المشاركة الأردنية بحرب 1973 بشهادات جولانية
احاديث من قابلتهم من كبار السن كانت تتراوح بين الحديث عن تخطيط وشجاعة ابو هجهوج كما يصفونه "العميد خالد هجهوج المجالي قائد اللواء الاربعين المشارك في الحرب" والشيشاني "الملازم فريد الشيشاني" الذي هاجم موقعاً اسرائيلياً بدبابته وكبد العدو خسائر كبيرة قبل ان يستشهد ، وكان حديث المتكلمين عن مناطق وادي الرقاد وتل مسحرة وشيخ مسكين وتل الحارة وسعسع وتل عنتر وخان ارنبة وهي المناطق التي انتشرت فيها الدبابات الاردنية وطواقمها بمثابة الحديث الفصل الذي يؤكد بطولات الجيش الاردني في هذه الحرب المجيدة ، وذلك في وقت اصبحت فيه الجبهة السورية مكشوفة بسبب الضغط العسكري الاسرائيلي للوصول الى دمشق .
كان قرار المغفور له الملك الحسين بن طلال بالمشاركة في الحرب تأكيداً على رسالة الجيش العربي الأردني في الدفاع عن ارض العروبة أيا كان موقعها ، وهنا لا يخفى الدور الذي كان يقوم به الجيش الاردني اصلاً بالرباط على الجبهة الاطول مع اسرائيل واشغال جنودها بتخفيف الضغط على الجبهتين السورية والمصرية سيما ان الجبهة الاردنية بالنسبة للعدو هي بمثابة الخاصرة الضعيفة بالنظر لقربها من المراكز الحيوية في الكيان المحتل ، وفي هذه الحرب كان الانجاز الاردني بالميدان باعتراف قادة جيش الاحتلال هو منع العدو من الالتفاف من جنوب الجبهة والوصول لطريق درعا دمشق ووضع الجيشين السوري والعراقي بين كفي كماشة وبالتالي التهديد المباشر للعاصمة دمشق .
ينظر لرواية السكان المحليين في مناطق الصراعات بانها مصدر ثقة للتاريخ وذلك بالنظر لعفويتها وعدم خضوعها لإملاءات اصحاب القرارين السياسي والعسكري على حد سواء ، وابناء الجولان وحوران في ارض الجبهة ما زالوا يرددون بمجالسهم بطولات الجيش الاردني بعيداً عن محاولات التشويه الحاقدة ، ووقتها وان تعذر علي التدوين الكتابي لهذه الشهادات من اناس عايشوا ورأوا بأم العين ما جرى فانا بحمد الله ما زلت احفظ هذه الشهادات بخاطري وذهني بأسماء قائليها ولتلقى طريقها للنشر وان كنت اذكرها بين الحين والاخر في لقاءاتي ومحاضراتي ، هي شهادة حق للأردن وقيادته وجيشه من اناس عندهم الخبر اليقين وحق ان تعمم محلياً لأجل اطلاع الجميع هذا من ناحية ولأجل نثر "السـCHن" وهو الرماد الساخن في وجوه المشككين الحاقدين من ناحية اخرى .
