جمعية التراث العمراني بالإمارات تشكّل مجلس إدارتها للدورة 2025-2027
تضمن الاجتماع اعتماد توزيع المهام الإدارية على أعضاء المجلس ومناقشة جدول الأعمال. واختار المجلس المهندس رشاد محمد بوخش رئيساً، وفرح إبراهيم البستكي، نائب الرئيس، وأحمد سيف المهيري، أمين السر، ومنى يوسف آل علي، أمين الصندوق، ود. مريم علي اليماحي، رئيسة لجنة الثقافة والإعلام، والمهندس عقيل أحمد صالح، رئيس لجنة المشاريع، رئيسة لجنة الفعاليات م. رنا زكريا زيدان، رئيس لجنة البحوث والدراسات ناصر بن أحمد السركال، وجنان صادق التميمي، رئيسة اللجنة النسائية.
ويأتي التشكيل الجديد في إطار سعي الجمعية إلى تعزيز جهودها في صون وإحياء التراث العمراني، ودعم الأنشطة الثقافية والمجتمعية التي تخدم أهدافها الاستراتيجية.
وشكر المهندس رشاد بوخش أعضاء جمعية التراث العمراني على ثقتهم بتجديد اختياره رئيساً لفترة جديدة، وذكر أن «هذا التكليف ليس مجرد منصب، بل هو مسؤولية نابعة من حبّنا لتراث دولتنا، ورغبتنا في صونه وتعزيزه للأجيال المقبلة».
وقال: «أثبتت الجمعية خلال السنوات الماضية حضورها الفاعل في المشهد الثقافي والعمراني، وسنواصل في الدورة 2025-2027 هذا النهج برؤية متجددة تعكس تطلعات القيادة الرشيدة، وتنسجم مع رؤية الإمارات نحو الاستدامة والحفاظ على الهوية الوطنية».
وأكد أن مجلس الإدارة الجديد يضم كفاءات وطنية متميزة في مختلف التخصصات، ويعمل بروح واحدة لترجمة أهداف الجمعية إلى مبادرات نوعية ومشاريع ملموسة تخدم المجتمع وتثريه.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
البيان
منذ ساعة واحدة
- البيان
«زوهو» تطلق من دبي نموذجها اللغوي «زيا إل إل إم» بالذكاء الاصطناعي
أطلقت «زوهو»؛ الشركة المتخصصة في مجال التكنولوجيا ومقرها الإقليمي دبي، نموذجها اللغوي الكبير الخاص «زيا إل إل إم» Zia LLM، إلى جانب منصة إنشاء الوكلاء من دون تعليمات برمجية، و«استوديو وكلاء زيا»، وأكثر من 25 وكيلاً جاهزاً للتشغيل من «زيا»، إضافة إلى خادم «بروتوكول سياق النماذج» (MCP)، في دولة الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وذلك لتمكين وكلاء الأطراف الثالثة من الوصول إلى مكتبة الوظائف الواسعة التي توفرها زوهو. وقال بريم أناند فيلوماني، المدير المساعد للنمو الاستراتيجي في زوهو لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا: «يؤكد إعلان اليوم التزام زوهو الراسخ منذ تأسيسها ببناء تقنيات أساسية تركز على حماية بيانات العملاء، وتوفير قدرات واسعة وعميقة انطلاقاً من فهم السياق التجاري، وتقديم قيمة مضافة»، وتابع: «جرى تدريب نموذجنا اللغوي الكبير خصيصاً لتلبية احتياجات بيئات الأعمال، مع وضع الخصوصية والحوكمة في جوهره، ما أسهم في خفض تكلفة الاستنتاج ونقل هذه القيمة مباشرة إلى العملاء، مع ضمان قدرتهم على توظيف الذكاء الاصطناعي بكفاءة وإنتاجية عالية». وجرى تدريب النموذج مع مراعاة حالات استخدام منتجات زوهو، بدءاً من استخراج البيانات المهيكلة وتلخيص المحتوى، مروراً بتقنيات «التوليد المعزز بالاسترجاع» RAG، ووصولاً إلى توليد التعليمات البرمجية. ويتكون «زيا إل إل إم» من ثلاثة نماذج تحتوي على 1.3 مليار و2.6 مليار و7 مليارات معامل، تم تدريب كل منها على حدة وتحسينه بما يتناسب مع السياق التطبيقي.
