الإمارات: الشركات تتحول إلى "الأجر مقابل الأداء" وتوفر مرونة لجذب أفضل المواهب
وقال أندرو الزين، المدير الرئيسي والمدير الأول لاستشارات التعويضات في "ميرسر" لصحيفة خليج تايمز: "يساعد هذا التحول في إدارة التكاليف الثابتة مع تقديم حوافز قصيرة وطويلة الأجل للاحتفاظ بالمواهب الرئيسية والحاسمة".
وبحسب موقع "وورلد ميتر"، شهد عدد سكان الإمارات العربية المتحدة نمواً ملحوظاً خلال السنوات الأربع الماضية، من 9.44 مليون نسمة في نهاية عام 2020 إلى ما يقدر بنحو 11.34 مليون نسمة في عام 2024، وهو ما يمثل زيادة قدرها 1.9 مليون نسمة تقريباً.
تابع آخر الأخبار. تابع KT على قنوات واتساب.
العمل عن بعد بسبب حركة المرور
مع تزايد الازدحام المروري بسبب النمو السكاني، أصبح أصحاب العمل أكثر مرونة في ترتيبات العمل.
وقال الزين: "إن الموظفين يقدرون بالتأكيد المرونة - سواء من حيث الثقافة التنظيمية أو التوازن بين العمل والحياة".
خلال الجائحة، سمحت العديد من الشركات في الإمارات العربية المتحدة لموظفيها بالعمل عن بُعد. ومع ذلك، مع تخفيف القيود، ازداد الإقبال على العودة إلى المكاتب. ومع ذلك، ساهمت تفضيلات الموظفين في عودة ظهور نماذج العمل المرنة.
وتشير تقارير ميرسر إلى أن متوسط الزيادة في الرواتب في دولة الإمارات العربية المتحدة بلغ 4% في عام 2024، مع توقع ارتفاع مماثل في عام 2025.
مزايا شخصية
من الاتجاهات الناشئة الأخرى تخصيص مزايا الموظفين. وأشار الزين إلى أن العديد من المؤسسات بدأت بتقديم حزم مزايا مصممة خصيصًا، تتيح للموظفين اختيار ما يهمهم أكثر.
على سبيل المثال، قد يُقدّر موظفٌ واحدٌ اشتراكَه في صالةٍ رياضية، بينما قد يُفضّل أحد الوالدين دعمَ رعاية الأطفال، كما قال. وأضاف: "تُعدّ هذه المرونة مُغريةً بشكلٍ خاصٍّ في القوى العاملة مُتعددة الأجيال، حيث تتفاوت الاحتياجات بشكلٍ كبير".
ولمعالجة تحديات المرور واحتياجات نمط الحياة المتنوعة، تتبنى الشركات بشكل متزايد حلولاً إبداعية لساعات العمل.
استشهدت الزين بمثالٍ لصاحب عملٍ في الإمارات العربية المتحدة عدّل ساعات العمل لتلبية احتياجات الأمهات اللواتي اضطررن لتوصيل أطفالهن من المدرسة واستلامهم منها. وقد أثمر هذا النهج عن زيادةٍ ناجحةٍ في توظيف الإناث الإماراتيات.
قال: "الأمر لا يقتصر على العمل من المنزل فحسب، بل يشمل إعادة النظر في جداول العمل لتتناسب مع حياة الناس. أصبحت مرونة ساعات العمل الآن أداةً أساسيةً لجذب الكفاءات المحلية والاحتفاظ بها".
المهارات اللازمة للمناصب المختلفة
كما سلط الزين الضوء على اتجاه في مجال تنقل المهارات، حيث يتنقل الموظفون بين الأقسام لتطوير حياتهم المهنية.
أوضح قائلاً: "تُوظّف العديد من المؤسسات موظفيها من العمليات في قسم الموارد البشرية. ورغم أنهم قد لا يكونون متخصصين مُدرّبين تدريبًا تقليديًا في مجال الموارد البشرية، إلا أن لديهم خبرة عملية مباشرة، وهي قيّمة للغاية".
يُنظر بشكل متزايد إلى التطوير المهني وتحسين المهارات والتنقل الداخلي باعتبارها استراتيجيات أساسية لإشراك الموظفين والاحتفاظ بهم.
