بنك أبوظبي التجاري يسجل نمواً بنسبة 20٪ في الأرباح قبل الضريبة لتصل إلى 2.907 مليار درهم في الربع الأول من العام 2025

أبوظبي: أعلن بنك أبوظبي التجاري اليوم عن نتائجه المالية عن الربع الأول من العام 2025.
المؤشرات الرئيسية للأداء المالي عن الربع الأول من العام 2025 مقارنة مع الربع الأول من العام 2024
ارتفاع الأرباح بنسبة 20% لتصل إلى 2.907 مليار درهم وذلك قبل خصم الضريبة.
بلغ صافي الأرباح 2.446 مليار درهم بعد خصم الضريبة 2.
ارتفاع الدخل من الفوائد بنسبة 3% ليصل إلى 3.394 مليار درهم.
ارتفاع الدخل من غير الفوائد بنسبة 26% ليصل إلى 1.619 مليار درهم.
ارتفاع الدخل من العمليات التشغيلية بنسبة 9% ليصل إلى 5.013 مليار درهم.
تحسن نسبة التكلفة إلى الدخل بمقدار 170 نقطة أساس لتبلغ 29.2%.
ارتفاع الأرباح التشغيلية قبل خصم المخصصات بنسبة 12% لتصل إلى 3.548 مليار درهم.
1 خلال الربع الأول من العام 2025، خضع بنك أبوظبي التجاري للحد الأدنى للضريبة التكميلية المحلية DMTT والبالغة 15% التي تم تطبيقها في دولة الإمارات اعتباراً من تاريخ 1 يناير 2025 مقارنة مع 9% لضريبة الدخل للشركات في دولة الإمارات المطبقة في عام 2024، مما يجعل المقارنة بين نتائج العامين على أساس غير مماثل.
2 باستثناء صافي الخسائر من العمليات غير المستمرة (حسب الاقتضاء) والأرباح غير المتكررة المسجلة نتيجة بيع 80٪ من حصة البنك في شركة أبوظبي التجاري للعقارات في الربع الرابع من العام 2023
استمرار ال نمو في محفظة القروض وارتفاع في ودائع العملاء مع الحفاظ على جودة أصول عالية
ارتفاع في إجمالي الأصول بنسبة 14% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي وبنسبة 4% مقارنة مع الربع الرابع من العام 2024 ليصل إلى 680 مليار درهم.
ارتفاع صافي القروض والسلفيات بنسبة 13% (41 مليار درهم) مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي وبنسبة 3% (9 مليار درهم) مقارنة مع الربع الرابع من العام 2024 لتبلغ 359 مليار درهم.
ارتفاع في إجمالي ودائع العملاء بنسبة 15% (58 مليار درهم) مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي وبنسبة 5% (21 مليار درهم) مقارنة مع الربع الرابع من العام 2024 ليصل إلى 442 مليار درهم.
بلغت ودائع العملاء في الحسابات الجارية وحسابات التوفير 198 مليار درهم بنهاية الربع الأول من العام 2025 بارتفاع بنسبة 10% (18 مليار درهم) مقارنة مع نفس الفترة من العام 2024 وارتفاع بنسبة 6% (12 مليار درهم) مقارنة مع الربع الرابع من العام 2024، حيث شكلت نسبة 45% من إجمالي ودائع العملاء.
تحسنت نسبة كفاية رأس المال لتبلغ 16.07% بعد أن كانت 16.13% بنهاية العام 2024 كما بلغت نسبة حقوق الملكية العادية من الشق الأول 12.59% مقارنة مع 12.56% بنهاية العام 2024.
بلغت نسبة تغطية السيولة (LCR) 138.6% في حين بلغت نسبة القروض إلى الودائع 81.4%.
تحسنت تكلفة المخاطر حيث بلغت نسبة 0.49% مع نهاية الربع الأول من العام 2025 مقارنة مع الربع الرابع من العام الماضي حيث كانت 0.72% ومقارنة مع الربع الأول من العام الماضي حيث كانت 0.67%. وتحسنت نسبة القروض المتعثرة لتصل إلى 2.24% بعد أن كانت 3.04% كما بنهاية العام 2024 ونسبة 3.44% مع نهاية الربع الأول من العام 2024. بلغت نسبة تغطية المخصصات النقدية 150.1% مقارنة مع 110.0% كما بنهاية ديسمبر 2024، في حين بلغت نسبة التغطية عند إضافة الضمانات 260%.
أبرز الإنجازات على مستوى قطاعات الأعمال والعمليات التشغيلية
أعلن بنك أبوظبي التجاري في يناير 2025 عن اعتماد استراتيجية نمو طموحة تهدف إلى مضاعفة صافي أرباحه إلى 20 مليار درهم بحلول عام 2030، مع تحقيق نمو مستدام في توزيعات الأرباح وعوائد المساهمين. ويمضي البنك قدماً لتحقيق تطلعاته المستقبلية تماشياً مع مسيرة التحول الاقتصادي في دولة الإمارات من خلال وضع أهداف واضحة بشأن التحول الرقمي وتجربة العملاء والاستدامة مع تحقيق عوائد مستدامة للمساهمين.
