"نقل البرلمان" تناقش موازنة الهيئة القومية لسكك حديد مصر عن العام المالي 2026/2025

ناقشت لجنة النقل والمواصلات بمجلس النواب برئاسة النائب علاء عابد، خلال اجتماعها اليوم الأثنين ، مشروع القانون المقدم من الحكومة بربط الموازنة العامة للدولة، وخطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية عن العام المالي 2026/2025، فيما يخص" الهيئة القومية لسكك حديد مصر.
تقديرات موازنة الهيئة للعام المالي 2025/2026
وقد استعرض المهندس محمد عامر رئيس الهيئة القومية لسكك حديد مصر، تقديرات موازنة الهيئة،للعام المالي، 2025/2026 ،مبلغ 89 مليار و220 مليون و512 ألف جنيه.
بينما بلغت اعتمادات الهيئة ،للعام المالي الجاري 2024/2025 ،مبلغ 65 مليار و890 مليون و568 ألف جنيه،بزيادة قدرها 23 مليار و329 مليون و944 ألف جنيه.،بنسبة 35%.
وقد بلغت تقديرات الموازنة الجارية للهيئة للعام المالي 2025/2026، مبلغ 23مليار و845 مليون و272 ألف جنيه
بينما بلغت اعتمادات العام المالي الجاري 2024/2025،مبلغ 20 مليار و115 مليون و525 ألف جنيه ،بزيادة قدرها 3 مليار و729 مليون و747 ألف جنيه،بنسبة 19%.
وبلغت تقديرات الموازنة الرأسمالية للهيئة للعام المالي 2025/2026،مبلغ 65 مليار و375 مليون و240 ألف جنية.
بينما بلغت اعتمادات العام المالي الجاري 2024/2025،مبلغ 45 مليار و775 مليون و43 ألف جنية،بزيادة قدرها 19 مليار 600 مليون و197 ألف جنية،بنسبة 43%.
"نقل النواب" توافق على مشروع القانون
حيث وافقت لجنة النقل والمواصلات بمجلس النواب برئاسة النائب علاء عابد، على مشروع القانون المقدم من الحكومة بربط الموازنة العامة للدولة، وخطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية عن العام المالي 2026/2025، الهيئة القومية لسكك حديد مصر.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