وأضاف الزين أن "هذا التركيز على النمو يمنح الموظفين شعوراً بالتطور، وهو عامل قوي في جذب المواهب والاحتفاظ بها".
الإمارات العربية المتحدة: هل يُقلص تطبيق ChatGPT الوظائف المبتدئة والوظائف المبتدئة للخريجين الشباب؟ الإمارات العربية المتحدة: هل سيحل الذكاء الاصطناعي محلنا؟ إعادة تأهيل وتطوير المهارات أهم الأدوات، وفقًا لخبير الإمارات العربية المتحدة: لماذا يختار الجيل Z رواتب أقل لمزيد من المرونة؟
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ 26 دقائق
- البيان
استمرار قبول طلبات المنح الدراسية بجامعة دبي
أعلنت جامعة دبي استمرار تلقي طلبات المنح الدراسية الكاملة من الطلبة المتفوقين للعام الأكاديمي الجديد 2025/ 2026 ضمن منحتها السنوية، وعددها 3 منح كاملة، والتي قررتها باسم المغفور له الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم. وأعلنت الجامعة عن استمرار فتح باب التسجيل، وتقديم طلبات المنح للمتفوقين، وحددت الرقم المجاني 800863 للتواصل والتسجيل في هذه المنح، وغيرها من المنح العديدة، التي تقدمها سنوياً، والتي تشمل عدداً كبيراً من المنح والخصومات للمواطنين والمقيمين. وتقدم الجامعة تلك المنح السنوية الكاملة للطلبة المتفوقين، والذين حصلوا على معدل 98 % وما فوق في الثانوية العامة، وتم تخصيص تلك المنح لدراسة مرحلة البكالوريوس في تخصصات: إدارة الأعمال، تقنية المعلومات، هندسة الحاسوب، الهندسة الكهربائية في الاتصالات والطاقات الجديدة والمتجددة، والقانون. وأكد الدكتور عيسى البستكي، رئيس الجامعة، رفع شعار وهدف «جودة التعليم» في الإمارات، وربط تلك المنح التعليمية والأكاديمية بمبدأ «التفوق العلمي»، مشيراً إلى أن الجامعة ستغطي رسوم الدراسة كاملة، ولمدة أربع سنوات أكاديمية لكل طالب متفوق يستحق هذه المنحة. وأشارت إدارة الجامعة إلى أنها مستمرة في قبول طلبات المنح العديدة، التي تقدمها للمواطنين والمقيمين، والتي تصل إلى عدد كبير من المنح التعليمية والخصومات منها هذه المنح الثلاث، والمنح الكاملة التي تقدمها للمواطنين لدراسة هندسة الكهرباء في الاتصالات والطاقة المتجددة وهندسة الحاسوب، وكذلك المنح الكاملة لبرامج الماجستير في علوم البيانات، وفي الأمن السيبراني، والمنح الجزئية للدراسة في برامج بكالوريوس الهندسة في التخصصات الأخرى. كما أشارت الجامعة إلى إمكانية الدعم المادي للطلبة، من خلال صندوق المنح الدراسية للخريجين، الذي أسسه مكتب شؤون الخريجين في الجامعة، كما أن بعض الجهات الرسمية تقوم برعاية إحدى فئات هؤلاء الطلبة حسب استراتيجياتها.