أعلن مصرف الهلال في يناير 2025 عن تعيين جمال العوضي في منصب الرئيس التنفيذي للمصرف لقيادة مسيرة النمو وترسيخ مكانة مصرف الهلال كأحد المصارف الرقمية الرائدة في دولة الإمارات. ونظراً لمسيرته المهنية الحافلة وقدراته القيادية المتميزة، يتولى جمال العوضي قيادة مسيرة النمو لتحقيق تطلعات المصرف في تطوير الخدمات المصرفية الرقمية للأفراد المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية في دولة الإمارات.
في إنجاز يُعد سابقة نوعية في القطاع المصرفي، أعلن بنك أبوظبي التجاري في يناير 2025 عن توطين جميع الوظائف المصرفية في فروعه بمدينة العين بنسبة 100%، مما يعكس التزام البنك الراسخ بدعم الكفاءات الإماراتية وتحقيق النمو المستدام عبر كافة عملياته التشغيلية بما يتماشى مع الأجندة الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة.
في يناير 2025، تم إدراج بنك أبوظبي التجاري في سلسلة مؤشرات فوتسي 4 جود "FTSE4Good"، تأكيداً على جهود البنك الاستثنائية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. وخضع البنك لتقييم مستقل أجرته شركة "فوتسي راسل" تفوّق فيه على المعدل المسجل في القطاع المالي العالمي ليعزز بذلك مكانته بين صناديق الاستثمار التي تركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
في مارس 2025، رفعت وكالة "أس آند بي جلوبال للتصنيفات الائتمانية" تصنيفها الائتماني طويل الأجل لبنك أبوظبي التجاري من الدرجة "A" إلى الدرجة "+A" وذلك في ضوء المركز المالي القوي للبنك وتحسن جودة أصوله والتحسينات الملموسة في منظومة إدارة المخاطر. ويسهم هذا التصنيف في تعزيز مكانة بنك أبوظبي التجاري بين البنوك الثلاثة الأعلى تصنيفاً من قبل وكالة "أس آند بي" في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
في الشهر الجاري أبريل 2025، أعلن بنك أبوظبي التجاري عن إطلاق شركة "ميداف"، في خطوة استراتيجية لتقديم خدمات مبتكرة في إدارة العمليات التشغيلية للمؤسسات المالية في دولة الإمارات العربية المتحدة ومنطقة دول مجلس التعاون الخليجي. وتهدف الشركة إلى تمكين المؤسسات من تعزيز كفاءة عملياتها التشغيلية، وخفض تكاليفها، والارتقاء بجودة خدماتها من خلال تبني أحدث التقنيات المتطورة.
حصد بنك أبوظبي التجاري تصنيف أقوى علامة تجارية مصرفية بدولة الإمارات، وسجل ارتفاعاً في قيمة علامته التجارية بنسبة 17% لتصل إلى 12.3 مليار درهم، وذلك وفقاً لأحدث التقارير الصادرة عن "براند فاينانس" لأفضل العلامات التجارية المصرفية. وتقدم البنك سبع درجات ضمن هذا التصنيف، ليحتل المرتبة 102 على مستوى العالم، في ضوء ارتفاع تقييم "قوة العلامة التجارية" للبنك، حيث بلغت 81.5% هذا العام، ما منحه تصنيفاً للعلامة التجارية بدرجة " -AAA ".
النتائج المالية عن الربع الأول من العام 2025
استهل بنك أبوظبي التجاري عام 2025 بزخم أداء قوي مرتكزاً على استراتيجية جديدة وطموحة اعتمدها مجلس الإدارة للسنوات الخمسة القادمة، حيث سجل البنك نمواً ملحوظاً في الأرباح على مدى أكثر من ثلاث سنوات متتالية (15 ربعاً متتالياً) وذلك قبل خصم الضريبة، بارتفاع بنسبة 20% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي لتصل إلى 2.907 مليار درهم. وجاء هذا الأداء الاستثنائي مدفوعاً بالنمو عالي الجودة عبر جميع قطاعات أعماله الأساسية، ليحقق صافي أرباح بعد الضريبة 1 في الربع الأول بلغ 2.446 مليار درهم، مسجلاً عائد على متوسط ​​حقوق المساهمين بنسبة 13.7%.
واصل البنك في الربع الأول من العام الاستفادة من التوزيع المتوازن لمصادر الدخل، مع ارتفاع الدخل من العمليات التشغيلية بنسبة 9% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي، مدفوعاً بشكل أساسي بزيادة كبيرة في الدخل من غير الفوائد بنسبة 26% وذلك عبر جميع الأعمال الأساسية. وفي ذات الوقت، سجّل بنك أبوظبي التجاري المزيد من الإيردات نتيجة الكفاءة التشغيلية، مع تحسن نسبة التكلفة إلى الدخل بواقع 170 نقطة أساس مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي لتصل إلى 29.2% في الربع الأول. وانخفضت التكاليف التشغيلية بنسبة 6% مقارنة مع الربع الرابع من العام الماضي، مع مواصلة البنك التركيز على الإدارة المنضبطة للتكاليف، والقيام باستثمارات مدروسة للارتقاء بمستويات الكفاءة وتطوير منظومته التكنولوجية لتعزيز الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء.
