يتوقع التهديدات.. هل ينهي الذكاء الاصطناعي عصر الاختراقات؟

تشهد المؤسسات حول العالم ارتفاعًا غير مسبوق في استخدام تطبيقات البرمجيات كخدمة (SaaS)، إذ يبلغ متوسط عدد التطبيقات التي تعتمد عليها الشركات اليوم نحو 112 تطبيقًا، وفقًا لأحدث الدراسات.
لكن هذا التوسع الكبير يأتي مع مخاطر أمنية غير متوقعة، أبرزها ضعف الحماية الناتج عن الإعدادات المختلفة لكل تطبيق، والتكامل مع جهات خارجية، وثغرات تكنولوجيا المعلومات الظلية (Shadow IT).
ورغم الجهود الأمنية التقليدية، فإنها لم تعد كافية لمواكبة تعقيدات بيئة SaaS المتنامية، ما يجعل الذكاء الاصطناعي خيارًا حتميًا لتعزيز الأمن السيبراني، بحسب تقرير نشره موقع "thehackernews" واطلعت عليه "العربية Business".
وهنا يأتي دور حلول الذكاء الاصطناعي مثل "AskOmni" من شركة AppOmni، التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي التوليدي والتحليلات المتقدمة لتوفير رؤية أمنية فورية، والكشف عن التهديدات قبل وقوعها، وتحليل المخاطر بذكاء استثنائي.
ثورة أمنية يقودها الذكاء الاصطناعي
يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولًا جذريًا في أمن البرمجيات كخدمة من خلال:
- تقديم رؤى أمنية تفاعلية.
- تحليل التهديدات بكفاءة ودقة.
- تحويل المعطيات الأمنية المعقدة إلى إجراءات واضحة.
- دعم متعدد اللغات لفرق الأمن حول العالم.
وفي تجربة حديثة، ساعدت تقنيات الذكاء الاصطناعي في اكتشاف أخطاء تهيئة خطيرة مثل تجاوز قيود IP والمصادقة الذاتية غير المصرح بها في منصات SaaS مثل Salesforce، مما كان سيؤدي إلى ثغرات أمنية جسيمة لو لم يتم رصدها.
لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة إضافية، بل أصبح الركيزة الأساسية لحماية البيانات في العصر الرقمي.
الشركات التي تستثمر في الأمن المدعوم بالذكاء الاصطناعي ستحظى بميزة تنافسية قوية، تحصّن بياناتها من الهجمات وتضمن استمرارية أعمالها في مواجهة التهديدات السيبرانية المتطورة.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

صحيفة مكة

منذ 3 أيام

• صحيفة مكة

دراسة: 91% من السعوديين يشعرون باطمئنان أكبر مع وجود كاميرا مراقبة.. وتزايد الطلب أجهزة الأمن

