بأكثر من 4.4 مليارات ريال:-أمير تبوك يدشّن ويضع حجر أساس 48 مشروعًا بيئيًا ومائيًا وزراعيًا
ورفع سمو أمير منطقة تبوك، الشكر والتقدير لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود، وسمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز -حفظهما الله-، على الاهتمام بكل ما من شأنه توفير الخدمات البيئية والمائية والزراعية للمواطن، موجهًا شكره لمعالي وزير البيئة والمياه والزراعة والعاملين في الوزارة، والقطاعات التابعة لها، على جهودهم المتواصلة في تقديم الخدمات للمستفيدين، وتحقيق الأمن الغذائي للمملكة، مؤكدًا سموه أنّ هذه المشاريع التنموية تأتي مواصلةً للدعم الكبير الذي يحظى به المواطن والمقيم بشكلٍ عام، ومنطقة تبوك بشكل خاص، من لدن القيادة الحكيمة -أيدها الله-، لتحسين جودة الحياة، وإقامة المشاريع التي تحقق أثرًا مباشرًا على حياة الإنسان، مشيدا سموه بما وصلت اليه بلادنا في هذا العهد الزاهر من نهضة تنموية شاملة في كافة المجالات.
من جهته، أكد معالي وزير البيئة والمياه والزراعة أن المشاريع المدشنة تأتي دعمًا لتحقيق الاستدامة البيئية والمائية والزراعية، وفق مستهدفات رؤية المملكة 2030، ورفع جودة الحياة في منطقة تبوك، مثمناً معاليه لسمو أمير منطقة تبوك، دعمه الكبير والمتواصل لمنظومة البيئة والمياه والزراعة، والذي كان له الدور الفاعل في تسريع وتيرة تنفيذ المشاريع التنموية بالمنطقة، مبينًا أن الهيئة السعودية للمياه أكملت تنفيذ مشروعين للمياه بكُلفة تجاوزت 2.3 مليارات ريال، تضمنت مشروع إنشاء محطات التحلية الصغيرة بالساحل الغربي بسعة تصميمة تبلغ 93.5 ألف م3 يوميًا، لزيادة إمدادات المياه المحلاة في حقول ضبا والوجه وأملج، إضافة إلى الانتهاء من مشروع إنشاء أنظمة نقل مياه المحطات الصغيرة بسعة تصميمة تبلغ 72 ألف م3 يوميًا، لزيادة إمدادات المياه المحلاة في حقلي ضبا وأملج.
إلى ذلك، تضمنت المشاريع المُدشّنة 16مشروعًا نفذتها شركة المياه الوطنية، لتعزيز منظومة توزيع مياه الشرب، وإيصال خدمات المياه والصرف الصحي في منطقة تبوك، بكلفة تجاوزت 860.6 ملايين ريال، منها 6 مشاريع مياه بكُلفة تجاوزت 309 ملايين ريال، شملت مد أكثر من 290 ألف متر طولي من خطوط وشبكات المياه، ومحطة تنقية بسعة 150 ألف متر مكعب يوميًا، إضافة إلى إنشاء 4 خزانات تشغيلية بسعة خزن تبلغ 6.5 ألف متر مكعب، وذلك ضمن تنفيذ مشاريع محطة تنقية المياه لمشروع مياه تبوك الشامل، وتنفيذ شبكات مياه الشرب بمدينة تبوك "المرحلة التاسعة"، ومشروع تنفيذ شبكات مياه الشرب بمحافظه ضباء، ومشروع شبكات وخزانات مياه الشرب لقرى محافظة ضباء "المرحلة الأولى"، إضافة إلى تنفيذ شبكات مياه الشرب في أحياء أبو شجرة والجبون والعليا والنسيم بمحافظة أملج، وتنفيذ الأعمال المتبقية من مشروع شبكات مياه الشرب "المرحلة الخامسة" بمحافظة تيماء.
