الإمارات وجهة الثروات العالمية: إرثٌ يُبنى اليوم لجيل الغد
في الإمارات، يتجه كثير من مؤسسي الأعمال الجيل الأول الذين تجاوزوا السبعينيات والثمانينيات إلى التفكير في الانتقال والوراثة، لكنه تحدٍ عاطفي بقدر ما هو تشغيلي. فأصحاب الأعمال الذين أسسوا شركاتهم بأنفسهم يجدون صعوبة في التخلي عن السيطرة، خصوصا مع غياب الهياكل التنظيمية الرسمية أو الوضوح في أدوار الأجيال القادمة. لذلك، يُنظر اليوم إلى التخطيط الأسري بما يتجاوز الإدارة المالية إلى تشمل الحوكمة والتربية وحل الخلافات.
أكثر من 60% من الشركات الخاصة في الإمارات مملوكة لأسر، ومع تطور المكاتب العائلية ومبادرات مركز دبي المالي العالمي (DIFC) للدعم، فانّ هناك توجهًا واضحًا لاعتماد هياكل مؤسسية تحفظ استمرارية الشركات وتوازن بين الملكية والإدارة. حيث يتم تأسيس مجالس إدارة رسمية، مع تعيين مستشارين خارجيين، واعتماد دساتير عائلية لتحديد المسؤوليات بوضوح. كما ساعدت قوانين مركز دبي المالي مثل "لوائح الترتيبات العائلية" على توفير أدوات قانونية تعزز هذه الهياكل.
إضافة للعوامل القانونية والضريبية، يشعر العديد من العائلات العالمية براحة ثقافية وعاطفية في الإمارات، التي تُعد نقطة التقاء بين الشرق والغرب، تجمع بين الاستقرار القانوني والخصوصية بدرجة عالية، فضلاً عن جودة الحياة والسياسة المحايدة للإمارة. كما يوفر مركز دبي المالي نظامًا قانونيًا معترفًا به دوليًا وقضاء يتعامل باللغة الإنجليزية، مما يدعم الثقة في حماية الحقوق والأوامر التنفيذية.
دخلت العائلات العالمية التي تمتلك ثروات وأصولًا عبر دول متعددة في استخدام مؤسسات مركز دبي المالي مثل "المؤسسات العائلية" في 2018، التي تساعدهم في توحيد السيطرة على أصول مثل العقارات والأعمال والاستثمارات الخارجية، مع مرونة في اختيار قواعد الحوكمة وكيفية توزيع الميراث، مما يقلل من التعقيدات القانونية والتجزيء عبر الأنظمة المختلفة.
بالرغم من أن كثيراً من الثروات الوراثية في الإمارات مرتبطة بأصول غير سائلة مثل العقارات وحقول الأراضي والمشاريع التجارية، إلا أن الجيل القادم من الورثة يركز بشكل أكبر على التنويع في المحفظة الاستثمارية، بما يشمل التكنولوجيا، والمشاريع الريادية، والاستثمارات ذات الأثر الاجتماعي والبيئي (ESG). وهم يبحثون عن مسايرة للمعايير العالمية الحديثة والاستثمار المستدام، بينما يبقى العقار جزءًا أساسياً ولكن مع محاولة إعادة هيكليته لإطلاق سيولة تدعم الاستثمارات الجديدة.
ازدياد تدفق أصحاب الثروات الفائقة (UHNWIs) من روسيا والهند وأفريقيا أعاد تشكيل سوق الثروات في الإمارات وأدى إلى طلبات أكثر تعقيدًا في التخطيط العقاري والتنظيمي، مما أدى إلى اعتماد أنظمة متعددة الطبقات تجمع بين المؤسسات العائلية، والصناديق الخارجية، والشركات القابضة، والوصايا المزدوجة لضمان تناغم القوانين المختلفة.
كما شهدت الإمارات إنشاء مكاتب عائلية جديدة تركز على الجمع بين إدارة الثروات والقيم الخيرية والتربية والتخطيط للإرث بطرق شاملة، وتبحث هذه العائلات عن مستشارين يتمتعون بفهم عميق للتنظيمات العالمية بالإضافة إلى القدرة على التواصل الثقافي واللغوي.