كشفت دراسة جديدة أن 91% من السعوديين يشعرون براحة أكبر عند وجود كاميرات مراقبة ذكية في منازلهم، مما يعكس الطلب المتزايد على أنظمة المراقبة المنزلية المتقدمة. يأتي ذلك في ظل النمو السريع الذي يشهده قطاع المراقبة الذكية للمنازل في المملكة، مدفوعًا بتزايد اعتماد السكان على حلول ذكية تعزز شعورهم بالأمان والطمأنينة. 84% من السعوديين يخططون لشراء كاميرات ذكية جديدة وأظهرت الدراسة التي أجرتها شركة Ring أن 84% من سكان المملكة يعتزمون شراء كاميرات مراقبة ذكية جديدة، مع عوامل رئيسية تحفز هذا القرار، مثل تعزيز الشعور بالطمأنينة، جودة الفيديو المحسّنة، وسهولة التركيب والاستخدام. وأكد المشاركون أن الاستخدامات الأكثر شيوعًا تشمل حماية الممتلكات الثمينة، متابعة الأطفال عن قرب، والتواصل مع مندوبي توصيل الطلبات. الكاميرات الذكية.. ضرورة لتعزيز أمن المنازل أوضح 87% من المشاركين في الدراسة أن الكاميرات الذكية أصبحت ضرورة لتعزيز أمن منازلهم، ما يعكس الاعتماد المتزايد على التكنولوجيا الذكية في الحياة اليومية. وبفضل سهولة الإعداد، وجودة الفيديو العاليّة، والميزات الذكية، بات بإمكان السعوديين دمج حلول المراقبة الذكية بسهولة داخل منازلهم، مما يوفر لهم راحة وطمأنينة أكبر. تقنيات متطورة تعزز راحة المستخدمين في السعودية مع تزايد الاعتماد على حلول المنازل الذكية في السعودية، أصبحت أنظمة المراقبة القائمة على بروتوكول الإنترنت (IP) خيارًا شائعًا بفضل مزاياها المتقدمة. وتبرز Ring بتقنياتها المتطورة مثل تنبيهات العرض المسبق للفيديو (Video Preview Alerts)، العرض المباشر المطوّل (Extended Live View)، العرض المباشر المتواصل (Continuous Live View)، ومكالمات الجرس التفاعلية (Doorbell Calls). توفر هذه الميزات مستوى إضافيًا من الطمأنينة، حيث تمكّن المستخدمين من مراقبة أطفالهم أثناء اللعب في الخارج، والاطمئنان على حيواناتهم الأليفة عند تركها بمفردها، فضلاً عن التواصل المباشر مع الزوار من أي مكان عبر الجرس الذكي. ومن جانبه، علق محمد ميراج هدى، نائب الرئيس لتطوير الأعمال - الأسواق الناشئة في Ring، قائلا: "تُظهر دراساتنا للسوق تزايد الطلب على حلول أمن منزلي موثوقة وعالية الجودة في السعودية. ونحن نلتزم بتقديم تقنيات ذكية وسهلة الاستخدام، تمنح المستخدمين رؤية أوضح، مما يعزز شعورهم بالتحكم الكامل في أمان منازلهم."

