أحدث الأخبار مع #العمل_عن_بعد
البيان
منذ 4 أيام
- أعمال
- البيان
محمد بن راشد: التوقف عن تطوير أدواتنا تراجع..والتحسين المستمر جزء أساسي من عادات عمل الحكومة
والتي تهدف إلى دعم وتطوير العمل الحكومي ورفع مستوى الخدمات وتحقيق التوجهات الاستراتيجية لرؤية «نحن الإمارات 2031»، وتحويلها إلى نتائج قابلة للقياس والتنفيذ من خلال تبني أحدث أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، والتنبؤ بالأداء، وتنفيذ التحليلات المعمقة. ومعالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، وتهدف منظومة الأداء الحكومي الاستباقي، التي ترصد أكثر من 150 مليون بيان رقمي شهرياً... وتوفر للقيادات أكثر من 50 ألف قرار استباقي سنوياً، وستسجل تحسناً في الأداء بنسبة 60% سنوياً، وتوفر أكثر من 250 ألف ساعة من العمل الحكومي، إلى رفع كفاءة وفعالية الجهات الحكومية من خلال تحسين استخدام الموارد وتعزيز جودة الخدمات. ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات والخطط الوطنية والتأكد من الالتزام بتحقيق مخرجاتها ضمن الجداول الزمنية، كما تسعى إلى دعم اتخاذ القرار من خلال توفير بيانات ومؤشرات دقيقة وموثوقة، وتعزيز الشفافية والمساءلة من خلال قياس الأداء ومراجعة نتائجه بشكل دوري. وتوفر أكثر من 50 ألف قرار استباقي للقيادات سنوياً، كما توفر المنظومة أكثر من 250 ألف ساعة سنوياً من خلال تدريب 200 موظف في مجال إدارة الأداء وتحليل البيانات، فيما ستضم المنظومة أكثر من 250,000 مستخدم.
خليج تايمز
منذ 5 أيام
- أعمال
- خليج تايمز
الإمارات: الشركات تتحول إلى "الأجر مقابل الأداء" وتوفر مرونة لجذب أفضل المواهب
يتبنى أصحاب العمل في دولة الإمارات العربية المتحدة بشكل متزايد نموذج الأجر مقابل الأداء، وذلك مع تزايد عدد سكان البلاد مما يؤدي إلى توسيع نطاق المواهب، مما يمكّن المؤسسات من اختيار أفضل المرشحين والاحتفاظ بهم. وقال أندرو الزين، المدير الرئيسي والمدير الأول لاستشارات التعويضات في "ميرسر" لصحيفة خليج تايمز: "يساعد هذا التحول في إدارة التكاليف الثابتة مع تقديم حوافز قصيرة وطويلة الأجل للاحتفاظ بالمواهب الرئيسية والحاسمة". وبحسب موقع "وورلد ميتر"، شهد عدد سكان الإمارات العربية المتحدة نمواً ملحوظاً خلال السنوات الأربع الماضية، من 9.44 مليون نسمة في نهاية عام 2020 إلى ما يقدر بنحو 11.34 مليون نسمة في عام 2024، وهو ما يمثل زيادة قدرها 1.9 مليون نسمة تقريباً. تابع آخر الأخبار. تابع KT على قنوات واتساب. العمل عن بعد بسبب حركة المرور مع تزايد الازدحام المروري بسبب النمو السكاني، أصبح أصحاب العمل أكثر مرونة في ترتيبات العمل. وقال الزين: "إن الموظفين يقدرون بالتأكيد المرونة - سواء من حيث الثقافة التنظيمية أو التوازن بين العمل والحياة". خلال الجائحة، سمحت العديد من الشركات في الإمارات العربية المتحدة لموظفيها بالعمل عن بُعد. ومع ذلك، مع تخفيف القيود، ازداد الإقبال