البوابة العربية للأخبار التقنية
منذ 43 دقائق
- البوابة العربية للأخبار التقنية
كيف تُعيد شركة 'تسامى' السعودية تشكيل خدمات الأعمال لدعم رؤية 2030؟
في خطوة إستراتيجية تهدف إلى تطوير بيئة الأعمال ودعم الابتكار في المملكة العربية السعودية، أُعلن اليوم، إطلاق شركة (تسامى) Tasama لخدمات الأعمال، المملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، لتكون منصة وطنية متكاملة تسهم في تمكين النمو في القطاعين الحكومي والخاص، وتعزيز البيئة الاستثمارية للمستثمرين المحليين والدوليين. ويأتي إطلاق شركة (تسامي) نتيجة لعملية دمج إستراتيجية بين كيانين رئيسيين، وهما: شركة (بياك) لحاضنات ومسرعات الأعمال – التي كانت مملوكة سابقًا للشركة السعودية للتنمية والاستثمار التقني (تقنية)، إحدى شركات محفظة الصندوق) – ومركز الخدمات المشتركة التابع لصندوق الاستثمارات العامة. ويهدف هذا الدمج إلى إنشاء كيان وطني موحد وقوي في تقديم حلول وخدمات الأعمال المتكاملة، مستفيدًا من الخبرات المتخصصة والسجل الحافل لشركة (بياك) في تقديم خدمات أعمال عالية الكفاءة وموفرة للتكلفة، مدعومة بأحدث التقنيات. تسامى لتبدأ خطوة جديدة من خدمات الأعمال المتكاملة والمصممة لدفع النمو، وتمكين الرؤى الطموحة، وتطوير القطاعات بخدمات متقدمة، واليوم #بكم_نتسامى#إحدى_شركات_الصندوق Tasama—ushering in a new era of integrated business services designed to drive growth, empower bold visions, and… — Tasama | تسامى (@Tasama_ksa) July 13, 2025 الخدمات الشاملة والرؤية الإستراتيجية لشركة (تسامى): ستُقدم شركة (تسامى) باقة شاملة ومتكاملة من الخدمات المصممة لتعزيز الكفاءة التشغيلية ودعم الشركات في مختلف مراحلها، من التأسيس وحتى النمو، كما تهدف إلى تسهيل أعمال الشركات العالمية، التي تتخذ من المملكة مقرًا رئيسًا لها. وتشمل هذه الخدمات: الدعم المحاسبي: توفير خدمات محاسبية متكاملة للشركات لضمان سير العمليات المالية بسلاسة ودقة. توفير خدمات محاسبية متكاملة للشركات لضمان سير العمليات المالية بسلاسة ودقة. خدمات الموارد البشرية والمشتريات: توفير حلول الموارد البشرية وعمليات المشتريات وإدارتها، مما يمكن الشركات من التوظيف، وإدارة الرواتب، والامتثال للوائح العمل دون الحاجة إلى قسم موارد بشرية كبير. توفير حلول الموارد البشرية وعمليات المشتريات وإدارتها، مما يمكن الشركات من التوظيف، وإدارة الرواتب، والامتثال للوائح العمل دون الحاجة إلى قسم موارد بشرية كبير. الحلول الرقمية: تقدم الشركة بنية تحتية رقمية وحلولًا تقنية مبتكرة تساعد الشركات في أتمتة عملياتها وتحسين كفاءتها التشغيلية، مما يسمح لها بالتركيز في الابتكار وتطوير منتجاتها وخدماتها الأساسية. تقدم الشركة بنية تحتية رقمية وحلولًا تقنية مبتكرة تساعد الشركات في أتمتة عملياتها وتحسين كفاءتها التشغيلية، مما يسمح لها بالتركيز في الابتكار وتطوير منتجاتها وخدماتها الأساسية. خدمات الحاضنات: توفير بيئة داعمة للشركات الناشئة لتطوير أفكارها وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيق. توفير بيئة داعمة للشركات الناشئة لتطوير أفكارها وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيق. حلول مساحات العمل: تقديم مساحات مكتبية مرنة ومجهزة، مما يقلل من الأعباء المالية والتشغيلية على الشركات في مراحلها الأولى. تقديم مساحات مكتبية مرنة ومجهزة، مما يقلل من الأعباء المالية والتشغيلية على الشركات في مراحلها الأولى. دعم المستثمرين الدوليين: تسهيل تسجيل وترخيص وتأسيس العمليات التشغيلية للمستثمرين الأجانب الراغبين في تأسيس مقرات إقليمية داخل المملكة. ما دور (تسامى) المحوري في دعم الاقتصاد والابتكار؟ تطمح شركة (سامى) إلى تأدية دور محوري في تطوير قطاع خدمات الأعمال، لتكون شريكًا داعمًا في تشكيل مستقبله، وتعزيز نمو المنظومة التقنية، وبيئة الأعمال في المملكة. وتعتزم الشركة توسيع نطاق عملياتها في مختلف مناطق المملكة لتصبح المزود الأول لخدمات الأعمال على المستوى الوطني، بما يواكب الأهداف الإستراتيجية لصندوق الاستثمارات العامة الرامية إلى تنويع الاقتصاد الوطني وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص، من خلال دعم نمو الشركات المحلية وتمكين الشركات العالمية التي تتخذ المملكة مقرًا رئيسًا لها. وقد أكد المهندس محمد بن ناصر الجاسر، الرئيس التنفيذي لشركة (تسامى)، أن سوق خدمات الأعمال في المملكة سوق واعدة جدًا، متوقعًا أن تتضاعف الفرص المتاحة فيه أربع مرات بحلول عام 2030. وأشار إلى أن الشركة تعد كيانًا وطنيًا يقدم خدمات شاملة، بما يشمل: المساحات المكتبية والتقنيات الداعمة للتشغيل، إلى جانب حلول مشتركة وذكية توظف أحدث التقنيات، خاصة في المحاسبة، والمشتريات، والخدمات القانونية، فضلًا عن مجالات متقدمة مثل إدارة الابتكار، والتسويق، وتطوير الأعمال، مما يسهم في رفع إنتاجية الشركات. كما تتميز قاعدة عملاء (تسامى) بتنوعها، إذ تقدم خدماتها للقطاعين الحكومي والخاص، محليًا ودوليًا، بما يشمل: الشركات التابعة لمنظومة صندوق الاستثمارات العامة، وتقدم الشركة أيضًا خدمات شمولية لدعم المستثمرين الدوليين الراغبين في تأسيس مقرات إقليمية داخل المملكة، عبر منظومة خدمات متكاملة تسهم في تسهيل التسجيل والترخيص وتأسيس العمليات التشغيلية بنحو كامل، وقد نجحت في خدمة عدد من الشركات الأجنبية المستثمرة في المملكة. ويعني ذلك أن الشركة لن تقدم فقط خدمات دعم، بل ستصبح شريكًا إستراتيجيًا يساعد هذه الشركات في فهم السوق المحلي، والوصول إلى الفرص المتاحة، والتغلب على التحديات، مما يجعل المملكة وجهة أكثر جاذبية للاستثمار الأجنبي المباشر الذي يستهدف التوسع الإقليمي. باختصار؛ تعمل شركة (تسامى) على صنع منظومة متكاملة لخدمات الأعمال أكثر سهولة وكفاءة وشفافية، مما يقلل من حواجز الدخول للمستثمرين الأجانب، ويزيد من ثقتهم بالسوق السعودي، ويُمكنهم من تحقيق عوائد أفضل على استثماراتهم في الشركات الصغيرة والمتوسطة الواعدة، وبذلك تتماشى أهداف (تسامى) مع الأهداف الإستراتيجية لصندوق الاستثمارات العامة ورؤية المملكة 2030، التي تهدف إلى تنويع الاقتصاد، وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص، ودعم نمو الشركات المحلية والعالمية.
البيان
منذ ساعة واحدة
- البيان
63 % نمو سوق العقارات الفاخرة بدبي في النصف الأول
وشهدت الإمارة بيع 3731 عقاراً تتخطى قيمتها 10 ملايين درهم في النصف الأول، بزيادة زيادة تقارب 63 % عن الفترة نفسها من العام الماضي، حيث تواصل الإمارة إرساء معايير عالمية جديدة للمعيشة الفاخرة. ويشكل هذا القطاع اليوم أكثر من 4 % من إجمالي حجم السوق، مرتفعاً من 1.1 % في عام 2020، ما يمثل تطوراً لافتاً في المشهد العقاري بدبي. وبرزت خلال الأشهر الستة الأولى من العام، صفقات بيع مميزة، أهمها صفقة بقيمة 425 مليون درهم في الإمارات هيلز، وصفقة فيلا شاطئية في نخلة جميرا بقيمة 