مجلة رواد الأعمال

١٣-٠٥-٢٠٢٥

• مجلة رواد الأعمال

نماذج التسعير للشركات الناشئة.. دليلك لاتخاذ القرار الذكي بالسوق التنافسية

في عالم الأعمال التنافسي، تعد استراتيجية التسعير أحد العوامل الحاسمة التي تحدد نجاح أو فشل الشركات الناشئة. حيث يؤثر نموذج التسعير المختار بشكل مباشر على جذب العملاء، تحقيق الإيرادات. واستدامة النمو على المدى الطويل. ومع تعدد الخيارات المتاحة—بدءاً من التسعير القائم على التكلفة. مروراً بالتسعير القائم على القيمة. ووصولاً إلى نماذج الاشتراك أو Freemium—تواجه الشركات الناشئة تحديًا كبيرًا في تحديد النموذج الأمثل الذي يتوافق مع طبيعة منتجاتها. جمهورها المستهدف، ومرحلتها التنموية. يهدف هذا التقرير في 'رواد الأعمال' إلى تحليل أهم نماذج التسعير المتاحة للشركات الناشئة. مع تسليط الضوء على مزايا وتحديات كل نموذج، بالإضافة إلى معايير الاختيار التي يجب أن تأخذها الشركة في الاعتبار. وفقا لما ذكره موقع' salesforce'. ما هو نموذج التسعير؟ نموذج التسعير هو أداة تستخدم لحساب سعر منتجات أو خدمات محددة. يساعدك على مواءمة سعر المنتج مع السوق المستهدف، ونوع المنتج أو الخدمة، وأهداف عملك طويلة الأجل. تلعب عوامل مثل تكلفة الإنتاج، والقيمة التي يدركها العملاء للمنتج، وأسعار المنافسين دورًا مهمًا في تحديد السعر المناسب. في النهاية، الهدف هو إيجاد النقطة المثالية بين تحقيق أقصى قدر من الإيرادات والأرباح مع تقديم سعر يسعد عملاؤك بدفعه. نماذج التسعير مقابل استراتيجيات التسعير استراتيجية التسعير هي النهج العام الذي تتبعه الشركة لتحديد أسعار منتجاتها وخدماتها. فكر في نموذج التسعير على أنه 'ماذا' وراء التسعير، واستراتيجية التسعير على أنها 'كيف' يتم ذلك. تتضمن بعض أمثلة استراتيجيات التسعير تسعير الاختراق: يستخدم عندما تطلق شركة منتجًا جديدًا في سوق شديدة المنافسة. تحدد هذه الإستراتيجية أسعارًا منخفضة لجذب العملاء ومساعدة الشركة على التوسع بسرعة، وإحداث ضجة، وبناء حصة سوقية. قشط الأسعار: يحدد سعرًا أوليًا مرتفعًا لمنتج جديد ثم يخفضه تدريجيًا بمرور الوقت. يشير هذا إلى العملاء بأن المنتج متفوق ويخلق طلبًا بين أولئك المستعدين لدفع المزيد مقابل المزايا المتصورة. التسعير التنافسي: يحدث عندما تحدد شركة أسعارها عند أو أقل من أسعار منافسيها. يساعد استخدام أسعار المنافسين في مواءمة الأسعار مع السوق بدلاً من التركيز على تكاليف الإنتاج أو طلب المستهلكين. أنواع نماذج التسعير يمكن أن تتراوح نماذج التسعير من بسيطة إلى معقدة. قد يعتمد ذلك على ما إذا كانت الشركة تقدم منتجًا أو خدمة واحدة بسعر ثابت أو ما إذا كانت هناك عناصر متعددة للتسعير. مثل استخدام خدمة ما. يوفر كلا النوعين من نماذج التسعير – التكلفة الإضافية و القيمة القائمة على القيمة – طرقًا مباشرة لتحديد سعر البيع لمنتج أو خدمة. تسعير التكلفة الإضافية (تسعير الهامش): يحدث عندما تتم إضافة نسبة مئوية ثابتة إلى إجمالي تكلفة إنتاج وحدة منتج واحدة، مما ينتج عنه سعر البيع. لتحديد سعر البيع الخاص بك، اجمع تكاليف الإنتاج الخاصة