رجال ألمع.. مبادرة "ملكات النحل" نموذج مشرف لمشاريع الاستدامة والتمكين للمرأة

أطلقت إدارة التعليم بمحافظة رجال ألمع، بالتعاون مع جمعية النحالين بالمحافظة، مبادرة "ملكات النحل"، التي تهدف إلى تمكين الطالبات في مجال تربية النحل، ودعم مبادرة "السعودية الخضراء"، وتعزيز الاستدامة البيئية والمجتمعية.
وتركز المبادرة على تدريب الطالبات على تربية النحل، وطرق استخلاص منتجاته، مثل العسل والشمع، إضافة إلى إقامة ورش تدريبية على الصناعات التحويلية المرتبطة بمنتجات النحل، كالشموع والصابون.
وتسعى المبادرة إلى الحفاظ على هذا الإرث الذي تميزت به المنطقة، وتعزيز حضور تقاليد تربية النحل كفاعل سياحي وثقافي، من خلال استثمار طاقات الطالبات.
وتُخصِّص المبادرة مدخولها المادي لدعم أطفال التوحد ومتلازمة داون، ومساندة الأسر المحتاجة، والأعمال التطوعية، تأكيدًا للدور المجتمعي والإنساني للمبادرة.
وفي هذا السياق قالت المشرفة على المبادرة "منى خليل" لـ"سبق" إن مبادرة "ملكات النحل" تهدف إلى غرس ثقافة العطاء والعمل المنتج لدى الطالبات، وربط التعليم بالمجتمع والبيئة بطريقة عملية وملهمة.
وأشارت إلى أن المبادرة 'تجربة تدمج المهارات الحياتية بالمعرفة، وتشجع الطالبات على الابتكار، وتُنمِّي لديهن الشعور بأهمية التراث الوطني والحفاظ على البيئة، من خلال تعزيز مبادرة السعودية الخضراء؛ إذ يعد النحل من أهم الكائنات الحية في البيئة، ويلعب دورًا حيويًّا في التلقيح الزراعي، وهو العملية الأساسية التي تعتمد عليها العديد من المحاصيل في إنتاج الثمار والبذور.
وتأتي هذه المبادرة في إطار برامج إدارة التعليم في رجال ألمع، الهادفة إلى تنمية مهارات الطالبات، وتعزيز المسؤولية المجتمعية، وترسيخ مفاهيم الاستدامة؛ بما يسهم في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ ساعة واحدة

• عكاظ

58.7 مليار ريال.. السعودية تمول عجز الربع الأول من 2025

تابعوا عكاظ على أعلن المركز الوطني لإدارة الديْن، التابع لوزارة المال السعودية، أنه ضَمِن توفير 4 مليارات من الريالات (1.09 مليار دولار) من خلال إصدار صكوك مقومة بالريال السعودي خلال مايو الجاري. وتم تقسيم الصكوك الى أربع فئات، أولها صكوك قُوِّمت بـ 489 مليون ريال يحل أجلها في عام 2029. والفئة الثانية قدرت قيمتها بمليار ريال يحل أجلها في عام 2032. أما الفئة الثالثة فتبلغ قيمتها 1.29 مليار ريال ويحل أجلها في عام 2036. وتبلغ قيمة الفئة الرابعة 1.3 مليار دولار ويحل أجلها في عام 2039. وقال المركز، في بيان، إن هذا الإصدار ينم عن المساعي المتواصلة من جانب الحكومة السعودية لإدارة الديْن العام في ظل بيئة نقدية مفعمة بالتحديات. وأشارت مجلة «ميد» البريطانية إلى أن السعودية حققت خلال الربع الأول من عام 2025 عجزاً بلغ 58.7 مليار ريال، تم تمويلها بالكامل من خلال الاستدانة، من دون أي سحب من الاحتياطات النقدية الحكومية. وأضافت أن الديْن العمومي زاد من خلال مكوِّنيْه المحلي والخارجي؛ إذ أغلق الدين المحلي عند 797 مليار ريال، فيما أغلق الدين الخارجي عند 531.7 مليار ريال. وهو ما يدل على تطبيق المملكة استراتيجيات فعالة لتمويل العجز. وكان المركز الوطني لإدارة الدين أصدر خلال إبريل 2025 صكوك ديْن، في إطار برنامج الحكومة السعودية لإصدار الصكوك المقوَّمة بالريال السعودي، بما قيمته 3.71 مليار ريال يحل أجلها في عام 2029. أخبار ذات صلة /*.article-main .article-entry > figure img {object-fit: cover !important;}*/ .articleImage .ratio{ padding-bottom:0 !important;height:auto;} .articleImage .ratio div{ position:relative;} .articleImage .ratio div img{ position:relative !important;width:100%;} .articleImage .ratio img{background-color: transparent !important;}

