
الخليج الكويتي يطلق حملة «red ما يردك» لتعزيز التفاعل مع الشباب الكويتي
بنوك عربية
أعلن بنك الخليج عن إطلاق حملة «red ما يردك»، في خطوة تُجسد رؤية طموحة تستهدف فئة الشباب الكويتي من عمر 15 إلى 25 عاماً، عبر تقديم باقة متكاملة من الخدمات المصرفية والمزايا الحصرية التي تم تصميمها بعد إجراء دراسات ميدانية وتحليل دقيق لاحتياجاتهم وسلوكهم الاستهلاكي.
ويأتي حساب «red» كمنصة مالية شبابية ذكية، تم تطويرها بالتعاون مع الشباب أنفسهم، لتكون انعكاساً حقيقياً لطموحاتهم ونمط حياتهم السريع والرقمي.
وقد تم الاعتماد على فهم عميق لسلوك المستهلك من خلال جلسات حوارية مع طلاب الجامعات واستطلاعات رأي وتحليل بيانات العملاء، مما ساعد في رسم ملامح الحملة الجديدة.
وتكشف هذه الدراسات عن اهتمام الشباب بالمزايا الفورية مثل الاسترداد النقدي، وتفضيلهم للحلول الرقمية دون إجراءات معقدة، إلى جانب تركيز إنفاقهم اليومي على قطاعات مثل المطاعم والسينما والمقاهي وخدمات التوصيل.
كما أظهرت أن مصدر الدخل الأساسي لعدد كبير منهم هو المكافأة أو الإعانة الجامعية، ما يستدعي أدوات إدارة ذكية تساعدهم في تنظيم مصاريفهم.
في هذا الإطار، عمل البنك على إعادة تصميم تجربة فتح الحساب والتقديم على البطاقات بشكل رقمي بالكامل، ليتمكن الطالب من فتح حساب «red» والحصول على بطاقة «red Plus» مسبقة الدفع خلال دقائق من خلال تطبيق بنك الخليج. وتُعد هذه التجربة نموذجاً بارزاً من نماذج التحوّل الرقمي الشامل الذي يشهده البنك ضمن استراتيجيته الخمسية.
تصميم شبابي وتجربة استثنائية
تتميز بطاقة «ماستركارد red Plus» بأنها أول بطاقة من نوعها في الشرق الأوسط مصممة خصيصاً للفئة الشبابية، وبمشاركة مباشرة من الشباب. وتقدم البطاقة أعلى نسبة استرداد نقدي في الكويت، حيث توفر 15% كاش باك (بحد أقصى 300 دينار سنوياً) على الإنفاق في السينما والمطاعم والمقاهي وتطبيقات التوصيل وفواتير الاتصالات داخل وخارج الكويت.
كما يمكن تعبئة البطاقة دون رسوم من أي مكان في العالم، سواء من حساب العميل في بنك الخليج أو من أي بنك آخر، وهو ما يجعلها وسيلة مرنة وسهلة للاستخدام.
وتمتد مزايا الحملة لتشمل خصومات يومية على تذاكر السينما، وتوفير قسيمة وقود مجانية عند تحويل المكافأة الجامعية، بالإضافة إلى خصومات على خدمات متعددة مثل النقل المنزلي وغسيل السيارات.
حملة إعلامية مبتكرة تلامس الشباب
جاء إطلاق الحملة عبر إعلان تلفزيوني أُنتج بروح شبابية عصرية، بمشاركة الفنانة لولوة الملا والفنان دافي، بهدف إيصال فكرة أن «red» ليس مجرد حساب مصرفي، بل أسلوب حياة يمنح الشباب الحرية والمكافأة والسهولة في كل خطوة. وحقق الإعلان أكثر من مليون مشاهدة خلال أقل من 24 ساعة من إطلاقه.
