استقال من "مورغان ستانلي" ليقترب من نادي المليارديرات!

سرايا - "الأغنياء لا يعملون من أجل المال، ولكن يعمل المال من أجلهم"، هكذا يقول روبرت كيوساكي.
تشارلز كوريستين كان يستمتع بالعمل في مورغان ستانلي. وصل به الأمر إلى درجة الأدمان، حتى أنه كان يستيقظ في منتصف الليل للتداول في بورصتي طوكيو ولندن.
ولكن في عام 2011، بعد ما يقرب من عقدين من العمل في وول ستريت، استُنزفت قوى كوريستين. جرّب العديد من الحلول: التحول إلى نظام غذائي نباتي، والتأمل، والالتحاق ببرنامج ماجستير إدارة أعمال. لم يُجدِ أيٌّ منها نفعاً.
في حفل شواء، التقى كوريستين بمالك شركة وجبات خفيفة "ليسر إيفل"، الذي تحدث عن رغبته في بيع شركته "المتعثرة". لم يكن لدى كوريستين أي خبرة في صناعة الأغذية، لكنه انبهر بفكرة البداية الجديدة - وقد أعجبه اسم الشركة الذي "يتزامن" مع نمط حياة صحي وواعي، بحسب ما ذكره لشبكة "CNBC".
في نوفمبر 2011، اشترى كوريستين شركة LesserEvil مقابل 250,000 دولار من مدخراته، بالإضافة إلى دفعة مستقبلية قدرها 100,000 دولار. يقول إن المخاطرة كانت متسرعة وغير مدروسة جيداً: إذ تقدر الشركة أن LesserEvil، التي كانت تهدف إلى تقديم بدائل صحية للفشار والوجبات الخفيفة، كانت تخسر المال وتحقق إيرادات سنوية أقل من مليون دولار في ذلك الوقت.
وقال كوريستين، البالغ من العمر 52 عاماً: "لم أكن أعرف أحداً في مجال الأغذية... لأسأله إن كنت مجنوناً أم لا، ولكن هذا أمر جيد على الأرجح. لو كنت قد أجريت بحثاً مطولاً ودققت في الأمر، لأدركت أن احتمال النجاح ضئيل للغاية".
ومع ذلك، شهدت العلامة التجارية، ومقرها دانبري بولاية كونيتيكت، نمواً ملحوظاً تحت إشرافه: فشارها ورقائقها المنفوخة الهوائية الشبيهة برقائق شيتوس، متوفرة الآن في كبرى متاجر التجزئة والمتاجر الصغيرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وحققت شركة ليسر إيفل مبيعات إجمالية سنوية بلغت 103.3 مليون دولار بحلول عام 2023، بما في ذلك 82.9 مليون دولار صافي مبيعات و14.4 مليون دولار أرباحاً قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، أو ما يُعرف بالأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA).
في 3 أبريل، أعلنت شركة هيرشي عن صفقة للاستحواذ على ليسر إيفل. وتبلغ قيمة الصفقة 750 مليون دولار، بالإضافة إلى المزيد في حال تحقيق ليسر إيفل بعض الإنجازات في الأداء، وفقاً لصحيفة وول ستريت جورنال. وصرح متحدث باسم ليسر إيفل أن كوريستين ستبقى رئيسة تنفيذية للشركة.
عندما اشترى كورستين شركة "ليسر إيفل"، كان يعمل في بنك "تي دي" ويسعى للحصول على ماجستير إدارة أعمال من كلية الدراسات العليا بجامعة كورنيل.
في عام 2012، حصل على ماجستير إدارة الأعمال وبدأ عمله الجديد بدوام كامل كرئيس تنفيذي لشركة "ليسر إيفل". من بين خطواته الأولى: تعيين صديقه من أيام الدراسات العليا، أندرو سترايف، مديراً للعمليات والمدير المالي، ومدربه على رياضة التزلج على الماء رئيساً لقسم التسويق.
إلى جانب محاسب النظام السابق، عمل الفريق الصغير من مكتب في ويلتون، كونيتيكت، لتحديث علامة "ليسر إيفل" التجارية وإنشاء خط إنتاج خاص بهم. يقول كورستين إن العلامة التجارية التقليدية لم تجذب العملاء، وكانت الشركة تدفع حوالي 20% من إيراداتها من كل عملية بيع لشركات التعبئة والتغليف التي ساعدت في تصنيع وشحن الوجبات الخفيفة.
نفدت مدخرات كوريستين بشكل كبير، فجمع الفريق مبلغاً لم يُكشف عنه من أصدقائهم وعائلاتهم، وحصلوا على تمويل إضافي من خلال علاقة كانت كوريستين تربطها بأحد البنوك. انتقلوا إلى مصنع مساحته 5000 قدم مربع في دانبري عام 2012، وملأوه بمعدات مستعملة اشتروها من المزادات.
ويقول سترايف إن الفريق أقام صداقات مع عمال لحام في الشارع، والذين كانوا قادرين على لحام العجلات وبراعم الفشار على الآلات. قاموا بطلاء واجهة المصنع الخارجية باللون الأسود، ولصقوا شعار "LesserEvil" الأصفر على جانب المبنى بأنفسهم. وكما يتذكر كوريستين، بدأ السائقون بالتوقف على جانب الطريق، ودخلوا المصنع وهم يسألون: "هل هذا نادٍ للتعري؟".
ويقول سترايف: "كان كل شيء متهالكاً ويحتاج إلى إعادة تصميم مع مرور الوقت".
علامة تجارية جديدة ومكون غير تقليدي
في عام 2014، عندما انتقل مصنع سجاد مجاور، قامت شركة LesserEvil بهدم الجدار وإضافة 2000 قدم مربع وخط إنتاج إلى عملياتها.
في ذلك العام، اقترح أخصائي التغذية الشخصي لكورستين اقتراحاً صحياً: استخدام زيت جوز الهند لتحضير الفشار. كان كورستين متشككاً في بقاء زيت جوز الهند طازجاً في كيس الوجبات الخفيفة، لذلك اختبره حرفياً على الرفوف، ويقول: "وضعناه على سطح الثلاجة، التي تسخن بشدة [وتركناه] لمدة ثلاثة أشهر".
بقي الزيت طازجاً، وأعجب كورستين بطعم الزبدة المدهش، لذلك أطلقت LesserEvil المنتج المُعاد صياغته بشعار بوذا الضاحك الجديد في عام 2014 - وأطلقت عليه اسم "وعاء بوذا". وحقق المنتج حوالي مليوني دولار في ذلك العام، وهو ما يمثل ثلث إيرادات LesserEvil السنوية، وفقاً للشركة.
بدأت كروجر، أول شركة تجزئة كبرى تبيع منتجات ليسر إيفل، بتخزين منتجاتها في عام 2015. وقد ساعدت هذه الشراكة في تمويل نقلة أخرى لشركة ليسر إيفل في عام 2017، هذه المرة إلى مصنع بمساحة 20 ألف قدم مربع، وفقاً لستريف.
بعد عام، حصلت الشركة على أول تمويل خارجي لها - حوالي 3 ملايين دولار، وفقاً للشركة - من شركة الاستثمار في الأغذية والزراعة المستدامة "إنفيست إيكو". استخدم كوريستين وفريقه الأموال لإضافة خطوط إنتاج إلى المصنع الجديد وتحديث عبوات "ليسر إيفل" مرة أخرى: فكل منتج الآن يحمل "معلمه" الخاص، من الشاعر اليوناني القديم هوميروس إلى هنري ديفيد ثورو.
ساعد تغيير العلامة التجارية، والمنتجات المضافة، في دفع العلامة التجارية نحو الربحية. وتقول الشركة إن كوريستين بدأ يتقاضى راتباً من "ليسر إيفل" في ذلك العام.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الدستور