البوابة

منذ 29 دقائق

• البوابة

الموازنة التخطيطية لشركة القناة لتوزيع الكهرباء 2026/2025.. تفاصيل

اجتمع المهندس جابر الدسوقي رئيس الشركة القابضة للكهرباء، مع المهندس سامى أبو وردة رئيس شركة القناة لتوزيع الكهرباء، لاعتماد الجمعية العمومية للشركة القابضة للكهرباء. وتستهدف الشركة في خطتها الإستثمارية تنفيذ استثمارات بقيمة قدرها 2222.389 مليون جنيه خلال عام الموازنة 2025 2026 مقابل 2024 2023 2107.920 مليون جنيه لمتوقع 2024/2025 وبنسبة تطور قدره 5.4% مقابل 1314.963 مليون جنيه لفعلي وبنسبة زيادة المتوقع 2024 2025 عن فعلى 2023 / 2024 وقدرها 60.3%. النشاط الفني تستهدف الشركة تنفيذ خطة التوسع والاحلال والتجديد طبقا للاتي : إنشاء موزعات جديدة جهد متوسط بعدد 5 موزع . إحلال موزعات جهد متوسط بعدد 2 موزع . إنشاء خطوط هوائية جديدة جهد متوسط بطول 6.3 كم . إحلال خطوط هوائية جهد متوسط بطول 220.75 كم . إنشاء كابلات جديدة جهد متوسط بطول 293.015 كم . إحلال كابلات جهد متوسط بطول 66.33 كم . إنشاء خطوط جديدة هوائية جهد منخفض بطول 215.3 كم .. إحلال خطوط هوائية جهد منخفض ( موصلات معزولة ) بطول 1093.2كم . إنشاء كابلات جديدة جهد منخفض بطول 41.3 كم . إحلال كابلات جهد منخفض بطول 34.4 كم . إضافة محولات وأكشاك بالمحولات وأكشاك فارغة بعدد 50 محول وكشك بالمحول . إحلال محولات وأكشاك بالمحولات وأكشاك فارغة بعدد 63 كشكا . إنشاء لوحات وصناديق جديدة جهد منخفض بعدد 8 لوحات و 21 صندوقا إحلال لوحات وصناديق جهد منخفض بعدد 21 لوحة و 63 صندوقا وبناء على ذلك من المستهدف أن تصل الشركة بمكونات الشبكة إلى : أطوال خطوط وكابلات الجهد المتوسط والمنخفض : تستهدف الشركة الوصول بأطوال شبكات ( جهد متوسط ومنخفض ) إلى 88897 كم خلال عام الموازنة 2025 2026 مقابل 87109 كم لمتوقع 2024 2025 وبنسبة تطور قدرها 2.0 مقابل 86084 كم لفعلي 2024/2023 وبنسبة تطور المتوقع 1.2 2024 / 2025 عن فعلى 2023 2024 قدرها لوحات التوزيع تستهدف الشركة الوصول بعدد لوحات التوزيع إلى 529 لوحة خلال عام الموازنة 2025 2026 مقابل 513 لوحة توزيع المتوقع 2024 2025 وبنسبة تطور قدرها 3.1% مقابل 509 لوحة توزيع الفعلي 2023 2024 وبنسبة تطور المتوقع 2024 8.0 2025 عن فعلى 2023 2024 قدرها. أكشاك ومحولات القدرات الكهربائية تستهدف الشركة الوصول بعدد أكشاك ومحولات التوزيع إلى 21547 محولا خلال عام الموازنة 2025/2026 مقابل 21175 محول توزيع المتوقع 2024/2025 وبنسبة تطور قدرها 1.8% مقابل 20749 محول توزيع الفعلي 2023/2024 وبنسبة . .2 تطور المتوقع 2024/2025 عن فعلى 2023/2024 قدرها صناديق توزيع الجهد المنخفض تستهدف الشركة الوصول بعدد صناديق التوزيع إلى 34309 صندوق خلال عام الموازنة 2025/2026 مقابل 33097 صندوق توزيع المتوقع 2024/2025 وبنسبة تطور قدرها 3.7% مقابل 32893 صندوق توزيع الفعلي 2023 2024 وبنسبة تطور 0.6 لمتوقع 2024/2025 عن فعلى 2023/2024 قدرها الحمل الأقصى للشركة من المستهدف أن يصل الحمل الأقصى للشركة إلى 5706م. وات خلال عام الموازنة 2025 / 2026 مقابل 5397 م. وات 2024 لمتوقع 2024 2025 بنسبة تطور قدرها %5.7% مقابل 4972م. وات لفعلي 2023 2024 وبنسبة تطور المتوقع 8.5 2025 عن فعلى 2023 2024 قدرها/ معامل القدرة : تستهدف الشركة الوصول بتركيب مكثفات لبعض المشتركين لتصل القدرات الى 12.0 م. فار للحفاظ على معامل قدرة 0.96 خلال عام الموازنة والتي تمثل %22.2% من إجمالي الحمل الاقصى مقابل قدرات 10.0م. فار خلال عام المتوقع بمعامل 0.96 مقابل . 2023/2024 0.953 لفعلي الفقد تضمنت الخطة نسبة الفقد في الطاقة %10.8% خلال عام الموازنة 2025/2026 مقابل 11.0% المتوقع 2024/2025 مقابل. 