La Caisse investit 1,3 milliard dans les tours cellulaires de Telus
La Caisse investit 1,3 milliard dans les tours cellulaires de Telus
Telus sépare son parc de tours cellulaires du reste de ses activités en créant une nouvelle entité autonome dans laquelle La Caisse acquiert une participation de 49,9 % au coût de 1,3 milliard de dollars.
L'entité créée est baptisée Terrion et aura son siège social à Montréal.
Terrion détiendra toutes les tours et antennes cellulaires de Telus au pays, c'est-à-dire un total de 3000 sites répartis dans quatre provinces : le Québec, l'Ontario, la Colombie-Britannique et l'Alberta.
Telus sera actionnaire majoritaire de Terrion avec une participation de 50,1 %. Et aussi locataire. Une entente de huit ans, renouvelable, a été convenue pour la location de capacité dans les tours.
L'opération dévoilée vendredi valorise Terrion à plus de 2,5 milliards de dollars et est l'aboutissement d'un processus compétitif lancé par Telus l'hiver dernier afin de trouver un partenaire intéressé à investir dans son réseau de tours de transmission.
Telus devient la première grande entreprise de télécommunications au pays à vendre ses tours. C'est toutefois une pratique observée depuis plusieurs années dans d'autres pays.
La Caisse a d'ailleurs déjà plusieurs milliards d'investissements dans des opérateurs privés de tours de transmission à l'étranger.
Le gestionnaire de caisses de retraite québécois est un important actionnaire depuis six ans de Vertical Bridge, une entreprise d'infrastructures sans fil installée de Boca Raton, en Floride, ayant des partenariats avec de grands opérateurs américains comme AT & T, T-Mobile et Verizon.
La Caisse est aussi depuis quatre ans un investisseur dans American Tower Europe, une entreprise présente en Allemagne, en France et en Espagne.
Et depuis l'an passé, La Caisse est actionnaire de Connexa, le plus important réseau d'infrastructures de télécommunication mobile de la Nouvelle-Zélande.
L'expertise acquise par La Caisse dans le secteur depuis 2019 a aidé à convaincre Telus à former le partenariat, indique en entrevue Emmanuel Jaclot, chef des infrastructures à La Caisse.
Le gestionnaire institutionnel montréalais s'est évidemment appuyé sur son expérience à l'étranger lors des négociations avec Telus pour structurer Terrion.
Les actifs du secteur des infrastructures sans fil se positionnent à l'intérieur d'un portefeuille se voulant relativement « défensif » pour La Caisse.
Les rendements varient en fonction du potentiel de croissance dans les différents marchés.
Emmanuel Jaclot dit attendre un rendement « un peu plus défensif » que ce qui est généré en moyenne par le portefeuille infrastructures de La Caisse.
La croissance et le rendement de Terrion proviendront de la construction de nouvelles tours de transmission pour Telus à travers le Canada, et éventuellement pour d'autres opérateurs.
S'il apparaît naturel pour un opérateur de télécoms ailleurs dans le monde de se départir d'une portion de son portefeuille de tours, ce n'était pas encore le cas au Canada.
Terrion pourrait assurément être intéressé à acheter les portefeuilles de tours de Rogers et de BCE, par exemple, si ces entreprises décidaient d'imiter Telus. « Ça permettrait de faire grossir cette plateforme Terrion qu'on vient de créer », dit Emmanuel Jaclot.
La Caisse valorise des actifs comme les tours cellulaires pour plusieurs raisons.
Si elles sont considérées comme résistantes aux chocs économiques, elles sont aussi intéressantes dans le contexte où un vent de dos est perceptible avec la croissance de l'utilisation de données de 20 à 25 % par an, souligne Emmanuel Jaclot.
« Ça prend forcément des équipements pour la transmission des données », dit-il.
Les dirigeants de BCE et Rogers analyseront assurément avec attention le partenariat dévoilé vendredi entre Telus et La Caisse.
Dans un rapport de recherche publié en mars, l'analyste Maher Yaghi, de la Scotia, soulignait que Rogers pourrait obtenir une valeur d'environ six milliards de dollars pour ses tours cellulaires et que BCE pourrait obtenir jusqu'à quatre milliards pour les siennes.
En essaimant leurs parcs de tours de transmission, les entreprises de télécommunications n'ont plus besoin de réaliser des investissements en capital pour entretenir des infrastructures vieillissantes et peuvent se concentrer plus directement sur leurs objectifs commerciaux stratégiques.