منذ 35 دقائق

• الدستور

بإطلاق مشروع التوسع الجنوبي.. شركة البوتاس تستهل الاحتفالات بذكرى الاستقلال

الكرك - الدستور على هامش تدشين رئيس الوزراء الدكتور جعفر حسان مشروع التوسع الجنوبي لشركة البوتاس العربية البالغ كلفته 1,1مليار دولار واشادة الرئيس بالجهود التي تبذلها الشركه لدعم الاقتصاد الوطني فان المتتبع لهذه الجهود يلمس وبشكل مباشر التناغم والتنسيق الدائم بين مجلس الادارة ممثلا برئيسها معالي المهندس شحاده ابو هديب والرئاسة التنفيذية ممثلة بالرئيس التنفيذي الدكتور معن النسور وكافة العاملين والذي انعكس ايجابا على أداء الشركة بمجملها دعوة رئيس الوزراء بضرورة تهيئة فرص التدريب والتاهيل لابناء وبنات المجتمع المحلى ومحافظات الجنوب الكرك والطفيله ومعان والعقبه للاستفادة من فرص التشغيل التي يوفرها المشروع على مدى اربعة اعوام قادمة واشادته بدور الشركة ضمن المسؤولية المجتمعية كانت محط اهتمام الشركه .حيث اشار معالي رئيس مجلس إدارة شركة البوتاس العربيه المهندس شحاده أبو هديب إلى ان المشروع يعتبر استثمار نوعي لرفع تنافسية الشركة عالميا وتعزيز دورها في دعم الاقتصاد الوطني واوضح ابو هديب ان المشروع الذي ينسجم مع رؤية التحديث الاقتصادي التي اطلقها جلالة الملك عبدالله الثاني ابن الحسين وولي عهده الأمين وعملت بموجبها الشركه و الهادفة إلى زيادة معدلات النمو وتوفير فرص التشغيل.حيث يعتبر من المشاريع الاستراتيجية الكبرى، مثل مشروع الناقل الوطني للمياه ومشروع سكة الحديد من العقبة إلى الشيدية وغور الصافي، ومشاريع الهيدروجين الأخضر وغيرها، والتي تُعدُّ مقومات أساسيَّة لمشاريع مستقبلية يكون للأردن فيها تنافسية عالية عالميا وكما اشير في حديث ابو هديب يُعد مشروع التوسع الجنوبي علامة فارقة في تاريخ الشركة، والذي يهدف إلى رفع الطاقة الإنتاجية للشركة من مادة البوتاس بواقع (740) ألف طن سنويا وسيسهم المشروع في زيادة صادرات المملكة وتعزيز الاحتياطي من العملات الأجنبية وزيادة إيرادات الدولة من المدفوعات المباشرة وغير المباشرة وتوليد فرص العمل. ويتضمن المشروع إنشاء ملاحات جديدة، ومصنع جديد لإنتاج مادة البوتاس، ومصنع آخر لإنتاج البوتاس الحبيبي، إلى جانب تنفيذ سلسلة من الأعمال الفنية والهندسية المتطورة الداعمة لمشروع التوسع الجنوبي. ومن المتوقع أن تبدأ الأعمال الهندسية التحضيرية للمشروع في النصف الثاني من العام الحالي، ليتم البدء بعمليات التنفيذ خلال العام القادم، ومن المتوقع أن تمتد مدة تنفيذ المشروع لأربع سنوات.و يمثل خطوة مفصلية تُجسد التزام الشركة العميق بتحقيق نمو مستدام، والمضي قدماً في تعزيز دورها كمحرّك رئيس في الاقتصاد الوطني، من خلال توجيه استثماراتها نحو مشاريع إنتاجية عالية القيمة تتماشى مع توجهات الدولة الاقتصادية، وتنسجم أيضاً مع مستهدفات رؤية التحديث الاقتصادي و زيادة مساهمة المملكة في تعزيز الأمن الغذائي العالمي من خلال تزويد الأسمدة اللازمة لإنتاج المحاصيل الزراعية والأسمدة المشتقة لرفع كفاءة إنتاج المحاصيل الزراعية في مختلف أنحاء العالم.