«المالية المركزية في الشارقة» تحتفي بالفائزين بجائزة الأداء المتميز
شهد الشيخ محمد بن سعود القاسمي، رئيس دائرة المالية المركزية بالشارقة، حفل تكريم الفائزين بجائزة الأداء المالي المتميّز في دورتها السادسة 2024 – 2025، في الجامعة القاسمية، بحضور وليد الصايغ، مدير عام الدائرة، وجمع رفيع من رؤساء ومديري عموم ومديري الدوائر والمؤسسات والهيئات الحكومية، والأمانة العامة للجائزة، والكوادر المالية والإدارية في الإمارة.
شهدت الدورة الحالية مشاركة استثنائية لأكثر من 60 جهة حكومية ومستقلة، ولأكثر من 700 موظف مالي، تنافسوا في مختلف فئات الجائزة المؤسسية والفردية، في مؤشر واضح على اتساع قاعدة المشاركة، وارتفاع مستوى النضج المؤسسي.ثقافة الجودة المالية
أكد الشيخ راشد بن صقر القاسمي، مدير دائرة المالية المركزية بالشارقة، أن الدورة السادسة شهدت تطوراً لافتاً على مستوى عدد المشاركين ونوعية الفئات المطروحة، وقال: «لقد حرصنا هذا العام على مواكبة التحولات المستجدة في المشهد المالي، فتم إدراج فئات جديدة مثل: الجهة الرائدة في تطبيق معايير الشؤون الضريبية، والمحلل الضريبي المتميز، إضافة إلى فئة مراقب الأصول والمخازن المتميز، وذلك بهدف تعزيز الامتثال الضريبي وتحفيز التميز في إدارة الموارد الحكومية». وأفاد بأن الجائزة أصبحت منصة ريادية، لترسيخ ثقافة الجودة المالية، مشيراً إلى أن التميز المالي اليوم لا يُقاس بالأرقام فحسب، بل بقدرة المؤسسات على إحداث أثر فعلي ومستدام في إدارة المال العام. كما أوضح أن إدراج فئات جديدة هذا العام يترجم سعي الجائزة المتواصل لمواكبة المتغيرات وتعزيز الشفافية والحوكمة.تكريم فردي ومؤسسي
كرّم الشيخ محمد بن سعود القاسمي الفائزين في 12 فئة مؤسسية و13 فئة فردية، والتي تعكس التوجه الاستراتيجي للجائزة.وفي الفئات المؤسسية، فازت هيئة المنطقة الحرة لمطار الشارقة الدولي في فئة الجهة المستقلة الرائدة في تطبيق معايير الحسابات والشؤون الضريبية، بينما حصلت هيئة المنطقة الحرة بالحمرية على جائزة الجهة المستقلة الرائدة في تطبيق معايير الإيرادات. كما فازت هيئة مطار الشارقة الدولي بجائزة الجهة المستقلة الرائدة في الأداء المالي وتطبيق معايير الموازنات والمشتريات.
جهات حكومية
فازت القيادة العامة لشرطة الشارقة بجائزة الجهة الحكومية الرائدة في تطبيق معايير الابتكار المالي وترشيد النفقات، بينما حصلت دائرة الأشغال العامة على جائزة الجهة الحكومية الرائدة في الأداء المالي، كما فازت دائرة التخطيط والمساحة بجائزة الجهة الحكومية الرائدة في تطبيق معايير الموازنات. وتم تكريم دائرة التخطيط والمساحة أيضاً بجائزة الجهة الحاصلة على التميز في فئة النخبة.كما فازت دائرة الإسكان الحكومي بجائزة الجهة الحكومية الرائدة في تطبيق معايير الحسابات، بينما حصلت هيئة الطرق والمواصلات على جائزة الجهة الحكومية الرائدة في تطبيق معايير المشتريات، في حين فازت بلدية مدينة الشارقة بجائزة الجهة الحكومية الرائدة في تطبيق معايير الإيرادات والشؤون الضريبية والتدقيق والرقابة المالية، وفازت إدارة التثقيف الصحي بجائزة الجهة الأميرية الرائدة في تطبيق معايير الحسابات، وأخيراً، تم تكريم بلدية مدينة الحمرية بجائزة الجهة الحكومية المتميّزة في استمرارية المشاركة.