La direction de Telus avait fait connaître son intention il y a quelques mois de mener un processus stratégique pour évaluer la possibilité de se départir de ses tours cellulaires.
Telus s'était engagée à réduire son niveau d'endettement. La récolte de 1,3 milliard est un geste posé dans cette direction pour l'entreprise de Vancouver.
« On pense que le timing est bon. Ça nous donne une belle flexibilité financière », commente en entrevue Nazim Benhadid, chef des services technologiques chez Telus.
« On pense qu'il y a réellement un marché de colocation et de construction de tours avec la croissance du trafic sans fil d'environ 30 % bon an mal an qui nécessite une augmentation du nombre de tours pour maintenir les vitesses à leur niveau actuel », dit-il.
Les tours cellulaires de Telus deviennent disponibles dans un cadre commercial pour tous les opérateurs de réseaux sans fil du pays et à d'autres entreprises ayant le droit d'opérer au Canada et ayant besoin de s'installer pour émettre des signaux.
L'ex-haut dirigeant de Telus, Eros Spadotto, a été désigné pour diriger Terrion.
Hashtags
Essayez nos fonctionnalités IA
Découvrez ce que Daily8 IA peut faire pour vous :
Commentaires
Aucun commentaire pour le moment...
Articles connexes
La Presse
4 hours ago
- La Presse
Karl Malenfant sera interrogé à huis clos
L'interrogatoire de Karl Malenfant se déroulera à huis clos, et ne sera pas rendu public, comme il le souhaitait. Le commissaire Denis Gallant rejette la requête de l'ancien responsable de la transformation numérique à la SAAQ, Karl Malenfant, qui demandait d'échapper à un interrogatoire à huis clos dans le cadre de la commission sur le fiasco SAAQclic. L'avocat de M. Malenfant, Jean-François Bertrand, a entamé des démarches cette semaine pour casser la citation à comparaître que son client a reçue pour le 5 août. La Commission, qui veut se servir de cette rencontre à huis clos afin de préparer le témoignage de l'ancien dirigeant, vient de rejeter cette demande. M. Malenfant demandait en fait que l'interrogatoire soit public afin de rectifier des faits et de laver sa réputation. Depuis le début des travaux de la commission Gallant en avril, la gestion du projet SAAQclic par Karl Malenfant a été sévèrement critiquée. Contrairement aux audiences publiques, l'interrogatoire doit avoir lieu de façon confidentielle. Outre le commissaire Denis Gallant, seuls un enquêteur et un procureur seront présents pour rencontrer Karl Malenfant et son avocat. Dans sa décision de vendredi, le commissaire Denis Gallant rappelle que la « manière dont la Commission mène ses enquêtes relève de sa discrétion », précisant que l'entretien demandé s'inscrit dans le processus d'enquête et non des audiences de la Commission. M. Malenfant aura l'occasion de s'exprimer publiquement lors de ces audiences prévues entre le 15 septembre et le 3 octobre. PHOTO OLIVIER JEAN, ARCHIVES LA PRESSE Le juge Denis Gallant chapeaute la commission d'enquête sur le fiasco SAAQclic. L'ancien dirigeant à la Société de l'assurance automobile du Québec (SAAQ) a rencontré pendant trois heures des enquêteurs au début du mois de mai, détaille M. Gallant : « Plusieurs sujets de son éventuel témoignage n'ont pas été couverts lors de cette première rencontre préliminaire. » Qui plus est, la situation a évolué depuis cette première rencontre avec M. Malenfant ; la Commission a colligé des témoignages et des informations – aussi bien de la SAAQ que du gouvernement – qui méritent des éclaircissements. « C'est triste pour les Québécois [que l'audience soit à huis clos] », a déclaré à La Presse l'avocat de M. Malenfant, Jean-François Bertrand, en réaction à la décision. En agissant de la sorte, la Commission « pourra sélectionner ce qu'on va montrer aux Québécois », selon lui. Il tient à rappeler que son client a déjà transmis plus de 50 000 pages de documents et que les informations recueillies lors d'un interrogatoire à huis clos ne peuvent servir dans le rapport final. M. Malenfant n'est pas le seul à devoir répondre aux questions d'enquêteurs devant le commissaire Denis Gallant. « Nous avons utilisé ce moyen d'enquête préliminaire à plusieurs reprises pendant la pause estivale des audiences publiques », lit-on