2023/2024 11.57 % لفعلي ( أ ) الفقد الفني حيث تستهدف الشركة الوصول الى نسبة 5.7% وذلك من خلال استهداف التالي : إنشاء موزعات جديدة في مراكز الأحمال وتدعيم الموزعات القائمة بمغذيات دخول جديدة وتقسيم مغذيات الخروج ( الخطوط الهوائية وحلقات الجهد المتوسط ) ذات الأحمال العالية والأطوال الكبيرة مراعاة مقاطع الكابلات لتتناسب مع الأحمال . إحلال وتجديد مكونات الشبكة من الخطوط المتهالكة للجهدين المتوسط والمنخفض . تكثيف أعمال الصيانة على الخطوط الهوائية للجهد المتوسط والمنخفض والمحولات طبقا لتعليمات وإجراءات نظم الصيانة المعتمدة M.P.I.S واستخدام الكاميرات الحرارية لتحديد النقاط الساخنة على الجهدين المتوسط والمنخفض ومعالجتها . قياس أحمال وجهود الخطوط الهوائية والكابلات على شبكتي الجهد المتوسط والمنخفض وإجراء ما يلزم من معالجات واتزان للأحمال وتقسيم المغذيات لتحقيق الجهود القياسية للمناطق التي تعاني من انخفاض الجهد ... تنفيذ خطة تدوير المحولات وإضافة محولات ذات قدرات أكبر لتقليل الفاقد في المحولات .. تركيب مكثفات على الجهدين المتوسط والمنخفض بمكونات الشبكة لتحسين معامل القدرة . اتخاذ الإجراءات اللازمة طبقا للوائح حيال كبار المشتركين لتحسين معامل القدرة وتركيب مكثفات للوصول بمعامل قدرة إلى 0.92 . مراجعة مستوى التوافقيات بالشبكة وخاصة في المناطق الصناعية والعمل على تخفيضها لتحسين الفقد . متابعة تحسن الجهود على مستوى الجهد المتوسط بالتنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء. تستهدف الشركة تكثيف قياس النقاط الساخنة ومعالجتها ضمن برنامج الصيانة الدوري. ( ب ) الفقد غير الفنى حيث تستهدف الشركة الوصول الى 5.1% وذلك من خلال إستهداف التالي : تستهدف الشركة استكمال تركيب عدادات ذكية لجميع محطات المحولات والموزعات. مراجعة ثوابت العدادات لكبار المشتركين على الجهدين المتوسط والمنخفض على الطبيعة مقارنة مع القدرات التعاقدية . والمرور على جميع المشتركين ذات طبيعة التشغيل الموسمى . والالتزام الكامل ببرنامج معايرة العدادات لكبار المشتركين . والمراجعة الدورية للعدادات التي لم يتم شحنها لأكثر من ثلاثة أشهر وخاصة العدادات بمحولات التيار ذات الشحن الثابت والمتدني . وتكثيف أعمال لجان الضبط لمكافحة حالات الاستيلاء على التيار. وسرعة تركيب العدادات للمقايسات المسددة والقضاء على قوائم الانتظار. والعمل على مراجعة وتحليل التقارير الواردة من قراءة العدادات مسبقة الدفع بكارت تجميع القراءات وكارت الفصل والتوصيل ونظام الأوبتيكال عن طريق شركة شعاع . وتعميم تطبيق برنامج القراءة الموحد لكبار وصغار المشتركين على مستوى الشركة. استكمال تركيب عدادات الإنارة العامة بكافة المحافظات. و سرعة تركيب العدادات الكودية. النشاط التجاري الطاقة المشتراة بدون الطاقة المرسلة من محطات التوليد الذاتي 33649.215 تستهدف الشركة كمية طاقة مشتراه 36648.603 مليون ك. و.س خلال عام الموازنة 2025/2026 مقابل 2024 2023 مليون ك. و.س المتوقع 2024/2025 بنسبة تطور قدرها %8.9% ومقابل 31169.944 مليون ك. و.س لفعلي بنسبة تطور قدرها 8.0 وبقيمة مستهدفه قدرها 72349.243 مليون جنيه مقابل 65073.659 مليون جنيه المتوقع 2024/2025 بنسبة تطور قدرها 11.2% ومقابل 40527.665 مليون جنيه لفعلي 2023/2024 وبنسبة تطور المتوقع 60.6 2024/2025 عن فعلى 2023/2024 قدرها تستهدف الشركة كمية طاقة مرسلة من محطات التوليد 4.467 مليون ك. و.س خلال عام الموازنة 2025/ 2026 مقابل 2023 3.097 مليون ك. و.س المتوقع 2024/2025 بنسبة تطور قدرها 44.2% مقابل 5.405 مليون ك. و.س لفعلي . 42.7 2024 وبنسبة خفض المتوقع 2024/2025 عن فعلى 2023/2024 قدرها الطاقة المباعة تستهدف الشركة طاقة مباعه بكميه قدرها 32693,096 مليون ك. و.س خلال عام الموازنة 2025 2026 مقابل 29949.091 مليون ك. و.س المتوقع 2024 2025 بنسبة تطور قدرها 9.2% ومقابل 27568.393 مليون ك. و.س الفعلي 2023 2024 بنسبة تطور قدرها %8.6% المتوقع 2024 2025 عن فعلى 2024/2023 وبقيمة مستهدفه قدرها 56669.544 مليون جنيه مقابل 48646.748 مليون جنيه لمتوقع 2024 2025 بنسبة تطور قدرها 16.5% ومقابل 31566.120 مليون جنيه لفعلي 2023 2024 وبنسبة تطور المتوقع 2024 2025 عن فعلى 2023 2024 قدرها %54.1 عدد المشتركين تستهدف الشركة عدد المشتركين خلال عام الموازنة 2025 2026 ليصل إلى 5.370 مليون مشترك مقابل 5.267 مليون مشترك المتوقع 2024 2025 بنسبة تطور قدرها 2.0 ومقابل 5.103 مليون مشترك لفعلي 2023/2024 بنسبة تطور المتوقع 3.2 2025/2024 عن فعلى 2023 2024 قدرها. 1000170610 1000170609