1 خلال الربع الأول من العام 2025، خضع بنك أبوظبي التجاري للحد الأدنى للضريبة التكميلية المحلية DMTT والبالغة 15% التي تم تطبيقها في دولة الإمارات اعتباراً من تاريخ 1 يناير 2025 مقارنة مع 9% لضريبة الدخل للشركات في دولة الإمارات المطبقة في عام 2024، مما يجعل المقارنة بين نتائج العامين على أساس غير مماثل.
2 باستثناء صافي الخسائر من العمليات غير المستمرة (حسب الاقتضاء) والأرباح غير المتكررة المسجلة نتيجة بيع 80٪ من حصة البنك في شركة أبوظبي التجاري للعقارات في الربع الرابع من العام 2023
واصلت محفظة الائتمان لدى البنك الاستفادة من المرتكزات الاقتصادية القوية لدولة الإمارات، وخلال الربع الأول من العام، ارتفع صافي القروض بنحو 9 مليار درهم تم منحها بصورة رئيسية للمؤسسات المالية وقطاعات الطاقة والنقل والاتصالات، في حين شكلت نسبة القروض الممنوحة للمؤسسات المرتبطة بالحكومة نسبة 27% من إجمالي القروض. كما استمرت جودة الأصول في التحسن بشكل ملحوظ، حيث انخفضت نسبة القروض المتعثرة إلى 2.24%، بينما تحسنت تكلفة المخاطر بمقدار 18 نقطة أساس مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي لتصل إلى 0.49%، وهي ضمن النطاق المستهدف للبنك.
وقد حظي البنك في شهر مارس 2025 بتصنيف ائتماني مميز عزز من مكانته ومركزه المالي القوي، حيث رفعت وكالة "أس آند بي جلوبال للتصنيفات الائتمانية" تصنيفه الائتماني إلى درجة "+A"، مما رسّخ مكانة بنك أبوظبي التجاري بين البنوك الثلاثة الأعلى تصنيفاً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، الأمر الذي يعكس قوة رأس مال البنك وجودة أصوله ونهجه في إدارة المخاطر. وعززت ترقية التصنيف مكانة البنك كمُصدِر عالي الجودة في أسواق رأس المال العالمية حيث نجح بنك أبوظبي التجاري في تسعير سندات "فورموزا" ثنائية الإدراج بقيمة 600 مليون دولار أمريكي في فبراير بسعر تفضيلي قدره 105 نقطة أساس فوق سعر التمويل المضمون لليلة واحدة SOFR مع تخصيص أغلبية الإصدار للمستثمرين الآسيويين بناءً على الطلب القوي.
وتسهم مكانة بنك أبوظبي التجاري المرموقة وتركيزه الاستراتيجي على التميز بخدماته في نمو قاعدة عملائه وبالتالي زيادة تدفقات الودائع التي ارتفعت بمبلغ 21 مليار درهم في الربع الأول، بما يشمل 12 مليار درهم ودائع في الحسابات الجارية وحسابات التوفير. ووفقاً لتقرير براند فاينانس لعام 2025، فقد انعكست هذه المكانة الريادية في زيادة قيمة العلامة التجارية للبنك بنسبة 17% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي لتصل إلى 12.3 مليار درهم، مما جعل بنك أبوظبي التجاري العلامة التجارية المصرفية الأعلى تصنيفاً في دولة الإمارات للعام الثاني على التوالي.
تعزيز الكفاءات ونمو الأعمال
نجح بنك أبوظبي التجاري في تحقيق نتائج إيجابية ملموسة جراء الاستثمار في التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي التي تُمكن البنك من خدمة قاعدة عملائه سريعة النمو وتزويدهم بخدمات أكثر كفاءةً ويُسراً. وخلال الربع الأول، استقبلت مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد أكثر من 89,000 عميل جديد انضم 71% منهم عبر القنوات الرقمية.
وقد أطلق البنك خلال الربع الأول عدة مبادرات رئيسية لحفز التحول الرقمي، شملت مزايا فتح حسابات جارية وحسابات توفير متعددة العملات، وتحسين عمليات الموافقة التلقائية. ونتيجةً لذلك، ارتفعت نسبة طلبات بطاقات الائتمان والقروض الشخصية التي تمت الموافقة عليها من خلال أنظمة المعالجة المباشرة. في الوقت ذاته، تم إطلاق عدد من مبادرات الذكاء الاصطناعي التي تستهدف دعم نمو الإيرادات والارتقاء بتجربة العملاء وكذلك تعزيز الكفاءة على صعيد واسع في مختلف قطاعات البنك.