فئات الأفراد
في فئات الأفراد، تم تكريم حمد الحمادي من بلدية مدينة الشارقة بجائزة المدير المالي المتميّز من الجهات الحكومية، بينما فازت شهد تريم من دائرة الطيران المدني بجائزة المدير المالي المتميّز من الجهات المستقلة، كما فازت ثريا جلال من نادي سيدات الشارقة بجائزة المدير المالي المتميّز من الجهات الأميرية.
وفي فئة مدير المشتريات المتميّز من الجهات الحكومية، فاز يوسف الحمادي من هيئة الطرق والمواصلات. أما في فئة رئيس القسم المالي المتميّز من الجهات الحكومية، ففازت دنيا آل علي من بلدية مدينة الشارقة، ومريم الشملان، من هيئة مطار الشارقة الدولي، في فئة رئيس القسم المالي في الجهات المستقلة.
وفي فئة محلل الموازنات المتميّز من الجهات الحكومية، فازت منى الحمادي من أكاديمية الشارقة للعلوم الشرطية، كما فازت موزة الكعبي، محلل موازنات من إدارة مراكز التنمية الأسرية، في فئة محلل الموازنات المتميز من الجهات الأميرية. كما فاز عبدالرحيم آل علي من دائرة التخطيط والمساحة بجائزة المحاسب المتميّز من الجهات الحكومية، وفاز محمد علوب من بلدية مدينة الشارقة بجائزة محلل الضرائب المتميّز من الجهات الحكومية.
ضابط المشتريات
في فئة ضابط المشتريات المتميّز من الجهات الحكومية، فازت أسماء آل علي من هيئة الطرق والمواصلات، بينما فاز ديجو بالاكريشنان من هيئة المنطقة الحرة بالحمرية بجائزة محلل الضرائب المتميّز من الجهات المستقلة. كما فاز عمرو حراز من دائرة الأشغال العامة بجائزة مراقب الأصول والمخازن المتميّز من الجهات الحكومية، في حين فاز بهاء الدين برغش من الجامعة القاسمية بجائزة المدقق المالي المتميّز من الجهات الحكومية. أما في فئة الموظف المالي الشامل المتميّز من الجهات الحكومية، ففازت ضحى الشيراوي من دائرة الخدمات الاجتماعية، وفي فئة الموظف المالي الجديد المتميّز من الجهات الحكومية، فاز فهد بن غليطة من هيئة الطرق والمواصلات.
الموظف المالي
في فئة الموظف المالي الجديد المتميّز من الجهات المستقلة، فاز محمد المرزوقي من هيئة المنطقة الحرة لمطار الشارقة الدولي. كما فازت فاطمة يونس صفر من إدارة التثقيف الصحي بالمجلس الأعلى للأسرة بجائزة الموظف المالي الجديد المتميّز من الجهات الأميرية. وأخيراً، في الفئات الفردية التي تبرز القيمة المضافة في العمل الحكومي لإمارة الشارقة، تم تكريم شريف عبدالمجيد من بلدية مدينة الشارقة بجائزة الموظف المالي ذي الخدمة المتميّزة لأكثر من 25 سنة من الجهات الحكومية.