على العودة إلى المكاتب. ومع ذلك، ساهمت تفضيلات الموظفين في عودة ظهور نماذج العمل المرنة. وتشير تقارير ميرسر إلى أن متوسط الزيادة في الرواتب في دولة الإمارات العربية المتحدة بلغ 4% في عام 2024، مع توقع ارتفاع مماثل في عام 2025. مزايا شخصية من الاتجاهات الناشئة الأخرى تخصيص مزايا الموظفين. وأشار الزين إلى أن العديد من المؤسسات بدأت بتقديم حزم مزايا مصممة خصيصًا، تتيح للموظفين اختيار ما يهمهم أكثر. على سبيل المثال، قد يُقدّر موظفٌ واحدٌ اشتراكَه في صالةٍ رياضية، بينما قد يُفضّل أحد الوالدين دعمَ رعاية الأطفال، كما قال. وأضاف: "تُعدّ هذه المرونة مُغريةً بشكلٍ خاصٍّ في القوى العاملة مُتعددة الأجيال، حيث تتفاوت الاحتياجات بشكلٍ كبير". ولمعالجة تحديات المرور واحتياجات نمط الحياة المتنوعة، تتبنى الشركات بشكل متزايد حلولاً إبداعية لساعات العمل. استشهدت الزين بمثالٍ لصاحب عملٍ في الإمارات العربية المتحدة عدّل ساعات العمل لتلبية احتياجات الأمهات اللواتي اضطررن لتوصيل أطفالهن من المدرسة واستلامهم منها. وقد أثمر هذا النهج عن زيادةٍ ناجحةٍ في توظيف الإناث الإماراتيات. قال: "الأمر لا يقتصر على العمل من المنزل فحسب، بل يشمل إعادة النظر في جداول العمل لتتناسب مع حياة الناس. أصبحت مرونة ساعات العمل الآن أداةً أساسيةً لجذب الكفاءات المحلية والاحتفاظ بها". المهارات اللازمة للمناصب المختلفة كما سلط الزين الضوء على اتجاه في مجال تنقل المهارات، حيث يتنقل الموظفون بين الأقسام لتطوير حياتهم المهنية. أوضح قائلاً: "تُوظّف العديد من المؤسسات موظفيها من العمليات في قسم الموارد البشرية. ورغم أنهم قد لا يكونون متخصصين مُدرّبين تدريبًا تقليديًا في مجال الموارد البشرية، إلا أن لديهم خبرة عملية مباشرة، وهي قيّمة للغاية". يُنظر بشكل متزايد إلى التطوير المهني وتحسين المهارات والتنقل الداخلي باعتبارها استراتيجيات أساسية لإشراك الموظفين والاحتفاظ بهم. وأضاف الزين أن "هذا التركيز على النمو يمنح الموظفين شعوراً بالتطور، وهو عامل قوي في جذب المواهب والاحتفاظ بها". الإمارات العربية المتحدة: هل يُقلص تطبيق ChatGPT الوظائف المبتدئة والوظائف المبتدئة للخريجين الشباب؟ الإمارات العربية المتحدة: هل سيحل الذكاء الاصطناعي محلنا؟ إعادة تأهيل وتطوير المهارات أهم الأدوات، وفقًا لخبير الإمارات العربية المتحدة: لماذا يختار الجيل Z رواتب أقل لمزيد من المرونة؟
سائح
منذ 6 أيام
- أعمال
- سائح
مدن مثالية للرحالة الرقميين: إنترنت سريع وتكلفة مناسبة
