس سنوي، نتيجة استمرار التراجع في السوق المصرية وانخفاض الصادرات من الأردن. كما تأثر هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) للقطاع بارتفاع تكاليف المواد الخام لدى كل من "نبيل" و"العين مصر"، إلى جانب ضغوط التكاليف الثابتة المؤقتة خلال مرحلة التشغيل الأولي لمرافق الإنتاج الجديدة في السعودية. ومع ذلك، حققت "أطياب" تحسناً في هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بمقدار 158 نقطة أساس، ما يعكس كفاءة تنفيذ العمليات التشغيلية. ومن المتوقع تحسن الأداء مع تقدم المرحلة الثانية من المشروع في المملكة العربية السعودية والانتهاء منه في مطلع عام 2026. خلال هذا الربع، رفعت مجموعة أغذية حصتها في "أبو عوف" من 70% إلى 80%، مما يعزز التكامل داخل قطاع الوجبات الخفيفة ويؤكد إيمان المجموعة القوي بآفاق النمو طويلة الأجل لهذا الاستثمار. وتعكس هذه الخطوة تركيز "أغذية" المستمر على توسيع نطاق الفئات ذات الفرص العالية بما يتماشى مع تطور توجهات المستهلكين. وبالتوازي، وافق مجلس إدارة المجموعة على الاستحواذ على "ريفيير"، إحدى الشركات الرائدة في مجال المياه المعبأة وخدمات المنازل والمكاتب (HOS) في دولة الإمارات، مما يعزز حضور "أغذية" المباشر في قنوات البيع للمستهلكين ويعزز مكانتها الريادية في قطاع المياه. لا يزال الابتكار محركاً رئيسياً لنمو "أغذية" ورحلة تحولها، حيث ساهم بمبلغ 45 مليون درهم في أداء الربع الأول من عام 2025. وتحت قيادة الفريق المركزي للابتكار، واصلت 'أغذية' جهودها لتعزيز تنوع محفظة منتجاتها وتوسيع حضورها في مختلف القطاعات. فقد طرحت 'أبو عوف' كبسولات قهوة مخصصة لآلات الإسبريسو، إلى جانب توسيع مجموعة الشوكولاتة بإضافة أصناف جديدة. بينما أطلقت "زادينا" شوكولاتة الكنافة بالفستق المحلاة بالتمر، بالإضافة إلى التمور المحشوة بالكنافة الفاخرة وويفر التمر، مما يعزز جاذبيتها في فئة الحلويات الفاخرة. وفي قطاع المياه، قامت مياه 'العين' بتحديث تصميم عبوات الزجاج الفاخرة لدعم تميز المنتج على الرفوف. كما أطلقت الشركة مجموعة جديدة من منتجات اللحوم الباردة، دعماً لحضورها المتنامي في هذا القطاع. وفي قطاع البروتين والأغذية المجمدة، أعادت 'ميتلاند' تصميم عبواتها وأطلقت منتجات جديدة بأسعار أكثر تنافسية، ما يعكس التزام المجموعة بتلبية احتياجات السوق وتعزيز تواجدها في الفئة الثانية من المنتجات. وفي مجال التحول الرقمي، واصلت "أغذية" التوسع في الربع الأول من 2025، حيث ساهمت استثماراتها في تعزيز تجربة العملاء ورفع كفاءة العمليات. وأسفر ذلك عن نمو قوي في إيرادات التجارة الإلكترونية بنسبة 18.7%، والتي تمثل حالياً 5.6% من إجمالي إيرادات المجموعة. واصلت مجموعة أغذية تعزيز خارطة طريق الاستدامة خلال الربع الأول من عام 2025، حيث حققت انخفاضاً بنسبة 8.5% في إجمالي استهلاك المياه. وفي إطار حملة "عام المجتمع" في دولة الإمارات، تعاونت المجموعة مع هيئة المساهمات المجتمعية - معاً ومخبز "خبزة" في مبادرة "مليون قطعة خبز" خلال شهر رمضان المبارك. كما حصلت "أغذية" على جائزة "العلامة التجارية المستدامة للعام 2025 – الفئة الذهبية"، وذلك عن تصميمها لعبوة التمور المحشوة بجوز عين الجمل المحمص من علامة "Freakin' Wholesome"، المصنوعة بالكامل من طبقة واحدة قابلة لإعادة التدوير. ولتعزيز الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) والشفافية، أطلقت المجموعة منصة ESG الذكية، والتي تدمج أكثر من 150 مؤشراً رئيسياً للأداء، ما يتيح تدقيقاً فورياً وتقارير مبسطة على مستوى جميع وحدات الأعمال. علّق آلان سميث، الرئيس التنفيذي لمجموعة أغذية، قائلاً: "على مدار العقدين الماضيين، تم اختبار قدرتنا على التعامل مع بيئة تشغيل ديناميكية عدة مرات. لدينا ثقة تامة في مرونة أعمالنا وقدرتنا على تحمل الضغوط قصيرة الأجل في بعض القطاعات. ورغم إدراكنا لتلك الضغوط ، فإنها لا تُعرّف مسارنا. ما يميز هذا الربع هو استمرار قوة أداء قطاعي المياه والأعمال الزراعية، والزخم التشغيلي المتواصل عبر محفظتنا المتنوعة، والأسس المتينة التي نُرسيها للمستقبل. نركّز على التنفيذ المنضبط، ودمج الاستحواذات الأخيرة، وتسريع تحقيق أوجه التكامل التي تساهم في خلق قيمة طويلة الأجل. وزيادتنا لحصتنا في "أبو عوف" واستحواذنا على "ريفيير" هما دليل واضح على التزامنا بتعزيز الريادة في القطاعات ذات الإمكانات العالية .وتتمتع "أغذية" بمكانة راسخة تمكّنها من تحقيق نمو مستدام ومربح، وتقديم قيمة مستمرة لكافة أصحاب المصلحة." أنهت مجموعة أغذية الربع الأول بنسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) عند 2.4 ضعف، وبسيولة نقدية وما يعادلها بلغت 321 مليون درهم، مما يعكس مركزاً مالياً قوياً يدعم الاستمرار في الاستثمار ضمن الأولويات الاستراتيجية وفرص النمو المستقبلية. نتائج الشركة للربع الأول 2025 متاحة على موقع الشركة الإلكتروني وعلى موقع سوق أبو ظبي للأوراق المالية ( نبذة عن مجموعة أغذية ش.م.ع (ADX: AGTHIA): تُعد"أغذية" إحدى أبرز شركات الأغذية والمشروبات في المنطقة، ويقع مقرها الرئيسي في أبوظبي وهي جزء من محفظة شركة "القابضة" (ADQ)، إحدى أكبر شركات الاستثمار القابضة في الشرق الأوسط. تأسست أغذية عام 2004، وتطورت لتصبح شركة متعددة القطاعات تقود قطاعات الأغذية والمشروبات على مستوى المنطقة، مع تواجد قوي في كل من دولة الإمارات، والمملكة العربية السعودية، والكويت، وعُمان، ومصر، وتركيا، والأردن. وتضم محفظة أغذية المتكاملة علامات تجارية رائدة في أربع قطاعات رئيسية: المياه والأغذية: (مياه العين، البيان، فوس، ألبين، ريفيير ،كامبا كولا- سن رايس والعين للأغذية)، الوجبات الخفيفة: (الفوعة، بي إم بي، أبو عوف، مخبز وحلويات الفيصل)، البروتين والمنتجات المجمدة:(النبيل للصناعات الغذائية، أطياب، العين للخضروات المجمدة)، الأعمال الزراعية: (المطاحن الكبرى، أجريفيتا).ويعمل لدى المجموعة أكثر من 12,000 موظف، وتصل منتجاتها إلى أكثر من 60 سوقاً حول العالم. -انتهى-