الأنظمة الزراعية والغذائية العالمية بحاجة ماسة إلى تمويل عاجل لدعم التحول المستدام وتعزيز القدرة على مواجهة تغير المناخ

دبي، الإمارات العربية المتحدة: ت حتاج الأنظمة الزراعية والغذائية العالمية إلى استثمارات سنوية تُقدّر بـ1.1 تريليون دولار خلال السنوات الخمس المقبلة، للتحول نحو نماذج إنتاج غذائي مستدامة وقادرة على الصمود، تساهم في تأمين الوظائف وتتماشى مع أهداف اتفاق باريس للمناخ. ومع ذلك، لا يتجاوز حجم الاستثمارات الحالية 5% من المبلغ المطلوب، مما يستدعي الحاجة إلى آليات تمويل مبتكرة لتحفيز تدفقات رأس المال.
ويتركز معظم الاستثمار الخاص في النظم الغذائية حاليًا في أوروبا وأمريكا الشمالية، بينما تبقى المناطق الأكثر حاجة – مثل آسيا والمحيط الهادئ وأفريقيا وأمريكا اللاتينية – تعاني من نقص كبير في التمويل.
وفي تقرير جديد مشترك بين شركة بين آند كومباني والمنتدى الاقتصادي العالمي، تم تسليط الضوء على نماذج تمويل مبتكرة قادرة على تقليص الحواجز الاستثمارية وجذب مجموعة أوسع من الجهات المالية لسد فجوة التمويل.
وقالت إيفونا ستكليك، شريكة في قسم الخدمات المالية لدى بين آند كومباني في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا:
"تحويل الأنظمة الغذائية ليس فقط أولوية مناخية، بل يمثل فرصة تجارية. فالجهات الممولة التي لديها انكشاف على قطاع الأغذية تملك حافزًا لتحسين ملفات المخاطر الائتمانية لعملائها. كما أن الاستثمار في النظم الغذائية يساعدها على الالتزام بالتشريعات البيئية الجديدة وتعهدات أصحاب المصلحة."
وتشمل أبرز التحديات التمويلية: عدم وضوح العائد المالي، وتجزؤ قطاع الإنتاج الغذائي، وضعف التنسيق عبر سلسلة القيمة، وتفاوت معايير قياس الأثر. وبالتالي، هناك حاجة ملحة إلى آليات مبتكرة لتوسيع نطاق التمويل وتعزيز مرونة الزراعة في مواجهة تغير المناخ.
ويشير التقرير إلى أنه لا توجد حلول موحدة لجميع المؤسسات، نظرًا لاختلاف النظم الغذائية ومواقع المؤسسات المالية. ويركز التقرير على التمويل عبر الإقراض، مع الاعتراف بأهمية أدوات أخرى مثل التأمين. وتنقسم النماذج المالية المقترحة إلى ثلاث فئات: التمويل المباشر للمزارعين، الإقراض عبر الشركات، ومنصات متعددة الأطراف – وجميعها مصممة لخفض الحواجز أمام الاستثمار.
ومن بين المبادرات الملهمة التي يسلّط التقرير الضوء عليها: Aceli Africa، وProject Acorn، وبرنامج الزراعة المتجددة من McCain، ومنصة IFACC لتمويل المناطق الحيوية في أمريكا الجنوبية، والتي توضح كيف يمكن مواءمة رأس المال التجاري والخيري والحكومي لتحقيق أثر واسع النطاق.
