أحدث الأخبار مع #ريجي3
زنقة 20
١٤-٠٥-٢٠٢٥
- أعمال
- زنقة 20
وزيرة المالية تدعو إلى استثمارات و نظرة جديدة في القطاع السمعي البصري استعداداً للمونديال
زنقة 20 ا الرباط قالت وزيرة الاقتصاد والمالية نادية فتاح العلوي، أن الدولة لديها محفظة في العديد من المؤسسات المالية، و تعمل حاليا على دراسة القطاعات التي يجب أن تظل فيها و التي يجب أن تغادرها. نادية فتاح، و خلال جلسة الأسئلة الشفهية اليوم بمجلس المستشارين، اشارت الى أن قطاع السمعي البصري على سبيل المثال مقبل على تحديات كبرى خاصة مع استضافة المغرب لكأس العالم 2030. المسؤولة الحكومية، دعت إلى استثمارات ضخمة و نظرة جديد في القطاع الذي يخضع للإصلاح بغرض إحداث قطب سمعي بصري عمومي موحد. وزير الشباب والثقافة والتواصل محمد المهدي بنسعيد، كان قد أعلن عن قرب إخراج دفاتر التحملات الجديدة تهم الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، و إعادة هيكلة القطب العمومي على مرحلتين، تتمثل الأولى في إحداث شركة قابضة مكلفة بالقطب السمعي البصري العمومي تجمع بين كل من الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة وشركة 'صورياد' القناة الثانية وشركة 'ميدي 1 تي في'، و المرحلة الثانية دمج شركة 'إذاعة ميدي1' وشركتها الفرعية 'ريجي 3' في الشركة القابضة المذكورة.
الألباب
٢٦-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- الألباب
مجرد فضول.. هل يعيش الهولدينغ معركة كسر العظام ؟
الألباب المغربية/ توفيق ناديري بعد أيام من الاستقالة الغريبة للمدير الجديد لشركة 'ريجي 3' القطب الإشهاري الأكبر والأكثر تأثيرا، وما تلا ذلك من تأويلات وصلت بالبعض حد القول إن هناك صراعات غير معلنة كانت وراء هذه الاستقالة. انتقل النقاش الصعب حول وضعية قناة 'ميدي آن تي في' و'راديو ميدي آن' الذي يملك أغلبية رأسمال شركة الإشهار الأقوى، إلى المجلس الإداري للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة الذي سبق وأن ضم الشركتين السابقتين الذكر . كل المؤشرات التي رافقت المجلس الإداري الذي انعقد اليوم بمقر الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، توحي بأن هناك عملية بلوكاج كما يحلو للبعض أن يوصفها أو عملية تقليم الأظافر كما يحبذ الآخر أن يصفها بوصفها الدقيق. معطيات من هنا وهناك حول ما دار في ذلك المجلس الباهت على مستوى القرارات الهيكلية، تكشف في عمقها تأويلين واضحين: الأول يستند على أهمية الاستقلالية المالية لكل شركة، والثاني يقوم على المبدأ القائل إن لا إصلاح دون معرفة الوضعية المالية الدقيقة للشركتين وبين هذا وذاك يقف رجلان قويان ومؤثران على مسافة بعيدة بينهما، ولا أحد يريد أن يخرج من 'الرونضة'، كما يقول المثل المحبب لدى المغاربة . التأويل الثاني، حيث أن داخل هذا النفق، يتجه الهولدينغ لنفق جديد بعد نفق 'ريجي 3' يتعذر فيه لحد الساعة الإعلان عن أي تصور أو أية إجراءات مالية حاسمة تمهد للهولدينغ، مادام أن الواقفين وراء عملية الإصلاح لم يتوافقوا على القضايا الأهم، وهي الاستقلالية المالية والتدبيرية والحكامة والإشهار، وهو ما يعني، إما أننا أمام ضرورة توافق نسبي ومؤقت أو صراع يصل حد كسر العظام، وفي المحصلة، فنحن أمام لعب الكبار ولا مكان فيه طبعا للصغار .