واصلت مجموعة الخدمات المصرفية والاستثمارية للشركات خلال الربع الأول تعزيز قاعدة عملائها وتنويعها من خلال إضافة أكثر من 100 علاقة مصرفية جديدة لقطاع الشركات الكبيرة والمؤسسات المرتبطة بالحكومة خلال الربع الأول من هذا العام. أمّا في قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، فتمت إضافة أكثر من 2000 علاقة مصرفية جديدة. كما حافظت المجموعة على تحقيق معدلات متقدمة على مثيلاتها في السوق من حيث نسبة الرسوم إلى الدخل، مدعومةً بتوسيع نطاق حلول رأس المال العامل، إلى جانب تعزيز قدراتها في مجال المعاملات المصرفية عبر الحدود وإدارة السيولة. وعززت المجموعة كذلك حضورها في مجال استشارات أسواق رأس المال، حيث تولت دوراً قيادياً في عدد من الصفقات الرئيسية، بما في ذلك إصدار صكوك خضراء بقيمة 500 مليون دولار أمريكي من قِبل شركة الدار العقارية، وصكوك بقيمة مليار دولار أمريكي أصدرها مكتب الاستثمار والتطوير في رأس الخيمة.
وحققت مجموعة الخدمات المصرفية الخاصة وإدارة الثروات نمواً قوياً، حيث سجلت زيادة بنسبة 46٪ في الأصول المدارة (AUM) خلال الإثنى عشرة شهراً الماضية. وتستقطب الخدمات المصرفية الخاصة من بنك أبوظبي التجاري والمرتبطة باستشارات الاستثمار إلى جانب الخدمات المصرفية الأساسية أعداداً كبيرة من الأفراد من أصحاب الثروات، مع نمو بنسبة 7٪ في عدد العملاء خلال هذا الربع الأول من العام.
إطلاق شركة "ميداف" لتنويع مصادر دخل المجموعة
تماشياً مع الاستراتيجية الخمسية التي أطلقها البنك في يناير الماضي، والتي تهدف إلى مضاعفة صافي الأرباح إلى 20 مليار درهم بحلول عام 2030، أطلق بنك أبوظبي التجاري شركة "ميداف" مطلع شهر أبريل، وذلك في خطوةٍ استراتيجية تهدف إلى تقديم خدمات مصرفية مبتكرة وإتاحة مصادر جديدة للدخل. تعمل الشركة في سوق أبوظبي العالمي، وتقدم خدمات مبتكرة في إدارة العمليات التشغيلية للمؤسسات المالية في دولة الإمارات ومنطقة دول مجلس التعاون الخليجي، مستفيدةً من الحلول الرقمية المتطورة لتعزيز الكفاءة وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل في هذا القطاع الحيوي.
في سياق آخر، يواصل بنك أبوظبي التجاري إحراز تقدم ملحوظ في تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إطارعمله للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. وقد أصدر البنك تقريره حول الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لعام 2024، والذي يتضمن أول تقييم مزدوج للأهمية النسبية بما يتماشى مع معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير والمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. كما شهد التقرير مشاركة واسعة النطاق من الأطراف المعنية عبر كامل سلسلة القيمة، بالإضافة إلى مصادقة من مدقق خارجي لانبعاثات النطاق 3 الناتجة عن المشاريع الممولة. وحظي نهج البنك في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بإشادة كبيرة تمثلت بكونه الأعلى تصنيفاً إقليمياً على مؤشر "ساستيناليتيكس" لمنطقة أفريقيا والشرق الأوسط. وفي الوقت نفسه، يساهم بنك أبوظبي التجاري في تطوير السياسة الوطنية للتمويل المستدام كشريك معرفي للمركز العالمي لتمويل المناخ، حيث يتعاون مع الجهات الحكومية الرئيسية في دولة الإمارات للمساعدة في صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على مستوى القطاع المالي وأهدافها لعام 2025.
تشكل قاعدة رأس المال القوية التي يحظى بها البنك، ونموذج أعماله المتنوع، ونهجه المنضبط في إدارة المخاطر ركائز أساسية لنمو أعمال البنك وتعزيز قدرته على التكيف ومواجهة التغيرات. ويستفيد البنك من البيئة الاقتصادية الداعمة للأعمال في دولة الإمارات، والتي تواصل نموها كوجهة مفضلة لأصحاب رؤوس المال والكفاءات.
وسيستمر بنك أبوظبي التجاري دوماً في الحفاظ على جاهزيته لمواجهة تقلبات الأسواق العالمية والتحديات الاقتصادية، مما يمكنه من تحقيق قيمة مستدامة لكافة الأطراف المعنية والمساهمة في دعم الاستقرار والتطور الاقتصادي.
-انتهى-