مشددا على ان قرار مجلس إدارة شركة البوتاس العربية بالموافقة على تنفيذ هذا المشروع الكبير يأتي انطلاقاً من الإيمان الراسخ لمساهمي الشركة الرئيسيين بأهمية توسيع استثماراتها في المملكة ورفع الكفاءة الإنتاجية للشركة وتعزيز تنافسيتها العالمية.لافتا الى منهجية اتخاذ القرارات الاستثمارية في الشركة والتي تتم وفق أعلى معايير الحوكمة الرشيدة، التي تتضمن دراسة جوانب تنفيذ المشاريع الاستثمارية الكبرى في الشركة كافة، وفق أنظمة وتعليمات واضحة تحدد نطاق ومسؤوليات الأطراف المختلفة المعنية بالتخطيط وتنفيذ القرارات. وثمّن المهندس أبو هديب، الدعم الملكي المتواصل الذي تحظى به الشركة من لدن جلالة الملك عبدالله الثاني ابن الحسين، حفظه الله، والذي كان له الأثر الأكبر في تمكين الشركة من التوسع والانطلاق نحو آفاق أرحب من الإنجاز والتقدم، معرباً عن تقديره كذلك للدعم الحكومي الذي رافق مختلف مشاريع الشركة الهامة، مؤكداً أن هذا الدعم شكل رافعة حقيقية أسهمت في تذليل التحديات وعرج على دور لقوات المسلحة الجيش العربي مؤكدا انها كانت ومازالت صاحبة دور حقيقي وريادي كماهي دائما لما قامت به من دور هندسي في تطهير ارض المشروع من الالغام كما أعرب المهندس أبو هديب عن تقديره للدور الهام للقوات المسلحة الأردنية، على ما قدمته من خدمات هندسية في تطهير أرض المشروع من حقول الألغام، مشروع التوسع الجنوبي كما يراه الرئيس التنفيذي للشركة الدكتور معن النسور بانه ينطلق من اهداف الشركة المركزية الرامية إلى التوسع وتنويع الإنتاج.ويمثل خطوة عملية نحو التحول الى نموذج اكثر كفاءة وشموليه في اطار خطط طويلة الامد التي وضعت عام 2019 وهو العام الذي انتقلت فيه إدارة الشركة من المستثمر الاستراتيجي السابق إلى الإدارة الأردنية - تهدف إلى تحقيق نمو في كميات الإنتاج بنسبة 30% لتصل إلى (3.7) مليون طن سنوياً بحلول عام 2030. نستطيع القول أن شركة البوتاس العربية تسعى إلى الارتقاء بالقيمة المضافة لمنتجاتها، والدخول إلى أسواق عالمية جديدة ذات مردود مالي مرتفع نسبياً مثل أسواق أوروبا والأمريكيتين، مع المحافظة على حصة الشركة في أسواقها الحالية وزيادتها، حيث مشروع التوسع الجنوبي سيمكن الشركة من استخدام الكميات التي يتم إنتاجها للصناعات المشتقة، مما يسهم في تنويع مصادر الدخل للشركة وتحقيق النمو المستدام. أن شركة البوتاس العربية قد شهدت خلال السنوات القليلة الماضية إطلاق وتنفيذ العديد من المشاريع التنموية الكبرى، والتي من المتوقع أن يكون لها أثر كبير وملموس على الارتقاء بكفاءتها التشغيلية وتعزيز قدراتها الإنتاجية وتنويع منتجاتها في المستقبل القريب، مما يعزز مكانتها كلاعب عالمي رئيس في صناعة البوتاس والأسمدة. شكرا لكل الجهود الاردنية المعطاء شكرا لادارة شركة البوتاس العربية ممثلة برئيسها المهندس شحاده ابو هديب والرئيس التنفيذي للشركة الدكتور معن النسور وكل العاملين في الشركه الذين لم يثنيهم عن عزمهم وعزيمتهم التي لاتلين شمس حارقة او برد قارس

