أحدث الأخبار مع #KPI
الدستور
٠١-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- الدستور
المجلس التصديري للحاصلات يختتم برنامج التسويق الإلكتروني للتصدير
أعلن المجلس التصديري للحاصلات الزراعية عن ختام فعاليات البرنامج التدريبي المتخصص "التسويق بالبريد الإلكتروني للتصدير" (Email Marketing for Export)، الذي عقد على مدار يومي 29 و30 أبريل 2025 بمقر المجلس. جاء البرنامج ضمن سلسلة من البرامج التدريبية التي تهدف إلى تأهيل الكوادر العاملة في مجال التصدير الزراعي لمواكبة التطورات العالمية في أدوات التسويق الرقمي. وأوضح المجلس في بيان له أن البرنامج يأتي في إطار استراتيجيته الرامية إلى دعم المصدرين المصريين بالأدوات والمعرفة اللازمة لدخول الأسواق الدولية بفعالية أكبر، من خلال استخدام تقنيات التسويق الإلكتروني الحديثة، وخاصة التسويق بالبريد الإلكتروني، الذي يُعد أداة فعالة للوصول المباشر إلى المستوردين وبناء علاقات تجارية مستدامة. تناول البرنامج مجموعة من المحاور المتكاملة التي تهدف إلى تعزيز الفهم العملي والتطبيقي لآليات التسويق الرقمي في سياق التصدير، حيث شمل التدريب النقاط التالية: مقدمة عن التسويق بالبريد الإلكتروني وكيفية توظيفه لدعم الصادرات الزراعية المصرية. تحديد أهداف التسويق التصديري وتقييم فرص النجاح عبر مفهوم "الفجوة التصديرية" (Export Gap Extraction). تحليل سلوك المستهلك في الأسواق المستهدفة ودراسة أنماط الشراء لدى المستوردين لفهم كيفية التأثير في قراراتهم. التعرف على أنواع العملاء وتطوير ما يُعرف بـ "هوية العميل" (Buyer Persona) لتوجيه الحملات التسويقية بشكل دقيق. جمع بيانات مستوردي المنتجات الزراعية وإنشاء قوائم بريدية مخصصة لكل سوق. كتابة محتوى احترافي للبريد الإلكتروني يتناسب مع خصائص كل سوق واحتياجات المستورد. تصميم حملات تسويق إلكتروني فعّالة لتوليد فرص تصدير حقيقية (Sales Lead Generation). تحديد وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الخاصة بالحملات التسويقية. تطبيق منهجيات التحسين المستمر لتحسين نتائج الحملات ومعدلات التفاعل مع العملاء. بناء علاقات مستدامة وطويلة الأمد مع المستوردين من خلال التواصل الرقمي الفعّال. شهد البرنامج تفاعلًا إيجابيًا من المشاركين، الذين يمثلون نخبة من الشركات المصدرة في قطاع الحاصلات الزراعية. وأكد المشاركون أهمية هذا النوع من التدريب المتخصص في تعزيز قدرتهم على تسويق منتجاتهم بطريقة علمية ومدروسة، ومواكبة للتطورات الرقمية. وأكد المجلس التصديري التزامه بمواصلة تنظيم البرامج التدريبية المتقدمة لدعم تنافسية الصادرات المصرية، وتهيئة الشركات العاملة في القطاع للاستفادة من التكنولوجيا الحديثة لتنمية أعمالها والوصول إلى أسواق جديدة حول العالم.