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الاتحاد

منذ 2 ساعات

• الاتحاد

«أراضي دبي» تطلق أول مشروع عقاري مرمّز في المنطقة عبر «بريبكو مِنت»

دبي (الاتحاد) في خطوة استراتيجية لتعزيز ريادة دبي في قطاع العقارات وتوظيف التقنيات الحديثة في خدمة الاستثمار العقاري، أطلقت دائرة الأراضي والأملاك في دبي، أول مشروع عقاري مرمّز في المنطقة عبر منصّة «بريبكو مِنت»، بالشراكة مع شركة بريبكو القابضة، وبالتعاون مع سلطة تنظيم الأصول الافتراضية (VARA)، ومصرف الإمارات المركزي، ومؤسسة دبي للمستقبل من خلال «ساندبوكس العقاري»، في حين تم اختيار بنك «زاند» الرقمي كشريك من القطاع المصرفي للمشروع في مرحلته التجريبية، لتكون دبي بذلك أول مدينة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تعتمد منصة مرخصة للترميز العقاري. وبدأت الدائرة المرحلة التجريبية للاستثمار في العقار المرمّز، ما يمثل الإطلاق الرسمي للمنصة الإلكترونيّة التي تمكّن المستخدمين من تحقيق المكاسب، وامتلاك حصة في مشروع عقاري مميّز بدبي، وباتت المنصّة متاحة بشكل حصري لحاملي الهوية الإماراتية، على أن يتم قريباً توسيع نطاقها وطرحها عالمياً، إلى جانب إشراك المزيد من المنصات في مراحل لاحقة، ما يعزز مكانة دبي كمركز رائد في ابتكار العقارات المرمّزة. فرص مبتكرة ويوفر المشروع فرصاً استثمارية مبتكرة للأفراد عبر شراء حصص مرمّزة في عقارات جاهزة بدبي، تبدأ من 2000 درهم وتُنفذ العمليات باستخدام الدرهم الإماراتي فقط، دون أي تعاملات بالعملات الرقمية في المرحلة الأولى، وتتم عمليات الشراء عبر المنصة التي يتيح للمستثمرين الاطلاع على جميع تفاصيل العقار، من السعر والمخاطر والمواصفات الفنية إلى الحد الأدنى للاستثمار. وتأتي هذه المبادرة في إطار اتفاقية شراكة استراتيجية بين دائرة الأراضي والأملاك في دبي وكل من «بريبكو القابضة» و«كنترول ألت سوليوشنز»، لتطوير بيئة تنظيمية وتشغيلية مبتكرة في مجال الترميز العقاري، بما يشمل تعزيز التشريعات، ونشر المعرفة، وجذب شركات متخصصة في ترميز الأصول، إلى جانب دعم جهود الابتكار وحماية حقوق المستثمرين، ومع تطور السوق، من المتوقع أن تمثل الأصول المرمزة ما يصل إلى 7% من سوق العقارات في دبي بحلول 2033، بقيمة تصل إلى 60 مليار درهم (16 مليار دولار أميركي)، وتعدّ «بريبكو مِنت» حجر الزاوية لهذه الثورة. تنظيم متكامل ويُدار مشروع الترميز العقاري من خلال تعاون مشترك بين دائرة الأراضي والأملاك في دبي، بصفتها الجهة المنظمة للأصول العقارية المادية، وسلطة تنظيم الأصول الافتراضية (VARA) بصفتها الجهة التنظيمية للأصول الرقمية، بهدف ضمان تنظيم متكامل وشفاف لهذا النوع من المشاريع العقارية المبتكرة. ويأتي هذا المشروع ضمن جهود الدائرة لتحقيق مستهدفات استراتيجية دبي للقطاع العقاري 2033، التي تسعى إلى ترسيخ ريادة دبي العالمية في هذا القطاع الحيوي، من خلال تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص واستقطاب الشركات العالمية المبتكرة. ويقتصر المشروع في مرحلته الأولى على العقارات الجاهزة، ولا يُسمح بترميز أي عقار إلا من خلال شركات مرخصة من سلطة الأصول الافتراضيّة، كما تتولى دائرة الأراضي والأملاك في دبي مراجعة عدالة تسعير العقار قبل إدراجه ضمن المنصة، وتشمل المرحلة التجريبية شركتين معتمدتين، على أن يُفتح المجال لاحقًا أمام المزيد من الشركات المؤهلة للانضمام إلى هذا السوق الناشئ. عوائد إيجاريّة ويستفيد المستثمر من عائدات إيجاريّة، وأخرى على رأس المال ناتجة عن زيادة قيمة العقار، مع امتلاكه لحصة قانونية موثقة في العقار، صادرة عن دائرة الأراضي والأملاك في دبي، ما يوفر تجربة استثمارية شفافة وآمنة، بعيداً عن تفاصيل إدارة العقارات التقليدية. ويُعد هذا المشروع جزءاً من مبادرة «ريس للابتكار العقاري» التي أطلقتها الدائرة سابقاً، والتي تهدف إلى وضع دبي على الخريطة العالمية لتكنولوجيا العقار والذكاء الاصطناعي، عبر تمكين بيئة تشريعية مرنة، وتشجيع استقطاب المواهب والشركات الناشئة في هذا المجال الحيوي، بما يعزز تنافسية الإمارة على الصعيد الدولي.