وقال ديريك بارالدي، رئيس الاستدامة في المنتدى الاقتصادي العالمي:"الميزة المشتركة في هذه النماذج هي الحاجة إلى تنسيق الجهود عبر سلسلة القيمة بالكامل، من المزارعين والشركات الغذائية إلى المؤسسات المالية والحكومات. وتستخدم هذه النماذج استراتيجيات للحد من المخاطر تشمل أدوات تقليدية مثل الضمانات، وأخرى مبتكرة مثل تحويل النتائج البيئية إلى قيمة مالية."
وأضاف كريستيان غراف، شريك في بين آند كومباني ورئيس قسم الاستدامة والمسؤولية في الخدمات المالية بأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا:"يشكل تحول الأنظمة الغذائية فرصة استثمارية هائلة لرأس المال التجاري، من خلال فتح أسواق جديدة، وزيادة الإيرادات، وتعزيز مرونة المحافظ المالية. لكن توسيع نطاق هذه الاستثمارات يتطلب استراتيجية مصممة خصيصًا تتماشى مع نقاط القوة والمحفظة والمخاطر وأهداف الاستدامة لكل مؤسسة."
ولتحقيق النجاح، على المؤسسات المالية:
وضع أهداف واضحة للاستثمار في تحول الأنظمة الغذائية، وتحفيز الفرق على ابتكار نماذج قابلة للتوسيع ومربحة تتماشى مع قدراتها.
بناء شراكات استراتيجية مع الجهات الفاعلة في سلسلة القيمة، مثل مزودي رأس المال التحفيزي أو الشركات الغذائية أو المزارعين.
تصميم واعتماد آليات تمويل مبتكرة مدعومة بأدوات لتقليل المخاطر.
إدارة المخاطر الائتمانية بفعالية من خلال استخدام بيانات جديدة وتعزيز قدرات تتبع الأثر المناخي.
ضمان دعم مستمر وفعّال من القيادة العليا.
نبذة عن شركة بين آند كومباني
"بين آند كومباني"، هي شركة استشارية عالمية، توفر المساعدة لصناع التغيير الأكثر طموحاً في العالم لتحديد وصياغة المستقبل.
نعمل في 65 مدينة في 40 دولة، جنباً إلى جنب مع عملائنا كفريق واحد وبطموح مشترك لتحقيق نتائج غير عادية، والتفوق في مجالات المنافسة، وإعادة تعريف القطاعات. تتكامل خبرتنا المتكاملة والمخصصة مع منظومة بيئية تنبض بالحياة من المبدعين الرقميين لتقديم نتائج أفضل وأسرع وأكثر ديمومة. إن التزامنا لمدة 10 سنوات باستثمار أكثر من مليار دولار في الخدمات الخيرية والتطوعية، أوصلت مواهبنا وخبرتنا ورؤيتنا إلى المؤسسات التي تتصدى للتحديات الملحة اليوم في مجالالتعليم والانصاف العنصري والعدالة الاجتماعية والتنمية الاقتصادية والبيئة. وحصلنا على التصنيف البلاتيني من منصة EcoVadis، المنصة الرائدة لتقييمات الأداء البيئي والاجتماعي والأخلاقي لسلاسل التوريد العالمية، ما يضعنا في مرتبة أعلى بنسبة 1% من جميع الشركات.
-انتهى-