في عالم يتغير بوتيرة متسارعة، لم يعد العمل مقيدًا بمكان أو زمن، بل أصبح بالإمكان أن تعمل من أي مكان يتوفر فيه اتصال جيد بالإنترنت وكوب من القهوة. ومع تزايد أعداد من يختارون نمط حياة "الرحالة الرقميين" — أولئك الذين يعملون عن بُعد أثناء التنقل بين الدول — أصبح العثور على مدن تجمع بين البنية التحتية التكنولوجية الجيدة وتكلفة المعيشة المناسبة أمرًا بالغ الأهمية. هذه المدن لم تعد مجرد محطات عبور، بل وجهات متكاملة توفر بيئة عمل مريحة، وحياة ثقافية نشطة، وتوازنًا رائعًا بين العمل والاستمتاع. معايير المدينة المثالية للرحالة الرقميين عندما يبحث العاملون عن بُعد عن مدينة للإقامة المؤقتة أو طويلة الأمد، فإن سرعة الإنترنت وتوفر مساحات العمل المشتركة تأتيان على رأس الأولويات. ولكن ذلك لا يكفي وحده، فتكلفة الإيجار، وجود خدمات رقمية حديثة، توفر خيارات ترفيهية، الأمن، والسهولة في التنقل، كلها عوامل تكمّل الصورة. فالمكان الذي يمنحك شبكة قوية لكنه يستنزف ميزانيتك لن يكون مناسبًا، تمامًا كما أن المدينة الرخيصة التي تفتقر إلى اتصال موثوق لن تكون فعالة للعمل. المدن الصديقة للرقميين باتت تدرك أهمية هذه الفئة، فبدأت بعض الحكومات في تقديم تأشيرات خاصة للرحالة الرقميين، وتطوير بنية تحتية رقمية متقدمة، وتسهيل الوصول إلى الخدمات. هذا التوجه يُظهر كيف تغير مفهوم الجذب السياحي، من مجرد معالم ومنتجعات، إلى نمط حياة كامل يدعم العمل عن بعد ويعزّز الإنتاجية. أبرز المدن التي تحقق المعادلة الصعبة تتصدر بالي في إندونيسيا قائمة الوجهات المحببة للرحالة الرقميين، بفضل تكلفتها المعقولة، ووفرة أماكن العمل المشتركة، والمجتمع النشط من المبدعين. كما أن الأجواء الاستوائية والمناظر الطبيعية تضيف بعدًا نفسيًا إيجابيًا للتجربة. كذلك، تُعد شيانغ ماي في تايلاند خيارًا ممتازًا، حيث تلتقي الحياة التقليدية بالحداثة الرقمية، وتوفر المدينة شبكة إنترنت قوية بأسعار منخفضة نسبيًا، مع مجتمع دولي من المستقلين ورواد الأعمال. في أوروبا، تبرز لشبونة كوجهة رقمية مزدهرة، بفضل بنيتها التحتية الممتازة، وتنوع الأنشطة، وانفتاحها على نمط الحياة العصري. وبالقرب منها، تقدم مدينة بورتو البرتغالية مزيجًا فريدًا من الهدوء والجمال التاريخي مع تكاليف معيشة أقل من عواصم أوروبا الغربية. أما في أمريكا اللاتينية، فمدن مثل ميديلين في كولومبيا، ومدينة المكسيك، أصبحت نقاط جذب قوية، بفضل تحسن الأمان، وانتشار الإنترنت السريع، وتكلفة المعيشة المناسبة. وبالنسبة للراغبين في جو أكثر حداثة وتنظيمًا، توفر سنغافورة تجربة فائقة التطور من حيث البنية التحتية، رغم أن تكاليف المعيشة فيها أعلى، بينما تظل مدن مثل تبليسي في جورجيا، وبوخارست في رومانيا، خيارات رائعة بفضل التأشيرات السهلة، والأسعار المناسبة، والاتصال الرقمي الجيد. في النهاية، لم يعد اختيار المدينة مجرد قرار سياحي، بل أصبح قرارًا استراتيجيًا يؤثر على جودة الحياة والإنتاجية. المدن التي تنجح في جذب الرحالة الرقميين لا تكتفي بتوفير الإنترنت، بل تبني بيئة داعمة تُشجع على التوازن بين العمل والحياة. وفي ظل عالم يتجه أكثر نحو العمل عن بُعد، ستواصل هذه المدن الظهور والازدهار، لتحتضن موجة جديدة من المسافرين الذين يبحثون عن أكثر من مجرد مكان جميل: إنهم يبحثون عن مكان يُلهمهم ويمنحهم القدرة على العمل بحرية.