dans la décision. En fait, dans les dernières semaines, jusqu'à six intervenants liés au Carrefour des services d'affaires (CASA) – dont faisait partie SAAQclic – ont été assignés à témoigner par le commissaire Denis Gallant lors d'audiences à huis clos pour répondre aux questions d'enquêteurs. La Presse rapportait le 26 juillet que les firmes LGS et SAP, qui ont fourni la solution progicielle au cœur du fiasco à plus de 1,1 milliard, ont aussi été convoquées pour un tel interrogatoire à huis clos en vertu de l'article 59 des Règles de fonctionnement de la commission qui accorde un pouvoir de contrainte au commissaire. Avec la collaboration d'Hugo Joncas, La Presse
La Presse
7 hours ago
- La Presse
Karl Malenfant sera interrogé à huis clos devant le commissaire Gallant
Le commissaire Denis Gallant rejette la requête de l'ancien responsable de la transformation numérique à la SAAQ, Karl Malenfant, qui demandait d'échapper à un interrogatoire à huis clos dans le cadre de la commission sur le fiasco SAAQclic. L'avocat de M. Malenfant, Jean-François Bertrand, a entamé des démarches cette semaine pour casser la citation à comparaître que son client a reçue pour le 5 août. La commission, qui veut se servir de cette rencontre à huis clos pour préparer son témoignage, vient de rejeter cette demande. M. Malenfant demandait en fait que l'interrogatoire soit public afin de rectifier des faits et laver sa réputation. Depuis le début des travaux de la commission Gallant en avril, la gestion du projet SAAQclic par Karl Malenfant a été sévèrement critiquée. Contrairement aux audiences publiques, l'interrogatoire doit avoir lieu de façon confidentielle. Outre le commissaire Denis Gallant, seuls un enquêteur et un procureur seront présents pour rencontrer Karl Malenfant et son avocat. Dans sa décision de vendredi, le commissaire Denis Gallant rappelle que la « manière dont la Commission mène ses enquêtes relève de sa discrétion », précisant que l'entretien demandé s'inscrit dans le processus d'enquête et non des audiences de la Commission. M. Malenfant aura l'occasion de s'exprimer publiquement entre le 15 septembre et le 3 octobre. PHOTO OLIVIER JEAN, ARCHIVES LA PRESSE Le commissaire Denis Gallant L'ancien dirigeant à la Société de l'assurance automobile du Québec (SAAQ) a rencontré pendant trois heures des enquêteurs au début du mois de mai, détaille M. Gallant : « Plusieurs sujets de son éventuel témoignage n'ont pas été couverts lors de cette première rencontre préliminaire ». Qui plus est, la situation a évolué depuis cette première rencontre avec M. Malenfant ; la Commission a colligé des témoignages et des informations – aussi bien de la SAAQ et que du gouvernement – qui méritent des éclaircissements. « C'est triste pour les Québécois [que l'audience soit à huis clos] », déclare à La Presse l'avocat de M. Malenfant, Jean-François Bertrand, en réaction à la décision. En agissant de la sorte, la Commission « pourra sélectionner ce qu'on va montrer au Québécois », selon lui. Il tient à rappeler que son client a déjà envoyé des milliers de pages de documents et que les informations recueillies lors d'un interrogatoire à huis clos ne peuvent servir dans le rapport final. M. Malenfant n'est pas le seul à devoir répondre aux questions d'enquêteurs devant le commissaire Denis Gallant. Dans les dernières semaines, jusqu'à six intervenants liés au Carrefour des services d'affaires (CASA) – dont faisait partie SAAQclic – ont été assignés à témoigner par le commissaire Denis Gallant, lors d'audiences à huis clos pour répondre aux questions d'enquêteurs. La Presse rapportait le 26 juillet que les firmes LGS et SAP, qui ont fourni la solution progicielle au cœur du fiasco à plus de 1,1 milliard, ont aussi été convoquées pour un tel interrogatoire en huis clos en vertu de l'article 59 qui octroie un pouvoir de contrainte au commissaire. Pouvoir de contrainte ARTICLE 59 : « La Commission peut utiliser ses pouvoirs de contrainte pour convoquer les témoins à une audience à huis clos dans la phase préliminaire de l'enquête publique. Si des éléments du témoignage sont pertinents, les témoins seront appelés à témoigner lors d'une audience publique. Uniquement le témoignage fait dans le cadre de l'audience publique sera considéré pour les fins du rapport. » Source : Règles de fonctionnement, de procédure et de conduite de la commission Gallant Avec Hugo Joncas, La Presse