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا

اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:

التعلم مع الذكاء الاصطناعيالتحقق من الحقائقتحويل النص إلى كلامملخص الذكاء الاصطناعي

أخبار ذات صلة

الإمارات اليوم

منذ 37 دقائق

• الإمارات اليوم

اعتماد ترخيص 32 منشأة اجتماعية جديدة في الشارقة

في إطار جهودها لتنظيم القطاع الاجتماعي والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة، أعلنت دائرة الخدمات الاجتماعية في الشارقة، ممثلة بإدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، عن منح تصاريح لـ 32 منشأة اجتماعية جديدة في الإمارة، بهدف توفير بيئة جاذبة للمستثمرين، وتلبية احتياجات مختلف فئات المجتمع، وخاصة الفئات الأكثر عرضة للضرر. تعزيز جودة الخدمات التأهيلية وأوضحت خلود النعيمي، مدير إدارة ترخيص وتطوير العمل الاجتماعي، أن الدائرة تسعى إلى تحقيق نقلة نوعية في نوعية الخدمات المقدمة من خلال تشجيع الاستثمار في المجالات الاجتماعية، مشيرة إلى أن المنشآت الجديدة تُقدم خدمات متنوعة مثل أنشطة التربية الخاصة لذوي الإعاقة، وجلسات تأهيلية تربوية فردية، وخدمات لصعوبات التعلم الإنمائي والأكاديمي، بما يسهم في تحسين جودة الحياة وتقديم الدعم للفئات المستفيدة. إدخال أنشطة جديدة وتوزيع جغرافي مدروس وأضافت النعيمي أن الدائرة قامت بترخيص أنشطة تُقدّم لأول مرة في الإمارة، مثل "التدخل المبكر"، و"التأهيل المهني للمعاقين"، و"تنمية المهارات لذوي الإعاقة"، وذلك بناءً على حاجة فعلية رُصدت في المجتمع. كما تم اعتماد مجموعة من المعايير الدولية التي تتماشى مع التشريعات المحلية في الشارقة لضمان جودة الخدمات. وشملت التوسعة الجغرافية منح تصاريح لثلاثة مراكز في مدينة خورفكان، ومركز في مدينة الذيد، مع العمل على تغطية بقية مناطق الإمارة التي تحتاج إلى هذه النوعية من الخدمات. شراكات حكومية لضمان الدمج المجتمعي وأكدت النعيمي أن الدائرة تسعى، من خلال تفعيل الشراكات مع المؤسسات الحكومية، إلى توفير الخدمات التأهيلية داخل الحرم المدرسي للفئات المستهدفة، ضمن برامج تعليمية وتربوية متكاملة بالتعاون مع هيئة الشارقة للتعليم الخاص، بما يدعم مبدأ الدمج المجتمعي. كما يتم التنسيق مع هيئة الشارقة الصحية لتصريح الكوادر الصحية المتخصصة العاملة في المنشآت الاجتماعية، وفق التشريعات المنظمة للمهن التخصصية. خطوات الحصول على التصريح واستعرضت النعيمي آلية الترخيص، موضحة أنه يتم التقديم إلكترونيًا عبر نظام الدائرة، وإرفاق المستندات المطلوبة. وبعد التحقق من استيفاء الاشتراطات، تصدر الموافقة الأولية، ويتم استكمال إصدار الرخصة التجارية من قبل دائرة التنمية الاقتصادية. عقب ذلك، تمنح الجهة المتقدمة مهلة لا تتجاوز 6 أشهر لاستيفاء المتطلبات التشغيلية، وتعيين كادر متخصص ومدير للمنشأة يحمل مؤهلاً مناسبًا وخبرة في المجال. ثم تُجرى زيارة ميدانية من قِبل مفتشي الدائرة للتأكد من جاهزية المنشأة، ليتم منح التصريح النهائي. وفي حال عدم استيفاء بعض المتطلبات، تمنح مهلة إضافية لمدة 6 أشهر غير قابلة للتمديد لاستكمال النواقص، يليها تدقيق ميداني نهائي للبت في التصريح. ضمان الجودة والرقابة وأكدت النعيمي أن الإدارة تعمل على وضع معايير دقيقة لتقييم جودة الخدمات المقدمة من قبل مقدمي الأنشطة الاجتماعية، وتحرص على متابعة التزام المنشآت بالاشتراطات من خلال خطة سنوية للتفتيش الميداني.