ناصر كشواني: ملامح جديدة وتطور مستمر
قال ناصر كشواني، الأمين العام لجائزة الأداء المالي المتميز في الدائرة ل «الخليج»، «تتميز الدورة السادسة من جائزة الأداء المالي المتميز في الشارقة، بعدد من الملامح الجديدة، التي تعكس التطور المستمر في معايير الجائزة، سواء على المستوى الفردي أو المؤسسي، فعلى صعيد الفئات الفردية، تم اعتماد فئات جديدة مثل مدير المشتريات، ومحلل أو وكيل الضرائب، إلى جانب فئة مراقبة الأصول، ما يعكس توسع نطاق الجائزة لتشمل تخصصات مالية دقيقة، أما على المستوى المؤسسي، فقد برزت فئة الجهة الرائدة في تطبيق معايير الشؤون الضريبية، كإضافة نوعية تعزز التزام الجهات الحكومية بأفضل الممارسات»
ولفت إلى «إن هناك تغيرات نوعية في ممارسات الإدارة المالية، لدى الجهات الحكومية المشاركة، إذ إن كل مؤسسة تخطو نحو التميز، تشهد تطوراً ملحوظاً في آليات العمل المالي، وتعد الجائزة من الأدوات الاستراتيجية، التي تعتمدها الدائرة، لنشر مفاهيم التميز والجودة والاستدامة المالية في حكومة الشارقة، وساهمت في رفع كفاءة المنظومة المالية الفردية والمؤسسية، وتسهم بشكل كبير في تعزيز أداء المؤسسات المالية، من خلال المعايير المؤسسية المعتمدة، التي تترجم واقع التميز المالي في الإمارة».
أضاف كشواني «إن معايير اختيار الجهات الفائزة، تعتمد على نظام الجوائز الحكومية الذكي، الذي يعمل إلكترونياً بالكامل، حيث تقوم الفئات المؤسسية والفردية بتحميل الأدلة على هذا النظام، وتعرض في بداية كل دورة جميع معايير وآلية التقييم ودرجاتها، وبذلك، فإن المؤسسة أو الفرد هو المقيم الأول لنفسه، قبل أن يكون هناك تقييم من الأمانة العامة».
قال كشواني «هناك منهجية واضحة للتطوير المستمر، تقوم على التغذية العائدة من الأفراد والمؤسسات المشاركة، لتحديد الحاجة إلى استحداث فئات جديدة أو تحديث المعايير المعتمدة، وهو ما يجعل عملية التطوير مستمرة من ختام كل دورة وحتى انطلاق الدورة التالية، وبفضل جهود الدائرة، والدعم من الإدارة العليا، تحولت التحديات التي تواجه تطوير الأداء المالي إلى فرص حقيقية ونقاط قوة، تعزز قدرة المؤسسات والأفراد على تحقيق التميز، وأوجه رسالة للفائزين والعاملين في الإدارات المالية، مفادها أن التميز الحقيقي لا يكمن فقط في الصعود إلى المنصة، بل في اتخاذ قرار المشاركة بحد ذاته».
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الإمارات اليوم
منذ 2 ساعات
- الإمارات اليوم
«جي إف إتش» تُوقّع اتفاقية مع «دبي العطاء» لدعم تعليم الأطفال في الإمارات
وقعت مجموعة جي إف إتش المالية (جي إف إتش) اتفاقية شراكة مع دبي العطاء، إحدى مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، بهدف دعم المؤسسة في مهمتها المتمثلة في تمكين الأطفال والشباب من الحصول على التعليم. وأعلنت المجموعة عن رعايتها مبادرة «جهز حقيبة لبداية جديدة»، التي يتم تنظيمها ضمن برنامج «التطوع في الإمارات» التابع لدبي العطاء. وسيشارك أعضاء فريق «جي إف إتش» مع المتطوعين في تجهيز 2000 حقيبة مدرسية متكاملة، تضم أدوات قرطاسية ودفاتر ولوازم أساسية أخرى، بهدف دعم أطفال الأسر المتعففة في الدولة، وضمان استعدادهم للعام الدراسي المقبل، وصرّحت رئيسة قسم العلاقات المؤسسية في المجموعة، سحر قناطي، بأن «الأثر الحقيقي يتحقق عندما يلتقي العمل بخدمة المجتمع»، لافتة إلى حرص المجموعة على تبنّي مبادرات تدعم التعليم وتمكين الشباب، وترسخ قيم الاستدامة. من جانبه، قال رئيس العمليات في دبي العطاء، عبدالله أحمد الشحي، إن كل طفل يستحق أن يبدأ عامه الدراسي وهو مستعد ومفعم بالفخر، وإن دعم المجموعة يُسهم في تمكين أطفال الأسر المتعففة من بدء العام الدراسي الجديد بكرامة وثقة وفرح. • 2000 حقيبة مدرسية سيشارك المتطوعون في تجهيزها، تضم أدوات قرطاسية ودفاتر ولوازم أساسية أخرى.