300 مليون درهم. كما تزايد نشاط العديد من الدول الأوروبية، بما في ذلك إسبانيا والنمسا وهولندا والبرتغال. وقال دانييل هادي الرئيس التنفيذي لشركة إنجل آند فولكرز الشرق الأوسط: «أصبحت دبي اليوم قاعدة دائمة لنخبة المستثمرين، ولم تعد مجرد وجهة مؤقتة للمستثمرين. وحققت الإمارة نمواً بنسبة 63 % في المبيعات التي تتخطى 10 ملايين درهم، واستقطبت مزيداً من المليونيرات المقيمين، لذا، لم يعد قطاع الرفاهية قطاعاً محدوداً، بل أصبح جزءاً محورياً من هوية دبي العقارية. وتشهد الإمارة تحولاً جوهرياً، من تلال الإمارات، وحتى نخلة جبل علي، بفضل الطلب من رأس المال العالمي، الذي يستقر في دبي على المدى الطويل». كما تشير التوقعات إلى أن دولة الإمارات ستجذب 9800 مليونير جديد في عام 2025، متفوقة على جميع دول العالم (هينلي آند بارتنرز)، بما يعزز مكانتها وجهة رئيسة للثروات. ويُعزى هذا التدفق المستمر، إلى السياسات الضريبية المواتية، ومزايا نمط الحياة، والسياسات الاقتصادية طويلة الأجل، المنسجمة مع حركة رؤوس الأموال العالمية. وازدادت المبيعات على المخطط بنسبة 19.9 %، لتصل إلى 54742 معاملة، بينما ارتفع نشاط السوق الثانوية بنسبة 26.8 %، ليصل إلى 38168 عملية بيع. وحافظت الشقق على مكانتها المحورية في سوق العقارات السكنية بدبي، خلال النصف الأول من عام 2025، حيث ارتفع حجم المبيعات بنسبة 18.2 % على أساس سنوي، ليبلغ 71879 وحدة. ويشكل هذا القطاع نحو 79 % من إجمالي المعاملات، وأكثر من نصف إجمالي قيمة المبيعات. كما واصل قطاع العقارات على المخطط، تصدّره لنشاط المبيعات، مدفوعاً بإقبال المستثمرين في مناطق مثل قرية جميرا الدائرية، والخليج التجاري، ومجمع دبي ريزيدنس. وارتفعت حصة السوق الثانوية من إجمالي المعاملات إلى 41.1 %، مسجلة بذلك أول زيادة من نوعها في النصف الأول منذ عدة سنوات، ما يعكس تنامي الثقة بين المستخدمين النهائيين والمستثمرين، على حد سواء. وظلّ الطلب على الشقق في السوق الثانوية، مرتكزاً في مناطق دبي مارينا، ووسط مدينة دبي، ومدينة محمد بن راشد. وسجلت الفلل نمواً سنوياً بنسبة 27.6 % في المعاملات، لتبلغ قيمتها الإجمالية 78.3 مليار درهم، بزيادة قدرها 53.5 %، مقارنة بالنصف الأول من عام 2024. وتركّز الطلب على الفلل على المخطط في المجتمعات السكنية الناشئة، مدفوعاً بتزايد الإقبال على السكن المخصص للعائلات، وتوافر منازل أكبر بأسعار تنافسية. وتشير إنجل آند فولكرز الشرق الأوسط، في ظل استمرار نمو مبيعات الفلل، إلى اتساع نطاق سوق العقارات الفاخرة، حيث تخطت الفلل الفاخرة الآن المناطق الأساسية التقليدية. كما تسهم اللوائح المُشجعة للمستثمرين، والبنية التحتية الرقمية القوية لدولة الإمارات، في حماية السوق من التقلبات الاقتصادية العالمية. كما حافظت الإمارة على صدارتها للوجهات العالمية الرائدة لريادة الأعمال في عام 2025 (المرصد العالمي لريادة الأعمال)، وتؤكد المبادرات الأخيرة، مثل إطار عمل «شراكة تسريع الذكاء الاصطناعي بين الولايات المتحدة الأمريكية ودولة الإمارات العربية المتحدة»، توافق السياسات على المدى الطويل مع اتجاهات التكنولوجيا العالمية. دبي عاصمة المساكن الفاخرة ذات العلامات التجارية عالمياً دبي تلمع في عيون المستثمرين.. والإمارات تجذب عمالقة لندن 9.5 مليارات درهم مبيعات عقارات دبي الفاخرة في الربع الثاني بيع قصر في «دبي هيلز استيت» بـ150 مليون درهم الإمارات تتجاوز أميركا في عدد ناطحات السحاب