صحيفة الخليج
١٤-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- صحيفة الخليج
بدور القاسمي ترأس اجتماع مجلس إدارة «الشارقة للكتاب»
متابعة لتطورات المشاريع الاستراتيجية المنجزة والمستقبلية لـ«الهيئة» أولوياتنا كفاءة التشغيل والتحول الرقمي وتعزيز الاستدامة والابتكار ترأست الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، الاجتماع الرابع لمجلس إدارة الهيئة، بحضور أعضاء المجلس وعدد من القيادات التنفيذية وممثلي فرق العمل، لمتابعة تطورات المشاريع الاستراتيجية للهيئة واستعراض إنجازات المرحلة الماضية ووضع الخطط المستقبلية لتعزيز ريادة الشارقة في صناعة الكتاب والنشر إقليمياً وعالمياً. واستهلت الشيخة بدور القاسمي الاجتماع بالتأكيد على التزام الهيئة برؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، في ترسيخ دور الإمارة كمركز عالمي للثقافة وصناعة النشر، مشيدة بما تحقق خلال الفترة الماضية من مبادرات استراتيجية نوعية أسهمت في تعزيز مكانة الشارقة على خارطة النشر الدولية. وقالت: «يتمحور عملنا في هيئة الشارقة للكتاب حول تعزيز الأسس الثقافية لإمارة الشارقة وبناء تعاون دولي هادف والتكيّف المستمر مع التحديات الناشئة وتسهم مبادراتنا في إنشاء روابط دائمة من خلال سرد القصص، ما يُعزز مشهد النشر إقليمياً وعالمياً وأعتقد أن كل ما نقوم به يُقرّبنا من مستقبل نابض بالحياة، ومستدام وشامل من خلال الأدب». * ملفات استراتيجية وناقش الاجتماع حزمة من الملفات الاستراتيجية ذات الأولوية للمرحلة المقبلة، وفي مقدمتها التحول الرقمي وتطوير الكوادر البشرية وتحسين تجربة المتعاملين وتعزيز الاستدامة والابتكار إلى جانب الكفاءة التشغيلية، التي تركز على تحسين العمليات ورفع كفاءة استخدام الموارد وتسريع الإنجاز. كما استعرض المجلس دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة الهيئة من خلال مشروع إدارة علاقات العملاء (CRM) وإطار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الذي يشمل 75 مؤشراً استراتيجياً، لدعم النمو المؤسسي ورفع رضا المتعاملين وتوسيع الإيرادات وخفض التكاليف وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور عبر حلول تقنية متقدمة. * كفاءة الناشرين والموزعين وفي إطار استعراضه لأبرز إنجازات الهيئة، تطرّق المجلس إلى ما حققته خلال الأشهر الماضية من مشاركات وفعاليات، من أبرزها تنظيم النسخة الرابعة من «مؤتمر الموزعين الدولي» واستضافة الدورة الثالثة من «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة» وتنظيم «معرض الشارقة لرسوم كتب الطفل»، إلى جانب التحضيرات لمشاركة الشارقة ضيف شرف معرض الرباط الدولي للكتاب والمشاركة في أبرز معارض الكتب العالمية. كما استعرض الاجتماع المبادرات المهنية للهيئة ومنها برنامج «مسار النمو» التابع لصندوق الشارقة لاستدامة النشر والدورات المتخصصة التي تستهدف رفع كفاءة الناشرين والموزعين، إلى جانب مراجعة مخرجات ورش العصف الذهني السابقة. وناقش أعضاء المجلس التحديات المتوقعة خلال المرحلة المقبلة وعلى رأسها سرعة التغير التقني وتنامي توقعات المتعاملين والتنافس على الكفاءات، مؤكدين أهمية تعزيز مرونة العمل المؤسسي وتحقيق التوازن بين الابتكار والحوكمة، بما يضمن استدامة الأداء وتحقيق الجاهزية المستقبلية. كما ناقش المجلس سبل تعزيز تكامل جهوده مع المبادرات المؤسسية للهيئة، بما يسهم في تحقيق رؤية الهيئة 2030 واستعرض آلية اقتراح المبادرات الجديدة وخطة العمل السنوية للمجلس وآليات التقييم وتمكين الكفاءات الشبابية وتكثيف التعاون مع المراكز البحثية والمجالس المتخصصة. وفي ختام الاجتماع، ثمّنت الشيخة بدور جهود أعضاء المجلس وفرق العمل الداعمة، مشيدة بدورهم الفاعل في الارتقاء بمنظومة العمل داخل الهيئة ودعت إلى مواصلة البناء على ما تحقق من إنجازات، لترسيخ نموذج ريادي في الحوكمة والابتكار يعكس طموحات الشارقة ويعزز حضورها الثقافي عربياً ودولياً.
