"رتال للتطوير العمراني" تفوز بجائزة الملك عبدالعزيز للجودة

تُوجّت شركة رتال للتطوير العمراني يوم أمس بجائزة الملك عبدالعزيز للجودة في دورتها السابعة، وذلك خلال الحفل الرسمي الذي أقيم تحت رعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – حفظه الله، وبحضور صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن عبدالرحمن بن عبدالعزيز، نائب أمير منطقة الرياض.
وقد شهد الحفل حضور عدد من أصحاب المعالي الوزراء والسمو الأمراء، كان في استقبالهم معالي وزير الاقتصاد والتخطيط، رئيس اللجنة الإشرافية لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة الأستاذ فيصل بن فاضل الإبراهيم، وصاحب السمو الأمير محمد بن تركي بن عبدالله أمين جائزة الملك عبدالعزيز للجودة.
ويأتي هذا التكريم تأكيدًا على مكانة الشركة الرائدة في مجال التطوير العمراني والتميز المؤسسي، وتتويجًا لجهود "رتال" في ترسيخ ثقافة الجودة والابتكار، وتطبيق أفضل الممارسات المؤسسية في مشاريعها السكنية والعمرانية، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 نحو الارتقاء بجودة الحياة وتعزيز استدامة المدن والمجتمعات.
من جهته أعرب الرئيس التنفيذي لشركة رتال للتطوير العمراني، المهندس عبدالله بن فيصل البريكان، عن اعتزازه بهذا الإنجاز قائلاً:
"نفخر بفوزنا بجائزة الملك عبدالعزيز للجودة التي تحمل مسمى غالٍ علينا جميعًا، فهو المؤسس لوطن النماء والازدهار".
مؤكدًا أن هذا التتويج هو انعكاس حقيقي لالتزام رتال بثقافة التميّز المؤسسي، وتأكيد على سعيها الدائم لتقديم حلول سكنية متكاملة بمعايير عالمية، تُسهم في بناء مستقبل حضري مزدهر للمملكة.
وأضاف البريكان: "أود التعبير عن عميق شكري وامتناني لسمو نائب أمير منطقة الرياض على تشريفه الحفل، وتفضله بتكريم شركتنا و استلام الجائزة من يدي سموه الكريم "
تُعد جائزة الملك عبدالعزيز للجودة أعلى الجوائز الوطنية في مجال التميز المؤسسي، وتهدف إلى تحفيز الجهات على تبني معايير الجودة والابتكار، ورفع مستوى الأداء في مختلف القطاعات الحكومية والخاصة وغير الربحية.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ ساعة واحدة

• عكاظ

المجلس المحلي في صبيا يناقش تحسين الخدمات ومعالجة التشوه البصري في خزانات المياه

ترأس محافظ صبيا الدكتور سلطان بن عجمي بن منيخر الاجتماع الأول للمجلس المحلي في دورته الحالية بقاعة الاجتماعات بحضور وكيل المحافظة أحمد بن موسى أبو قرن، وبمشاركة رؤساء المراكز، ومديري الادراة الحكومية، وأعضاء المجلس المحلي بالمحافظة. وناقش المجلس خلال الاجتماع عدداً من القضايا الحيوية، والمشاريع التنموية التي تهدف إلى الارتقاء بالخدمات المقدمة للمواطنين والمقيمين في المحافظة ومراكزها. كما تمت مناقشة وضع بسطات الأسماك في سوق الخضار المركزي بهدف تنظيمها وتحسين بيئة البيع، بما يضمن جودة المنتجات وسلامة المستهلكين. واستعرض المجلس مستجدات مشاريع المياه والصرف الصحي في المحافظة، وشدد على ضرورة معالجة التشوهات البصرية في خزانات المياه، لضمان المظهر العام اللائق، كما ناقش تحويل المعهد الصناعي إلى كلية. وتضمن الاجتماع مناقشة مقترح استحداث مسلخ وأسواق نفع عام في كل المراكز التابعة للمحافظة لتلبية احتياجات الأهالي، وتوفير بنية تحتية متكاملة للخدمات. كما تم طرح فكرة رفع فئة مركز الرعاية الصحية الأولية بالعالية، لما في ذلك من أهمية في تحسين مستوى الرعاية الصحية المقدمة لسكان المركز والمراكز المجاورة. وفي إطار تعزيز التعاون ناقش المجلس إمكانية عقد شراكات مجتمعية بين البلدية وجمعيات التنمية لرعاية الفعاليات الوطنية والمساهمة في تنمية المجتمع. كما ناقش المجلس أهمية تحديد المسؤولية في تنظيف الأودية، وتوزيع المهمات بين البلديات والزراعة، وضرورة تحديد الدور التنفيذي لكل جهة؛لضمان فعالية أعمال الصيانة والنظافة وحماية البيئة الطبيعية للمحافظة. أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 2 ساعات