الشارقة 24

منذ 2 ساعات

• الشارقة 24

"القلب الكبير" تخصص 7 ملايين درهم لتنفيذ 3 مشاريع إنسانية بزنجبار

الشارقة 24: بتوجيهات قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة، سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، رئيسة مؤسسة القلب الكبير، أعلنت المؤسسة عن تنفيذ ثلاثة مشاريع إنسانية وتنموية في زنجبار بتمويل قدره 7 ملايين درهم، وذلك ضمن رؤيتها للتوسع في القارة الإفريقية، والتصدي للتحديات الأساسية في مجالات التعليم، والخدمات الصحية، والتمكين الاقتصادي . خطة شاملة تهدف لتحقيق تنمية اجتماعية واقتصادية طويلة الأجل ويأتي الإعلان عن هذه المشاريع بعد الزيارة التي قامت بها سمو الشيخة جواهر القاسمي إلى زنجبار في جمهورية تنزانيا المتحدة العام الماضي، حيث حرصت سموها على تقييم الاحتياجات التنموية للمجتمعات المحلية عن قرب، وستتولى "القلب الكبير" تنفيذ هذه المشاريع بالتعاون مع منظمة "مايشا بورا" الإنسانية التنموية، ومنظمة "أنقذوا الأطفال"، لتوفير الدعم لأكثر من 82,440 مستفيداً، ضمن خطة شاملة تهدف إلى تحقيق تنمية اجتماعية واقتصادية طويلة الأجل . رؤية إنسانية مستدامة وساهمت سمو الشيخة جواهر القاسمي، من خلال رؤيتها وقيادتها، في صياغة التوجه الإنساني لـ "مؤسسة القلب الكبير" ومبادراتها في زنجبار، فخلال زيارتها إلى تنزانيا في سبتمبر 2024 التقت بمريم مويني، السيدة الأولى لإقليم زنجبار ورئيسة منظمة "مايشا بورا" الإنسانية التنموية، والتي زارت بدورها إمارة الشارقة في فبراير 2025، وتعرفت على مؤسسات الإمارة التي تترأسها سموها، ودورها في تعزيز مسيرة التنمية الاجتماعية الشاملة . وبحثت قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة، مع السيدة الأولى لإقليم زنجبار سبل التعاون لتمكين المرأة والشباب، مشيرة إلى المكانة العالمية الملهمة لإمارة الشارقة بوصفها نموذجاً تنموياً فريداً يرتكز على دور الإنسان وبناء مهاراته وطاقاته وتنمية مواهبه، عبر شبكة متنوعة من مؤسسات المجتمع التي تحتضن الأطفال والشباب والنساء وتعمل على تمكينهم من المهارات المختلفة، وتأتي هذه المشاريع ضمن إطار رؤية سمو الشيخة جواهر القاسمي، لضمان استدامة التنمية بما ينسجم مع الأجندة الوطنية للإقليم . وفي هذا السياق، قالت علياء عبيد المسيبي، مدير مؤسسة القلب الكبير: "نؤمن في مؤسسة القلب الكبير بأن العمل الإنساني الحقيقي لا يقتصر على الإغاثة الطارئة، بل يمتد نحو تحقيق أثر مستدام، ولهذا تأتي هذه المشاريع في مجالات التعليم والصحة والتمكين الاقتصادي، بالشراكة مع مؤسسات محلية موثوقة، لضمان نتائج ملموسة تدعم تمكين الأفراد، لا سيما النساء والشباب، وتعزز من فرصهم في بناء مستقبلهم ". التمكين الاجتماعي والاقتصادي عبر زراعة الأعشاب والطحالب البحرية ولمدة عام واحد، ستنفذ "مؤسسة القلب الكبير" بالتعاون مع منظمة "مايشا بورا"، التي تترأسها السيدة الأولى لإقليم زنجبار، برنامجاً للتمكين الاقتصادي يستهدف 200 من النساء والشباب العاملين في مجال زراعة الأعشاب والطحالب البحرية . ويشمل البرنامج تدريباً فنياً على تقنيات الزراعة المستدامة، واستراتيجيات تسويقية فعالة، إلى جانب تحسين ورفع مستوى إنتاج الطحالب البحرية من خلال الزراعة التعاقدية، كما يسهم البرنامج في تمكين المشاريع الصغيرة والمتوسطة من دخول الأسواق المحلية والدولية عبر تعزيز جودة منتجات الطحالب البحرية، ويعمل على دمج المستفيدين في مجال الاقتصاد الأزرق، وتحسين القدرة التنافسية في السوق . إعادة