الإمارات اليوم
منذ 2 ساعات
- الإمارات اليوم
7800 مستخدم جديد يومياً لمنصة الهوية الرقمية
أفادت مدير إدارة أول، إدارة منصات التمكين الرقمي في هيئة دبي الرقمية، والخبيرة في برنامج خبراء الإمارات، ميرة سلطان، أن منصة الهوية الرقمية، تسجل معدلات استخدام يومية مرتفعة تعكس حجم الاعتماد المتزايد عليها في مختلف الخدمات الرقمية على مستوى الدولة. وأكدت لـ«الإمارات اليوم» أن هناك ما يزيد على 1.5 مليون من المعاملات اليومية، تشمل تسجيل الدخول، والتوقيع الرقمي، والختم الرقمي، إلى جانب ما يزيد على 7800 مستخدم جديد يوميا، ما يعكس تنامي ثقة المستخدمين وسلاسة تجربة الوصول إلى المنصة. وكان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، كشف في يونيو الماضي، أن عدد المسجلين في منظومة الهوية الرقمية المشتركة لخدمات الحكومة الاتحادية تجاوز 11 مليون مستخدم، وأنها شهدت إجراء أكثر من 600 مليون عملية دخول. وتربط المنظومة أكثر من 130 جهة حكومية وعدداً من مؤسسات القطاع الخاص، وهو ما أهّلها لإجراء أكثر من 2.6 مليار معاملة رقمية بكفاءة ودقة وسرعة. وقالت ميرة سلطان إن الهوية الرقمية أصبحت عنصراً أساسياً في البنية التحتية الرقمية الوطنية، حيث تُستخدم عبر أكثر من 900 قناة رقمية تشمل التطبيقات والمواقع الإلكترونية، لافتة إلى أن «هذا الانتشار الواسع يُبرز مدى جاهزية المنصة، ومرونتها في خدمة المتعاملين في أي وقت ومن أي مكان». وأوضحت أن المنصة شكّلت نقلة نوعية في مسار التحول الرقمي لدولة الإمارات، حيث جاءت كـمُمكّن رقمي استراتيجي يُكمل بنية الخدمات الرقمية المتطورة، ويوحّد تجربة الدخول والتوقيع الرقمي على مستوى الدولة. وقالت إن «ما يميز تصميم نظام الهوية الرقمية أنه وضع الإنسان في جوهره؛ حيث صُممت المنصة بناءً على ما يتوقعه المستخدم من التحول الرقمي الحقيقي من حيث الأثر الملموس في حياته اليومية متمثلا في تقليل الوقت والجهد، وتيسير الإجراءات، وتمكينه من إنجاز معاملاته خلال دقائق دون زيارة مراكز الخدمة». وتابعت: «لم يعد المتعامل بحاجة إلى تعريف نفسه بطرق مختلفة لكل جهة أو إنشاء حسابات متعددة، بل أصبح يمتلك آلية دخول رقمية موحّدة وآمنة تُمكّنه من الوصول إلى آلاف الخدمات الحكومية والخاصة». وأكدت أن «المنصة نجحت في تعزيز ثقة الأفراد، بفضل تبني أعلى معايير الأمان وحماية الخصوصية، لتكون بذلك نموذجا رائدا لتحول رقمي يتمحور حول الإنسان أولا». وشرحت:»سعينا إلى تقديم تجربة رقمية سهلة، دون المساومة على الموثوقية والأمان. لذلك تم اعتماد الهاتف الذكي كوسيلة أساسية لتقديم الخدمة، لأنه الأقرب للمستخدم في حياته اليومية، والأكثر قدرة على توفير تجربة رقمية مرنة وسريعة. ولضمان أن الهوية تنطلق من بيانات صحيحة، تم التكامل مع الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ (ICP) لاستخدام بيانات الأفراد الرسمية كمصدر أساسي لبناء حسابات الأفراد، ثم جاءت خطوة التحقق البيومتري من بصمة الوجه، التي تقوم بها وزارة الداخلية لضمان أن صاحب الهوية هو ذاته من يُجري التسجيل. وواصلت: «لضمان التنفيذ الفعّال على مستوى إمارات الدولة، تم إنشاء فرق ربط فنية محلية ضمن الحكومات الرقمية في كل إمارة، تتولى التنسيق مع الجهات الحكومية المحلية، ومتابعة ربط خدماتها بالهوية الرقمية، وفقا للمعايير الوطنية المعتمدة. هذه الفرق تمثل حلقة وصل حيوية بين الجهات المحلية والمنصة الوطنية، وتسهم في تسريع وتيرة التكامل». ولفتت إلى أن هذا النموذج المتكامل، الذي يجمع بين حوكمة تنظيمية فاعلة على المستوى الوطني والمحلي، وبنية تقنية موحدة تركز على تصميم تجارب سهلة رقمية للإنسان، هو ما مكّن دولة الإمارات من بناء تجربة رقمية مترابطة وموثوقة، تعكس التزامها بحكومة رقمية ذكية، تعمل كمنظومة واحدة رغم تنوع الجهات والخدمات الرقمية والتطبيقات. • 1.5 مليون معاملة يومياً على منصة الهوية الرقمية.