حدث كم
٢٠-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- حدث كم
انفراد .. هذه ملامح الهولدينغ السمعي البصري الوطني
توفيق ناديري : كشفت معطيات تم تجميعها من مصادر عدة ،عن ملامح شبه نهائية لهيكلة الهولدينغ السمعي البصري . وذكر مصدر مطلع أن التصور المطروح للبلورة يستند على مبدأين،الأول يشمل الأقطاب بما يعني ذلك،مثلا، تجميع البث والتقنيات لكل القنوات، في شركة واحدة ،كما يقوم المبدأ الثاني على الحفاظ على استقلالية أغلب الشركات على المستوى الإداري والمالي،وهو الأمر الذي سبق وأن نصت عليه قرارات مجلس المنافسة . وأوضح مصدر. آخر أن التوجه الأرجح يسير نحو خلق ثمان شركات تضم الشركات الكلاسيكية المعروفة (صورباد،ميدي آن،ريجي3…) إلى جانب شركات جديدة سيتم استحداثها. وعلى هذا الأساس،من المرجح أن تخلق شركة للاقتناء لما لها من أهمية في ظل الاستحقاقات الرياضية ،كما يرجح خلق شركة للبث وشركة الإنتاج وشركة الحلول الرقمية،لما تمثله من أهمية بالغة… في مقابل ذلك،سيتم الاحتفاظ بشركة ريجي 3 لتكون الواجهة الأساسية للإشهار فئ الهولدينغ السمعي البصري،مع عدم اتضاح الصورة حول شكل تعاملها مع الشركة الأم وشركة صورياد وميدي آن تي في ،إما عبر الإبقاء على مديريات الإشهار في الشركات الفرعية أو تعيين ريجي 3 لمناديب في تلك الشركات . وفي سياق إداري ،من المرجح بقوة أن يتم الاحتفاظ بالهيكلة التي تؤطّر عمل الشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة،بما يعني ذلك رئاسة الشركة التي يمثلها حاليا فيصل العرايشي والإدارة العامة للشركة التي يمثلها حاليا محمد عياد،ومدراء الشركات القديمة والمستحدثة ، ويمكن مما سبق استنتاج أن الشركة القابضة تراهن على تكريس عدة أسس،أولها تجميع البث كأساس مهم وجوهري للسيادة الإعلامية في قطاع استراتيجي صرف. وثاني الأسس،يتمثل في الحفاظ على الاستقلالية التسييرية والمالية لكل الشركات بمراعاة الحقوق والمكتسبات والخصوصيات. وثالث الأسس يتجلى في تبسيط عملية الإنتاج، من خلال خلق شركة للاقتناء ،ولهذه الشركة ما يبررها،إذا ما استحضرنا طفرة الإبداع الدرامي وقوة المنافسة السمعية البصرية الإقليمية ،فضلا عن استحقاق كأس العالم الذي يفرض تفعيل هذه الآلية المتعارف عليها دوليا في مثل هذه المناسبات الكبرى . ورابع الأسس،وهو على على درجة كبيرة من الأهمية،ويكمن في خلق شركة للحلول الرقمية يمكن أن تعزز ما تحقق في الشركة الوطنية ليشمل باقي الشركات،على هذه المستوى، من خلال مواقع ومنصات الشركة ،فحاضر ومستقبل التلفزيون أصبحا مرتبطين وجوديا بالوسائط والبدائل الرقمية،وهو ما تعززه الأرقام الرسمية حول حصص المتابعة في تلك الوسائط. وفي ارتباط بهذه التحولات ،من المنتظر أن ينعقد في الخامس والعشرين من الشهر الجاري المجلس الإداري للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة يتلوه في اليوم الموالي، المجلس الإداري لشركة صورياد دوزيم….على أن تنعقد في شهر مارس الجمعية العمومية للشركة الوطنية ،لتتضح معالم الشركة القابضة في أجل أقصاه نهاية شهر المارس القادم الذي سيكون آخر تاريخ لانعقاد أي مجلس إداري للشركات المشكلة للهولدينغ وفق ما أوصت به الوكالة الوطنية للتدبير الاستراتيجي لمساهمات الدولة وتتبع نجاعة أداء المؤسسات والمقاولات العمومية،وهي الوكالة التي تشرف بشكل مباشر على وضع تصور الإصلاح .
الألباب
١٨-٠٢-٢٠٢٥
- أعمال
- الألباب
مستقبل الهولدينغ يحدده الإشهار..
الألباب المغربية/ توفيق ناديري بما يشبه عملية خلط الأوراق حول مستقبل الهولدينغ المرتقب، علم جريدة 'الألباب المغربية' من مصدر مطلع أن مدير شركة ريجي3 التابعة لشركة ميدي آن' التي أصبحت مملوكة للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة، بشكل شبه كلي، قدم استقالته من منصبه. وفوجئ العاملون بقرار هذا المسؤول بعد أربعين يوما من تعيينه في المجلس الإداري الذي يتشكل من عدة مسؤولين. ولم يكشف لحد الساعة عن الأسباب الحقيقية لإستقالة هذا المسؤول القادم من شركة محروقات التي شغل فيها منصبا كبيرا. وتم انتقاء هذا المسؤول المستقيل بعد تعيين لجنة ضمت كلا من سليم الشيخ، مدير القناة الثانية، ومحمد عياد، المدير العام للشركة الوطنية وعضو المجلس الإداري لدوزيم ودار البريهي، وبيسان خيرات، مديرة الماركوتينغ للشركة الوطنية للإذاعة والتلفزة . ومن شأن هذا المستجد أن يضع مستقبل الشركات الثمانية التي من المفترض أن تشكل نواة الشركة القابضة، أمام منعطف مهم، يفرض إما الإبقاء على سير شركة ريجي 3 بالصيغة القديمة التي تلت مغادرة علي البقالي، أو الإسراع بفتح طلب ترشيحات، وهو الأمر المرتبط بموازين القوى وصناع القرار في مستقبل الهولدينغ، فمن يملك الإشهار يملك التلفزيون كما يقول المتخصصون . وداخل هذا النقاش الحاد والصعب، يتجدد النقاش حول مستقبل إشهار الهولدينغ في القطب العمومي المنتظر، بعدما أوصى مجلس المنافسة بضرورة خلق كيان جديد ومستقل، قبل أن يتم التوافق ظاهريا على الإبقاء على شركة ريجي 3 بالنظر لتاريخها وحجم معاملاتها وإسمها التجاري الذي يمثل ماركة مسجلة، دون معرفة مدى قانونية هذا الإجراء من عدمه، ودون معرفة ما إذا كان قرارا نهائيا أو انتقاليا، وهو ما أفرز حاليا حالة شد الحبل بين أطراف لها كلمة فصل في صناع القرار الإعلامي الوطني .