تأهيل وتطوير المدارس لتوفير بيئة تعليمية مبتكرة ومتقدمة وفي إطار سعيها للارتقاء بجودة التعليم، ستتعاون "مؤسسة القلب الكبير" مع منظمة "أنقذوا الأطفال" لتأهيل مدرستي "غانا" و"شواكا" الابتدائيتين وتحويلهما إلى مؤسسات تعليمية نموذجية تضمن وصولاً عادلاً وشاملًا إلى تعليم عالي الجودة، وتدعم المسيرة الأكاديمية للطلبة في المنطقة. ويأتي هذا التعاون ضمن مشروع يمتد على مدى 18 شهراً. ويستفيد من هذا المشروع بشكل مباشر 1,114 طالباً في مدرسة "غانا" و957 طالباً في مدرسة "شواكا" الابتدائية، وذلك من خلال خدمة مختلف المراحل الدراسية، وتوفّير بيئة تعليمية حديثة تشمل مرافق متطورة، ومكتبات، ومختبرات علمية، ومرافق رياضية، إلى جانب تعزيز التعليم الرقمي لمواكبة التحديات الرقمية، وتمكين الطلبة من اكتساب المهارات المستقبلية الأساسية. كما تُسهم هذه المرافق في خدمة نحو 16,848 طالباً في المدارس المجاورة الواقعة ضمن المناطق المحيطة بكل من المدرستين . بيئة تعليمية صحية وملائمة للطلاب في زنجبار وضمن جهودها في تحسين البنية التعليمية، سبق لـ "مؤسسة القلب الكبير" الإعلان عنه تعاونها مع منظمة "أنقذوا الأطفال" لتحسين مرافق المياه والصرف الصحي والنظافة العامة للمدارس في أربعة مناطق في زنجبار، وهي؛ منطقة "آونغوجا"، "كاسكازيني أ وكاتي"، "بيما"، و"ميشيويني وموكاني". ويُنفذ البرنامج خلال 18 شهراً . ويستفيد من البرنامج أكثر من 21,173 طالباً وطالبة بشكل مباشر، من خلال إنشاء 20 مجموعة من دورات المياه تتضمن 128 مرفقاً للصرف الصحي في 12 مدرسة من بين 28 مدرسة ابتدائية، مع مراعاة ملاءمتها من حيث العمر والجنس، وتلبية الاحتياجات الخاصة لذوي الإعاقات، كما يشمل توفير أدوات النظافة الشخصية، وتدريب الفتيات وتعزيز التوعية والتثقيف الصحي حول النظافة الشخصية للفتيات أثناء فترة الحيض في هذه المدارس لضمان استمرارية تعليمهن دون انقطاع. ومن المتوقع أن يصل الأثر غير المباشر للمشروع إلى أكثر من 42,346 مستفيداً من المجتمع المحلي . التزام "مؤسسة القلب الكبير" الدائم تجاه إفريقيا وعلى مدار عقد من المبادرات الإنسانية الرائدة حول العالم، أطلقت "مؤسسة القلب الكبير" 179 مشروعاً استهدفت أكثر من 1.4 مليون شخص في إفريقيا وحدها، وقدمت الدعم للمستفيدين في مجالات الرعاية الصحية والتعليم والحياة المعيشية في تنزانيا وأرض الصومال وإثيوبيا وكينيا ونيجيريا وجنوب السودان وموزمبيق وسوازيلاند . وشملت جهود "مؤسسة القلب الكبير" في زنجبار إطلاق مشروع "العيادة الطبية المتنقلة للقلب الكبير" في عام 2024، لتقديم خدمات الرعاية الصحية لـ 20 ألف مستفيد سنوياً، ومبادرة إنشاء وتطوير مرافق المياه والنظافة العامة لـ 12 مدرسة في أربع مناطق مختلفة في إقليم زنجبار. وتعزز المشاريع الجديدة التي تم الإعلان عنها دور "مؤسسة القلب الكبير" كمحرك رئيسي للتنمية الإنسانية المستدامة في إفريقيا . ومع توسع نطاق التأثير الإيجابي لجهود "مؤسسة القلب الكبير" في زنجبار، تشكل هذه المشاريع أساساً راسخاً لمبادرات مستقبلية تتوافق مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، لا سيما الهدف الرابع؛ التعليم، والخامس؛ المساواة بين الجنسين، والسادس؛ المياه النظيفة وخدمات الصرف الصحي، والثامن؛ التمكين الاقتصادي، والحادي عشر؛ المجتمعات المستدامة، ومن خلال هذه الجهود المؤثرة، تواصل المؤسسة الإنسانية العالمية دعم الحلول المستدامة وطويلة المدى التي تعمل على تمكين المجتمعات وبناء مستقبل حافل بالفرص للأجيال القادمة .