La Presse
10 hours ago
- La Presse
Le soutien fédéral au pétrole et au gaz n'est pas encore clair, selon Enbridge
Enbridge a annoncé un bénéfice de 2,18 milliards pour le trimestre clos le 30 juin, en hausse par rapport à 1,85 milliard au même trimestre l'an dernier. Le soutien fédéral au pétrole et au gaz n'est pas encore clair, selon Enbridge (Calgary) Le chef de la direction d'Enbridge se dit encouragé par les discussions menées au Canada et aux États-Unis sur la construction de nouvelles infrastructures énergétiques, mais il reste à voir quelles mesures concrètes en découleront au pays. Ian Bickis La Presse Canadienne « Je suis optimiste quant à nos discussions en cours et à l'harmonisation que nous observons aujourd'hui des deux côtés de la frontière pour faire avancer les projets et la législation », a indiqué Greg Ebel lors d'une conférence téléphonique vendredi pour discuter des résultats du deuxième trimestre. Mais pendant que les deux gouvernements discutent, les plans de projets et la demande des clients sont davantage attirés par les États-Unis, a-t-il ajouté. « À l'heure actuelle, nos clients souhaitent vraiment se tourner vers le Sud, a expliqué M. Ebel. C'est le marché haut de gamme. » La société énergétique de Calgary a annoncé un bénéfice de 2,18 milliards pour le trimestre clos le 30 juin, en hausse par rapport à 1,85 milliard au même trimestre l'an dernier. M. Ebel a vanté la stabilité de ses rendements et son large éventail de projets potentiels. Alors qu'Enbridge achève l'expansion de sa capacité sur la côte américaine du golfe du Mexique, elle pourrait envisager des projets pour desservir la côte ouest canadienne, mais le soutien gouvernemental à ces projets reste incertain. « Le problème réside dans la politique gouvernementale qui définit les conditions nécessaires pour que les investissements se concrétisent. Soyons honnêtes, le gouvernement ne l'a pas encore fait, et il n'est pas certain qu'il ait l'intention de le faire, du moins de notre point de vue », a-t-il mentionné. Il a souligné que le plafond d'émissions des sables bitumineux et l'interdiction des pétroliers sur la côte ouest constituaient des obstacles à la construction d'un nouvel oléoduc. Un gazoduc aurait été légèrement plus simple, mais le problème est aussi que tout projet canadien devra concurrencer les projets américains en termes de rendement, a-t-il estimé. « Seuls les projets et les juridictions offrant de meilleurs rendements, c'est-à-dire des coûts de construction plus faibles, seront desservis, n'est-ce pas ? Je vous le dis donc dès maintenant : il est difficile d'en faire plus dans une région comme la Colombie-Britannique ou même l'Ontario par rapport à l'Ohio ou, disons, au Texas », a-t-il avancé. Les États-Unis disposent d'une capacité d'exportation accrue vers les marchés mondiaux, tandis que l'administration de Donald Trump s'efforce de supprimer les évaluations environnementales et d'ouvrir des zones protégées afin de stimuler la production pétrolière et gazière. Le gouvernement américain réduit également activement le financement et les permis pour les projets d'énergies renouvelables, mais M. Ebel a indiqué que ces mesures ne devraient pas affecter les projets déjà approuvés d'Enbridge. « La loi ' One Big Beautiful Bill Act ' ne devrait avoir aucun impact sur nos projets approuvés, mais nous continuerons de suivre l'évolution de la situation dans ce contexte politique en constante évolution », a-t-il précisé. Le bénéfice ajusté de l'entreprise a atteint 1,42 milliard pour le trimestre, en hausse par rapport à 1,25 milliard l'an dernier. Le bénéfice ajusté s'est établi à 65 cents par action ordinaire, ce qui représente une augmentation par rapport à 58 cents l'an dernier. Selon LSEG Data & Analytics, l'estimation moyenne des analystes tablait sur un bénéfice de 57 cents par action. D'après M. Ebel, une demande stable et des cadres commerciaux à faible risque ont permis d'obtenir des résultats prévisibles malgré la volatilité géopolitique et macroéconomique.