أرقام

منذ ساعة واحدة

• أرقام

تبعات زيارة ترمب

الواضح ان زيارة الرئيس الامريكي بصحبة عدد كبير من اهم رجال المال و الاعمال عنوان لاهمية العلاقة الاقتصادية بين البلدين و نجاح مؤثر لسياسة ولي العهد التنموية. محاولات و نجاحات المملكة في التنمية لم تبدأ هذا الاسبوع و لكن زيارة ترمب و كلمته في مؤتمر الاستثمار لافته من عدة جوانب. كالكثير من المشاهدين للكلمة فرحت كثيرا لان التنمية تحتاج ركائز جيوسياسية و مداخل للاستثمار و المعرفة، و هذه تتوفر بعلاقة متينه مع امريكا ممثلة بالتوقيع على اتفاقية الشراكة الاقتصادية الاستراتيجية، كما ان نجاح المملكة في مساعدة سوريا اظافة عملية للسلم الاقليمي و التنمية الواسعه. و لكن كاي موضوع مهم لابد من التروي و محاولة قراءة التبعات و المخاطر، و فرز العلاقات العامة من الجوهريات كما أراها بعيدا عن الانفعالات الأولية كالفرح و التمنيات بالنجاح المتوقعه. لا اريد إفساد الحفلة كما يقال و لكن اهمية الموضوع تستوجب التروي و حتى الحذر. في هذا الشأن ارى ثلاث جوانب مترابطة في زاوية التروي. الأولى، كتب الكثير من الامريكان و غيرهم في وصف ترمب بانه متقلب و بانه يعشق الصفقات التجارية، بل انه وصف نفسه بانه الشخص الوحيد القادر على اكمال الصفقات. عمليا يوظف عدم القدرة على التنبؤ بتحراكاته و كلماته ليجعل الخصوم و غيرهم في حالة من عدم التوازن و يعطي نفسه مساحه اكثر للتفاوض. الجانب الاخر انه بقدر ترديدنا ان امريكا بلد مؤسسات الا ان الفرد يصنع الفرق، و كما رأينا من عدة رؤساء مدى الاختلاف و الانحياز المفهوم و غير المفهوم احيانا. في نفس الجانب هناك تطابق مصلحي في العادة التجارية ، من منظار ترمب كممارسة خاصة فيه بين الرؤساء الامريكان و بين العادة العربية في الادارة التي تاخذ من المتجارة طابع لادارة اغلب الامور. الوجه الاخر للنزعة التجارية المنظار المالي للاقتصاد على حساب الاقتصادي للمال. هذا التطابق تجاري بطبعه و ينفع الكل وقتيا و لكنه تعبير للتكيف و ليس سياسة عامه لتحديات التنمية التي في جوهرها عمل مضني ياخذ من الاهتمام بعوامل الانتاج الوطنية فقط بوصلة للاعمال الاقتصادية. اجد التكيف مهم، بل قيل ان التكيف احد علامات الذكاء و اشكالية التكيف انه تعبير لممارسات قصيرة الاجل بينما التطوير العميق بعيد المدى. محاولة تعظيم المصلحة من العلاقات الدولية ضرورة نظريا و عمليا و لكن يجب أن لا تكون المحور الاساس في رفع الانتاجية. فرز هذه الاختلافات و التطابقات