الاتحاد

منذ 3 ساعات

• الاتحاد

"القلب الكبير" تخصص 7 ملايين درهم لتنفيذ مشاريع إنسانية في زنجبار

بتوجيهات قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي رئيسة مؤسسة القلب الكبير.. أعلنت المؤسسة عن تنفيذ ثلاثة مشاريع إنسانية وتنموية في زنجبار بتمويل قدره 7 ملايين درهم وذلك ضمن رؤيتها للتوسع في القارة الأفريقية والتصدي للتحديات الأساسية في مجالات التعليم والخدمات الصحية والتمكين الاقتصادي. ويأتي الإعلان عن هذه المشاريع بعد الزيارة التي قامت بها سمو الشيخة جواهر القاسمي إلى زنجبار في جمهورية تنزانيا المتحدة العام الماضي حيث حرصت سموها على تقييم الاحتياجات التنموية للمجتمعات المحلية عن قرب. وستتولى "القلب الكبير" تنفيذ هذه المشاريع بالتعاون مع منظمة "مايشا بورا" الإنسانية التنموية ومنظمة "أنقذوا الأطفال" لتوفير الدعم لأكثر من 82,440 مستفيداً ضمن خطة شاملة تهدف إلى تحقيق تنمية اجتماعية واقتصادية طويلة الأجل. وساهمت سمو الشيخة جواهر القاسمي من خلال رؤيتها وقيادتها في صياغة التوجه الإنساني لـ"مؤسسة القلب الكبير" ومبادراتها في زنجبار فخلال زيارتها إلى تنزانيا في سبتمبر 2024 التقت بسعادة مريم مويني السيدة الأولى لإقليم زنجبار ورئيسة منظمة "مايشا بورا" الإنسانية التنموية والتي زارت بدورها إمارة الشارقة في فبراير 2025 وتعرفت على مؤسسات الإمارة التي تترأسها سموها ودورها في تعزيز مسيرة التنمية الاجتماعية الشاملة. وبحثت قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة مع السيدة الأولى لإقليم زنجبار سبل التعاون لتمكين المرأة والشباب مشيرة إلى المكانة العالمية الملهمة لإمارة الشارقة بوصفها نموذجاً تنموياً فريداً يرتكز على دور الإنسان وبناء مهاراته وطاقاته وتنمية مواهبه عبر شبكة متنوعة من مؤسسات المجتمع التي تحتضن الأطفال والشباب والنساء وتعمل على تمكينهم من المهارات المختلفة وتأتي هذه المشاريع ضمن إطار رؤية سمو الشيخة جواهر القاسمي لضمان استدامة التنمية بما ينسجم مع الأجندة الوطنية للإقليم. وقالت علياء عبيد المسيبي مديرة مؤسسة القلب الكبير إن المؤسسة تؤمن بأن العمل الإنساني الحقيقي لا يقتصر على الإغاثة الطارئة بل يمتد نحو تحقيق أثر مستدام ولهذا تأتي هذه المشاريع في مجالات التعليم والصحة والتمكين الاقتصادي بالشراكة مع مؤسسات محلية موثوقة لضمان نتائج ملموسة تدعم تمكين الأفراد لا سيما النساء والشباب وتعزز من فرصهم في بناء مستقبلهم. ولمدة عام واحد ستنفذ مؤسسة القلب الكبير بالتعاون مع منظمة "مايشا بورا" برنامجاً للتمكين الاقتصادي يستهدف 200 من النساء والشباب العاملين في مجال زراعة الأعشاب والطحالب البحرية. ويشمل البرنامج تدريباً فنياً على تقنيات الزراعة المستدامة وإستراتيجيات تسويقية فعالة إلى جانب تحسين ورفع مستوى إنتاج الطحالب البحرية من خلال الزراعة التعاقدية كما يسهم البرنامج في تمكين المشاريع الصغيرة والمتوسطة من دخول الأسواق المحلية والدولية عبر تعزيز جودة منتجات الطحالب البحرية ويعمل على دمج المستفيدين في مجال الاقتصاد الأزرق وتحسين القدرة التنافسية في السوق. وفي إطار سعيها للارتقاء بجودة التعليم ستتعاون مؤسسة القلب الكبير مع منظمة "أنقذوا الأطفال" لتأهيل مدرستي "غانا" و"شواكا" الابتدائيتين وتحويلهما إلى مؤسسات تعليمية نموذجية تضمن وصولاً عادلاً وشاملًا إلى تعليم عالي الجودة وتدعم المسيرة الأكاديمية للطلبة في المنطقة ويأتي هذا التعاون ضمن مشروع يمتد على مدى 18 شهرًا. ويستفيد من هذا المشروع بشكل مباشر 1,114 طالبًا في مدرسة "غانا" و957 طالبًا في مدرسة "شواكا" الابتدائية وذلك من خلال خدمة مختلف المراحل الدراسية وتوفّير بيئة تعليمية حديثة تشمل مرافق متطورة ومكتبات ومختبرات علمية ومرافق رياضية إلى جانب تعزيز التعليم الرقمي لمواكبة التحديات الرقمية وتمكين الطلبة من اكتساب المهارات المستقبلية الأساسية كما تُسهم هذه المرافق في خدمة نحو 16,848 طالبًا في المدارس المجاورة الواقعة ضمن المناطق المحيطة بكل من المدرستين. وضمن جهودها في تحسين البنية التعليمية سبق لمؤسسة القلب الكبير الإعلان عنه تعاونها مع منظمة "أنقذوا الأطفال" لتحسين مرافق المياه والصرف الصحي والنظافة العامة للمدارس في أربعة مناطق في زنجبار وهي منطقة "آونغوجا" و"كاسكازيني أ وكاتي" و"بيما" و"ميشيويني وموكاني" ويُنفذ البرنامج خلال 18 شهراً. ويستفيد من البرنامج أكثر من 21,173 طالباً وطالبة بشكل مباشر من خلال إنشاء 20 مجموعة من دورات المياه تتضمن 128 مرفقاً للصرف الصحي في 12 مدرسة من بين 28 مدرسة ابتدائية مع مراعاة ملاءمتها من حيث العمر والجنس وتلبية الاحتياجات الخاصة لذوي الإعاقات كما يشمل توفير أدوات النظافة الشخصية وتدريب الفتيات وتعزيز التوعية والتثقيف الصحي حول النظافة الشخصية للفتيات أثناء فترة الحيض في هذه المدارس لضمان استمرارية تعليمهن دون انقطاع ومن المتوقع أن يصل الأثر غير المباشر للمشروع إلى أكثر من 42,346 مستفيداً من المجتمع المحلي. وعلى مدار عقد من المبادرات الإنسانية الرائدة حول العالم أطلقت "مؤسسة القلب الكبير" 179 مشروعاً استهدفت أكثر من 1.4 مليون شخص في إفريقيا وحدها وقدمت الدعم للمستفيدين في مجالات الرعاية الصحية والتعليم والحياة المعيشية في تنزانيا وأرض الصومال وإثيوبيا وكينيا ونيجيريا وجنوب السودان وموزمبيق وسوازيلاند.