بك. ثم، حدد هامش الربح المطلوب (أو الزيادة) وأضفه إلى تكلفة الإنتاج. إليك الصيغة: (إجمالي تكلفة الإنتاج)×(1 + الربح المطلوب)=سعر البيع التسعير القائم على القيمة: يعتمد على القيمة التي يدركها المشتري للمنتج أو الخدمة بدلاً من مجرد ميزاته. يؤكد نموذج التسعير هذا على الفوائد والنتائج الإيجابية التي يحققها المشتري من استخدام المنتج ويسلط الضوء على كيفية تلبية احتياجاته وحل نقاط الألم لديه. يمكن أن يكون التسعير القائم على القيمة خيارًا جيدًا إذا كنت في صناعة تضيف فيها الجودة والتفرد قيمة متصورة، مثل المنتجات الفاخرة أو السيارات الراقية. يتميز تسعير التكلفة الإضافية ببساطة حسابه الشديدة، وسيَحمي دائمًا هوامش ربح عملك. ومع ذلك، هناك خطر من ألا تتوافق التكلفة مع قيمة العميل وأن تقوم بتسعير أقل من اللازم (مما يقلل الإيرادات) أو تسعير أعلى من اللازم (مما يقلل عدد المبيعات). يفضل استخدامه في بيئات الأعمال الصغيرة الحجم أو السلع الأساسية أو ذات الهوامش الربحية المنخفضة مثل الإمدادات التجارية أو الخدمات المهنية. يتيح لك التسعير القائم على القيمة تحقيق أقصى قدر من الإيرادات بناءً على استعداد العميل للدفع. ولكنه قد يكون أكثر تعقيدًا في حسابه لأنه يتطلب فهمًا حقيقيًا للعميل والسوق. يفضل استخدامه في الشركات ذات الهوامش الربحية العالية و/أو الأسواق شديدة التمايز مثل البرمجيات والتكنولوجيا والسلع الفاخرة أو المخصصة. نماذج تسعير متقدمة لعملك للنظر فيها أحد أسباب أهمية تسعير المنتج هو أن السعر المناسب يمكن أن يجذب العملاء المحتملين ويخلق عرض قيمة قويًا. توفر نماذج التسعير المتقدمة العديد من خيارات التسعير التي يمكن تخصيصها لتلبية الاحتياجات المحددة للعميل والشركة. بما في ذلك: التسعير القائم على الاشتراك: نموذج تسعير يدفع فيه العملاء رسومًا متكررة على أساس شهري أو سنوي للوصول إلى المنتجات والخدمات. بدلاً من الشراء لمرة واحدة، تتم المدفوعات بمرور الوقت، مما يقلل من تكلفة الدخول ويخلق إيرادات متكررة. مثال: تقدم شركة خدمات مالية لعملائها خدمة تخطيط مالي قائمة على الاشتراك حيث يدفع العملاء رسوم مستشار مالي شهريًا. نموذج تسعير يدفع فيه العملاء رسومًا متكررة على أساس شهري أو سنوي للوصول إلى المنتجات والخدمات. بدلاً من الشراء لمرة واحدة، تتم المدفوعات بمرور الوقت، مما يقلل من تكلفة الدخول ويخلق إيرادات متكررة. تقدم شركة خدمات مالية لعملائها خدمة تخطيط مالي قائمة على الاشتراك حيث يدفع العملاء رسوم مستشار مالي شهريًا. التسعير القائم على الاستخدام: نموذج تسعير يدفع فيه العملاء وفقًا لمقدار استخدامهم لمنتج أو خدمة. يتيح ذلك للعملاء الدفع فقط عندما يستخدمون المنتج أو الخدمة ويحققون قيمة منه. مثال: تفرض شركة هواتف بنظام الدفع حسب الاستخدام رسومًا على خدماتها بناءً على عدد الدقائق ورسائل SMS وجيجابايت البيانات التي يستخدمها العميل. نموذج تسعير يدفع فيه العملاء وفقًا لمقدار استخدامهم لمنتج أو خدمة. يتيح ذلك للعملاء الدفع فقط عندما يستخدمون المنتج أو الخدمة ويحققون قيمة منه. تفرض شركة هواتف