البوابة

منذ 29 دقائق

• البوابة

سعر حديد التسليح مساء اليوم 1 يونيو 2025

شهدت أسعار الحديد وخاماته، استقرارا داخل الأسواق مع نهاية تعاملات اليوم الأحد، الموافق 1 يونيو 2025، منذ مطلع مايو الماضي ودون أن يتحرك في المصانع والكيانات الإنتاجية المختلفة. 'البوابة نيوز' تنشر أبرز أسعار الحديد في نهاية تعاملات اليوم سعر الحديد اليوم حسبما أقر آخر تحديث سجلته تداولات الأسواق تنفيذا لتسعير طن الحديد من قبل الشركات المنتجة والتي تتابع عمليات تنفيذها والالتزام بتنفيذها عبر شعبة مواد البناء باتحاد الصناعات المصرية والجهات الحكومية الأخرى. تراوح سعر الطن الواحد وفقا لسعر المصنع ما بين 36 ألف حتى 39.5 ألف جنيه للطن بحد أقصى بحسب سعر الشركة المنتجة. سعر حديد عز اليوم أظهر سعر أغلى طن حديد اليوم استقرارا مسجلا 39 ألف جنيه وهو من نوع حديد عز سعر حديد بشاي اليوم جاء ثاني أعلى سعر طن حديد من شركة بشاي للصلب اليوم مسجلا 38،5 ألف جنيه حديد العتال والمصريين اليوم سجل متوسط سعر طن الحديد من شركتي المصريين والعتال حوالي 38 ألف جنيه اليوم حديد المراكبي ومصر ستيل اليوم بلغ سعر طن الحديد المنتج من شركتي المراكبي ومصر ستيل للصلب، نحو 37.5 ألف جنيه حديد الجيوشي اليوم وصل سعر طن حديد منتج من شركة الجيوشي للصلب لنحو 37 ألف جنيه اليوم حديد بيانكو اليوم بلغ ثالث اقل سعر طن حديد منتج من شركة بيانكو للصلب اليوم نحو 36.5 ألف جنيه. حديد العشري اليوم سجل ثاني أقل سعر طن حديد تسليح منتج من شركة العشري للصلب بقيمة 36.2 ألف جنيه حديد سرحان والكومي اليوم جاء أقل سعر طن حديد منتج من شركتي سرحان والكومي مسجلا نحو 36 ألف جنيه اليوم.