شريك حقيقي في التطوير
من جهتها، أكدت رئيس قطاع التسويق في بنك الخليج، نجلاء العيسى، أن هدف البنك منذ إطلاق «red» كان الوصول إلى عقول ومشاعر الشباب بطريقة صادقة وتفاعلية.
وقالت: «لم نبنِ المنتج من خلف مكاتب مغلقة، بل خرجنا إلى الميدان، استمعنا إليهم، وعرفنا تطلعاتهم، ومن هنا بدأت ملامح الحملة بالتشكّل».
وأضافت أن «red ما يردك» ليست مجرد حملة تسويقية، بل تمثل فلسفة مصرفية جديدة تجعل من الشباب شريكًا حقيقيًا في تصميم وتطوير الخدمات المقدمة لهم، بحيث تكون كل ميزة قيمة مضافة حقيقية لتجربتهم البنكية.
واختتمت العيسى بالتأكيد على أن الاستثمار في الشباب ليس خياراً، بل ضرورة وطنية، وأن تمكينهم مالياً يبدأ منذ سنوات الدراسة من خلال توفير الأدوات المناسبة والخبرات المبكرة والتوجيه الذكي، مؤكدة استمرار البنك في تطوير حلول مبتكرة موجهة لجيل المستقبل.

جرب ميزات الذكاء الاصطناعي لدينا
اكتشف ما يمكن أن يفعله Daily8 AI من أجلك:
التعليقات
لا يوجد تعليقات بعد...
أخبار ذات صلة


بنوك عربية
منذ 2 أيام
- بنوك عربية
الخليج الكويتي يطلق حملة «red ما يردك» لتعزيز التفاعل مع الشباب الكويتي
بنوك عربية أعلن بنك الخليج عن إطلاق حملة «red ما يردك»، في خطوة تُجسد رؤية طموحة تستهدف فئة الشباب الكويتي من عمر 15 إلى 25 عاماً، عبر تقديم باقة متكاملة من الخدمات المصرفية والمزايا الحصرية التي تم تصميمها بعد إجراء دراسات ميدانية وتحليل دقيق لاحتياجاتهم وسلوكهم الاستهلاكي. ويأتي حساب «red» كمنصة مالية شبابية ذكية، تم تطويرها بالتعاون مع الشباب أنفسهم، لتكون انعكاساً حقيقياً لطموحاتهم ونمط حياتهم السريع والرقمي. وقد تم الاعتماد على فهم عميق لسلوك المستهلك من خلال جلسات حوارية مع طلاب الجامعات واستطلاعات رأي وتحليل بيانات العملاء، مما ساعد في رسم ملامح الحملة الجديدة. وتكشف هذه الدراسات عن اهتمام الشباب بالمزايا الفورية مثل الاسترداد النقدي، وتفضيلهم للحلول الرقمية دون إجراءات معقدة، إلى جانب تركيز إنفاقهم اليومي على قطاعات مثل المطاعم والسينما والمقاهي وخدمات التوصيل. كما أظهرت أن مصدر الدخل الأساسي لعدد كبير منهم هو المكافأة أو الإعانة الجامعية، ما يستدعي أدوات إدارة ذكية تساعدهم في تنظيم مصاريفهم. في هذا الإطار، عمل البنك على إعادة تصميم تجربة فتح الحساب والتقديم على البطاقات بشكل رقمي بالكامل، ليتمكن الطالب من فتح حساب «red» والحصول على بطاقة «red Plus» مسبقة الدفع خلال دقائق من خلال تطبيق بنك الخليج. وتُعد هذه التجربة نموذجاً بارزاً من نماذج التحوّل الرقمي الشامل الذي يشهده البنك ضمن استراتيجيته الخمسية. تصميم شبابي وتجربة استثنائية تتميز بطاقة «ماستركارد red Plus» بأنها أول بطاقة من نوعها في الشرق الأوسط مصممة خصيصاً للفئة الشبابية، وبمشاركة مباشرة من الشباب. وتقدم البطاقة أعلى نسبة استرداد نقدي في الكويت، حيث توفر 15% كاش باك (بحد أقصى 300 دينار سنوياً) على الإنفاق في السينما والمطاعم والمقاهي وتطبيقات التوصيل وفواتير الاتصالات داخل وخارج الكويت. كما يمكن تعبئة البطاقة دون رسوم من أي مكان في العالم، سواء من حساب العميل في بنك الخليج أو من أي بنك آخر، وهو ما يجعلها وسيلة مرنة وسهلة