الرياض
٠٥-٠٧-٢٠٢٥
- أعمال
- الرياض
158.591 عدد العاملين عن بُعد بالمملكة.. ونسبة السعوديات 89 %
جاءت ريادة المملكة العربية السعودية وتصدرها لقائمة الدول العربية في مجال العمل عن بعد وتصنيفها في المرتبة 44 عالميًا في ذلك المضمار نتاجا لقدراتها المتقدمة في نواحي لأمن السيبراني ولقوة اقتصادها إضافة إلى تمتعها بالبنية التحتية الملائمة لنجاح العمل عن بعد والعمل الهجين الذي يجمع بين العمل المكتبي والعمل عن بعد، بما فيها تملك خدمة إنترنت مستقرة وسريعة وواسعة النطاق، مع توفر معايير السلامة الاجتماعية المناسبة، وصاحبت تلك الريادة العديد من التجارب والمبادرات المتميزة من قبل الجهات والشركات والمؤسسات السعودية في القطاعين العام والخاص كما ازدهرت الأعمال التي يمكن ممارستها عن بعد والتي منها البرمجة، التسويق الرقمي، التصميم، الكتابة والتحرير، خدمة العملاء، التدريس، المحاسبة، الترجمة، وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي إضافة إلى العديد من المهن الحرفية التي يمكن عملها عن بعد، مثل تصميم الأزياء، وأعمال الخياطة، والكروشيه، بالإضافة إلى بيع المنتجات اليدوية عبر الإنترنت فتجاوز عدد المنشآت التي يعمل موظفوها عن بعد في السعودية 7430 منشأة، في 2024 كما تجاوز عدد العاملين عن بعد بالمملكة في ذلك العام 158591 شخصا شكلت النساء السعوديات 89 % بأكثر من 140570 موظفة. نمط منظم وموثق ولم تكن بدايات التوجه نحو العمل خلال فترة جائحة كورونا كما يعتقد البعض ولكنه سبق تلك الفترة بكثير حيث بدأ بشكل فعلي كنمط منظم وموثق في المملكة مع صدر قرار وزاري لتنظيم العمل عن بعد في 12 / 2 / 1436هـ (الموافق 2014 / 2015م)، ومع انطلاق رؤية 2030 التي من أهدافها تطوير سوق العمل وتوظيف الكفاءات السعودية في مختلف القطاعات، تنامى الدعم الحكومي للتحول الرقمي ونشطت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في تعزيز كل ما يخدم ذلك التوجه بدء بخدمات التوظيف والتدريب وتوثيق عقود العمل عن بعد وإطلاق عدد من المنصات كمنصة العمل عن بعد ومنصة العمل المرن ومنصة العمل عن بعد ومبادرة العمل "عن بُعد" التي تخضع فيها العلاقة التعاقدية للعامل "عن بُعد" لأحكام نظام العمل والقرارات الوزارية واللوائح الداخلية المعتمدة في المنشأة، والتسجيل الإلزامي في التأمينات الاجتماعية، وانتشرت المنصات الرقمية والأنظمة السحابية. وصور وتجارب النجاح السعودي المتحقق في مجال العمل عن بعد بالمملكة كثيرة ومتعددة، ولكن أبرزها هو النجاح الكبير لتجربة المملكة في مواجهة جائحة كورونا المستجدة، إذ قدمت عموم القطاعات والجهات والشركات والمؤسسات السعودية في القطاعين العام والخاص مفاهيم مبتكرة في إدارة الأزمات، وقدمت للعالم أنموذجاً في تعاملها مع تداعيات الموقف واتسمت إدارة الأزمة في المملكة بالنهج التكاملي لمنظومة العمل الحكومي والأهلي والتطوعي، ولم يتعطل العمل بعد تعليق الحضور لمقرات العمل في كافة الجهات الحكومية والأهلية وتم الإنجاز عبر العمل الإلكتروني عن بعد من خلال الوسائل الإلكترونية المتاحة، كما كان لتجربة العمل عن بُعد من رؤية العاملين الشخصية خلال جائحة كورونا، العديد