مزعج للبيروقراطي و احيانا في تضارب مع منفعته الحدية، و لكنه ضرورة لصانع السياسة. الثانية، وصول الرئيس الامريكي للحكم مختلف عن التجربة الغربية عامة حيث الاحزاب اكثر انضباط و تصفي النخبة بينما امريكا تسمح بفضاء شعبي يقلل من اهمية ماكنة الحزب و بالتالي هناك دائما مفجاءات و شخصيات تختلف عن بعض بوضوح و بالتالي هناك فرص لتغير مؤثر قد يخدمك او لا يخدمك. في الاخير امريكا دولة مؤسسات في قلبها مؤسسة الاعمال و خيارتها و مصالحها. البعد الجيوسياسي ينادي بتعظيم المصلحة من اي رئيس تجد فيه التوافق و التقارب، بينما المصلحة الاقتصادية و الفنية تنادي للترابط مع الشركات و المؤسسات العلمية و التعليمية. لذلك ليس هناك تناقض و لكن الاختلاف في مدى التركيز و الدقة في السياسات. الدعوة ليست لانفتاح او انغلاق و لكن قياس و ترشيد العلاقة بما يخدم عوامل الانتاج. لابد من منظم للعملية لكي لا تتحول لمصالح خاصة فردية تعوق التكوين الاقتصادي. اهم معيار في هذا الشان مدى الترابط مع سلاسل الامداد التصنيعية. مؤتمر الاستثمار نقل صور من فرص العلاقات بين الشركات في البلدين و لكن لابد لتنفيذ يتبع بسرعة مذكرات التفاهم. الثالثة، الاقتصاد في الاخير علم الخيارات، لذلك لابد من فرز ذكي بين الاولويات و التسلسل من ناحية و تقليل الاهتمام بالتوسع لصالح النمو العضوي من ناحية اخرى. لن يختلف الكثير حول الاولويات و لكن التسلسل اصعب، الاوليات تعبير عن خيار مجتمعي بينما التسلسل عملية منطقية لا تتماشى بسهولة مع النزعة التجارية. الفرز بينهما اثناء عملية التغير يجعلها اكثر صعوبة لان توجيه الموارد المالية و البشرية يصبح اصعب خاصة مع استمرار العجز و تنامي الدين. دون تحديد الاولويات و رسم شجرة التسلسل لا يمكن تعظيم و رفع عوامل الانتاج. فبدون فرز واضح سيكون هناك تضارب منطقي في السياسات و ضياع للطاقات و الموارد. بعد هذا المؤتمر الناجح و التأكيد على مركزية المملكة في الخارطة العالمية و الإقليمية جيوسياسيا، حيث نجحت قيادة سمو ولي العهد بدعم الاستقرار في المنطقة و بالتالي اعاد تاسيس القاعدة السياسية للتنمية. اتوقع من وزارة الاقتصاد ورقة قصيرة لا تتعدى عده صفحات تفرز الاولويات و التسلسل و تعيد التركيز على بوصلة عوامل الانتاج بمراحل عملية و بجدول زمني مقبول. لابد للورقة من فرز اقتصادي بين السلع القابلة للمتاجرة و بين الاوصول الغير قابلة للمتاجرة دوليا بما ما تم مؤخرا في ادارة مرفق الاراضي و الدور البشري الحاسم.