البوابة

منذ 29 دقائق

• البوابة

الموازنة التخطيطية لشركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء 2025 / 2026

اجتمع المهندس جابر الدسوقي رئيس الشركة القابضة للكهرباء والمهندس حسن البيلي رئيس شركه شمال القاهره لتوزيع الكهرباء لانعقاد الجمعية العمومية العادية للشركة القابضة لموازنة العام المالي 2025/2026. واستعرض المهندس حسن البيلي أهم الخطط وهي تقديم خدمة متميزة للمشتركين فى ضوء تحسين جودة التغذية الكهربائية وتحسين إيرادات الشركة من خلال تخفيض نسبة الفقد فى الطاقة الكهربائية وتطوير منظومة شحن العدادات مسبوقة الدفع والتحول إلى نظام العدادات الذكية. وتحسين كفاءة استخدام الطاقة الكهربائية وزيادة الوعى لدى المشتركين لتحقيق ترشيد الطاقة وتعظيم الاستفادة من جميع موارد الشركة المتاحة وإعداد كوادر مؤهلة وقادرة على تحمل المسؤولية وتحسين جودة خدمة العملاء بمواقع الشركة المختلفة وتحسين أداء الشبكة الكهربائية بتطوير مراكز التحكم الحالية إلى مراكز تحكم آلية والحفاظ على قدرة الشركة في توفير الطلب على الطاقة و توافر القدرة المالية على سداد التزامات الشركة في مواعيد استحقاقها. مشروع الموازنة التخطيطية يهدف إلى تحقيق الرقابة الداخلية على كافة أنشطة الشركة. يهدف المشروع أيضًا إلى الحفاظ على قدرة الشركة على الاستمرار ماليًا بما يجعل هيكلها المالي متوازنًا بقدر الإمكان والحفاظ على موقف السيولة وتوافر القدرة المالية للشركة على سداد التزاماتها المالية في مواعيد استحقاقها. توزيع المسئوليات التنفيذية بين كافة العاملين حتى يمكن متابعة التنفيذ وتقييم الأداء والتحقق من تنفيذ الأهداف المخططة واتخاذ القرارات التصحيحية المطلوبة في التوقيت المناسب. تقوم الشركة بالعديد من الإجراءات لتحسين الأداء، منها: تنفيذ الخطة الاستثمارية للشبكات لمواجهة النمو المتزايد في الطلب على الطاقة الكهربائية. التوسع في تطبيق أنظمة التحكم الآلي بالشبكات وتحسين مؤشرات جودة التغذية الكهربائية. الاستمرار في تدوير المحولات لضمان التشغيل الاقتصادي. تعظيم دور التفتيش الفني على جميع الأعمال بالإدارات المختلفة وتفعيل نتائجها. الاستمرار في متابعة ومعايرة عدادات قياس الطاقة الكهربائية مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء وتصحيح نسب الانحراف. الاستمرار في قراءة مؤشر أقصى الحمل ومعايرة عدادات الطاقة الكهربائية لكبار المشتركين بصفة منتظمة. الاستمرار في تركيب مكثفات للحفاظ على معامل القدرة 95% بالتنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء. مستهدفات الأداء: الحمل الأقصى المستهدف للشركة خلال عام الموازنة 5350 ميجاوات، بزيادة 226 ميجاوات عن الفعلي لعام 2023/2024 بنسبة زيادة 4.4%. الخطة الاستثمارية: من المستهدف تنفيذ خطة استثمارية بقيمة 1.860 مليار جنيه خلال عام الموازنة 2025/2026 لتحسين أداء الشبكات وتلبية النمو المتزايد في الطلب على الطاقة الكهربائية. التحكمات الآلية: استكمال إنشاء تحكم آلي بقطاع شبكات الحلمية (مشروع الجايكا). استكمال تركيب عدد من اللوحات والموزعات وكشاك التحكم. التعاقد على المرحلة الثانية لتحكم آلي مصر الجديدة والقاهرة الجديدة. تحسين مؤشرات الأداء وتقليل زمن مناورات الجهد المتوسط. الفقد الفني: 1. تحسين مستوى أداء الشبكة من خلال إحلال وتجديد المهمات المتهالكة. 