• عكاظ

التقاضي عن بُعد.. العدالة ومتلازمة السرعة

من أثمن الاكتشافات التي وضع الإنسان يده عليها في السنوات الأخيرة، الوقت المهدر-الضائع، ويعود فضل هذا الاكتشاف لما وفرته تقنية الاتصالات الحديثة، وهو الوقت الذي كان يستهلكه ويتطلبه إنجاز أي عمل مهما تناهى صغره وتأثيره قبل استخدام الأفراد والمؤسسات لتقنية الاتصالات الحديثة. هذا المخزون الهائل من الوقت، الذي تم اكتشافه، شجع المستفيدين من المجتمع والمؤسسات لاكتشاف المزيد من الوقت المهدر-الضائع، فدخل كل أطراف المعادل في حمى السرعة، سرعة الإنجاز. فما هو الحد الفاصل بين القضاء على الوقت المهدر-الضائع وزيادة السرعة في الإجراءات المطلوبة لتحقيق الهدف؟ ومتى تكون السرعة مقبولة؟ ومتى تكون غير مقبولة؟ أي ما هي السرعة المعتدلة والمتزنة التي توازن ما بين الهدف وما يحتاجه من وقت بصرف النظر عن السرعة حتى لا يأتي على حساب الهدف النهائي؟ ومتى تكون السرعة هدفاً بذاتها؟ التقاضي عن بُعد أو التقاضي الرقمي هو إحدى ثمرات تقنية الاتصالات الحديثة، التي قلّصت المسافات بين المتقاضين والمحامين والمؤسسة العدلية، ووفرت سنوات ضوئية من الوقت، وقلصت الكثير الكثير من إجراءات التقاضي الإدارية والطقوس والبروتوكولات الشكلية المعمول بها جزءاً أصيلاً من عمليات التقاضي في كثير من الحالات. بل يمكن القول إن التقاضي عن بُعد وفر الكثير من هدر المال تبعاً لذلك، وبالتالي أسهم بزيادة الإنجاز وتحقيق المستهدفات. في منصة وزارة العدل السعودي بلغ عدد جلسات التقاضي الإلكتروني منذ انطلاقة الخدمة في التقاضي الإلكتروني في مارس 2020 نحو 1.35 مليون جلسة مرئية عن بُعد فيما أصدرت المحاكم عن بُعد 438 ألف حكم. يذكر أنا التقاضي الإلكتروني يتضمن كافة إجراءات التقاضي المنصوص عليها في الأنظمة الممكن تطبيقها إلكترونياً من تقديم المستندات والمحررات وتبادل المذكرات وعقد الجلسات والمرافعات والنطق بالحكم واستلام نسخة الحكم والاعتراض عليه أمام المحكمة الأعلى درجة وذلك من خلال منصة مخصصة لذلك الغرض. يشار إلى أن التقاضي يتم بنوعيه «الكتابي» و«المرئي» إن السرعة التي تم من خلالها تطبيق النظام العدلي في المملكة كانت مثار دهشة و إعجاب ليس محلياً فحسب، بل إن هناك بعض الدول ومنها الغربية التي بدأت تحاكي التجربة السعودية في التقاضي عن بُعد. ومن موقعي كاتباً، يملؤني الامتنان لهذه التجربة الرقمية الثريّة وانعكاساتها الإيجابية على المتغيرات الاجتماعية والحراك الاقتصادي والثقافة الإدارية ومردودها الثقافي على المواطن والمقيم بشكل عام، رغم حداثة التجربة. لكنني لا أخفي قلقي وتوجسي من أي تجربة جديدة بهذا الحجم وما يتركه الإنجاز الكمي من تأثير على البعد النوعي ليس في حالة التقاضي الإلكتروني فحسب وإنما مع كل المشروعات الكبيرة بحجم وأهمية وتأثير مشروع التقاضي عن بُعد. لا يساورني شك بأن وزارة العدل والمؤسسة العدلية ككل تدرك أهمية الاتساق والتلازم والتكامل بين البعد النوعي والبعد الكمي لأي إنجاز، فلا تكون السرعة هدفاً على حساب تحقيق المستهدفات الجوهرية للعملية العدلية. فمهما كانت السرعة مطلباً وتوفير الوقت نجاحاً، إلا أن تحقيق العدالة في كل قضية وبين كل المتقاضين مقدَّمةٌ على ما سواها. لعلني لا أقدم جديداً، حين أقترح على المسؤولين في وزارة العدل والمؤسسة العدلية، الاستعانة بفريق بحثي مستقل وتكليف هذا الفريق بإجراء دراسة شاملة ومعمقة لمختلف أنواع القضايا والأحكام التي صدرت في ظل بيئة ومناخ التقاضي الإلكتروني ومقارنتها بالقضايا والأحكام المماثلة التي نُظرت وصدرت أحكامها خارج منظومة التقاضي الإلكتروني. أظن أن فائدة جمةً ستثمر عنها هذه الدراسة وستنعكس قطعاً على التقييم الشامل لإيجابيات وسلبيات التقاضي الإلكتروني مقارنة بالتقاضي غير الإلكتروني حيث الحضور المباشر للمتقاضين والمحامين والقضاة وجهاً لوجهٍ، وحيث الاتصال دون وسائط تقنية. أخبار ذات صلة