زاوية

منذ ساعة واحدة

• زاوية

الخطوط الجوية التركية تُوسع طلبات توريد جهاز محاكاة الطيران مع شركة هافيلسان

في إطار جهودها المستمرة لتعزيز البنية التحتية لتدريب الطيارين، أعلنت الخطوط الجوية التركية عن تقديمها طلب إضافي لشركة هافيلسان (HAVELSAN) لتوريد جهاز محاكاة طيران كامل (FFS) للطائرات من طراز Boeing 737 MAX، على أن يتم تسليمه في يناير 2026. ويؤكد هذا الطلب الجديد، الذي يأتي في إطار التعاون طويل الأمد مع شركة هافيلسان، على التزام الناقل الوطني لتركيا بتوسيع أسطول أجهزة المحاكاة وتعزيز قدراته التكنولوجية. كما يُشكل هذا الطلب الإضافي دليلاً ملموساً على ثقة الخطوط الجوية التركية في شركة هافيلسان وفي التقنيات المتقدمة التي يتم تطويرها محلياً. وتعليقًا على طلب التوريد، قال رئيس مجلس الإدارة واللجنة التنفيذية للخطوط الجوية التركية البروفيسور أحمد بولات: " يُعزز هذا الطلب الإضافي شراكتنا الاستراتيجية مع هافيلسان، ويعكس التزامنا المستمر بتقديم تدريب عالمي المستوى للطيارين. ومن خلال توسيع منظومتنا وتعزيز أسطولنا بأجهزة المحاكاة التي تتمتع بتقنيات متطورة وموثوقة، نضمن استمرار طيارينا في تقديم أعلى معايير السلامة والخدمة الاستثنائية التي تشتهر بها الخطوط الجوية التركية". من جانبه، علق الرئيس التنفيذي لشركة هافيلسان الدكتور محمد عاكف نكار: "يسعدنا توسيع وتعزيز شراكتنا مجددًا مع الخطوط الجوية التركية من خلال الاتفاق الجديد على توريد جهاز محاكاة طيران كامل ثالث لطائرة B737 MAX. إن هذه الثقة المتواصلة من إحدى كبرى شركات الطيران العالمية هو دليل على قدراتنا والتزامنا بالتميّز". وبموجب الاتفاقية المبرمة مع هافيلسان عام 2018، خططت الخطوط الجوية التركية لشراء أحد عشر جهاز تدريب، تشمل ثلاثة أجهزة محاكاة طيران كاملة (FFS) لطائرات A320neo/ceo، وجهازين لمحاكاة الطيران الكامل (FFS) لطائرات B737 MAX، وستة أجهزة تدريب طيران (FTD). وحتى اليوم، تُشغّل الخطوط الجوية التركية بنجاح جهازين لطائرات B737 MAX، وجهازين لمحاكاة A320neo/ceo، وجهاز محاكاة واحد لطائرات B737NG، وهو أول جهاز محاكاة يتم شراؤه، من إنتاج هافيلسان، وجميعها حاصلة على شهادة معايير وكالة سلامة الطيران الأوروبية من المستوى D. ومن المقرر تسليم آخر جهاز محاكاة لطائرات A320neo/ceo بموجب الاتفاقية السابقة في نوفمبر 2025. وسيرفع الطلب الجديد لتوريد جهاز محاكاة الطيران الكامل (FFS) لطائرات B737 MAX إلى سبعة أجهزة محاكاة طيران كاملة في أسطول الشركة. وتظل الخطوط الجوية التركية مُلتزمة بتزويد طياريها بفرص التدريب عالية المستوى من خلال البنية التحتية المتقدمة والمتطورة لأجهزة المحاكاة والتي تتوافق تمامًا مع معايير الطيران المدني الدولي. نبذة عن الخطوط الجوية التركية: تأسست شركة الخطوط الجوية التركية عام 1933، من خلال أسطول مكون من خمس طائرات، وهي عضو في تحالف ستار أليانس، وتمتلك حالياً أسطولًا يضم 477 طائرة (ركاب وشحن) تحلق إلى352 وجهة حول العالم، منها 299 وجهة دولية و53 وجهة داخلية في 131 دولة. نبذة عن تحالف ستار أليانس: تأسس تحالف ستار أليانس في عام 1997 كأول تحالف جوي عالمي حقيقي، استنادًا إلى قيمة العميل المقترحة على نطاق عالمي، والإنتشار العالمي والخدمة السلسة. منذ تأسيسه، قدم أكبر وأشمل شبكة جوية، مع التركيز على تحسين تجربة العملاء عبر الرحلات . الشركات الأعضاء هي: أيجيان اليونانية، الخطوط الجوية الكندية، الخطوط الجوية الصينية، الخطوط الجوية الهندية، الخطوط الجوية النيوزيلندية، الخطوط الجوية اليابانية، شركة الخطوط الجوية الآسيوية، الخطوط الجوية النمساوية، أفيانكا، شركة بروكسل للطيران، شركة كوبا للطيران، الخطوط الجوية الكرواتية، مصر للطيران، الخطوط الجوية الإثيوبية، إيفا الجوية، الخطوط الجوية البولندية، لوفتهانزا، الخطوط الجوية الإسكندنافية، شنتشن للطيران، الخطوط الجوية السنغافورية، الخطوط الجوية الجنوب أفريقية، سويسرا، طاب البرتغال الجوية، تاي، الخطوط الجوية التركية، ويونايتد. بصفة عامة، تقدم شبكة تحالف ستار أليانس حاليًا أكثر من 10,000 رحلة يومية إلى ما يقرب من 1,060 مطارًا في 192 دولة. تُقدم الرحلات الإضافية من قبل شركاء تحالف ستار أليانس المتصلين، شركة جونياو للطيران وشركة تاي الجوية. نبذة عن هافيلسان تقدم هافيلسان جيلاً جديدًا من التقنيات المتكاملة بخبرة تمتد لـ 42 عامًا في مجالات الدفاع والمحاكاة وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والأمن الداخلي والأمن السيبراني. -انتهى-

