الاقتصاد الأمريكي يضيف وظائف أقل من المتوقع خلال يوليو
كانت التوقعات تشير إلى إضافة 106 آلاف وظيفة في الشهر الماضي.
بينما ارتفع معدل البطالة بما يتماشى مع التوقعات خلال يوليو إلى 4.2% من 4.1% في يونيو.
هاشتاغز
جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة
الاقتصادية
منذ 23 دقائق
- الاقتصادية
ما مدى نجاح عملية التوظيف المفتوح في شغل الوظائف الشاغرة؟
صدق أو لا تصدق، أصبح يمكن للمرء أن يحصل على وظيفة بدون الحاجة إلى مقابلة صاحب العمل أو المرور بعملية اختيار، وذلك بفضل "التوظيف المفتوح". الإجراءات المعتادة لعملية التوظيف معروفة وهي: أن تقوم الشركة بنشر إعلان الوظيفة، وتتدفق الطلبات، وتقوم إدارة الأفراد بدراسة الطلبات وتمرير الطلبات الواعدة إلى أقسام الشركة المناسبة. وبعد ذلك يقوم المديرون بمراجعة الطلبات، والمقارنة بين مميزات طالبي الوظيفة وإجراء مقابلات معهم. وبعد ذلك، يتم إجراء مزيد من المشاورات بشأن المرشح الأفضل للمنصب. وبمجرد أن يتم اختيار المرشح، يحصل الباقون على خطابات رفض. وربما يتم وضع بعض المرشحين الواعدين في قائمة الانتظار من أجل وظائف أخرى في المستقبل. يشار إلى أن مشكلة عملية الاختيار هذه هي أنه بجانب الوقت الذي تستغرقه، هناك خطورة كبيرة أن يظهر أصحاب العمل بدون وعي بعض التحيز في اختياراتهم، وربما لا يختارون المرشح الأفضل للوظيفة. البداية من مخبز كبير مثل هذه الخيارات الخاطئة يتجنبها التوظيف المفتوح. لذلك كيف تسير عملية التوظيف المفتوح؟ نشأت فكرة التوظيف المفتوح في الولايات المتحدة. فقد بدأ مخبز كبير يقوم بإنتاج كعك البراونيز هذه الممارسة مطلع ثمانينيات القرن الماضي. وتقول "مونيكا في كرونبيجيل"، العضو التنفيذي في الاتحاد الألماني لمديري الموارد البشرية "إن عملية التوظيف تتم بدون عملية اختيار". ويتم نشر إعلان عن الوظيفة، وأول متقدم للوظيفة، وغالبا يقوم بذلك إلكترونيا، يفوز بفرصة العمل. ويطلق مكتب العمل الألماني على هذه العملية "أول من يأتي تكون له الأولوية في الحصول على الخدمة". وبعد ذلك يتم إدراج بقية المتقدمين في قائمة متابعة. والفكرة تتركز على أنه يتعين على أصحاب العمل أن يتمتعوا بذهن متفتح قدر الإمكان عندما يلتقون بالمرشحين الموهوبين. العمر والنوع والمظهر والخلفية: كلها عوامل تقوم بدور في المقابلات الشخصية وتؤثر في القرار، لكن يتم تنحيتها جانبا في عملية التوظيف المفتوح. ويقول إنزو ويبر من معهد سوق العمل والبحث الوظيفي في نورمبرج "حتى الآن، التوظيف المفتوح يعد ظاهرة هامشية". وحتى الآن في ألمانيا، قامت نسبة صغيرة من أصحاب العمل بتجربة التوظيف المفتوح، ولكن الفكرة قد تنتشر في المستقبل. وتقول كرونبيجيل، التي تعمل كمدير تنفيذي في شركة جلوبال ديفيجن الاستشارية في هامبورج "إن النقص الملحوظ في بعض الأحيان للعمالة والعمالة الماهرة يسهم في انتشار هذا التوجه. فالتوظيف المفتوح سريع، ولا يتضمن معايير اختبارية قد تمثل عائقا أمام حتى شغل الوظائف الشاغرة". وأضافت كرونبيجيل أن "التوظيف المفتوح سيكون مثاليا على سبيل المثال في إدارة المرافق وقيادة