بنظام الدفع حسب الاستخدام رسومًا على خدماتها بناءً على عدد الدقائق ورسائل SMS وجيجابايت البيانات التي يستخدمها العميل. التسعير الديناميكي: نموذج تسعير تقوم فيه الشركات بتحديد أسعار مرنة لمنتجاتها أو خدماتها بناءً على تغيرات طلب السوق. يمكن تعديل الأسعار في الوقت الفعلي بناءً على الطلب والعرض والمنافسة أو سلوك العملاء. يُعرف أيضًا باسم تسعير الذروة أو تسعير الطلب. مثال: ترفع شركة خدمات نقل الركاب أسعارها بناءً على الطلب خلال أوقات الذروة من اليوم، مثل ساعة الذروة. نموذج تسعير تقوم فيه الشركات بتحديد أسعار مرنة لمنتجاتها أو خدماتها بناءً على تغيرات طلب السوق. يمكن تعديل الأسعار في الوقت الفعلي بناءً على الطلب والعرض والمنافسة أو سلوك العملاء. يُعرف أيضًا باسم تسعير الذروة أو تسعير الطلب. ترفع شركة خدمات نقل الركاب أسعارها بناءً على الطلب خلال أوقات الذروة من اليوم، مثل ساعة الذروة. تثبيت السعر (التسعير المرتفع المنخفض): يؤسس سعرًا أوليًا مرتفعًا أو قيمة اسمية ('المرساة') لمنتج أو خدمة قبل تقديمه بسعر مخفض. يهدف نموذج التسعير إلى التأثير على تصورات العملاء لقيمة المنتج وجعله يبدو خيارًا ميسور التكلفة. مثال: يقوم بائع تجزئة للإلكترونيات بتسعير جهاز كمبيوتر محمول مبدئيًا بسعر 300 دولار ثم يخفضه إلى 200 دولار. تعرض لافتة داخل المتجر السعر الأصلي والمخفض. دليل خطوة بخطوة لاختيار نموذج التسعير يعد تحديد نموذج التسعير المناسب أمرًا بالغ الأهمية للتأثير على قرارات الشراء لدى العملاء المحتملين والحاليين. وفقًا لـ تقرير اتجاهات الأعمال الصغيرة والمتوسطة من Salesforce. يعد السعر أحد أهم العوامل في تقييم التقنيات الجديدة. إذا قمت بتسعير منتجك أو خدمتك بسعر مرتفع للغاية. فقد لا يكون عملاؤك على استعداد للدفع مقابله. وإذا كان السعر منخفضًا جدًا، فقد يجعل عملك يبدو رخيصًا أو أن الجودة غير موجودة. الأمر كله يتعلق بإيجاد تلك النقطة المثالية! لقد وجدنا أن التعامل مع نماذج التسعير يعني النظر في خيارات النموذج مع ذكر الأساس المنطقي والانتقادات والأسئلة. إليك خطوات اختيار نموذج التسعير لعملك: تحليل هيكل التكاليف الخاص بك وتقييم أسعار المنافسين: هدفك هنا هو تضييق خيارات نموذج التسعير وتحديد ما إذا كان عملاؤك سيدفعون المزيد مقابل منتجك أو خدمتك من خلال تحديد نقاط قوتك التسعيرية ونقاط ضعفك. ابدأ بتحليل هيكل التسعير الحالي لشركتك بناءً على أداء الأسعار وخلق القيمة لفهم نقطة البداية الأساسية الخاصة بك. ضع في اعتبارك تكاليف الإنتاج والعمالة والمواد. ابحث عن إشارات الشراء مثل أنماط الاستخدام وتكرار الشراء وما إذا كان العملاء يتفاوضون بشدة لخفض سعر المنتج. راجع أسعار منافسيك الرئيسيين وكيف ترتبط بأسعارك. انظر إلى المشهد السوقي واتجاهات الصناعة. استخدم منصة إدارة علاقات العملاء (CRM) المدعومة بالذكاء الاصطناعي لأتمتة بحثك واستخلاص رؤى من البيانات في الوقت الفعلي. ضع عدة سيناريوهات لنماذج التسعير المحتملة وحلل إيجابيات وسلبيات كل منها. استخدم النتائج لتضييقها إلى ثلاثة نماذج تسعير محتملة.