من الإيجابيات المُكتسبة، حيث أفاد استطلاع رسمي أن 23 % اكتسبوا مهارات إلكترونية نتيجة هذه التجربة، وأن 14 % منهم ارتفعت مُعدلات إنتاجيتهم جرّاء المرونة في أوقات العمل وزيادة الفرص الوظيفية واستمرارية الأعمال، بينما استطاع 9 % توفير تكلفة المواصلات، في حين أن 6 % استمتعوا بقضاء وقت إضافي إلى جانب أسرهم. ومن الصور المدللة على النجاح حينها وما أعقبه من مواكبة للنمو والتطور بما يتناسب مع تطورات أسواق العمل المحلية والعالمية، اعتماد ضوابط العمل القضائي عن بُعد كأسلوبِ عمل جديد في محاكم ديوان المظالم ، بعد إقرار مجلس القضاء الإداري مبدأ العمل عن بُعد في العمل القضائي نتيجةً لما تحقق من نجاح ملموس لسير الأعمال القضائية عن بُعد التي اعتمدها ديوان المظالم في كل تعاملاته أثناء جائحة كورونا، موفراً لها أحدث التقنيات والنظم الرقمية والإدارية،ومنه أيضا تعميم البنك المركزي السعودي على المؤسسات المالية كافة تسجيل العاملين "عن بُعد" بمهن خدمات العملاء بالسجلات الرسمية، والتسجيل الإلزامي في التأمينات الاجتماعية أو توثيق عقود العاملين "عن بُعد" في البوابة الإلكترونية التي حددتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بما في ذلك الحالات التي يتم التعاقد فيها مع العامل بشكل مباشر أو من خلال تشغيل العامل عبر وسيط أو مقاول أو متعهد لتقديم خدمات العملاء "عن بُعد". ومن أمثلة النجاح أيضا تجربة شركة stc التي تعد من أوائل الشركات التي بادرت بتبني العمل عن بعد في المنطقة وهي اليوم تتبوأ مكانة مرموقة بين الشركات الرقمية على مستوى العالم لتكون ضمن أفضل 50 شركة رقمية عالمياً، والأولى في منطقة الشرق الأوسط وفق تصنيف مجلة فوربس الشهيرة، إضافة إلى اختيارها مؤخراً كأقوى شركة اتصالات في الشرق الأوسط وفق تصنيف المجلة نفسها، وخلال الجائحة حيث بدأت اعتماد العمل عن بعد في العام 2017، ضمن مسارات رقمنة خدماتها بواقع 3 أيام في الشهر كأحد المزايا التي يتمتع بها موظفيها، لخلق مرونة أكبر في تسيير العمل والاعتماد على الحلول الرقمية وكان لذلك الأثر الأكبر على استعداد جميع موظفي الشركة للعمل عن بعد والتعامل مع التطبيقات المختلفة لتسيير الأعمال ومواجهة جائحة كورونا بفعالية. وفي ظل القبول الواسع من قبل المؤسسات والشركات والموظفين لأسلوب العمل عن بعد تزايد المنصات والشركات التي تقدم خدمات العمل عن بعد في السعودية، مثل منصة العمل عن بعد وتنامى نجاح تلك المنصات التي نذكر منها على سبيل المثال "منصة العمل عن بعد" المزود الرئيسي لخدمات العمل عن بعد في المملكة وهي مبادرة من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية عبر أحدى الشركات الوطنية، وهي مزود خدمة معتمد يضمن لكل من الشركات المنضمة إلى البرنامج والباحثين عن عمل الذين يتم توظيفهم من خلال البرنامج كامل حقوقهم ومزاياهم ومنها إسناد التي تعد من أوائل مزودي خدمة العمل عن بعد بالمملكة وهي معتمدة من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية وتتمثل رؤيتها في دعم رؤية المملكة 2030 في التحول الرقمي بالأعمال وتعزيز كفاءة العمل عن بعد بالمنشآت ورفع مستوى العاملين بها.