عكاظ

منذ 2 ساعات

• عكاظ

جائزة للوطن !

لم يفاجئني تحقيق وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية «المستوى الذهبي» في جائزة الملك عبدالعزيز للجودة ضمن فئة القطاع الحكومي لعام 2024، فالوزارة تُعد من أكثر المؤسسات الحكومية التي شهدت، مع انطلاق الرؤية، تحولًا ملحوظًا في تطبيق أعلى معايير العمل المؤسسي، وتبنّي الممارسات التي ساهمت في ترسيخ مفاهيم التميز المؤسسي، وتعزيز ثقافة الجودة والابتكار، وتحسين جودة الخدمات المقدَّمة للمستفيدين ! وقد أشار الوزير المهندس أحمد الراجحي، خلال حفل تسليم الجائزة الذي أُقيم برعاية خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز، إلى أن الوزارة «تطبق منهج حوكمة فعّالًا، وتتبنى تحولًا رقميًا أسهم في تطوير جودة الخدمات وتحسين تقديمها للمستفيدين وفق أفضل الممارسات العالمية»، وهذه حقيقة؛ فالنجاح لا يأتي من فراغ، بل هو نتاج جهود مبذولة وعمل دؤوب للتطوير، ناهيك عن أثر بيئة العمل ومدى تحفيزها للكفاءات لتحقيق أعلى معدلات الإنتاجية والعطاء ! وجود هذه الجائزة الرفيعة بحد ذاته يُعد محفزًا للمنافسة الإيجابية بين المنشآت، لمواكبة تطلعات القيادة والمجتمع في تحقيق مضامين ومستهدفات الرؤية الطموحة، من خلال أطر عمل ومعايير وطنية شاملة تُسهم في تبني مفاهيم التميز والاستدامة، وترسيخ ثقافة الجودة في بيئة العمل المؤسسية ! تحقيق المنشآت والمؤسسات الحكومية النجاح في تطوير أدوات أعمالها وتحسين جودة خدماتها، هو في الحقيقة نجاح يقطف ثماره المجتمع، إذ تنعكس جودة أعمال هذه المنشآت على جودة حياة الأفراد وتحقيق مصالحهم ! باختصار.. هذا النجاح تهديه الوزارة للوطن، فهو يسهم في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 في بناء مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر ! أخبار ذات صلة