الرجل

١٣-٠٥-٢٠٢٥

• الرجل

بسبب الذكاء الاصطناعي.. موجة تسريحات ضخمة تضرب كبرى الشركات في 2025

منذ بداية 2025 وحتى الآن، تشهد كبرى الشركات العالمية موجة من تسريحات الوظائف، استكمالًا لعامين من تقليصات واسعة في قطاعات مختلفة تشمل التكنولوجيا، والإعلام، والصناعة، والتمويل، والطاقة، والتجزئة. وتأتي هذه التحركات في ظل تحوّلات تكنولوجية متسارعة، أبرزها صعود الذكاء الاصطناعي، إلى جانب ضغوط اقتصادية وجيوسياسية مستمرة. الذكاء الاصطناعي يغير قواعد التوظيف أظهر استطلاع حديث للمنتدى الاقتصادي العالمي أن 41% من الشركات حول العالم تتوقع تقليص عدد موظفيها خلال السنوات الخمس المقبلة بسبب اعتمادها على تقنيات الذكاء الاصطناعي. وقد أعلنت شركات مثل CNN، Dropbox، وBlock بالفعل عن تسريحات مرتبطة مباشرة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي. وفي المقابل، يتوقع أن تتضاعف وظائف التكنولوجيا المتقدمة، مثل البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، بحلول عام 2030. أبرز الشركات التي أعلنت عن تسريحات في 2025 منذ مطلع عام 2025، أعلنت العديد من الشركات الكبرى عن تنفيذ موجات واسعة من تسريح الموظفين، لأسباب متعددة تتفاوت بين إعادة الهيكلة وتقليص التكاليف. إلا أن العامل الأبرز الذي يُرجح أنه يقف خلف هذه التحركات هو الاعتماد المتزايد على تقنيات الذكاء الاصطناعي والتي أثبتت قدرتها على تنفيذ المهام بكفاءة أعلى وسرعة أكبر مقارنة بالعنصر البشري. وفيما يلي، نرصد أبرز الشركات العالمية التي تبنّت هذا التوجّه وبدأت بتقليص كوادرها البشرية لصالح الأتمتة والذكاء الاصطناعي: شركات التكنولوجيا - Microsoft: نفذت تسريحات غير معلنة في يناير، شملت أقسام الألعاب والمبيعات. - Meta: استغنت عن موظفين في أقسام الواقع الافتراضي وهورايزن، بعد تسريحات سابقة طالت أكثر من 21,000 موظف منذ 2022. - Salesforce: خفضت أكثر من 1,000 وظيفة رغم تسجيل أرباح قوية. - Automattic (WordPress وTumblr): خفضت 16% من قوتها العاملة. - CrowdStrike: خفضت 500 وظيفة، أي نحو 5% من قوتها العاملة. - Wayfair: أغلقت مركز تطوير تقني في أوستن وسرّحت 340 موظفًا. - Workday: خفضت 8.5% من موظفيها (نحو 1,750 شخصًا) مع التركيز على الذكاء الاصطناعي. - Hewlett Packard Enterprise (HPE): أعلنت عن تسريح 2,500 موظف خلال 18 شهرًا. - Microchip Technology: سرّحت 2,000 موظف، وأغلقت منشأة في أريزونا. شركات الإعلام والاتصالات - CNN: سرّحت 200 موظف ضمن تحول رقمي جديد. - The Washington Post: خفضت أقل من 100 موظف في أقسام غير صحفية. - Meta (قسم الإعلام الافتراضي): استغنت عن عدد غير معلن من الموظفين في أبريل. - Sonos: قلّصت 200 وظيفة بعد إخفاقات في إطلاق تطبيقها الجديد. شركات الأزياء والمنتجات الاستهلاكية - Adidas: تخفيض يصل إلى 500 وظيفة في مقرها بألمانيا. - Estée Lauder: تخطط لتسريح بين 5,800 و7,000 موظف خلال عامين. - Coty (المالكة لـ Kylie Cosmetics وBurberry): خفضت 700 وظيفة لتوفير 130 مليون دولار. - Kohl's: قلّصت 10% من الوظائف الإدارية وأغلقت 27 متجرًا. شركات التمويل والاستشارات - Ally Financial: سرّحت نحو 500 موظف مع استمرار التوظيف في أقسام أخرى. - Bridgewater Associates: خفضت 7% من موظفيها. - BlackRock: أعلنت عن تسريح 200 موظف ضمن إعادة هيكلة. - PwC: خفضت 1,500 وظيفة بسبب انخفاض معدل الاستقالات. اقرأ أيضًا: لينكدإن تطلق ميزة جديدة للبحث عن الوظائف باستخدام الذكاء الاصطناعي شركات الطاقة والصناعة - BP: سرّحت 7,700 موظف ومقاول ضمن خطة لتقليص التكاليف. - Chevron: تخطط لتسريح 9,000 وظيفة بحلول 2026. - Panasonic: ستقلص 10,000 وظيفة حتى مارس 2026. - Nissan: تخطط لتقليص 20,000 وظيفة وإغلاق 7 مصانع حتى 2027. شركات أخرى - UPS: أعلنت عن تسريح 20,000 موظف، مع إغلاق 73 منشأة واعتماد أكبر على الأتمتة. - Johns Hopkins University: أكبر تسريح في تاريخها مع فقدان أكثر من 2,000 وظيفة، نتيجة إلغاء تمويل USAID. - Starbucks: أعلنت عن تسريح 1,100 موظف إداري لتحسين الكفاءة. - Porsche: تخطط لتقليص 3,900 وظيفة تدريجيًا حتى 2029. - Berkshire Hathaway (Geico): قلصت عدد موظفيها من 50,000 إلى 20,000 دون تحديد المدة الزمنية.