الشاحنات أو العمل في المخازن. ومن ناحية أخرى، فإن هذا التوجه لن يناسب أبدا جميع فروع الأعمال، خاصة بالنسبة لجميع المناصب التي تتطلب مؤهلات عالية. كما لا تلائم عملية التوظيف المفتوح الوظائف ذات الطلبات المعقدة، مثل الممارسين الطبيين أو المحامين". تعزيز التعددية قال ويبر "إن التوظيف المفتوح يمكن أن يعزز التعددية". وأشارت كرونبيجيل إلى إحدى المميزات: "الفجوات المحتملة في السيرة الذاتية لا تصبح ذات صلة لأنها لا تمثل مشكلة في عملية تقديم الطلب للوظيفة". وأضافت "هذا يمنع تجاهل الأشخاص الذين لديهم مثل هذه الفجوات". مع ذلك، هناك عيوب أيضا، وأبرزها عدم معرفة معلومات مهمة حول مدى ملاءمة الشخص للوظيفة. وقال ويبر "لذلك، فإن التوظيف المفتوح في هيئته المجردة أقل احتمالا للوظائف المعقدة مقارنة بالوظائف التي تتطلب مطالب أبسط". ويرى ويبر أن مبدأ التوظيف المفتوح يمكن أن يكون في المستقبل جزءا من توجه مختلط، ما يعني أنه لن يتم التخلي عن عملية التقدم للوظائف التقليدية وعملية الاختيار كليا، لكن ربما يتم تبسيطها وإضافة الطابع الإلكتروني عليها. وأشار ويبر إلى عيب آخر ألا هو أن مبدأ "من يأتي أولا تكون له الأولوية في الحصول على الخدمة" لا يضمن بالتأكيد تكافؤ الفرص. ويتعين على الشركات أن تتأكد من أنه تم وصف الوظيفة بوضوح، إضافة إلى المتطلبات التي يتعين على المتقدمين تلبيتها، وما هي المهام المتوقع أن يقوموا بها. وقالت كرونبيجيل "الأوصاف الوردية لا معنى لها هنا. يتعين عرض الحقائق في إعلان الوظيفة". وأشارت كرونبيجيل إلى أنه يتعين على المرشحين للوظيفة أن يكونوا على دراية بأن الشركات التي اختارتهم من خلال التوظيف المفتوح تمنحهم الثقة مقدما. وقالت "لذلك، يتعين أن يكونوا صادقين بشأن قدراتهم ومعرفتهم، ولا يحاولوا خداع أنفسهم وأصحاب العمل المحتملين". وبالنسبة لهذا الأمر، فإن من لا يلتزم بالصدق، سيتم كشفه عاجلا أم آجلا، ومن المحتمل أيضا استبعاده من الوظيفة سريعا.
أرقام
منذ 31 دقائق
- أرقام
الفيدرالي في نيويورك: ارتفاع توقعات التضخم طويلة الأجل في يوليو
قال بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك، إن توقعات التضخم على المدى الطويل بين الأمريكيين ارتفعت خلال يوليو، رغم تحسّن النظرة إلى الأوضاع المالية الشخصية. وأوضح البنك في تقرير نشره الخميس، أن متوسط توقعات التضخم بعد خمس سنوات زاد إلى 2.9% في يوليو من 2.6% في يونيو، وهو أعلى مستوى منذ مارس. كما ارتفعت توقعات التضخم لعام مقبل إلى 3.1% من 3%، فيما استقرت التوقعات لثلاث سنوات عند 3%، وفقاً لما ورد في التقرير. ويُرجح أن تلفت هذه الأرقام انتباه صانعي السياسات، في ظل الجدل الدائر حول تأثير الرسوم الجمركية التي فرضها الرئيس "دونالد ترامب" مؤخراً على التضخم، وسط مخاوف من أن يؤدي ارتفاع الأسعار إلى موجة تضخمية مستمرة، لا مجرد تأثير مؤقت. وأشار التقرير إلى أنه من المتوقع أن ترتفع أسعار المساكن بنسبة 3% على أساس سنوي، في حين كانت توقعات سوق العمل متباينة، مع انخفاض تقديرات ارتفاع البطالة بعد عام من الآن لأدنى مستوى لها منذ يناير.