زاوية
١٤-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- زاوية
بدور القاسمي ترأس اجتماع مجلس إدارة "الشارقة للكتاب" لمتابعة إنجازات المرحلة ووضع الخطط المستقبلية
ترأست الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، الاجتماع الرابع لمجلس إدارة الهيئة، بحضور أعضاء المجلس وعدد من القيادات التنفيذية وممثلي فرق العمل، لمتابعة تطورات المشاريع الاستراتيجية للهيئة، واستعراض إنجازات المرحلة الماضية، ووضع الخطط المستقبلية لتعزيز ريادة الشارقة في صناعة الكتاب والنشر إقليمياً وعالمياً. واستهلت الشيخة بدور القاسمي الاجتماع بالتأكيد على التزام الهيئة برؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، في ترسيخ دور الإمارة كمركز عالمي للثقافة وصناعة النشر، مشيدة بما تحقق خلال الفترة الماضية من مبادرات استراتيجية نوعية أسهمت في تعزيز مكانة الشارقة على خارطة النشر الدولية. وقالت: "يتمحور عملنا في هيئة الشارقة للكتاب حول تعزيز الأسس الثقافية لإمارة الشارقة، وبناء تعاون دولي هادف، والتكيّف المستمر مع التحديات الناشئة. وتسهم مبادراتنا في إنشاء روابط دائمة من خلال سرد القصص، ما يُعزز مشهد النشر إقليمياً وعالمياً. وأعتقد أن كل ما نقوم به يُقرّبنا من مستقبل نابض بالحياة، ومستدام وشامل من خلال الأدب". الملفات الاستراتيجية ذات الأولوية وناقش الاجتماع حزمة من الملفات الاستراتيجية ذات الأولوية للمرحلة المقبلة، وفي مقدمتها التحول الرقمي، وتطوير الكوادر البشرية، وتحسين تجربة المتعاملين، وتعزيز الاستدامة والابتكار، إلى جانب الكفاءة التشغيلية، التي تركز على تحسين العمليات، ورفع كفاءة استخدام الموارد، وتسريع الإنجاز. كما استعرض المجلس دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة الهيئة من خلال مشروع إدارة علاقات العملاء (CRM) وإطار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الذي يشمل 75 مؤشراً استراتيجياً، لدعم النمو المؤسسي ورفع رضا المتعاملين، وتوسيع الإيرادات، وخفض التكاليف، وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور عبر حلول تقنية متقدمة. رفع كفاءة الناشرين والموزعين وفي إطار استعراضه لأبرز إنجازات الهيئة، تطرّق المجلس إلى ما حققته خلال الأشهر الماضية من مشاركات وفعاليات، من أبرزها تنظيم النسخة الرابعة من "مؤتمر الموزعين الدولي"، واستضافة الدورة الثالثة من "مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة"، وتنظيم "معرض الشارقة لرسوم كتب الطفل"، إلى جانب التحضيرات لمشاركة الشارقة ضيف شرف معرض الرباط الدولي للكتاب، والمشاركة في أبرز معارض الكتب العالمية. كما استعرض الاجتماع المبادرات المهنية للهيئة، ومنها برنامج "مسار النمو" التابع لصندوق الشارقة لاستدامة النشر، والدورات المتخصصة التي تستهدف رفع كفاءة الناشرين والموزعين، إلى جانب مراجعة مخرجات ورش العصف الذهني السابقة. وناقش أعضاء المجلس التحديات المتوقعة خلال المرحلة المقبلة، وعلى رأسها سرعة التغير التقني، وتنامي توقعات المتعاملين، والتنافس على الكفاءات، مؤكدين أهمية تعزيز مرونة العمل المؤسسي، وتحقيق التوازن بين الابتكار والحوكمة، بما يضمن استدامة الأداء وتحقيق الجاهزية المستقبلية. كما ناقش المجلس سبل تعزيز تكامل جهوده مع المبادرات المؤسسية للهيئة، بما يسهم في تحقيق رؤية الهيئة 2030، واستعرض آلية اقتراح المبادرات الجديدة، وخطة العمل السنوية للمجلس، وآليات التقييم، وتمكين الكفاءات الشبابية، وتكثيف التعاون مع المراكز البحثية والمجالس المتخصصة. وفي ختام الاجتماع، ثمّنت الشيخة بدور جهود أعضاء المجلس وفرق العمل الداعمة، مشيدة بدورهم الفاعل في الارتقاء بمنظومة العمل داخل الهيئة، ودعت إلى مواصلة البناء على ما تحقق من إنجازات، لترسيخ نموذج ريادي في الحوكمة والابتكار يعكس طموحات الشارقة ويعزز حضورها الثقافي عربياً ودولياً. -انتهى-