الإمارات اليوم
٠٥-٠٧-٢٠٢٥
- أعمال
- الإمارات اليوم
الإمارات ثاني أفضل وجهة عالمية للرحالة الرقميين لعام 2025
رسخت دولة الإمارات مكانتها قوة رائدة ولاعباً محورياً في اقتصاد الترحال الرقمي، متجاوزة المفهوم التقليدي للعمل، لتصبح ثاني أفضل وجهة في العالم للرحالة الرقميين لعام 2025. ولم يأتِ هذا الإنجاز النوعي الذي شهد قفزة من المرتبة الرابعة عالمياً في عام 2023 - وفقاً لمؤشر «VisaGuide Digital Nomad Visa» - من فراغ، بل هو نتاج رؤية استشرافية تتجاوز البعد الاقتصادي المباشر، وتستثمر في الإنسان والبنية التحتية الرقمية كأصول للمستقبل. وتؤكد منصة «Immigrant Invest» هذا التفوق، حيث وضعت الإمارات في المرتبة الثانية عالمياً بعد إسبانيا، متقدمة على دول مثل الجبل الأسود وجزر البهاما والمجر، وذلك استناداً إلى معايير صارمة، تشمل جودة الإنترنت، والسياسات الضريبية، وتكاليف المعيشة، والرعاية الصحية، والأمن والاستقرار الذي لا يُضاهى. ولقد دفع هذا الواقع الجديد الذي تحول فيه العمل عن بعد من خيال إلى قوة اقتصادية عالمية هائلة - تُقدّر قيمتها بنحو 800 مليار دولار سنوياً - الحكومات حول العالم للدخول في سباق محموم، لاستقطاب هذه الفئة من المواهب. وفي هذا السياق، أكد الرحالة الرقمي مؤسس منصة ومجتمع «الرحالة الرقميين العرب»، محمد شيخ الأرض، أن «الإمارات لم تكتفِ بالمشاركة في هذا السباق، بل أصبحت تتصدّره في المنطقة، حيث تقدّم نموذجاً فريداً في جذب العقول المبدعة». وقال: «زرت الإمارات مرات عدة وأقمت في إمارة الشارقة، ولاحظت شخصياً البنية التحتية الرقمية المتطورة للغاية، وانتشار شبكات الإنترنت العالية الجودة، وتوافر مساحات العمل المشتركة، والمجتمع المتنوع الثقافات». وأضاف شيخ الأرض أن الإمارات جاذبة جداً، خصوصاً للرحالة الرقميين من رواد الأعمال وأصحاب المشاريع التقنية، والشركات الناشئة الباحثين عن الاستقرار القانوني والضريبي، والأمن والأمان وجودة الحياة، لافتاً إلى تألق مدن الإمارات بشكل ساحق على الخريطة العالمية، حيث رسخت أبوظبي ودبي مكانتهما وجهتين لا يمكن تجاهلهما. وقال محمد شيخ الأرض، إنه «على خريطة الرحالة العالميين، يمكن تصنيف دبي مركز أعمال رقمياً عالمياً، وهي الوحيدة التي تنافس المدن الأوروبية والآسيوية، مثل بانكوك وبرشلونة، أو كيب تاون»، مؤكداً أن هذا التفوق يأتي مدعوماً ببرامج متخصصة مثل «برنامج العمل الافتراضي في أبوظبي»، و«تأشيرة العمل عن بُعد في دبي»، والتي أطلقت بهدف استقطاب هذه الشريحة النوعية من العاملين، وهو ما تؤكده التقارير العالمية، حيث تتربع دبي على قمة أفضل بيئة للعمل عن بُعد، وتأتي أبوظبي في المركز الرابع عالمياً، حسب تقرير شركة «RemoteWork360». وأدركت الإمارات مبكراً، بحسب شيخ الأرض، أن استقطاب المواهب الرقمية يُمثّل شريان حياة لاقتصاد المستقبل القائم على الذكاء الاصطناعي والبيانات. فمنذ مارس 2021، قدمت الدولة تأشيرة خاصة بالرحالة الرقميين تتيح لهم إقامة لمدة عام قابلة للتجديد، في خطوة استباقية جعلتها من أوائل الدول التي تهيئ الظروف المثالية لهذه الفئة.