2. تنفيذ خطة التوسعات بالشبكة للحفاظ على نسب التحميل المثلى. 3. الاستمرار في تركيب المكثفات وتغيير التالف منها، خاصة لدى كبار المشتركين. 4. تدوير المحولات ذات الأحمال غير المثالية. 5. الاهتمام بتوازن الأحمال، معالجة النقاط الساخنة، وتنفيذ برامج الصيانة الدورية. 6. الالتزام ببرنامج معايرة عدادات كبار المشتركين. الفقد غير الفني: 1. تكثيف أعمال المرور على العدادات لمراجعة وتعديلها. 2. الإسراع في تركيب العدادات للمقايسات المسددة. 3. إنهاء قوائم الانتظار الخاصة بالعدادات الكودية. 4. تكثيف أعمال الضبطية القضائية بالمناطق الأعلى فقدًا. 5. إجراء المسح الدوري لتقليل المغلق. 6. تقييم أعمال شركة شعاع لزيادة نسبة المقروء من العدادات. 7. مراجعة العدادات مسبوقة الدفع من خلال كروت تجميع القراءات. 8. المرور المكثف على العدادات غير المشحونة لأكثر من 3 شهور. 9. تكثيف أعمال لجان التفتيش الفني والمالي. 10. مراجعة العدادات مع محطات التوليد والتأكد من معايرتها. مؤشرات استمرارية التغذية الكهربائية: مؤشر SAIFI (عدد الانقطاعات/مشترك) مؤشر SAIDI (مدة الانقطاع/مشترك) مؤشر CAIDI (مدة الانقطاع/حادثة) مستهدف خفض عدد ومدة الانقطاعات للعام 2025/2026 مقارنة بالأعوام السابقة. برنامج الصيانة الدورية: مرة واحدة سنويًا للمكونات مثل: غرف المحولات، صناديق التوزيع، الموزعات، الخطوط الهوائية واللوحات. مع تحديد أرقام مستهدفة لكل عنصر. جودة الجهد: 1. استخدام كابلات وموصلات مناسبة. 2. إحلال المحولات ذات الحمل غير المناسب. 3. تركيب مكثفات لدى كبار المشتركين. 4. مراعاة أطوال الخطوط ونسب التحميل. 5. مراقبة جودة التغذية خاصة بالمناطق الصناعية. 6. استخدام نظام SCADA لمتابعة معامل القدرة للمحولات. الطاقة الشمسية: تنفيذ 58 محطة طاقة شمسية جديدة لتصل إلى 108 محطة. بقدرات مختلفة لصالح المشتركين خلال عام الموازنة. ترشيد الطاقة: 1. إجراء دراسات معامل الحمل لكل القطاعات. 2. إجراء دراسات لتحسين كفاءة استخدام الطاقة. 3. عقد 40 ندوة توعية لكفاءة استخدام الطاقة في المدارس والمصالح الحكومية. النشاط التجاري: تطوير خدمة العملاء (الشباك الواحد – ذوي الهمم). التوسع في المنصة الإلكترونية. تحديث بيانات كبار المشتركين. تفعيل ماكينة POS للعدادات مسبوقة الدفع. تركيب العدادات الذكية (400 ألف عداد). تطوير برنامج الضبطية الموحدة. تخفيض الفقد غير الفني: متابعة شركة شعاع والتنسيق بين الإدارات لتغيير العدادات المعطلة وتكثيف الضبطية القضائية والمعايرة الدورية للعدادات وتركيب عدادات كودية للمخالفات والإسراع في تركيب العدادات للمقايسات المسددة. الطاقة الكهربائية المشتراة: الكمية المستهدفة: 28.468 مليار ك.و.س القيمة المستهدفة: 49.730 مليار جنيه متوسط سعر الشراء: 174.183 قرش/ك.و.س الطاقة الكهربائية المباعة: الكمية المستهدفة: 23.202 مليار ك.و.