زاوية

منذ ساعة واحدة

• زاوية

"فوربس" تختار الشركة الشرقية إيسترن كومباني بقائمة أقوى 50 شركة عامة في مصر لعام 2025

القاهرة: اختارت مجلة فوربس الشرق الأوسط، الشركة الشرقية إيسترن كومباني بقائمة أقوى 50 شركة عامة في مصر لعام 2025، وحلت في المركز الـ16 بالقائمة متصدرة شركات الأغذية والمشروبات والتبغ، لتعزز الشركة تواجدها ضمن كبرى الشركات الوطنية والشرق الأوسط، وذلك لدورها الفعال في المساهمة بنمو الاقتصاد الوطني من خلال ضخ استثمارات ضخمة سنويًا. وركزت مجلة فوربس، على التطور الملحوظ في الأداء المالي للشركة الشرقية إيسترن كومباني خلال عام 2025 مما انعكس على نمو القيمة السوقية للشركة لتصل إلى 2 مليار دولار، وتضاعف المبيعات من 375 مليون دولار إلى 401 مليون دولار، وكذلك الأرباح من 160 مليون دولار إلى 180 مليون دولار، وزيادة الأصول من 549 مليون دولار إلى 644 مليون دولار. وسلطت مجلة فوربس الشرق الأوسط، على نجاح الشركة الشرقية إيسترن كومباني- الشركة المحلية الوحيدة المصنعة للسجائر في مصر التي نجحت في مضاعفة إنتاجها المحلي من السجائر إلى 43.2 مليار سيجارة خلال السنة المالية 2023/2024.وتعد شركة جلوبال للاستثمار القابضة المحدودة الإماراتية أكبر مساهم في الشركة بحصة تبلغ 30% حتى مارس 2025. ووفق تصنيف مجلة فوربس الشرق الأوسط، حققت الشركات المصرية، طفرة في أدائها خلال العام الماضي، فارتفع مجموع أصول أقوى 50 شركة عامة في مصر لعام 2025 بنسبة 33% ليسجل 118.8 مليار دولار، حتى نهاية ديسمبر 2024 بما يعادل أكثر من 34% من الناتج المحلي الإجمالي لمصر، كما ارتفع إجمالي مبيعات الـ50 شركة بنسبة 34.5% ليسجل 35.6 مليار دولار، وقفز صافي أرباحها بنحو 45% إلى 6.5 مليار دولار، وكذلك بلغت قيمتها السوقية المجمعة 35.1 مليار دولار، حسب إغلاقات الأسواق في أبريل 2025 مقارنة بـ29.4 مليار دولار للعام الماضي بنسبة نمو 19.6%. يذكر أن فريق البحوث لمجلة فوربس الشرق الأوسط، جمع المعلومات والبيانات المالية من البورصة المصرية، وصنفت الشركات وفقًا للمعايير الآتية بأوزان نسبية متساوية (المبيعات، وإجمالي الأصول، وصافي الأرباح للعام المالي 2024، بالإضافة إلى القيمة السوقية التي حسبت بناءً على اغلاقات السوق في 25 أبريل 2025، وحصلت الشركات التي تساوت في إجمالي النقاط على الترتيب نفسه، لكن استبعدت الشركات التي لم تفصح عن قوائمها المالية المدققة لعام 2024، وحتى 25 أبريل 2025، واعتمدت أسعار صرف العملات الأجنبية في 25 أبريل 2025. نبذة عن الشركة الشرقية "إيسترن كومباني" الشركة الشرقية "إيسترن كومباني" هي شركة مساهمة مصرية خاضعة للقانون رقم 159 للشركات المساهمة، مصنفة ضمن أكبر 50 شركة مصرية لعام 2025 حسب "فوربس الشرق الأوسط"، وتسعى الشركة من خلال سياسة الجودة إلى تحقيق التميز والقدرة التنافسية والربحية العالية لمنتجاتها وكسب رضاء عملائها بكافة الأسواق المحلية والخارجية، حاصلة على المواصفة الدولية (أيزو 9001:2015)، وتنتج الشركة، منتجات السجائر وتبغ الغليون والسيجار والمعسل، وتبلغ حصتها السوقية أكثر من 74%. -انتهى-