Les recettes de Carrefour pour résister au chaos économique argentin
DÉCRYPTAGE - Le groupe français a réussi à être numéro un dans le pays. Présent depuis 1982, Carrefour y a annoncé, fin 2024, un investissement de 300 millions de dollars, autofinancé localement.
De l'autre côté de l'avenue General-Paz, à une dizaine de kilomètres du centre de Buenos Aires, se déploie la banlieue nord de la capitale argentine. C'est ici que se trouvent les communes les plus prisées par les ménages aisés, telles que Vicente Lopez. Par son emplacement, sa taille, son chiffre d'affaires, l'hypermarché Carrefour de Vicente Lopez, inauguré en 1984, est emblématique de la marque.
Présent dans le pays depuis 1982, Carrefour y a annoncé, fin 2024, un investissement de 300 millions de dollars, autofinancé localement. Leader du marché argentin, le géant français va bientôt atteindre les 700 magasins, répartis sur 22 des 24 provinces de l'immense territoire de cet État, équivalent à quatre fois la France. « Notre chiffre d'affaires est généré à 60 % par le Grand Buenos Aires, mais nous sommes présents partout dans le pays et nous souhaitons nous renforcer dans les provinces. Cela peut passer par l'acquisition d'acteurs locaux, résume David Collas, directeur général de Carrefour…
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