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الانباط اليومية
منذ 31 دقائق
- الانباط اليومية
الخدمة والإدارة العامة: 485 ألف راغب بالالتحاق بوظيفة بالقطاع العام
الأنباط - قال رئيس هيئة الخدمة والإدارة العامة، المهندس فايز النهار، إن خارطة تحديث القطاع العام جاءت لتجسد المسار الثالث من مسارات الإصلاح، الذي يعد رافعة أساسية للتحديث السياسي والاقتصادي، مؤكدا أن نجاح مكونات التحديث الإداري السبعة أساسها الموارد البشرية المؤهلة. جاء ذلك خلال جلسة نقاشية في المؤتمر الوطني "نحو شراكة استراتيجية مع المجتمع المدني في تطوير الإدارة العامة في الأردن، الذي نظم أعماله مركز الحياة- راصد، اليوم الثلاثاء، بالتعاون مع الاتحاد الأوروبي والوكالة الإسبانية. وأضاف النهار أن المورد البشري يمثل القيادة، ويقدم الخدمات، ويحمل الثقافة المؤسسية وينشرها، ويضع التشريعات، ويشغل تنظيم المؤسسة والهيكل التنظيمي، ما استدعى تغييرا جذريا في منظومة إدارة الموارد البشرية لتتواكب مع التحديثات السياسية والاقتصادية. وبين أن نظام الموارد البشرية لابد أن يتسم بالمرونة والتفاعل مع الثورات المتسارعة على جميع المستويات، حتى يستطيع الموظف مواكبتها، وعكسها بطريقة إيجابية على أدائه وإنتاجه. وقال إن نظام الموارد البشرية الجديد يعد تحولا جذريا ارتكز على 3 مكونات أساسية للتغيير أولها: الانتقال إلى مفهوم الكفايات في الموارد البشرية لتكون الكفايات في الموارد البشرية هي أساس التعيين، والانتقال للإعلان المفتوح، لتحقيق العدالة والتنافس الحر، وثانيها: الانتقال من نظام التصنيف الشخصي إلى نظام التصنيف الوظيفي، وثالثها: التحول لمركزية التخطيط ووضع السياسات ولا مركزية التنفيذ، ما استدعى تحول ديون الخدمة المدنية إلى هيئة الخدمة والإدارة العامة. وأوضح أن عدد موظفي القطاع العام يتناسب مع التعداد السكاني وشريحة القوى العاملة في الأردن، لكن هناك فائضا في بعض الدوائر، ونقص في بعضها الآخر، ما تطلب علاجا يبدأ من مرحلة التخطيط، واستدعى إقرار نظام الهياكل التنظيمية لمراجعة هياكل المؤسسات جميعها، ليتم بعدها وضع العدد المناسب من الموظفين في كل دائرة وفق خطتها الاستراتيجية ورؤية التحديث الخاصة فيها. وأشار إلى وجود لجنة مختصة من مختلف الجهات، فيها خبراء من المجتمع المدني، لمناقشة جدول التشكيلات ومراقبته، وتعنى بدراسة حجم الجهاز الحكومي، وسبل رفع الكفاءة الإنتاجية، مؤكدا أن جدول تشكيلات عام 2025 سيشهد اختلافا عما كان سابقا، ويراعي التوجهات الحديثة في وظائف القطاع العام. ولفت النهار إلى أن عدد المنتظرين للوظيفة العامة حسب إحصائيات الهيئة بداية هذا العام بلغ 485 ألف راغب بالالتحاق بوظيفة بالقطاع العام سواء كان عاطلا عن العمل أم عاملا في قطاع آخر، ما استدعى تفعيل مبدأ الإعلان المفتوح للتقدم للوظيفة العامة ضمن إطار الكفايات الوظيفية لكل شاغر حسب الجدارة والاستحقاق، وصولا إلى قطاع عام كفؤ وقادر على تقديم الخدمة بجودة عالية.