الإمارات اليوم
منذ 2 ساعات
- الإمارات اليوم
«أدنوك للإمداد»: 8.95 مليارات درهم إيرادات نصفية
أعلنت «شركة أدنوك للإمداد والخدمات»، أمس، عن تحقيق نتائج مالية استثنائية للربع الثاني والنصف الأول من عام 2025، وارتفعت إيرادات الشركة خلال الربع الثاني بنسبة 40% على أساس سنوي، لتصل إلى 4.61 مليارات درهم، كما سجلت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك نمواً نسبته 31% لتصل إلى 1.47 مليار درهم، فيما ارتفع صافي الربح 14% إلى 866 مليون درهم. وبلغت إيرادات الشركة خلال النصف الأول 8.95 مليارات درهم بزيادة 40%، وارتفعت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 26% لتصل إلى 2.73 مليار درهم، كما بلغ صافي الربح 1.54 مليار درهم.
الإمارات اليوم
منذ 2 ساعات
- الإمارات اليوم
26 من قادة الضيافة الجدد يخوضون تجربة متكاملة في «عالم فيراري»
نظّمت «ميرال»، الرائدة في تطوير الوجهات والتجارب الغامرة بأبوظبي، تجربة تعليمية متكاملة لـ26 طالباً من طلبة إدارة الضيافة من «أكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش»، في عالم فيراري جزيرة ياس أبوظبي. جاءت الزيارة كجزء من مساق البحث العلمي في برنامج البكالوريوس في إدارة الضيافة العالمية، إذ دعمت «ميرال» الطلبة في تطبيق مهارات البحث لمعالجة التحديات في بيئة العمل وتطوير حلول عملية لقطاع الضيافة. وأتاح هذا البرنامج التعليمي للطلاب فرصة لربط التعليم الأكاديمي بالتطبيق العملي، كما يدعم التزام «ميرال» على الأمد الطويل بالتعليم، وتمكين الجيل القادم من القادة في قطاعات الضيافة والسياحة وإدارة تجارب الضيوف، إلى جانب دعم مشاريع الطلاب البحثية التي تركز على التميّز التشغيلي وتجارب الضيوف. وتعكس المبادرة التزام «ميرال» بتعليم وتطوير المواهب، مع المساهمة في دعم الاستراتيجيات الوطنية التي تعزز التنوع الاقتصادي المستدام والابتكار ضمن قطاع السياحة والضيافة. وتم تقسيم البرنامج إلى ثلاثة أجزاء رئيسة، بدءاً بجلسة تقديمية تعريفية تناولت الموقع الاستراتيجي لعالم فيراري، والابتكار في تجارب الضيوف، والمسارات المهنية في مجالات التسويق، والاتصال، وإدارة التجارب. وأجرى الطلاب أبحاثاً ميدانية رصدية في مختلف أنحاء عالم فيراري، إذ طبّقوا ما تعلموه لتحليل كيفية استخدام القرارات المستندة إلى البيانات في تحسين رضا الضيوف، وتحقيق التميّز التشغيلي، وتصميم التجارب. وفي المرحلة الأخيرة من البرنامج، استعرض الطلاب نتائجهم الاستراتيجية أمام لجنة تضم أعضاء فريق الإدارة العليا من كل من «ميرال» وأكاديمية أبوظبي للضيافة - لي روش، واحتفت الجلسة بتطورهم الأكاديمي مع تكريم العروض الأكثر تميزاً، وتسليط الضوء على القيمة الحقيقية لدمج المعرفة الأكاديمية بالتطبيق العملي، وأثر هذه البرامج في إعداد كوادر مؤهلة للمستقبل.