كما نفّذت شركة المياه الوطنية، مشاريع لتعزيز الاستدامة البيئية، وإزالة الضرر البيئي عن المواطنين في منطقة تبوك، تضمنت 10 مشاريع للصرف الصحي بكُلفة تجاوزت 551.6 ملايين ريال، شملت مد أكثر من 433 ألف متر طولي من الشبكات والخطوط الرئيسية للصرف الصحي، إضافة إلى إنشاء محطات معالجة بسعة إجمالية تقارب 25 ألف متر مكعب يوميًا، إلى جانب تنفيذ مشروع خطوط وشبكات الصرف الصحي بمدينة تبوك "المرحلة الرابعة عشرة"، وتنفيذ خطوط رئيسية وشبكات الصرف الصحي بمدينة تبوك "المرحلة الثانية عشرة"، ومد شبكات الصرف الصحي في أحياء درة تبوك والعلياء 2، وإنشاء شبكات الصرف الصحي في أحياء المروج والضاحية بمحافظة ضباء، وتنفيذ شبكات الصرف الصحي بتيماء "المرحلة الخامسة"، وتوسعة محطة المعالجة بالوجه "المرحلة الثالثة"، وتنفيذ مشروع الصرف الصحي بمحافظة أملج "المرحلة الأولى"، ومد خط الطرد من محطة الضخ الرئيسية إلى محطة المعالجة بمحافظة أملج، ومشروع الإمداد بالطاقة الاحتياطية لمحطات المعالجة بمحافظات تبوك، ومشروع إيصال خدمات الصرف الصحي بإسكان جامعة تبوك.
ونفّذت الشركة السعودية لشراكات المياه، مشروعًا لتشييد محطة تبوك 2 لمعالجة مياه الصرف الصحي، بسعة تصميمية تبلغ 90 ألف متر مكعب في اليوم، وتصل عند الذروة إلى 135 ألف م3، بكُلفة إجمالية تجاوزت 550 مليون ريال، وذلك لرفع الأثر البيئي، والاستفادة من المياه المعالجة في الصناعة والري.
وأكملت المؤسسة العامة للري، تنفيذ مشروعين لاستعاضة مياه الآبار، ودرء أخطار السيول، بكُلفة تجاوزت 92 مليون ريال، تضمنت إنشاء سدود المجموعة الرابعة بمنطقة تبوك "سد البقار"، بسعة تخزينية تجاوزت 3.7 ملايين متر مكعب، ومشروع إنشاء واستكمال إصلاحات سد وادي ضم بمنطقة تبوك بسعة تخزينية تجاوزت 2.5 مليون متر مكعب.
كما تم تنفيذ مشروعين لزراعة وإنتاج أشجار المانجروف شمال البحر الأحمر، وحماية مواقع المحميات الرعوية الجديدة بالمنطقة، من قِبل المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر، بكُلفة تجاوزت 18 مليون ريال.
في ذات السياق، تضمنت مشاريع وضع حجر الأساس، 16 مشروعًا تنفّذها شركة المياه الوطنية بكُلفة تتجاوز 468.5 ملايين ريال، ومشروعًا للمؤسسة العامة للري، بكُلفة تُناهز 49 مليون ريال، كما تنفذ وزارة البيئة والمياه والزراعة مشروعين بكلفة إجمالية تتجاوز7.7 ملايين ريال، فيما ينفذ برنامج التنمية الريفية الزراعية المستدامة 5 مشاريع في المنطقة بكُلفة تتجاوز 45 مليون ريال، كما ينفذ المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحّر مشروعًا بنحو 10.6ملايين ريال.