الوكيل
منذ 31 دقائق
- الوكيل
485 ألف أردني بانتظار وظيفة في القطاع العام
10:12 م ⏹ ⏵ تم الوكيل الإخباري- قال رئيس هيئة الخدمة والإدارة العامة، فايز النهار، إن خارطة تحديث القطاع العام جاءت لتجسِّد المسار الثالث من مسارات الإصلاح، الذي يُعد رافعة أساسية للتحديث السياسي والاقتصادي، مؤكداً أن نجاح مكونات التحديث الإداري السبعة أساسها الموارد البشرية المؤهلة. اضافة اعلان ولفت النهار إلى أن عدد المنتظرين للوظيفة العامة، حسب إحصائيات الهيئة بداية هذا العام، بلغ 485 ألف راغب بالالتحاق بوظيفة في القطاع العام، سواء أكان عاطلاً عن العمل أم عاملاً في قطاع آخر، ما استدعى تفعيل مبدأ الإعلان المفتوح للتقدم للوظيفة العامة ضمن إطار الكفايات الوظيفية لكل شاغر، حسب الجدارة والاستحقاق، وصولاً إلى قطاع عام كفؤ وقادر على تقديم الخدمة بجودة عالية. جاء ذلك خلال جلسة نقاشية في المؤتمر الوطني "نحو شراكة استراتيجية مع المجتمع المدني في تطوير الإدارة العامة في الأردن"، الذي نظم أعماله مركز الحياة - راصد، الثلاثاء، بالتعاون مع الاتحاد الأوروبي والوكالة الإسبانية. وأضاف النهار أن المورد البشري يمثّل القيادة، ويقدّم الخدمات، ويحمل الثقافة المؤسسية وينشرها، ويضع التشريعات، ويشغل تنظيم المؤسسة والهيكل التنظيمي، ما استدعى تغييراً جذرياً في منظومة إدارة الموارد البشرية لتتواكب مع التحديثات السياسية والاقتصادية. وبيّن أن نظام الموارد البشرية لا بد أن يتّسم بالمرونة والتفاعل مع الثورات المتسارعة على جميع المستويات، حتى يستطيع الموظف مواكبتها وعكسها بطريقة إيجابية على أدائه وإنتاجه. وقال إن نظام الموارد البشرية الجديد يُعد تحولاً جذرياً ارتكز على ثلاثة مكونات أساسية للتغيير، أولها: الانتقال إلى مفهوم الكفايات في الموارد البشرية لتكون الكفايات هي أساس التعيين، والانتقال للإعلان المفتوح، لتحقيق العدالة والتنافس الحر. وثانيها: الانتقال من نظام التصنيف الشخصي إلى نظام التصنيف الوظيفي، وثالثها: التحوّل لمركزية التخطيط ووضع السياسات ولا مركزية التنفيذ، ما استدعى تحوُّل ديوان الخدمة المدنية إلى هيئة الخدمة والإدارة العامة. وأوضح أن عدد موظفي القطاع العام يتناسب مع التعداد السكاني وشريحة القوى العاملة في الأردن، لكن هناك فائضًا في بعض الدوائر، ونقصًا في بعضها الآخر، ما تطلّب علاجًا يبدأ من مرحلة التخطيط، واستدعى إقرار نظام الهياكل التنظيمية لمراجعة هياكل المؤسسات جميعها، ليتم بعدها وضع العدد المناسب من الموظفين في كل دائرة وفق خطتها الاستراتيجية ورؤية التحديث الخاصة بها. وأشار إلى وجود لجنة مختصة من مختلف الجهات، فيها خبراء من المجتمع المدني، لمناقشة جدول التشكيلات ومراقبته، وتعنى بدراسة حجم الجهاز الحكومي، وسبل رفع الكفاءة الإنتاجية، مؤكداً أن جدول تشكيلات عام 2025 سيشهد اختلافًا عمّا كان سابقًا، ويراعي التوجهات الحديثة في وظائف القطاع العام.
الوكيل
منذ 32 دقائق
- الوكيل
روسيا تطلب توضيحات حول مهلة ترامب لعقد اتفاق سلام مع...
10:58 م ⏹ ⏵ تم الوكيل الإخباري- أعلن وزير الخارجية الروسي، سيرجي لافروف، اليوم الثلاثاء، بأن بلاده طلبت توضيحات بشأن المهلة التي منحها الرئيس الأميركي دونالد ترامب لبلاده من أجل التوصل إلى اتفاق لوقف إطلاق النار وعقد اتفاق سلام مع أوكرانيا، أو مواجهة عقوبات اقتصادية جديدة. اضافة اعلان وقال لافروف، خلال مؤتمر صحفي:"موسكو تريد فهم دوافع تصريح الرئيس الأميركي دونالد ترامب أيضا، بشأن مهلة 50 يوماً التي صرح عنها في الأمس من أجل تسوية الأزمة الأوكرانية والتوصل إلى حل دبلوماسي للنزاع العسكري بين روسيا وأوكرانيا".