الإمارات اليوم
١٤-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- الإمارات اليوم
بدور القاسمي: ما نقوم به يُقرّبنا من مستقبل نابض بالحياة
ترأست الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، الاجتماع الرابع لمجلس إدارة الهيئة، بحضور أعضاء المجلس وعدد من القيادات التنفيذية وممثلي فرق العمل، لمتابعة تطورات المشاريع الاستراتيجية للهيئة، واستعراض إنجازات المرحلة الماضية، ووضع الخطط المستقبلية لتعزيز ريادة الشارقة في صناعة الكتاب والنشر إقليمياً وعالمياً. واستهلت الشيخة بدور القاسمي الاجتماع بتأكيد التزام الهيئة برؤية صاحب السموّ الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، في ترسيخ دور الإمارة مركزاً عالمياً للثقافة وصناعة النشر، مشيدة بما تحقق خلال الفترة الماضية من مبادرات استراتيجية نوعية، أسهمت في تعزيز مكانة الشارقة على خريطة النشر الدولية. وقالت: «يتمحور عملنا في هيئة الشارقة للكتاب حول تعزيز الأسس الثقافية لإمارة الشارقة، وبناء تعاون دولي هادف، والتكيّف المستمر مع التحديات الناشئة. وتسهم مبادراتنا في إنشاء روابط دائمة من خلال سرد القصص، ما يُعزز مشهد النشر إقليمياً وعالمياً. وأعتقد أن كل ما نقوم به يُقرّبنا من مستقبل نابض بالحياة، ومستدام وشامل من خلال الأدب». الملفات الاستراتيجية وناقش الاجتماع حزمة من الملفات الاستراتيجية ذات الأولوية للمرحلة المقبلة، وفي مقدمتها التحول الرقمي، وتطوير الكوادر البشرية، وتحسين تجربة المتعاملين، وتعزيز الاستدامة والابتكار، إلى جانب الكفاءة التشغيلية، التي تركز على تحسين العمليات، ورفع كفاءة استخدام الموارد، وتسريع الإنجاز. كما استعرض المجلس دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة الهيئة من خلال مشروع إدارة علاقات العملاء (CRM) وإطار مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI) الذي يشمل 75 مؤشراً استراتيجياً، لدعم النمو المؤسسي ورفع رضا المتعاملين، وتوسيع الإيرادات، وخفض الكُلفة، وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور عبر حلول تقنية متقدمة. رفع الكفاءة وفي إطار استعراضه لأبرز إنجازات الهيئة، تطرّق المجلس إلى ما حققته خلال الأشهر الماضية من مشاركات وفعاليات، من أبرزها تنظيم النسخة الرابعة من «مؤتمر الموزعين الدولي»، واستضافة الدورة الثالثة من «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة»، وتنظيم «معرض الشارقة لرسوم كتب الطفل»، إلى جانب التحضيرات لمشاركة الشارقة ضيف شرف معرض الرباط الدولي للكتاب، والمشاركة في أبرز معارض الكتب العالمية. كما استعرض الاجتماع المبادرات المهنية للهيئة، ومنها برنامج «مسار النمو» التابع لصندوق الشارقة لاستدامة النشر، والدورات المتخصصة التي تستهدف رفع كفاءة الناشرين والموزعين، إلى جانب مراجعة مخرجات ورش العصف الذهني السابقة. وناقش أعضاء المجلس التحديات المتوقعة خلال المرحلة المقبلة، وعلى رأسها سرعة التغير التقني، وتنامي توقعات المتعاملين، والتنافس على الكفاءات، مؤكدين أهمية تعزيز مرونة العمل المؤسسي، وتحقيق التوازن بين الابتكار والحوكمة، بما يضمن استدامة الأداء وتحقيق الجاهزية المستقبلية. كما ناقش المجلس سبل تعزيز تكامل جهوده مع المبادرات المؤسسية للهيئة، بما يسهم في تحقيق رؤية الهيئة 2030، واستعرض آلية اقتراح المبادرات الجديدة، وخطة العمل السنوية للمجلس، وآليات التقييم، وتمكين الكفاءات الشبابية، وتكثيف التعاون مع المراكز البحثية والمجالس المتخصصة. وفي ختام الاجتماع، ثمّنت الشيخة بدور القاسمي جهود أعضاء المجلس وفرق العمل الداعمة، مشيدة بدورهم الفاعل في الارتقاء بمنظومة العمل داخل الهيئة، ودعت إلى مواصلة البناء على ما تحقق من إنجازات، لترسيخ نموذج ريادي في الحوكمة والابتكار يعكس طموحات الشارقة، ويعزز حضورها الثقافي عربياً ودولياً.