خبرني

منذ ساعة واحدة

• خبرني

الحرب على غزة تهدد العلاقات التجارية بين إسرائيل وأوروبا

خبرني - تتصاعد التوترات التجارية بين إسرائيل وأوروبا بشكل غير مسبوق، في ظل استمرار الحرب على غزة وتفاقم تداعياتها الإنسانية، إذ تبحث كل من بريطانيا والاتحاد الأوروبي في خطوات قد تؤدي إلى تجميد أو إلغاء اتفاقيات تجارية قائمة مع إسرائيل، في تطور ينذر بعواقب اقتصادية وخسائر محتملة تقدَّر بعشرات المليارات من الدولارات. وفي تطور لافت، أعلنت وزارة الخارجية البريطانية تعليق المفاوضات بشأن اتفاقيةِ تجارة حرة جديدة مع إسرائيل، مشيرة صراحة إلى حكومة بنيامين نتنياهو، في موقف يعكس أبعادا سياسية واضحة تتجاوز الجوانب الاقتصادية. ويأتي القرار البريطاني في توقيت حساس، إذ كانت الاتفاقية تمثل لإسرائيل فرصة لتعزيز علاقاتها التجارية مع واحدة من أبرز القوى العالمية، لاسيما بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. وعلى صعيد أوروبي أوسع، أعلنت مفوضَة الشؤون الخارجية في الاتحاد الأوروبي أن التكتل سيناقش مستقبل اتفاقية التجارة مع إسرائيل. ورغم أن هذا التوجه أثار قلقا في الأوساط السياسية والاقتصادية داخل إسرائيل، فإن أي تعديل جوهري في الاتفاق القائم مع الاتحاد الأوروبي يستلزم إجماع الدول الأعضاء الـ27، علما أن 17 دولة فقط أبدت حتى الآن تأييدها لإعادة النظر في الاتفاق، مما يقلل من احتمالات التغيير الفوري، لكنه يعكس تحولًا تدريجيًا في المواقف الأوروبية تجاه إسرائيل. ضغوط دولية وتحذيرات داخلية تأتي هذه التطورات على وقع تزايد الضغوط الدولية على إسرائيل، خصوصا بعد تعثر مفاوضات صفقة تبادل الأسرى نتيجة تشدد موقف حكومة نتنياهو. وفي الداخل الإسرائيلي، تتصاعد الأصوات المطالبة بمراجعة شاملة للمسار العسكري والسياسي في غزة، وسط تحذيرات من تراجع الدعم الدولي وتآكل فاعلية العمليات العسكرية. وتعد بريطانيا من الشركاء التجاريين المهمين لإسرائيل، فقد بلغت صادرات إسرائيل إلى بريطانيا (باستثناء الماس) في عام 2024 نحو 1.28 مليار دولار، مقارنة بـ1.8 مليار دولار في عام 2023، بحسب صحيفة "غلوبس" الاقتصادية، وتشكل الكيميائيات والأدوية نحو ثلث هذه الصادرات، وهي قطاعات حيوية للاقتصاد الإسرائيلي. في المقابل، تستورد إسرائيل من بريطانيا ما قيمته نحو 2.5 مليار دولار، بما يعني أن المملكة المتحدة تحقق فائضًا تجاريًا يبلغ 1.3 مليار دولار لصالحها. أما على مستوى الاتحاد الأوروبي، فهو الشريك التجاري الأكبر لإسرائيل بعد الولايات المتحدة. ففي عام 2024، بلغت صادرات إسرائيل إلى الاتحاد نحو 15.9 مليار يورو، مقابل واردات أوروبية بنحو 26.7 مليار يورو، تتصدرها المواد الكيميائية والآلات. ثمن باهظ محتمل يحذر خبراء اقتصاديون من أن استمرار الحرب في غزة قد يترتب عليه ثمن اقتصادي باهظ لإسرائيل. ويرى محللون أن اتفاقية التجارة مع بريطانيا، التي كانت تعد إنجازًا