الرجل
منذ 39 دقائق
- الرجل
خبير في غوغل: الذكاء الاصطناعي سيطيح بالوظائف والمديرين التنفيذيين
في تصريح جديد، أكد رجل الأعمال المصري محمد جودت، المدير التنفيذي السابق لجوجل، أن فكرة أن الذكاء الاصطناعي سيخلق وظائف جديدة هي "مفهوم خاطئ 100%". وأوضح أن الذكاء الاصطناعي، خاصة الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، سيتفوق في جميع المجالات بما في ذلك قيادة الشركات، وهو ما يعرض حتى المديرين التنفيذيين إلى خطر الاستبدال. اقرأ أيضًا: تطبيقات الذكاء الاصطناعي تحقق قفزة هائلة في 2025 وفقًا لجودت، الذي كان قد عمل في مجال التكنولوجيا لمدة 30 عامًا، فإن الشركات قد بدأت بالفعل في تقليص الوظائف البشرية، وهو ما دفع العديد من الشركات مثل Duolingo وWorkday وKlarna إلى تسريح الموظفين أو تجميد التوظيف استعدادًا لعالم يهيمن عليه الذكاء الاصطناعي. وأكد جودات أن المديرين التنفيذيين، الذين يحتفلون بزيادة الكفاءة وخفض التكاليف باستخدام الذكاء الاصطناعي، قد يواجهون أيضًا خطر الاستبدال. خبير سابق في جوجل يحذر: الذكاء الاصطناعي سيقضي على الوظائف وسيحل محل المديرين التنفيذيين - المصدر | shutterstock رأي محمد جودت في الذكاء الاصطناعي وذكر جودت في حديثه عبر بودكاست The Diary of a CEO أن "الذكاء الاصطناعي سيكون أفضل من البشر في كل شيء، بما في ذلك أن يكون مديرًا تنفيذيًا. يجب أن نتخيل أن هناك وقتًا سيحل فيه معظم المديرين التنفيذيين غير الأكفاء محلهم الذكاء الاصطناعي". وأضاف جودت أن هناك خطرًا أكبر، حيث قد يستخدم بعض القادة "الشريرين" هذه التكنولوجيا لتعزيز أجنداتهم السلبية، ما يؤدي إلى استبدالهم أيضًا بالذكاء الاصطناعي، الذي قد يكون أكثر قدرة على اتخاذ قرارات أخلاقية. وأشار إلى أن هذه السيناريوهات ستكون "لا مفر منها". كما شارك جودات في نقاش حول النظام الاقتصادي، مؤكدًا أن الرأسمالية هي العامل الرئيسي الذي يجعل من الذكاء الاصطناعي تهديدًا أكبر. وقال: "الرأسمالية هي السبب في استخدام التكنولوجيا لتحقيق ربح سريع على حساب الوظائف البشرية". تحذر هذه التصريحات من تداعيات الذكاء الاصطناعي في المستقبل القريب. وبينما يزداد تأثير التكنولوجيا في حياتنا اليومية، يبدو أن حتى القادة في عالم الأعمال قد يصبحون ضحايا للذكاء الاصطناعي، في ظل عدم وجود تدابير تنظيمية فعالة.
