ادفع باي تعزز مكانتها في مجال المدفوعات المالية وتصبح أول شركة بالمنطقة تحصل على 3 اعتمادات أمنية من PCI العالمية
يضع هذا الإنجاز ادفع باي كأول شركة في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تحظى بهذا الاعتراف الثلاثي المرموق، ما يعزز من ريادتها والتزامها الراسخ بأعلى معايير الأمن والابتكار في قطاع المدفوعات الذي يشهد تطورًا ملحوظًا بالمنطقة.
تُمثل شهادة "PCI MPoC Solutions" معيارًا عالميًا لأمن حلول الدفع التي تعمل على الأجهزة التجارية الجاهزة (COTS)، وتضمن للتجار قبول المدفوعات اللاتلامسية وتلك التي تتطلب إدخال الرقم السري لبطاقات الدفع (PIN) بثقة وأمان، أما شهادة "PCI MPoC Software" تؤكد على التزام ادفع باي بتطوير بنية تحتية وبرمجية قوية وآمنة وفقاً لمعايير PCI MPoC الصارمة، مما يعزز الثقة في أنظمة وحلول الدفع المقدمة منها. بالإضافة إلى ذلك، تؤكد شهادة "PCI MPoC Services" على أن جميع الخدمات الداعمة بما في ذلك عمليات التوزيع والإدارة والصيانة تتم بأعلى مستويات الأمان والامتثال.
يُعتبر الحصول على الشهادات الثلاث خطوة استراتيجية لشركة ادفع باي، إذ تعزز مكانتها في تقديم حلول مبتكرة وآمنة للمدفوعات الرقمية بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. كما أن هذا هذا الإنجاز من شأنه المساهمة كثيرًا في تسريع تبني التقنيات المالية الحديثة بفضل اتباع أعلى المعايير العالمية ومستوى الأمان الذي توفره الشركة.
وبهذه المناسبة، صرح غرم الله الغامدي، الرئيس التنفيذي والمؤسس الشريك في ادفع باي، قائلًا: "نحن فخورون للغاية بأن نكون أول شركة في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحصل على شهادات PCI MPoC المحورية الثلاث. هذا الإنجاز هو شهادة على سعينا الدؤوب نحو التميز والتزامنا الراسخ بتقديم أحدث حلول المدفوعات الرقمية التي لا تقتصر على كونها مبتكرة ومرنة فحسب، بل تضع الأمان في صميم أولوياتها.
ومع تسارع وتيرة التحول الرقمي واعتماد المدفوعات عبر الأجهزة المحمولة بشكل متزايد في التجارة اليومية، تُمثل هذه الشهادات ضمانة لا مثيل لها لعملائنا وشركائنا. فهي تؤكد أنهم يتعاملون مع حلول وخدمات تتوافق مع أعلى وأدق معايير الأمان العالمية، مما يفتح آفاقًا واسعة لنمو الأعمال ويعزز الثقة الراسخة في منظومة المدفوعات."
تلتزم ادفع باي منذ انطلاقها بتمكين الشركات والتجار وأصحاب المشاريع كافة من خلال حلول دفع مبتكرة مبنية على الثقة والشفافية والأمان. ويؤكد هذا الانجاز الهام على مكانتها الريادية، ويرسي معايير جديدة للابتكار في التقنية المالية والمدفوعات الرقمية الآمنة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
-انتهى-
معلومات حول ادفع باي (EdfaPay):
ادفع باي (EdfaPay) هي شركة رائدة في حلول نقاط البيع والمدفوعات الرقمية، ملتزمة بتقديم تجارب دفع مبتكرة وآمنة للتجار والمستهلكين في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. تأسست الشركة على مبادئ الابتكار والشفافية والأمان، وتسعى جاهدة لتمكين الشركات من النمو في الاقتصاد الرقمي.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
صحيفة الخليج
منذ 5 دقائق
- صحيفة الخليج
«تشيك إن».. «تشيك آوت»!