إستراتيجيًا، قد تتحول إلى رمز لفشل سياسي واقتصادي، لا سيما مع الحديث المتزايد عن مقاطعة محتملة تهدد نحو 13.5% من الناتج المحلي الإجمالي الإسرائيلي. وفي الداخل الإسرائيلي، تتزايد الدعوات إلى صياغة مقترحات سياسية جديدة لإنهاء الحرب وتفادي تداعيات خطيرة على الاقتصاد والمكانة الدولية. مقاطعة آخذة في الاتساع يقول كبير المحللين الاقتصاديين في صحيفة "كلكليست" الإسرائيلية أدريان بايلوت إن هذه التطورات لا تقتصر على البعد السياسي، بل تنذر بـ"ثمن اقتصادي يتجاوز 76 مليار دولار"، مع خطر تآكل ما يصل إلى 13.5% من الناتج المحلي الإجمالي. ويضيف أن اتفاقية التجارة الحرة مع بريطانيا، التي كانت مرشحة لأن تصبح نموذجًا يحتذى به، تواجه الآن خطر التجميد أو الإلغاء، مؤكدا أن التصعيد العسكري في غزة، إلى جانب ما تسميه بعض الدول الأوروبية "انتهاك القانون الإنساني الدولي"، دفع شركاء غربيين إلى إعادة تقييم علاقاتهم مع إسرائيل، خصوصا على الصعيد الاقتصادي. ويرى بايلوت أن الاتفاقيات التجارية التي كانت ركائز أساسية للاقتصاد الإسرائيلي، تحولت إلى أوراق ضغط بيد الأوروبيين، في خضم أزمة تتسع يوما بعد يوم، ويشير إلى أن استمرار الحكومة الإسرائيلية على نهجها الحالي، مع تصاعد العزلة الدولية، يضع البلاد أمام تحد خطير قد يمس ليس فقط بالمؤسسات، بل بالمجتمع الإسرائيلي بأكمله. ويحذر من أن إسرائيل باتت على مفترق طرق سياسي واقتصادي، مشددا على أن غياب المراجعة السياسية للمسار الحالي قد يؤدي إلى تراجع طويل الأمد في مكانتها الدولية. فقدان ثقة المستثمرين من جهته، يرى إيتان أفرئيل، رئيس تحرير صحيفة "ذَ ماركر"، أن الاستمرار في السياسات الحالية تجاه غزة قد يؤدي إلى فقدان الأصول الإسرائيلية المالية لقيمتها السوقية، ويضيف أن الاتهامات المتزايدة لإسرائيل بـ"ارتكاب انتهاكات أخلاقية وسياسية" تقوض ثقة المستثمرين، لافتًا إلى أن صندوق الثروة السيادي النرويجي بدأ بالفعل بيع استثماراته في شركات إسرائيلية. ويشير إلى أن النقاش الأخلاقي والاقتصادي حول الحرب في غزة يكاد يغيب في الداخل الإسرائيلي، بينما بدأت تداعياته بالظهور خارجيًا، مع تحركات نرويجية وأيرلندية ويابانية لتقليص الاستثمارات، في وقت يدرس فيه الاتحاد الأوروبي إلغاء اتفاقية التجارة، وتعلّق فيه بريطانيا تحديث الاتفاق وتستدعي السفير الإسرائيلي. ويخلص أفرئيل إلى أن هذه التحركات تشير إلى عزلة اقتصادية متنامية، وأن الأسواق قد تبدأ في تسعير هذه العزلة من خلال خصومات على الأسهم الإسرائيلية وعوائد مرتفعة على السندات، وهو ما سينعكس سلبًا على الاقتصاد. ويحذر من أن السيناريو الجنوب أفريقي إبان نظام الفصل العنصري قد لا يكون بعيدا، إذا استمرت السياسات الحالية، مشيرا إلى احتمال انخفاضات حادة في قيمة العملة، وخصومات تفوق 30%، ورسالة واضحة للمستثمرين بأن الاستثمار في دولة متهمة بجرائم حرب قد يتحول إلى مخاطرة كبرى.