للاستخدام. وتمتد مزايا الحملة لتشمل خصومات يومية على تذاكر السينما، وتوفير قسيمة وقود مجانية عند تحويل المكافأة الجامعية، بالإضافة إلى خصومات على خدمات متعددة مثل النقل المنزلي وغسيل السيارات. حملة إعلامية مبتكرة تلامس الشباب جاء إطلاق الحملة عبر إعلان تلفزيوني أُنتج بروح شبابية عصرية، بمشاركة الفنانة لولوة الملا والفنان دافي، بهدف إيصال فكرة أن «red» ليس مجرد حساب مصرفي، بل أسلوب حياة يمنح الشباب الحرية والمكافأة والسهولة في كل خطوة. وحقق الإعلان أكثر من مليون مشاهدة خلال أقل من 24 ساعة من إطلاقه. شريك حقيقي في التطوير من جهتها، أكدت رئيس قطاع التسويق في بنك الخليج، نجلاء العيسى، أن هدف البنك منذ إطلاق «red» كان الوصول إلى عقول ومشاعر الشباب بطريقة صادقة وتفاعلية. وقالت: «لم نبنِ المنتج من خلف مكاتب مغلقة، بل خرجنا إلى الميدان، استمعنا إليهم، وعرفنا تطلعاتهم، ومن هنا بدأت ملامح الحملة بالتشكّل». وأضافت أن «red ما يردك» ليست مجرد حملة تسويقية، بل تمثل فلسفة مصرفية جديدة تجعل من الشباب شريكًا حقيقيًا في تصميم وتطوير الخدمات المقدمة لهم، بحيث تكون كل ميزة قيمة مضافة حقيقية لتجربتهم البنكية. واختتمت العيسى بالتأكيد على أن الاستثمار في الشباب ليس خياراً، بل ضرورة وطنية، وأن تمكينهم مالياً يبدأ منذ سنوات الدراسة من خلال توفير الأدوات المناسبة والخبرات المبكرة والتوجيه الذكي، مؤكدة استمرار البنك في تطوير حلول مبتكرة موجهة لجيل المستقبل.


بنوك عربية
١٠-٠٥-٢٠٢٥
- بنوك عربية
الخليج الكويتي يسجل تراجعاً في أرباحه بنسبة 27% خلال الربع الأول
بنوك عربية أعلن بنك الخليج عن نتائجه المالية للأشهر الثلاثة الأولى المنتهية في 31 مارس 2025، حيث سجل صافي ربح قدره 9.4 مليون دينار، مقابل 12.9 مليون دينار في الفترة نفسها من العام الماضي، ما يعكس انخفاضاً بنسبة 27%. ويرجع هذا التراجع إلى هبوط في إيرادات الفوائد والخدمات، بالإضافة إلى ارتفاع في المصروفات التشغيلية. وبلغ الدخل التشغيلي نحو 44 مليون دينار، بانخفاض 9% مقارنة بالفترة السابقة، بينما تراجع الربح التشغيلي قبل المخصصات وخسائر انخفاض القيمة بنسبة 22% ليصل إلى 20.9 مليون دينار. من ناحية جودة الأصول، بلغت نسبة القروض غير المنتظمة 1.5%، مع تغطية قوية تجاوزت 305%، مما يدل على استمرار البنك في الحفاظ على مستويات متوازنة من السيولة والمخصصات. وعلى الرغم من التراجع في الأرباح، ظل بنك الخليج يتمتع بمخصصات ائتمانية قوية تجاوزت المتطلبات التنظيمية، إذ بلغت إجمالي المخصصات 277 مليون دينار، بما فيها 183 مليون دينار بموجب معيار التقارير المالية الدولي رقم 9، وهو ما يؤكد تماسكه المالي. أما من حيث المؤشرات المالية الأخرى، فقد ارتفع إجمالي الأصول بنسبة 1% لتصل إلى 7.5 مليار دينار، وصعد صافي القروض والسلف إلى 5.6 مليار دينار بزيادة 3%. كما بلغت حقوق المساهمين 808 ملايين دينار، وتخطى كل من نسبة الشريحة الأولى لرأس المال (14.9%) ونسبة كفاية رأس المال (17%) الحدود الرقابية المطلوبة. وفي إطار التوزيعات، وافق مساهمو البنك خلال الجمعية العامة المنعقدة في 22 مارس 2025 على توزيع أرباح نقدية بواقع 10 فلوس للسهم، بالإضافة إلى أسهم مجانية بنسبة 5%.