في زمن باتت تُقاس فيه الكفاءة بالإنتاجية لا بالحضور، ويُحتفى فيه بالابتكار والمرونة، بدلاً من الرتابة والتقييد، لا تزال بعض المؤسسات تُصرّ على نماذج تقليدية للعمل، كأنما لا شيء تغيّر منذ الثورة الصناعية. الموظف، في نظر بعض الإدارات، لا يُنتج إلا إذا كان جالساً أمام مكتبه لساعات، خاضعاً لمراقبة الكاميرات من حوله، ومحاطاً بجدران خرسانية وبوابات حديدية، مع حساسات تسجل عليه ال «تشيك إن» وال «تشيك آوت». فهل هذا حقاً ما يصنع الكفاءة، أم أن قياس الجهد بمدى «الالتصاق» بالكرسي ما هو إلا فخٌّ إداري يقتل الإبداع ويستنزف الطاقات؟ نعيش اليوم وسط تحولات كبرى في طبيعة العمل وسلوك الموظفين، فالأجيال الجديدة لم تعد ترى في الوظيفة التقليدية حلماً، وأصبحت تبحث عن عمل يمنحها مرونة، ومعنىً، وتوازناً مع الحياة، فالنموذج القديم الذي يربط الالتزام بالبقاء الجسدي في المقر، لم يعد صالحاً في عصر الاقتصاد الرقمي والمنصات العالمية، حيث يمكن إنجاز المهام من أي مكان وفي أي وقت. مرونة الدوام، أو ما يعرف بالعمل المرن، تُعد من أبرز التحولات الإدارية في سوق العمل، خلال السنوات الأخيرة، لاسيما بعد جائحة كورونا التي دفعت معظم المؤسسات حول العالم إلى تجربة العمل عن بعد قسراً، لتكتشف بعدها، وربما بدهشة، أن كثيراً من المهام لا تحتاج إلى حضور فعلي، وأن الثقة بالموظف ليست رفاهية، بل ضرورة إدارية جديدة. لقد بات معلوماً، بل ومثبتاً بتقارير شتّى، أن الدوام المرن يعزز الإنتاجية الفردية، وهذه من أبرز مزاياه، فحين يُمنح الموظف حرية اختيار زمان العمل أو مكانه، فإن ذلك يُشعره بالسيطرة على وقته ومسؤولياته، الأمر الذي يُنمّي دوافعه وقدراته على الإنجاز أكثر. واستناداً إلى طبيعة البشر غير المتشابهة، نجد أن البعض يُبدع في ساعات الصباح، بينما يلمع آخرون بعد الظهيرة أو في المساء. وهنا يأتي دور المرونة التي تتيح لكل موظف أن يعمل، وفق إيقاعه الذاتي، بدلاً من فرض جدول واحد على الجميع وكأنهم تروسٌ في آلات بيروقراطية. كما أن الدوام المرن يساهم في تحقيق التوازن الأمثل بين الحياة والعمل، وهو عنصر بالغ الأهمية في الوقاية من الإرهاق النفسي والمشكلات الأسرية والاجتماعية، التي قد تؤثر سلباً في الأداء. أما من الناحية الإدارية، فإن نماذج الدوام المرن تساعد على تخفيض التكاليف التشغيلية، خاصة في الشركات التي تعتمد على فرق عمل دولية أو مكاتب موزعة، فالمكتب الافتراضي أو نمط العمل الهجين، يُغني عن استئجار مساحات ضخمة، ويقلل من استهلاك الطاقة والنفقات الأخرى. وجهة نظري، كمراقب لتطور بيئة العمل في منطقتنا، أن المؤسسات التي تصر على حبس موظفيها بين أربعة جدران لسبع أو ثماني ساعات يومياً، دون مرونة أو تفهّم لطبيعة الأدوار، إنما تُفرغ العمل من محتواه، وتحوّله إلى عبء يُثقل كاهل الشخص. إن مرونة الدوام ليست غاية في ذاتها، بل وسيلة لإعادة تعريف العلاقة بين المؤسسة والموظف.. علاقةٌ تقوم على الوضوح والثقة، لا على الخوف والمراقبة. وبدلاً من سؤال الموظف «متى حضرت؟»، ربما حريٌّ بنا سؤاله: «ماذا أنجزت؟». * صحفي متخصص في الشأن الاقتصادي
صحيفة الخليج
منذ 5 دقائق
- صحيفة الخليج
169 مليار دولار نمو الإنفاق الإقليمي على التكنولوجيا في 2026
دبي: «الخليج» كشفت أحدث توقعات شركة «جارتنر» أن إنفاق منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا على تكنولوجيا المعلومات سيبلغ 169 مليار دولار في 2026، محققاً نمواً بنسبة 8.9%، مقارنة بـ 2025، الذي يُتوقع أن يصل فيه الإنفاق إلى 155.2 مليار دولار. واستندت الشركة في توقّعاتها على تحليل نتائج المبيعات من قبل أكثر من 1,000 مزود لمجموعة واسعة من منتجات وخدمات تكنولوجيا المعلومات. قالت ميم بيرت، نائب الرئيس للممارسات لدى الشركة: «المنطقة تواصل تطورها كمركز عالمي في التكنولوجيا، بفضل استقرار دول مجلس التعاون الخليجي وبنيتها التحتية المتقدمة، إلى جانب سياسات مستقبلية تعزز الابتكار الرقمي. يقوم الرؤساء التنفيذيون لشؤون المعلومات في المنطقة، حتى في ظل حالة عدم اليقين الاقتصادي والجيوسياسي العالمية، بضخ استثمارات استراتيجية في