رؤيا

منذ ساعة واحدة

• رؤيا

عطل مفاجئ يصيب منصة X ومستخدمون يشتكون من صعوبة النشر

لم تُصدر الشركة المشغّلة لتطبيق X أي بيان رسمي بشأن أسباب العطل أو موعد إصلاحه أبلغ عدد من المستخدمين عن تعرض منصة X (تويتر سابقًا) لعطل مفاجئ اليوم السبت، ما تسبب في صعوبات تقنية أبرزها تعذّر نشر التغريدات. وأوضح المستخدمون أنهم حاولوا استخدام المنصة خلال الدقائق الماضية دون جدوى. وأشاروا إلى الخلل يبدو عامًا ويؤثر على وظائف أساسية في المنصة. حتى اللحظة، لم تُصدر الشركة المشغّلة لتطبيق X أي بيان رسمي بشأن أسباب العطل أو موعد إصلاحه. وبحسب موقع "داون ديتيكتور" المتخصص في تتبع أعطال المواقع الإلكترونية، فقد بدأت بلاغات المستخدمين بالارتفاع بشكل ملحوظ السبت. وفي الولايات المتحدة وحدها، أفاد أكثر من 25 ألف مستخدم بتعرضهم لمشاكل في استخدام المنصة، حيث واجه العديد منهم رسالة خطأ عند محاولة تحميل المنشورات الجديدة، تفيد بـ"حدث خطأ ما.. حاول إعادة التحميل". ويأتي هذا العطل في وقت حساس بالنسبة للشركة التي استحوذ عليها إيلون ماسك في أكتوبر عام 2022 مقابل 44 مليار دولار أميركي، حيث أقدم لاحقا على تسريح نحو 80 بالمئة من القوى العاملة. وتعد هذه ثاني أزمة فنية كبيرة تتعرض لها المنصة منذ بداية العام الجاري، إذ سبق أن تعرضت "إكس" في شهر مارس لانقطاع مفاجئ دام نحو 30 دقيقة، ما أدى إلى شلل مؤقت في التفاعل مع المنشورات وإرسال الرسائل المباشرة لمستخدمين حول العالم.