صحيفة سبق

منذ 2 ساعات

• صحيفة سبق

"البيئة" بمكة ترفع الجاهزية التشغيلية لحج 1446هــ بخطة متكاملة وكوادر وطنية مدعومة

في سياق الجهود الوطنية الرامية إلى تقديم موسم حج استثنائي، يواصل فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة بمنطقة مكة المكرمة رفع مستوى الجاهزية التشغيلية، عبر خطة متكاملة، ترتكز على التنظيم الاستباقي، والجاهزية الميدانية، وكفاءة الخدمات، واضعًا خدمة ضيوف الرحمن في صميم أولوياته. وفي هذا الاطار أطلق الفرع خطة تشغيلية مُحكمة، شملت تطوير وتحديث منظومتَيْ المسالخ وأسواق النفع العام، إلى جانب دعم لوجستي موسع، تمثَّل في تكليف نخبة من الكفاءات الوطنية المؤهلة، وتوفير مركبات دعم فني وميداني، وذلك ضمن بيئة تشغيلية، خضعت لمتطلبات فنية وصحية دقيقة، بما يضمن انسيابية الأداء، وفاعلية الاستجابة خلال ذروة الموسم. وشهدت مسالخ العاصمة المقدسة تجهيزات تشغيلية نوعية، امتدت لتغطي خمس مناطق رئيسية: غرب مكة، المعيصم، العكيشية، جنوب مكة (أ) وجنوب مكة (ب)، بطاقة استيعابية يومية، تتجاوز 177 ألف رأس يوميًّا موزعة على 26 صالة ذبح (آلية، يدوية ومدمجة)، إلى جانب طاقة تخزينية، بلغت 18.500 رأس؛ ما يتيح مرونة عالية في التعامل مع الكثافة الموسمية، ضمن منظومة متكاملة من الاشتراطات البيطرية والصحية، وبتنسيق تكاملي مع الجهات ذات العلاقة. أما قطاع أسواق المواشي فقد استكمل تجهيزه بـ817 حظيرة دائمة و207 حظائر متنقلة ومؤقتة، موزعة في أسواق جنوب مكة، بطاقة استيعابية مرنة، تتراوح بين 25 و100 رأس للحظيرة الواحدة، بما يدعم انسيابية حركة المواشي في بيئة منظمة، ويعزز مستهدفات الأمن الحيوي. وفي الجانب الغذائي أنهى الفرع تجهيز سوق الكعكية المركزي الذي يعد من أكبر الأسواق النوعية في العاصمة المقدسة، ويضم أربع صالات عرض متخصصة لـ(الخضار، والفواكه، والتمور، والأسماك، والطيور)، بمساحة إجمالية تقدر بـ26.000 متر مربع، وبعدد مباسط تجاوز 200 مبسط؛ ما يعكس الجاهزية الكاملة للبنية التحتية في تلبية الاحتياج الغذائي لضيوف الرحمن وسكان مكة المكرمة. كما باشر فرع الوزارة تأمين وجبات الإعاشة لجميع المكلفين في الميدان عبر نظام توزيع دقيق، يراعي الجودة وسلامة الغذاء، ويوفر بيئة داعمة للكوادر التشغيلية، تضمن استمرارية الأداء على مدار الساعة. وضمن منظومة السلامة فعّلت الفِرق الرقابية سلسلة من الجولات التفتيشية اليومية على المواقع والمرافق؛ للتحقق من التزام المستثمرين والكوادر بالإجراءات النظامية، وذلك بإشراف إدارة مختصة، تُعنى بتطبيق معايير الأمن والسلامة؛ بما يحقق حماية الأرواح والمنشآت دون أدنى تهاون. وأكد المهندس ماجد بن عبدالله الخليف، المدير العام لفرع الوزارة بمنطقة مكة المكرمة، أن هذه الاستعدادات تأتي انسجامًا مع تطلعات وزارة البيئة والمياه والزراعة، وامتدادًا لمستهدفات رؤية السعودية 2030 في تطوير منظومة خدمات الحج، والارتقاء بها إلى مستويات غير مسبوقة من التنظيم، والكفاءة، والاستدامة، بما يترجم رسالة السعودية في خدمة ضيوف الرحمن بكل مهنية واقتدار.