س القيمة المستهدفة: 41.131 مليار جنيه متوسط سعر البيع: 179.5 قرش/ك.و.س مع ملاحظة أن القيمة تشمل دعم الصناعة على الجهد المتوسط. التحصيل المستهدف: المستهدف تحصيل 44.489 مليار جنيه خلال عام الموازنة. نسبة التحصيل النقدي من الإصدار والمتأخرات: 101.4% عدد المشتركين: من المستهدف أن يصل عدد المشتركين إلى 5.599 مليون مشترك بنهاية عام 2025/2026، بزيادة قدرها 219 ألف مشترك عن العام السابق. مؤشرات الأداء المالي: نسبة التحصيل من الجهات الحكومية والهيئات الاقتصادية، المنازل، المحلات، الاستثمار، الشركات القابضة، شركات المياه... إلخ. توضيح الأداء في مقارنة بالسنوات الماضية من حيث المتأخرات، التحصيل النقدي، نسبة التحصيل من الإصدار، وقيمة المتأخرات. الإيرادات: مبيعات التيار: 41.409 مليار جنيه خدمات مباعة (مقايسات، أعمال خارجية): 1.878 مليار جنيه إيرادات أخرى: 14.071 مليار جنيه إجمالي الإيرادات المستهدفة: 57.363 مليار جنيه المصروفات: مشتريات طاقة: 49.730 مليار جنيه أجور: 3.915 مليار جنيه خامات ووقود وقطع غيار: 1.428 مليار جنيه مصروفات أخرى (خدمات مشتراة – إهلاك – ضرائب...): 2.098 مليار جنيه إجمالي المصروفات المستهدفة: 57.371 مليار جنيه المركز المالي: إجمالي الأصول: 42.555 مليار جنيه إجمالي الالتزامات: 38.835 مليار جنيه حقوق الملكية: 3.720 مليار جنيه تكلفة توزيع الطاقة: الكمية المشتراة: 28.468 مليار ك.و.س الكمية المباعة: 23.202 مليار ك.و.س إجمالي التكاليف (بدون المشتريات بغرض البيع): 5.881 مليار جنيه متوسط تكلفة توزيع وحدة الطاقة: 25.35 قرش/ك.و.س الخطة الاستثمارية: مشروعات التوسع والجديد: 1.570 مليار جنيه مشروعات الإحلال والتجديد: 289.6 مليون جنيه الإجمالي: 1.860 مليار جنيه وأكد عددالعاملين بالشركة: عدد العاملين المستهدف: 10,036 عامل دائمين: 9643 مؤقتين: 393 الأجور : المستهدف للأجور: 3.915 مليار جنيه التدريب: عدد المتدربين المستهدف: 2507 داخلي: 2399 خارجي: 108 أنواع التدريب تشمل: تخصصي، إداري/محاسبي، قيادي، تنمية الحاسب إجراءات إضافية لتحسين الأداء: تنشيط التحصيل وتفعيل سياسة قطع التيار للممتنعين عن السداد. التوسع في العدادات مسبوقة الدفع. زيادة نشاط الضبطية القضائية لمواجهة سرقات التيار. تأهيل المحولات داخليًا لتقليل تكلفة الإصلاحات الخارجية. استغلال الموارد في تنفيذ مشروعات خارجية. تحسين إدارة الأصول المالية. تنفيذ الصيانة حسب حالة المعدة. ترشيد الإنفاق في جميع أوجه التشغيل. قطاعات داعمة: 1. قطاع الأعمال الخارجية: مستهدف تنفيذ أعمال بقيمة 151 مليون جنيه خلال عام الموازنة. 2. قطاع الورش والنقل: تصنيع صناديق توزيع، أطراف وسرافيل، لوحات كهرباء، أثاث مكتبي داخلي. التحديات التي تواجه الشركة: تغير سعر الصرف وزيادة الأعباء. عدم التزام بعض الجهات الحكومية والمياه والصرف الصحي بالسداد. التعديات على الشبكة وسرقة التيار. صعوبة تحصيل مستحقات بعض الجهات. ضرورة تفعيل الضبطية القضائية وزيادة دعم شرطة الكهرباء. تركيب العدادات الكودية للحالات المخالفة. تفعيل التنسيق مع القابضة ووزارة المالية لضمان التحصيل النقدي. 1000170669 1000170668