البيان
١٣-٠٤-٢٠٢٥
- أعمال
- البيان
بدور القاسمي: حريصون على تعزيز دور الأدب في بناء مستقبل مستدام نابض بالحياة
ترأست الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، الاجتماع الرابع لمجلس إدارة الهيئة، بحضور أعضاء المجلس وعدد من القيادات التنفيذية وممثلي فرق العمل، لمتابعة تطورات المشاريع الاستراتيجية للهيئة، واستعراض إنجازات المرحلة الماضية، ووضع الخطط المستقبلية لتعزيز ريادة الشارقة في صناعة الكتاب والنشر إقليمياً وعالمياً. واستهلت الشيخة بدور القاسمي الاجتماع بالتأكيد على التزام الهيئة برؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، في ترسيخ دور الإمارة كمركز عالمي للثقافة وصناعة النشر، مشيدة بما تحقق خلال الفترة الماضية من مبادرات استراتيجية نوعية أسهمت في تعزيز مكانة الشارقة على خارطة النشر الدولية. أسس ثقافية وقالت: «يتمحور عملنا في هيئة الشارقة للكتاب حول تعزيز الأسس الثقافية لإمارة الشارقة، وبناء تعاون دولي هادف، والتكيّف المستمر مع التحديات الناشئة. وتسهم مبادراتنا في إنشاء روابط دائمة من خلال سرد القصص، ما يُعزز مشهد النشر إقليمياً وعالمياً. وأعتقد بأن كل ما نقوم به يُقرّبنا من مستقبل نابض بالحياة، ومستدام وشامل من خلال الأدب». وناقش الاجتماع حزمة من الملفات الاستراتيجية ذات الأولوية للمرحلة المقبلة، وفي مقدمتها التحول الرقمي، وتطوير الكوادر البشرية، وتحسين تجربة المتعاملين، وتعزيز الاستدامة والابتكار، إلى جانب الكفاءة التشغيلية، التي تركز على تحسين العمليات، ورفع كفاءة استخدام الموارد، وتسريع الإنجاز. كما استعرض المجلس دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة الهيئة من خلال مشروع إدارة علاقات العملاء (CRM) وإطار مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI) الذي يشمل 75 مؤشراً استراتيجياً، لدعم النمو المؤسسي ورفع رضا المتعاملين، وتوسيع الإيرادات، وخفض التكاليف، وبناء علاقات مستدامة مع الجمهور عبر حلول تقنية متقدمة. مشاركات وفعاليات وفي إطار استعراضه أبرز إنجازات الهيئة، تطرّق المجلس إلى ما حققته خلال الأشهر الماضية من مشاركات وفعاليات، من أبرزها تنظيم النسخة الرابعة من «مؤتمر الموزعين الدولي»، واستضافة الدورة الثالثة من «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة»، وتنظيم «معرض الشارقة لرسوم كتب الطفل»، إلى جانب التحضيرات لمشاركة الشارقة ضيف شرف معرض الرباط الدولي للكتاب، والمشاركة في أبرز معارض الكتب العالمية. كما استعرض الاجتماع المبادرات المهنية للهيئة، ومنها برنامج «مسار النمو» التابع لصندوق الشارقة لاستدامة النشر، والدورات المتخصصة التي تستهدف رفع كفاءة الناشرين والموزعين، إلى جانب مراجعة مخرجات ورش العصف الذهني السابقة. التحديات المتوقعة وناقش أعضاء المجلس التحديات المتوقعة خلال المرحلة المقبلة، وعلى رأسها سرعة التغير التقني، وتنامي توقعات المتعاملين، والتنافس على الكفاءات، مؤكدين أهمية تعزيز مرونة العمل المؤسسي، وتحقيق التوازن بين الابتكار والحوكمة، بما يضمن استدامة الأداء وتحقيق الجاهزية المستقبلية. كما ناقش المجلس سبل تعزيز تكامل جهوده مع المبادرات المؤسسية للهيئة، بما يسهم في تحقيق رؤية الهيئة 2030، واستعرض آلية اقتراح المبادرات الجديدة، وخطة العمل السنوية للمجلس، وآليات التقييم، وتمكين الكفاءات الشبابية، وتكثيف التعاون مع المراكز البحثية والمجالس المتخصصة. وفي ختام الاجتماع، ثمّنت الشيخة بدور جهود أعضاء المجلس وفرق العمل الداعمة، مشيدة بدورهم الفاعل في الارتقاء بمنظومة العمل داخل الهيئة، ودعت إلى مواصلة البناء على ما تحقق من إنجازات، لترسيخ نموذج ريادي في الحوكمة والابتكار يعكس طموحات الشارقة ويعزز حضورها الثقافي عربياً ودولياً.