مجالات الذكاء الاصطناعي، والأتمتة الذكية، واستراتيجيات السحابة المتعددة، وتعزيز الدفاعات السيبرانية، وتطوير المهارات، ما يُسهم في نمو الإنفاق المتوقع على تكنولوجيا المعلومات في 2026». بحسب الشركة، ستبقى أنظمة مراكز البيانات القطاع الأسرع نمواً في تكنولوجيا المعلومات بالمنطقة في 2026، على الرغم من تباطؤ الزخم مقارنة بعام 2025. ومن المتوقع أن يرتفع الإنفاق في هذا القطاع من 9.5 مليار دولار في 2025 إلى 13 مليار دولار في 2026، بمعدل نمو 37.3%، مقارنة بـ 69.3% في العام السابق. الإنفاق على البرمجيات تتوقع الشركة أن يشهد الإنفاق على البرمجيات ارتفاعاً بنسبة 14%، ليصل إلى 20.4 مليار دولار في 2026، مدفوعاً بتوسع الاعتماد على قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي. وأشارت بيرت، إلى أنه بحلول 2028، سيُخصّص 75% من الإنفاق العالمي على البرمجيات لحلول، تتضمن خصائص الذكاء الاصطناعي التوليدي، مؤكدة أن المؤسسات في المنطقة ستشهد دخول قدرات ذكاء اصطناعي مدمجة في تطبيقات الأعمال، وأدوات المطورين وخوادم الذكاء الاصطناعي المتطورة. خدمات التكنولوجيا في ما يخص خدمات تكنولوجيا المعلومات، توقعت الشركة نمو الإنفاق من 34.1 مليار دولار في 2025 إلى 36.9 مليار دولار في 2026، بزيادة قدرها 8.3%. وقال إياد طاشوالي، نائب الرئيس للاستشارات في الشركة: «هذا النمو يأتي نتيجة تعزيز البنى التحتية للذكاء الاصطناعي واعتماد منصات قابلة للتجميع واستقطاب الكفاءات، ما يفتح آفاقاً جديدة للمؤسسات، التي تسعى إلى إدماج الذكاء الاصطناعي في جوهر استراتيجياتها». وأضاف: «الطلب المتزايد على التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي التوليدي، سيتطلب بناء حوسبة عالية الأداء لمعالجة البيانات على نطاق واسع».
صحيفة الخليج
منذ 2 ساعات
- صحيفة الخليج
مبادرة «بيرل» و«لاندمارك» تبحثان الحوكمة وتعزيز النمو
الشارقة: «الخليج» أطلقت مبادرة بيرل، المؤسسة غير الربحية الهادفة إلى تعزيز حوكمة الشركات في منطقة الخليج، سلسلة حوارات جديدة تحت عنوان «من الرؤية إلى الواقع: حوارات الحوكمة مع رواد الأعمال العائلية»، حيث استضافت الجلسة الأولى نيشا جاجتياني، المديرة العامة وعضو مجلس إدارة مجموعة «لاندمارك»، حيث شاركت تجربتها في مسيرة الحوكمة المؤسسية لإحدى أبرز الشركات العائلية في منطقة الشرق الأوسط، مقدمةً نصائح عملية للشركات العائلية في مواجهة تحديات النمو وضمان الاستدامة. تشكِّل الشركات العائلية الركيزة الأساسية لاقتصاد دول مجلس التعاون الخليجي، حيث تُسم بحوالي 60% من الناتج المحلي الإجمالي وتوظف أكثر من 80% من القوى العاملة. ومع استحواذ الشركات العائلية على 90% من القطاع الخاص في دولة الإمارات والسعودية، بات من الضروري اعتماد أُطُر حوكمة قوية للحفاظ على تأثيرها الاقتصادي المستدام. شاركت جاجتياني كيف نجحت المجموعة في تعزيز الحوكمة المؤسسية لدعم الاستمرارية، عبر 2,500 متجر تابع للمجموعة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والهند وجنوب شرق آسيا. وأكدت نيشا، خلال الجلسة، على أهمية مواءمة قيم العائلة مع أُطُر الحوكمة الاحترافية، قائلة: «الحوكمة ليست مجرد قواعد، بل هي تأسيس رؤية مشتركة تدعم استمرار الأعمال وحفظ إرث العائلة». وأوضحت كيف قامت المجموعة، التي تُعد من أبرز اللاعبين في سوق التجزئة بقيمة 808.51 مليار دولار في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بتطبيق هياكل واضحة لمجالس الإدارة وعمليات اتخاذ قرار شفافة، ومعايير أخلاقية توازن بين النمو والاستقرار على المدى الطويل. فيما قال رالف شويري، المدير التنفيذي للمبادرة: «تهدف هذه السلسلة الجديدة إلى تقديم تجارب حقيقية مباشرة، فمن خلال هذه المبادرات، تكمن القيمة الكبيرة في الاستماع إلى قادة واجهوا تحديات الحوكمة بشجاعة وخرجوا منها أكثر قوة». عُقدت هذه الجلسة الحوارية كجزء من برنامج الحوكمة في الشركات العائلية التابع للمبادرة، وهي بمثابة تأكيد على مهمة المنظمة في تمكين الشركات العائلية، من خلال أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية.