في المجمل، الإمارات تتحول من مجرد مركز لتجميع الثروات إلى موطن طويل الأمد للعائلات الثرية، حيث يستقرون ويؤسسون للبقاء عبر تعليم أبنائهم، ووضع أسس للتخطيط القانوني والاستثماري على المدى الطويل، مستفيدين من تحديثات القوانين المحلية مثل قانون الأحوال الشخصية والضرائب، والبنية التحتية الحديثة، ونمط الحياة العالمي، والربط الدولي المتطور.
هذا التحول يجعل من الإمارات مكاناً مثالياً لجيل قادم قادر على استثمار الثروة بحكمة وتعزير إرث العائلات، وترسيخ مستقبل مستدام ومتوازن.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
صحيفة الخليج
منذ 30 دقائق
- صحيفة الخليج
بنك الاستثمار يطلق مبادرة تصميم «أيقونة الشارقة»
أطلق بنك الاستثمار، مبادرة جديدة وتفاعلية هي «تحدي تصميم أيقونة الشارقة»، التي تدعو الفنانين والمصممين والمبدعين من مختلف أنحاء المجتمع للمشاركة في تصميم أيقونة خالدة تجسد الهوية الثقافية للشارقة. وتهدف هذه المسابقة المبتكرة إلى دمج التقاليد مع الحداثة، وتشجيع المشاركين على تطوير رمز مستقل مستوحى من الهندسة المعمارية التاريخية والخط والجوهر الثقافي في الشارقة. وقالت حميدة الخلصان، رئيسة الشؤون المؤسسية والتسويق في «بنك الاستثمار»: «إحدى الأولويات الاستراتيجية لنا، هي التأثير والمشاركة المجتمعية. ومن خلال هذه المبادرة، نسعى إلى إشراك المواهب الإبداعية في دورٍ ريادي لرسم أبهى صورة ممكنة للشارقة منعبر أيقونة تُظهر هويتها بأفضل تصميم ممكن، وتعكس الإرث الحضاري العريق والمستقبل الواعد للإمارة». وتفتح المبادرة التي تُعتَبر أكثر من مجرد مسابقة تصميم، وترقى لتكون فرصة لصناعة أيقونة خالدة مستوحاة من إمارة الشارقة، المجال أمام المشاركين في التحدي لإبراز جوهر الشارقة، بما في ذلك تراثها أو معالمها أو فنونها المعمارية، ودعا البنك المهتمين في المشاركة إلى إرسال مقترحاتهم قبل 22 أغسطس الجاري، على شكل أيقونة مستقلة قابلة للاستخدام لاحقاً ضمن شعارٍ يحمل اسماً سيتم الكشاف عنه بعد اختيار التصميم النهائي، وسيقدم البنك جائرة 50 ألف درهم لأفضل تصميم بعد توقيع اتفاقية تحويل الحقوق.
صحيفة الخليج
منذ 30 دقائق
- صحيفة الخليج
52 ألف حساب تداول جديد في سوق دبي خلال 7 شهور
بلغ عدد الحسابات الجديدة لشركات الوساطة في سوق دبي المالي منذ بداية العام الجاري 51918 حساباً جديداً، وسط استمرار الزيادة الملحوظة في عدد الحسابات الجديدة التي فتحها للمستثمرين، فيما سجل شهر يوليو وحده نحو 7542 حساباً جديداً. وتصدرت شركة بي إم إتش كابيتال الترتيب من إجمالي الحسابات الجديدة في السوق بعدد 21111 حساباً، وشركة الإمارات دبي الوطني للأوراق المالية ثانياً بـ 8200 حساب، ثم الرمز كابيتال بـ 7084 حساباً، و «أبوظبي الإسلامي للأوراق المالية» رابعاً في الترتيب بعدد 5297 حساباً، و«المشرق للأوراق المالية» بعدد 2928 حساباً جديداً. وبلغت تداولات شركات الوساطة منذ بداية 2025 نحو 203.2 مليار درهم، توزعت على 4.04 مليون صفقة، بتداول 78.13 مليار سهم. واحتلت شركة هيرميس الإمارات صدارة الشركات من حيث قيمة التداول بنحو 54.28 مليار درهم، شكلت ما نسبته 26.32% من إجمالي قيمة التداول، و24.37 % من إجمالي عدد الصفقات البالغة 983.86 ألف صفقة، وثانياً جاءت «الإمارات دبي الوطني للأوراق المالية» بتداولات قدرها 22.5 مليار درهم، تشكل 10.94 % من الإجمالي بعدد صفقات 512.44 ألف صفقة و«أرقام سيكيورتيز» بتداولات 21.99 مليار درهم تشكل 10.67% من الإجمالي بعدد صفقات 542.3 ألف صفقة. ورابعا، شركة بي إتش إم كابيتال للخدمات المالية، بنسبة 9.51% أي ما يعادل 19.6 مليار درهم، كما سجلت الشركة تداولات إضافية على اعتبار أنها صانع سوق بقيمة 12.15 مليار درهم تشكل 5.89% من الإجمالي، حيث وصل إجمالي تداولاتها بناء على ذلك نحو 31.77 مليار درهم.