الإمارات اليوم
منذ 2 ساعات
- الإمارات اليوم
شرطة دبي تطلق استراتيجية لبناء الكفاءات الوطنية
أكد مدير الإدارة العامة للموارد البشرية في شرطة دبي، اللواء الدكتور عبدالله صالح مراد، أن الإدارة تعمل على إعداد قيادات وطنية قادرة على التعامل بكفاءة مع المتغيرات المتسارعة، عبر منظومة متكاملة تشمل الاستقطاب والتأهيل والتمكين، بما يتماشى مع متطلبات البيئة الأمنية الحديثة وتحديات العصر الرقمي. وأشار إلى أن إدارة البعثات والاستقطاب تواصل جهودها في تأهيل الكفاءات من خلال برامج ابتعاث ومنصات ذكية وشراكات تعليمية واسعة، ضمن استراتيجية تمتد حتى عام 2030، لافتاً إلى إطلاق عدد من الدبلومات المهنية المتخصصة أبرزها: دبلوم غسل الأموال، ودبلوم الحوكمة المؤسسية، ودبلوم العملات الرقمية، ودبلوم الإحصاء الأمني. من جانبه، قال مدير إدارة البعثات والاستقطاب بالوكالة، النقيب المهندس فهد الشاعر، إن الإدارة حققت نسبة 100% في مؤشر كفاءة إدارة رأس المال البشري، موضحاً أن مدة تحقيق المؤشرات الاستراتيجية تقلصت من 12 إلى تسعة أشهر، وتم تفعيل التفرغ الجزئي، وإطلاق برامج استقطاب بالتعاون مع 221 مؤسسة تعليمية، إلى جانب تعزيز منصة «إيفاد» الذكية لاستقطاب الكفاءات المتخصصة. وأفاد رئيس قسم الابتعاث بالوكالة، الملازم أول خالد إسماعيل، بأن عدد المبتعثين بلغ 1213 مبتعثاً، 87.7% منهم ذكور، و12.3% إناثاً، وبلغت نسبة رضا المستفيدين من منصة «إيفاد» 97.8%، مشيراً إلى تنوع التخصصات بين الذكاء الاصطناعي والعلوم الشرطية والإدارة والابتكار وعلوم البيانات. وبيّن أن عدد الطلبة المتعاونين بلغ 1109، من 44 جنسية مختلفة، قدموا خدماتهم لـ28 جهة من القطاعين الحكومي والخاص، بينما شارك المبتعثون في 206 أبحاث، و73 مؤتمراً، و78 مشروعاً بحثياً، و61 مصنفاً فكرياً، ما يعكس حضوراً علمياً ومهنياً فاعلاً. وأضاف أن عدد المسجلين في التخصصات الدقيقة بلغ 336 في العلوم الأمنية، و169 في الذكاء الاصطناعي، و335 في التخصصات العلمية، و31 في الابتكار، و312 في الإدارة والمجتمع، و30 في علوم البيانات.