بنوك عربية
٢٩-٠٤-٢٠٢٥
- بنوك عربية
الخليج الكويتي يصدر تقرير الاستدامة لعام 2024
بنوك عربية أعلن بنك الخليج عن إصدار تقرير الاستدامة السنوي الخامس لعام 2024 تحت عنوان «من الرؤية إلى التنفيذ»، الذي يعكس التقدم المحرز في تعزيز مفهوم الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) وفقًا لأهداف رؤية الكويت 2035 والمعايير العالمية مثل مبادرة الإبلاغ العالمي «GRI» ومعايير مؤشر «MSCI» وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة «SDGs»، بالإضافة إلى دليل بورصة الكويت لإفصاحات الاستدامة. وركز التقرير على الإنجازات الرئيسية التي حققها البنك في تنفيذ استراتيجيته الخاصة بالاستدامة، خصوصًا من خلال دعم المبادرات الوطنية وتعزيز النهج المسؤول في المجالات البيئية والمجتمعية والحوكمة، إلى جانب تقديم خدمات مصرفية مبتكرة تواكب متطلبات العصر الرقمي. وأكدت كلمات الرئيس التنفيذي للاستراتيجية مشعل الوزان أن تركيز البنك العام الماضي انصبَّ على تطوير الخدمات المصرفية المستدامة ومبادرات المجتمع، كركائز أساسية لتحقيق تأثير طويل الأمد. وأشار التقرير إلى استكمال البنية التحتية لحوكمة الاستدامة عبر وضع إطارين شاملين لتقييم المخاطر المرتبطة بـ«ESG» وتمويل المشاريع المستدامة، بالإضافة إلى تبني سياسة داخلية شفافة لتصنيف المبادرات وقياس أثرها. كما عزز البنك دعمه للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة باعتبارها محركًا رئيسيًّا للاقتصاد الوطني، مواكبًا رؤية الكويت 2035. على صعيد البيئة، سجّل البنك تقدمًا ملحوظًا في تقليل البصمة الكربونية عبر تحسين إدارة المرافق وتبنّي ممارسات مصرفية مسؤولة، بينما أولى اهتمامًا كبيرًا للحوكمة المؤسسية والعدالة في بيئة العمل من خلال تمكين الموظفين وتعزيز فرص التطوير المهني والمساواة بين الجنسين. وفيما يتعلق بالمستقبل، أعلن البنك عن خطط لتطبيق معايير إفصاح «S1» و«S2» في عام 2025، إلى جانب دمج مفاهيم الاستدامة بشكل أعمق في السياسات التنظيمية والإطار المؤسسي، مع التركيز على تطوير استراتيجيات متكاملة ومتابعة تنفيذها بدقة. وختم الوزان بالإشارة إلى التزام البنك بتقديم حلول مالية مميزة تدعم مستقبل مستدام للكويت، مواصلاً دوره الريادي في دفع عجلة التنمية الشاملة.