صحيفة الخليج
منذ 30 دقائق
- صحيفة الخليج
«اصنع» و«صندوق خليفة» يطلقان «زمالة الأثاث»
أطلق مركز «اصنع» الدورة الخامسة من برنامج «زمالة صناع الأثاث» لعام 2025، بالشراكة مع صندوق خليفة لتطوير المشاريع، داعياً جيل المستقبل من رواد الأعمال الطموحين في قطاع الأثاث، لتقديم رؤى مبتكرة وتصورات خلَّاقة، لإعادة ابتكار عالم تصميم الأثاث. وكان المركز أعلن فتح باب التقديم للبرنامج، خلال الشهر الماضي، على أن يتم إجراء مقابلات مع المرشحين المختارين، في وقت لاحق من هذا الشهر. وتتميز كل مرحلة من مراحل البرنامج بكونها تتيح بيئة مثالية، لاستكشاف وصقل المهارات الاستثنائية والأفكار الثاقبة، التي تجسد رؤى المشاركين وإبداعاتهم. يحتضن المركز «اصنع» فعاليات البرنامج في مقره بمنطقة ميناء زايد في أبوظبي، خلال الفترة من يوليو/ تموز إلى 11 أكتوبر/ تشرين الأول 2025، ضمن برنامج متكامل يمتد على ثلاث مراحل، ويضم 8 جلسات تدريبية، تهدف إلى تمكين المصممين الطموحين في مجال تصميم الأثاث، ورفدهم بالأدوات اللازمة لإطلاق مشاريعهم وتنميتها. ويغطي برنامج هذه الزمالة جوانب متعددة، بدءاً من تحويل العقلية نحو التفكير الريادي، مروراً بإتقان نموذج العمل التجاري، والتخطيط التشغيلي، واستراتيجيات التسعير، وبناء الهوية التجارية، وصولاً إلى التسويق الرقمي، حيث تقدم كل جلسة رؤى عملية بإشراف خبراء متخصصين في هذا المجال، كما يتناول البرنامج استراتيجيات النمو والمتطلبات الأساسية لتأسيس الأعمال بشكل قانوني في دولة الإمارات. تحظى النسخة الحالية من الزمالة بدعم صندوق خليفة لتطوير مشاريع تتماشى مع أهداف البرنامج الرامية إلى تمكين رواد الأعمال الشباب، وبناء منظومة ديناميكية قائمة على الابتكار. وتستقطب هذه النسخة من الحدث جيلاً من المواهب الملتزمة برسم ملامح مستقبل العناصر الجمالية والوظيفية والابتكار. وقالت موزة عبيد الناصري، الرئيس التنفيذي لصندوق خليفة لتطوير المشاريع: «فخورون بدعم «زمالة صناع الأثاث 2025»، تجسيداً لالتزامنا الراسخ برعاية المواهب الريادية في قطاع الصناعات الإبداعية. نسعى إلى رفد المصممين الشباب بأدوات النجاح والمعرفة التخصصية».