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
مباشر
منذ 27 دقائق
- مباشر
إعلان شركة ذيب لتأجير السيارات عن فتح فرعي عرعر والجوف وتغطية جميع المناطق الإدارية بالمملكة
افتتحت شركة ذيب لتأجير السيارات فرعيها الجديدين بمدينة عرعر في حي المباركية والكائن على طريق الأمير ماجد بن عبدالعزيز ، وفرع منطقة الجوف في حي الفيصلية والكائن على طريق الملك فهد"جنوباً"، لتكون ذيب بذلك متواجدة رسمياً بجميع المناطق الإدارية بالمملكة والتي يبلغ عددها 13 منطقة إدارية، ويأتي ذلك ضمن إطار تعزيز شبكة فروع الشركة، وتنفيذا لاستراتيجيتها التي ترتكز على الانتشار وتغطية جميع مختلف مدن ومناطق السعودية. ويمثل الفرعين الجديدين إضافة جديدة لشبكة فروع شركة ذيب لتأجير السيارات والخاص بإدارة المنطقة الغربية والشمالية، ليصبح بذلك عدد الفروع بالمنطقة الغربية والشمالية 19 فرع، ويرتفع عدد إجمالي فروع الشركة بالمملكة إلى 63 فرع، ويأتي ذلك في إطار حرص الشركة على تغطية مختلف المناطق وتعزيز وجودها في مختلف مدن المملكة. وعبر الرئيس التنفيذي في شركة ذيب لتأجير السيارات، الأستاذ نايف الذييب: سعيدين ببلوغنا وتغطيتنا جميع المناطق الإدارية بالمملكة وتواجدنا في عرعر والجوف ، ويأتي ذلك تعزيزاً للإستراتيجية الموضوعة بأن نكون أقرب لعملائنا في مختلف المناطق بالمملكة. وتعتبر شركة ذيب لتأجير السيارات إحدى أبرز الشركات الرائدة على مستوى السعودية والمنطقة في قطاع تأجير السيارات، وقد أهلتها خبراتها وريادتها للحصول على مجموعة كبيرة من الشهادات محليا وخارجيا. وتضم الشركة باقة واسعة من حلول وخدمات تأجير السيارات، من خلال التأجير طويل وقصير المدى، ولديها قاعدة واسعة من العملاء من مختلف الفئات والقطاعات والأفراد وتتمتع الشركة بخبرات تراكمية، تمتد لأكثر من 34 عاما؛ إذ انطلقت أعمالها في مجال تأجير السيارات منذ عام 1991 م، ويصل عدد فروعها إلى 63 فرعاً، 14 منها في مطارات دولية وإقليمية بأسطولها الذي يتجاوز 39 ألف سيارة.
مباشر
منذ 27 دقائق
- مباشر
اعلان شركة المعمر لأنظمة المعلومات (ام أي اس) عن دعوة مساهميها لحضور جلسة مناقشة النتائج المالية للنصف الأول من العام 2025م
بند توضيح تفاصيل الإعلان يسر شركة المعمر لأنظمة المعلومات (ام أي اس) دعوة مساهميها لحضور جلسة مناقشة النتائج المالية للنصف الأول من عام 2025م والذي سيعقد في يوم الخميس الموافق 2025/08/14 م في تمام الساعة 01:30 مساءً بتوقيت المملكة العربية السعودية. سيستقبل مساهمي شركة المعمر لأنظمة المعلومات (ام أي اس) المسجلين في تداولاتي رسالة نصية توضح اجراءات المشاركة في جلسة النقاش. في حال وجود أي استفسار، فضلاً التواصل مع إدارة علاقات المستثمرين. البريد الإلكتروني:
مباشر
منذ 27 دقائق
- مباشر
اعلان شركة أبناء محمد حسن الناقول عن النتائج المالية الأولية للفترة المنتهية في 2025-06-30 ( ستة أشهر )
بند الفترة الحالية الفترة المماثلة من العام السابق التغير% المبيعات/الايرادات 36,499 29,233 24.855 صافي الربح (الخسارة) 2,079 1,201 73.105 إجمالي حقوق الملكية (بعد استبعاد الحصص غير المسيطرة) 55,182 52,722 4.665 ربحية (خسارة) السهم 0.72 0.41 جميع الأرقام بالـ (الاف) ريال سعودي بند توضيح يعود سبب الارتفاع (الانخفاض) في المبيعات/ الإيرادات خلال الفترة الحالية مقارنة بالفترة المماثلة من العام السابق يعود سبب الارتفاع في الإيرادات خلال الفترة الحالية بنسبة 25% مقارنة بالفترة المماثلة من العام السابق نتيجة للتوسعات الرأسمالية للشركة حيث ارتفع حجم الإيرادات للنشاط الرئيسي في الخرسانة الجاهزة بنسبة 45% مقارنة مع الفترة المماثلة من العام السابق. يعود سبب الارتفاع ( الانخفاض ) في صافي الربح خلال الفترة الحالية مقارنة مع الفترة المماثلة من العام السابق إلى يعود سبب الارتفاع في صافي الربح خلال الفترة الحالية بنسبة 73% مقارنة بالفترة المماثلة من العام السابق الى: 1- زيادة حجم الإيرادات في الشركة نتيجة التوسعات الرأسمالية. 2- تحسّنت كفاءة العمليات التشغيلية بفضل تعزيز التكامل بين شركة سدان وشركة الناقول، حيث قامت شركة سدان بتغطية الاحتياجات اللوجستية لشركة الناقول، مما انعكس إيجاباً على هوامش الربحية وتخفيض التكاليف المباشرة.
